项目概况
(略)采购项目的潜在供应商应在**政府采购网(zfcg.czt.zj.gov.cn),**市公共**交易网(**)(http://jy.lssggzy.com/)公告附件获取(下载)采购文件,并于2020年11月06日 09:00(**时间)前提交(上传)响应文件。
一、项目基本情况
项目编号:(略)
项目名称:(略)
采购方式:(略)
预算金额(元):(略)
最高限价(元):(略)
采购需求:
数量:1
预算金额(元):(略)
单位:批
简要规格描述:(略)
备注:
合同履约期限:(略)
本项目(否)接受联合体投标。
二、申请人的(略):
1.满足《中华人民**国政府采购法》第二十二条规定;未被“信用中国”((略)gov.cn)、中国政府采购网((略)gov.cn)列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单。
2.落实政府采购政策需满足的资格要求:无
3.本项目的特定资格要求:无
三、获取(下载)采购文件
时间:/至(略)每天上午00:00至12:00,下午12:00至23:59(**时间,线上获取法定节假日均可,线下获取文件法定节假日除外)
地点(网址):**政府采购网((略)cn),**市公共**交易网(**)(http://(略)com/)公告附件
方式:方式:自行下载获取 ⑴获取流程:**政府采购网—政采云用户登录—用户中心—项目采购—获取采购文件管理; ⑵未在**省政府采购网((略)cn)注册成为正式供应商的,请注册完成审核成功后方可登录获取,注册流程见网址:(略)cn/register/(略)728.html?_=(略)006:00:22 ,注册咨询电话:400-881-7190; ⑶潜在供应商应按上述方式获取采购文件;未按上述方式获取采购文件的,不得对采购文件提起质疑投诉;
售价(元):0
四、响应文件提交(上传)
截止时间:(略)09:00(**时间)
地点(网址):⑴电子加密磋商响应文件:在“政府采购云平台”上传提交,“电子加密磋商响应文件”成功上传提交后,供应商自行打印磋商响应文件接收回执。 ⑵备份磋商响应文件:供应商自行确定是否提交;若提交请将备份磋商响应文件打包压缩加密(未加密造成泄密的由供应商自行承担)后在磋商响应截止时间前以电子邮件的形式发送至(略),备份磋商响应文件在“电子加密磋商响应文件”在线解密失败后启用,否则不予以启用;供应商确认“电子加密磋商响应文件”在线解密失败后,将打包压缩加密的备份磋商响应文件的解密密码在解密规定的时间(解密时间为采购代理机构确定解密开始后60分钟内)发送至上述邮箱内,未在规定
五、响应文件开启
开启时间:2020年11月06日 09:00 (**时间)
地点(网址):(略)
六、公告期限
自本公告发布(略)。
七、其他补充事宜
1.供应商认为(略),可以自获取采购文件之日或者采购文件公告期限届满之日(公告期限届满后获取采购文件的,以公告期限届满之日为准)起7个工作日内,以书面形式向采购人和采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购(略)出答复的,可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到**政府采购网下载专区下载。
2.其他事项:1.供应商认为采购文件使自己的权益受到损害的,可以自收到采购文件之日(发售截止日之后收到采购文件的,以发售截止日为准)或者采购文件公告期限届满之日(招标公告为公告发布后的第6个工作日)起7个工作日内,以书面形式向采购人或采购代理机构提出质疑。质疑人对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的,可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。 2. 磋商文件的更正、澄清、答疑、补充等文件(如有),在**政府采购网(网址:(略)cn)网上公布并下载,请供应商及时关注网上信息,不再另行通知,未关注相关网站而造成的一切风险由各供应商自行承担。
八、凡对本次招标提出询问、质疑、投诉,请按(略)
1.采购人信息
名 称:(略)
地 址:(略)
传 真:/
项目联系人(询问):(略)
项目联系方式(询问):(略)
质疑联系人:(略)
质疑联系方式:(略)
2.采购代理机构信息
名 称:(略)
地 址:(略)
传 真:
项目联系人(询问):(略)
项目联系方式(询问):(略)
质疑联系人:(略)
质疑联系方式:(略)
3.同级政府采购监督管理部门
名 称:(略)
地 址:(略)
传 真:/
联系人 :(略)
监督投诉电话:(略)
若对项目采购电子交易系统操作有疑问,可登录政采云(https://(略)cn/),点击右侧咨询小采,获取采小蜜智能服务管家帮助,或拨打政采云服务热线400-881-7190获取热线服务帮助。
CA问题联系电话(人工):汇信CA 400-888-4636;天谷CA 400-087-8198。
潜在供应商