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**中建材新材料项目暨港廊一体化工程项目已完成对廊道重要设施穿越方案的编制，并完成廊（略）。该项目是我区谋划的重特大项目之一，项目顺利推进和我区成立的重特大项目建设工作专班密不可分。
今年9月初，为做好抓项目稳投资增动能的决策部署要求，鼓励全区上下进一步解放思想，不断（略），加快服务重特大项目建设，我区成立4个重特大项目建设工作专班，助推全区高质量发展。各专班实行区级领导牵头挂帅，专班办公室统筹协调、成员单位服务配合，具体负责项目的前期准备、要素保障、调度推进等工作，协调解决项目推进中遇到的招商、融资、用地、建设等方面问题。
据悉，此次成立的4个专班主要服务包括中国汽研长江经济带新能源与智能网联汽车综合测试研发基地项目、杏花村文化旅游区整（略）
专班成立后，重特大项目建设工作如何有效推进？“项目建设工作涉及面广，必须跨部门、（略）。”区直有关部门负责人介绍。
据悉，我区通过建立联动高效的协调机制、密切的沟通对接机制、跟踪督查考核机制（略）推动重特大项目建设，每个专班采取集中办公方式，（略）公会、周例会等协调机制，研究项目推进过程中的重点、难点问题，部署下一阶段工作任务。专班将各项工作重点任务逐一分解到有关部门，明确工作目标、工作内容、时间节点，统筹抓好各项工作落实，确保重特大项目顺利推进，并通过简报、月报、周报等，定期（略）。在建立密切沟通对接机制方面，专班实行专员（略），主动沟通对（略），全天候响应企业服务需求，及时解决企业发展中存在的问题和诉求。
为确保专班工作质量，我区还建立督查考核机制，区委督查室、（略），根据各专班工作目标和阶段性任务开展定期或不定期督查督办，及时通报项目建设进展情况。同时，对不能按工作进度和标准实施的单位，下发问题整改通知书，责令限期整改。对推进不力的单位，启动问责机制，力促重特大项目建设有序推进。
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