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招标文件
项目名称:(略)
招标方: |
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招标公告
中国电信(略)(邮电路1(略))现对外招租,欢迎符合条件的代理商前来参加竞标。
一、招标项目名称:(略)
二、招标项目说明
(一)招标方式
本次招标采用公开比选的方式,对竞标者公开底价,按照相关规则进行竞标,唯一一家代理商中标进驻,进驻后代理(略)(方案报电信审核后实施),运营后水电费、物业费、卫生费等相关费用双方通过协议约定执行。
(二)位置和价格
邮电路营业厅为**的一个重要营业厅,位处中心地段,规模、客户量和高端客户占比都较高。
**邮电路营业厅房租价格为10.68万元/年,积分竞标底价为全量积分3000分/月,宽带20条/月,5G(略),门店承诺配备人数3人。
近3年违规经营记录及现有房租欠款,作为扣分项。
中标后合同期1年,到期后重新选择进驻代理商,再次招标时,同等条件(略)。
(三)代理(略)
1.全业务受理
中标代理商进驻后,可在营业厅内营销中国电信全业务产品,
电信方按当期业务酬金结算规则支付业务酬金,细则详见代理合同。
2.终端销售
中标(略),(1)必须上柜(略)(烟感气感)、音(略),每缺一款,扣罚100元/款;(2)不得违规上柜非主推机型; 1500元以上4G手机不得上柜、销售。若违规,每台(略)。(3)不得违规上(略),若违规,每台扣罚1000元。
3.销售其它3C产品,手机配件,智能家居等产品。
(四)投标(略)
1.投标人必须具有独立法人资格,须提供“(略),银行开户许可(略),投标时携带原件;
2.投标单位在**地区拥有独立的电信全业务门店;
3.投标单位具有较强的管理和运营团队,能够确保日常经营工作正常有序开展;具有较通畅的天翼终端的进货渠道,保障终端供应充足,且有能力做好各项配套的人员、设施管理,有较完善的终端售后承接体系;
4.符合法律、法规规定的其他条件。
(五)竞标规则
1.保证金缴纳与退还
所有参与竞标的投标人在投标前必须缴纳保证金1万元整,未缴纳保证金的无权参与竞标过程。
银行账户信息如下:
账户名:(略)
开户行:(略)
账号:(略)
未中标单位在招标会结束后30日内保证金原数退还(不含利息);最终中标进驻单位凭我公司财务部门开具的中标款缴纳收据,退还保证金(不含利息),如中标但违约放弃的,该保(略)。
2.入围资质竞拍
本次招标全量积分底价为2500分/月,由投标(略),每次最少加价100分,也可以为100分的整数倍。为避(略),本次招标设置最高限价但暂不公开,在竞价过程中公布最高限价。
(1)当竞价过程停止,但竞标者报出的最高价仍未达到最高限价时,由报出最高价的竞标者中标,招标过程到此结束。
(2)当现场出价大于等于最高限价只有1家时,现场询问出价低于最高限价的竞标者,是否愿意加价至最高限价及以上,如有,出价不(略),转入议标阶段;如无,出价(略),最终中标价格即为最高限价。
(3)当现场出价超过最高限价有2家及以上时,当众公布最高限价(最终中标价格即为最高限价),停止竞价并(略),是否愿意(略),出价不低于最高限价的竞标者获得入围资质,转入议标阶段。
3.入围者议标
(略)见附件。
电信方成立议标小组根据(略)进行评分,按照最终得分高低排序并公示评分结果,公示期后由得分最高者中标。
4.中标结果确定后,中标方需在10日内足额缴纳第1笔房屋租金,方可进场。
(六)房租补贴
房屋年租金10.68万/年,积分奖励单价为3元/积分;当年度积分奖励总额大于或等于年租金的50%,积分单价则翻转为0.2元/积分。积分奖励按月清算(月积分(略),积分规则(略),按3元/积分先行发放,年度清算)。
(七)投标报名时间
各投标单位准备好相关材料和保证金银行回执复印件,于2020年04月16日(星期五)15:00之前,交至中国电信**局销售中心,将择日进行竞标,由公司竞标小组决定中标者名单,签订相关合同后正式入驻。
(八)联系人
中国电信**区局销售中心:(略)
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2021年4月8日
附件:(略)
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感谢各位价格竞标入围代理商对中国电信**局的支持,为在同等价格前提下选取更适合的代理商进驻,现采取议标的方式选择,议标实施细则如下:
一、上报运营方案
代理商在指(略)(纸质文档和电子文档),方案主要包括(略):
(一)公司运营能力展示
本次招标优先选择卖场化运作较强的代理商,请各代理商在本部分展示本公司的运营能力,主要包括注册资金、现有门店运营成绩、计划在区局开店数、现有运营门店数、团队运营能力等,另外请列举本公司自有门店运作的成功案例。
(二)入驻后运营思路和举措
请阐述本公司进驻后,如何运作该营业厅,后期的运营思路和举措,包括但不限于团队管理、绩效管理、内部规划、产品陈列、日常及节假日促销、人气提升、配备人数等方面。
二、电信方评审打分
(一)由区局招标小组打分
由市招标小组全程参与招标过程,招标小组成员根据实际情况,对各代理商上报(略)。
(二)制定评审规则
招标小组成员根据代理商实际运营情况,对代理商运营方案从多种维度进行评审打分,以平均分作为(略)。
1.月销量承诺(60分)
各代理商在方案中(略)配备人数。
代理商(略),不得低于上报方案中承诺值。
2.(略)(40分)
(1)运营(略)
根据各代理商展示的运营能力,招标小组成员(略)并根据该代理商列举的运营案例综合判断其运营能力。
代理商运营能力展示中如有虚假谎报等情形,一经核实本项目得分清零。
(2)中标后运营思路和举措
根据代理(略),招标小组成员(略),举措(略),给出合理得分。如在本项目(略),可酌情给予加分,加分最高不超过5分。
3、扣分项
历史违规经营:代理商有历史违规经营的,以通报为准,每通报一次扣2分,以此类推。
房租欠费:有一处自(略),2处扣2分,以此类推
(三)评审小组打分
招标小组成员分别对各代理商打分,打分结果汇(略),得出该代理商的最终得分。
三、评出中标代理商
(一)公示中标代理商
招标小组得出最终得分后,公示中标代理商,公示期过后且无(略),宣布最终中标代理商名单,本次竞标结束。
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(略)
投标登记表
序号 |
项目名称 |
标准分 |
分项名称 |
基准值 |
代理商 |
1 |
月销量承诺 |
30 |
积分 |
3000 |
|
10 |
宽带销量 |
20 |
|||
10 |
终端销量 |
60 |
|||
10 |
门店(略) |
3 |
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2 |
综合评价 (40分) |
10 |
运营成绩展示 |
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30 |
中标后运营思路 |
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3 |
扣分项 |
历史违规经营 |
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房租欠费 |
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合计 |
100 |
(略)评分表 | ||||||||
序号 | 项目名称 | 标准分 | 分项名称 | 基准值 | 代理商 | 评分细则 | ||
1 | 月销量承诺 (60分) |
30 | 积分 | 3000 | 根据代理商竞标报价打分,基准分为20分,月基准积分为3000分,高/低于3000分每100分个加减1分;最高30分 | |||
10 | 宽带销量 | 20 | 根据代理商竞标报价打分,基准分为5分,月基准宽带为20条,高/低于20条每2条加减1分;最高10分 | |||||
10 | 终端销量 | 60 | 根据代理商竞标报价打分,基准分为5分,月基准销量为60台/月,高/低于60台每10台加减1分;如有厂家授权资质,每1个,可加1分;最高15分 | |||||
10 | 门店承诺配备人数 | 3 | 根据代理商承诺的配备人数打分,配备人员低于3人得5分,4-6人8分,7人以上10分。 | |||||
2 | 综合评价 (40分) | 10 | 运营(略) | 请阐述本公司已有门店的运营成绩,含门店积分、日常运营、人员储备、人员管理、活动策划、取得的各种荣誉等 | ||||
30 | 中标后运营思路 | 请阐述本公司进驻后,如何运作该营业厅,后期的运营思路和举措,包括但不限于团队管理、绩效管理、内部规划、产品陈列、日常及节假日促销、人气提升等方面,根据标书进行打分。 | ||||||
3 | 扣分项 | 历史违规经营 | 有历史违规经营的,以通报为准,每通报一次扣2分,以此类推 | |||||
房租欠费 | 有一处自有厅房租欠费扣1分,2处扣2分,以此类推 | |||||||
合计 | 100 |