**市赣萍电力实业有限公司施工设计核心分包
队伍资质能力核实公告
为规范**市赣萍电力实业有限公司(以下简称“赣萍公司”)及**市电力勘测设计有限公司(以下(略))的施工、设计核心分包队伍管理,落实上级相关工作要求,减少供应商制作投标文件的重复性劳动,提高评标工作效率,并能规范、准确、客观掌握供应商资质业绩及服务能力水平,现开展赣萍公司开展资质能力核实工作。
一、组织方式
通过集中文件核实和属地现场核实方式开展。
二、核实范围
近三年承接赣萍公司施工核心分(略)
近三年承(略)应商名单;
推荐名单模板参考(附件1)。
三、核实时间
挂网公示: (略)
文件核实: 2020年11月27日--2020年12月09日
现场核实: 2020年12月10日--2020年12月12日
四、组织机构
成立资质能力核实评委会,资质能力核实评委会由物资管理部门、专业技术管理部门及有关技术经济等方面专家组成,所有核实专家均从资质能力核实专家库随机抽取。
五、供应商能力核实流程
(一)文件核实
1.形成(略)(11月27日--11月29日)
赣萍公司、设计公司分别负责整理近三年承接施工核心分包队伍名单和经项目部门推荐的新申请队伍名单,并以公司为单位提报汇总名单至物资部;
市公司专业部门提报推荐名单至物资部;
由物资部统一汇总后,负责整理出施工、设计核心分包队伍核实名单。
2.文件收集(11月30日-(略))
物资部通知名单内核心分包队伍供应商,要求供应商根据文件核实要求(附件2)按时提交企业资质文件等相关佐证资料,所有文件必须密封。如未按时提交资料的,物资部一律不接收。
3. 专家抽取
物资部负责抽取11名资质核实专家(含监督专家),对供应商资质文件进行分组核实。
4.组织评审(12月(略))
专家根据供应商资质文件核实要求(附件2、4)和评分标准(附件3、5)对名单内供应商提交的资质文件进行评审,并汇总评分结果提交资质能力核实评委会,由资质能力核实评委会(略)核实报告。
(二)现场核实(12月10日--12月12日)
文件核实满足要求后,组织相关专家到现场进行核实。
市公司基建部负责组织(略)
(三)结果公示
(略)实结果公示期不少于3日。对公示结(略),评委会对异议内容进行核查,并在3个工作日内提出处理建议,异议属实的,进行重新评审处理。
六、核实结果应用
(一)经核实确认后的资质能力信息具有参考和使用价值,均纳入赣(略),作为赣萍公司、设计公司招、评标工作参考依据。
(二)该资质能力核实结果有效期为一年,超过有效期需进(略)。
联系人:(略)
联系电话:(略)
附件1
核心分包队伍推荐名单
序号 |
供应商名称 |
供应商联系人 |
联系电话 |
邮箱 |
备注(专业) |
1 |
|||||
2 |
|||||
3 |
|||||
... |
xx部门:(略)
20(略)
附件2
**市赣萍电力实业有限公司核心分包商资质能力文件核实要求
一、企业资质条件
三证合一营业执照(营业执照有“施工劳务”或持有施工劳务资质)、质量管理认证证书、环境管理认证证书、职业健康安全管理认证证书、建筑业企业资质总承包(略)定代表人授权委托书(授权人、被授权人身份证)、被授权人的社保证明及工(略)故、无死亡事故)。
二、基本要求
1、三年内无骗取入围或严重违约行为
2、三年内无同等及以上责任造成的六级质量事件
3、三年内无同等及以上责任造成的六级及以上人身事件
4、三年(略)。
5、三年内无政府、国家电网公司等相关机构的不良记录
6、投标单位在**省**市**范围内有常驻办公室或中标后承诺设立常驻办公室,并成立组织机构。
三、核心队伍人员条件
1、企业负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员持有国家有关部门规定的有效安全证件,作业人(略)。
2、施工作业队伍超过30人的应配有专职安全员,30人以下的应设有兼职安全员。
3、同意签署协议作业班组成员纳入**市赣萍电力实业有限公司“四统一”管理(统一管理、统一培训、统一标准、统一考核)和代发农民工工资。
4、核心分包队伍规模满足最低要求
序号 |
项目 |
要求 |
|
一 |
线路土建核心分包队伍 |
220(330)kV |
110kV及以下 |
1 |
项目经理1人 技术负责人1人 安全员1人 质检员1人 班长2人 特种作业人员3人 一般作业人员5人 |
项目(略) 技术(略) 安全员1人 质检员1人 班长2人 特种作业人员3人 一般劳务作(略) |
|
2 |
核心分包队伍(略) |
1个 |
1个 |
3 |
核心分包队伍最少人数 |
15人 |
15人 |
二 |
组塔核心分包队伍 |
||
1 |
与每个(略) |
副班长1人 组塔塔上指挥工1人 组塔高空作业工3人 组塔绞磨操作工2人 劳务作业人员6人 |
副班长1人 组塔塔上指挥工1人 组塔高空作业工2人 组塔绞磨操作工1人 一般劳(略) |
2 |
核心分包队伍最少班子数 |
2个 |
2个 |
3 |
核心分包队伍(略) |
30 |
20人 |
三 |
架线核心分包队伍 |
||
1 |
与每个施工单位架线作业班组骨干配套的作业班子最低人数 |
副班长2人(牵张场各1人) 架线高空作业工8人 架线压接工2人 一般劳务作业人员15人 |
副班长2人(牵张场各1人) 架线高空作业工5人 架线(略) 一般劳务作(略) |
2 |
核心分包队(略) |
1个 |
1个 |
3 |
核心分包队伍最(略) |
30人 |
20人 |
四 |
变电土建核心分包队伍 |
||
1 |
项目经理1人 项目总工1人 安全员2人 质检员2人 班长2人; 特种作业人员5人 一般作业人员15人 |
项目经理1人 项目总工1人 安全员1人 质检员1人 班长2人; 特种作业人员5人 一般劳务作业人员10人 |
|
2 |
核心分包队伍最少班子数 |
1个 |
1个 |
3 |
核心分包队伍最少人数 |
30人 |
25人 |
五 |
变电电气核(略) |
||
1 |
核心分包队伍最少班子数 |
1个 |
1个 |
2 |
核心分包队伍最少人数 |
15人 |
15人 |
六 |
变电调试核心分(略) |
||
1 |
核心分包队伍最少班子数 |
1个 |
1个 |
2 |
核心分包队伍最(略) |
15人 |
10人 |
附件3
施工单位核实标准
序号 |
评分项目 |
分值 |
计分分类 |
评分标准 |
得分 |
备注 |
1 |
人力**(48+5) |
20 |
● |
项目部人员配置齐全得20分,缺少项目经理扣8分,缺少项目总工扣5分,缺少安全员或质检技术员分别扣3分,未提供人员名单不得分。 |
||
16 |
● |
作业班组关键人员(班组长、安全员、质检员)配置齐全得8分,缺少班长扣4分,安全员或质检技术员分别扣2分,未提供人员名单(略),每缺少1人扣1分,未提供人员名单不得分。 |
||||
12 |
● |
承诺在**(略),在萍长期驻点人员数量满足要求加3分,未提供承诺方案和人员不得分;现场配置技经管理人员得1分,未提供人员名单不得分。 |
||||
5 |
★ |
作业层(略),每增加一人加1分,最多加5分。 |
||||
2 |
施工能力(32) |
16 |
● |
施工装备齐全,满足施(略),基本满足得10分,不足得5分。 |
||
16 |
◎ |
提供三个本单(略)。项目文明施工管理优秀、项目管理资料完善、项目施工工艺优质等,视情况得1-16分 |
||||
3 |
工程业绩(15) |
15 |
● |
近三年业绩承揽数量10项以上得10分,省公司级及以上等级中标工程加3分,分包业绩合同金额300万以上加2分。 |
||
4 |
综合能力(5+5) |
5 |
★ |
获得省级及以上优质工程荣誉得5分。 |
||
5 |
◎ |
社会荣誉、工农矛盾处理能力、政府及相关部门协调能力,视情(略)。 |
||||
说明: 1、评分表(略),加分项为10分,最高分为110分。 2、资信评价内容划分为“基准计分项”、“修正计分项”和“加分项”三类进行打分,分别标示(略)。① “基准计分项”按“评分标准”直接评价计取对应分值;②(略)认知,参考“评分标准”评定分值;③“加分项”按“评分标(略) 3、本次评价活动采取一票否决制,如评价人发现被评价人有以下任一情况发生的,一经核实,立即取消该被评价人的入围资格。 ①处于被政府或监管机构认定不具备相关资格状态; ②属于国网公司不良分包商标准或属于国网公司发布的当期不良分包商(含法人); ③未具有良好的财务状况、商誉和履约能力; ④处于被责令停业、资产被接管、破产状态,未涉及重大诉讼,不属于失信被执行人; ⑤施工期间,发生过七级及以上安全、质量事件; ⑥响应材料弄虚作假,或者承诺事项未按要求兑现的。 ⑦列入国网公司、省、市公司以及赣萍公司分包黑名单的分包商。 ⑧出现一起及以上拖欠农民工工资的。 |
附件4
**市电力(略)
一、企业资质条件
三证合一营业执照(机构、税务、营业)、三(略)(质量管理、环境管理、职业健康安全管理)、主网项目不低于送变电乙级资质,配网项目不低于送变电丙级资质,设计测(略)(非必要),设计勘察不低于工程勘察丙级资质,法定代表人身份证或法定代表人授权委托书(授权人、被授权人身份证)、被授权(略)。
二、基本要求
1、三年(略)
2、三年内未发生重大设计质量事件。
3、三年内无政府、国家电网公司等相关机构的不良记录.
4.出具书面承诺书承诺入围后1个月内,在**具备固定办公场所,有固定的设计人员,并提交驻点人员清单(含主设(略)),人员需相对固定,不得随意调整。
5.为保证设计质量,协作设计单位不得将资质给他人挂靠、不得聘用非本单位设计人员参与我公司项目设计。
三、核(略)
1、主网外协:35千伏及以上输变电主设从事专业设计工作五年以上,并担任三个及以上输变电工程主设(需提供业主单位主设证明)主设在驻点保证1人以上,配套土建人员相对固定,不得随意调整;
2、配网外协 :配电主设应从事专业设计工作两年以上,并担任五个及以(略)(需提供业主单位主设证明),主设在驻点保证不低于2人,不得随意调整。
(略)有限公司“四统一”管理(统一管理、统一培训、统一标准、统一考核)。
附件5
设计(略)
评分项目 |
分值 |
计分分类 |
评分标准 |
得分 |
备注 |
|
1 |
企业资质 |
25 |
● |
设计甲级资质15分,设计乙级资质13分,设计丙级资质11分;勘察甲级资质累加10分,勘察乙级资质(略),勘察丙级资质累加7分,勘察无资质不得分。年检不合格不得分。 |
||
5 |
◎ |
财务盈亏状况、企业规模、企业文化等。视情况得1-5分。 |
||||
2 |
人力** |
20 |
● |
专业设计人员数量40人及以上得20分,30人及以上得16分,20人及以上得12分,20人及以下得10分,。 |
||
10 |
◎ |
承诺在萍设立驻点开展业务(2分)、专业设置齐全(3分)、组(略)(2分)、人员素质(3分)(如文化结构、技术职称、执业资格等)。视情况得1-10分。 |
||||
3 |
技术装备 |
15 |
● |
测量仪器设备、标准化设计软件等完备,满足业主方和设计开展需要15分,基本满足13分,不满足不得分。 |
||
4 |
工程业绩 |
20 |
● |
三年内从事过5家及以上市或县区公司的设计任务得20分,3-5家得18分,3家以下16分。 |
||
5 |
◎ |
业绩跨区域情(略)。视情况得1-5分。 |
||||
5 |
荣誉获奖 |
5 |
★ |
获得国家级奖励得5分,获得省级奖励得3分。 |
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说明: 1、评分表满分100分,加分项为5分,最高(略)。 2、资信评价内容划分为“基准(略)、“◎”、“★”。① “基准计分项”按“评分标准”直接评价计取对应分值;②“修正计分项”需请评价人站在所属专业角度,结合所属部门(略),参考“评分标准”罗列的评价方向评定分值;③“加分项”按“评分标准”直接评价计取对应分值。 3、本次评价活动采取一票否决制,如评价人发现被评价人有以下任一情况发生的,一经核实,立即取(略)。 ① 不服(略) ② 严重违约的(含弄虚作假的) ③ 设计质(略) |