华能甘肃金昌新能源发电有限公司集控中心防误及电子票改造项目延期询价公告202107121338

（略）

集控中心防误及电子票改造项目询价采购文件

采购编号：

采购人	：	（略）
采购（略）	：
日 期	：	年 月 日

使 用 说 明

一、《简明标准询价采购文件》适用于《中国华能集团有限公司非招标采购管理办法》第十八条规定的下列条件之一的且经采购承办部门批准的情况：

（一）采购的工程、物资或者服务规格、标（略）

（二）技术标准或要求相对简单，采购质量标准相对明确，合同估算价相对较低，能够（略）。

二、采购人/采购代理机构编制具体采购项目的采购文件只须对采购文件中的采购公告/采购邀请函、供应商须知前附表、合同条款、采购需求文件等部分进行填写和补充，确实没有需要填写的，在空格中用“/”标示。

三、采购人/采购代理机构将在中国华能（略）邀请函作为采购文件的一部分。如后续（略），也将作为采购文件的一部分。

四、供应商须知前附表、供应商须知正文、响应文件格式附件中对于同一表述的内容、使用了相同的条款号，便于条款前后对应，避免条款前后不一致。

五、《简明标准询价采购文件》中第四章合同条款及格式、第五章采购需求由采购人根据采购项目具体特点和实际情况编制，应尽量简化。

目 录

使 用 说 明 1

第一章 采购公告（合格供应商公开） 5

1. 采购 条件 5

2. 项目（略） 5

2.1项目概况 5

3. 供应商 资格要求 5

4 . 采购 文件的获取 6

5 . 响应文件的递交 6

6. 发布公告的媒介 6

7 . 联系方式 7

第二章供应（略） 8

供应商须知前附表 8

1.适用范围 9

2.定义 9

3.询价费用 9

4. 现场踏勘 9

5.采购文件的构成 9

6. 采购文件的澄清、修改、补充 10

7.编制（略） 10

8.语言（略） 10

9. 报价 11

10.报价货币 11

11.响应保证金 11

12.采购有效期 12

13.响应文件递交截止时间及地点 12

14.响应文件的修改和撤销 12

15. 询价小组 12

16.开启响应文件 12

17.评审方法 12

18.确定成交供应商 13

19.采购结果公告 13

20. 成交通知 13

21. 签订合同 13

22. 其他（略） 13

第三章 评审办法 13

一、总则 13

二、评审方法 13

三、评审程序 14

四、推荐成交供应商 14

第四章 合同（略） 16

第五章 采购需求 48

1 . 一般技术要求 50

3.1 系统目标 50

3 .3 网络架构 52

3.4 系统设计总体方案 54

3.4.1 集控中心层设计 56

3.4.2 操作层设计 56

3.4.3 电站五防（略） 56

3.4.4 系统权限管理与扩展性设计 56

3.4.5 系统间隔离与通信 56

3 . 5 系统功能 57

3 . 5 .1防误功能 57

3.6 业务流程 59

3 . 6 .1 防误业务流程 59

3 .7 防误闭锁方案 61

3.7.1 闭锁范围 61

3.7.2 主要设备闭锁方式汇总 61

3.7.3 移动手（略） 62

3.7.5 断路器闭锁方案 64

3.7.6 隔离开关闭锁方案 66

3.7.7 接地线闭锁方案 67

3.7.8 网柜门闭锁方案 67

3.7.8 隔离手车闭锁方案 68

3.8 安全防护 68

3.9 网络**要求 69

3 .9.1 主子站防误系统**要求 69

3 .9.2 防误系统与生（略）（PMS）交互**要求 69

第六章 响应文件格式 70

一 、授权委托书 73

二、报价部分 74

2. 2 报价承诺函 79

四、技术部分 81

第一章采购公告（合格供应商公开）

（略）集控中心防误及电子票改造项目采购公告

1. 采购条件

本项目（略）集控中心防误及电子票改造项目采购人为（略），资金来源为自筹，该项目已具备采购条件，现对本项目进行合格供应商公开询价。

2. 项目（略）

2.1项目概况

随着对电网安全生产管理要求不断提高，电站现场作业安全管控的各项要求逐步被精细化、明确化，到位履职、作业（略），大大增加了安全生产管控的广度和深度。针对目前光伏变电站的五防系统及其他系统都是相对独立运行的现状，根据业务之间的关系，推进各项功能深（略），提高现场工作效率，是势在必行之举。

公司集控中心实现对公司所属四站后台监控系统的远方监控，但集控中心缺少五防监控系统，不符合集团公司电力监控自动化要求，存在安全隐患，需将四站五防系统集中至集控中心，实现集控（略），并能使电站操作票电子化功能，通过运维管理系统接口，以现场移动作业终端（平板）为载体，实现操作票填写、审核、执行、汇报全程电子化、流程化、智能化，实现操作票执行过程的实时在线、安全可控，规范作业人员操作行为，提高执行效率。

2.2 采购范围：（略）

2.3 交货期：（略）

2.4 技术要求：（略）

2.5 交货地点：**省**市**花园西门3号华能**光伏发电有限公司

2.6 报价要求：（略）

3. 供应商资格要求

3.1通用条件：

供应商须为集团公司级、采购人所属的二级单位或采购人供应商库内的合格供应商，且不处于供应商暂停采购活动的期限内。

（对于已在中国华能集团有限公司电子商务平台（以下简称电子商务平台）注册成为潜在供（略），潜在供应商须通过集团公司、采购人所属的二级单位或采购人审核成为合格供应商后方可参加采购活动。对于未在（略），首先应在中国华能集团有限公司电子商务平台注册成为潜在供应商，潜在供应商通过集团公司、采购人所属的二级单位或采购人审核成为合格供应商后方可参加采购活动）。

3.2专项条件：

3.2.1 资质要求

1.经营范围：工业自动控制系统装置销售、电力自动化系统、物联网技术研发、技术服务、配用电自动化设备及系统、电力设备及系统、电气工程等。满足以上（略）。

2. 是否允许联合体：（略）

3.是否接受代理商：（略）

4.应具备的其他要求：（略）

4. 采购文件的获取

4.1 有意向的供应商可从2021 年 7 月 6 日 14：30 时起至 2021 年7月 10日 14：30 时止（以华能电子（略）），登陆电子商务（略）。

4.2 采购文件下载：通过电子商务平台下载采购文件，采购文件费： 无 。

5. 响应文件的递交

5.1 供应商应按采购文件规定的递交截止时间前登陆电子商务平台，完成响应文件的传输递交, 递交截止时间前未完成响应文件递交的视为放弃询价资格。

5.2 递交时间截止后，在电子商务平台开启响应文件。

5.3 响应文件的递交截止时间： （略）14：30 时止（以华能电子商务平台发布时间为准）

6. 发布公告的媒介

本次采购公告在电子商务平台（http://（略）com.cn/）发布。因轻信其他组织、个人或媒介提供的信息而造成的损失，采购人、采购代理机构概不负责。

7. 联系方式

采 购 人：	华能**能源开发有限公司	采购代理：
地 址：	**省*（略）	地 址：
邮 编：	（略）	邮 编：
电 话：	（略）	电 话：
电子邮箱：		电子邮箱：
联 系 人：		联 系 人：

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2021 年 6 月 日

第二章供应商须知及前附表

供应商须知前附表

条款号	条款名称	编列内容
2.1	采购人及联系方式	详见第一章采购公告
4.1	踏勘现场	不组织 □组织，踏勘时间： （略） 踏勘集中地点： 联系人：
6.1	采购文件的澄清（略）	供应商需在2021（略）前发出澄清问题，采购人将在收到澄清后24小时内回复。
9.6	最高限价	无 □有，最高限价：
9.7	采购代理服务费	无 □有，服务费收取标准：
10	报价货币	□人民币 □其他：
11.1	响应保证金	无 □有，按照以下方式： 响应保证金的金额： 响应保证金的形式： 响应保证金的递交截止时间为：（略） 开户银行及账号如下： 账户名称： 开户银行： 账 号：
12.1	采购有效期	自响应文件递交截止时间起 120 个日历日
13	响应文件递交截止时间及地点	响应文件递交截止时间：2021（略）0分
16.1	开启响应（略）	开启响应文件开始时间：2021（略）0分
16.2	谈判时间及地点	无 □有，谈判开始时间年月日时分 谈判地点：
21.3	履约担保	不提供 □提供，履约担保金额： 履约担保形式：
22	其他需要补充的内容	无

备注：供应商须知前附表是对供应商须知的具体补充和修改，如有矛盾，应以本表为准。

1.适用范围

本采购（略）。

2.定义

2.1采购人：指依法提出采购项目进行采购的法人或其他组织，采购人及联系方式见前附表。

2.2 供应商：指响应询价采购，参与询价竞争的法人或其他组织。

2.3成交人：（略）

3.询价费用

供应商应承担与其参加询价有关的所有费用。不论询价过程和（略），供应商应自行承担所有与参加询价有关的费用，采购人在任何情况下均无义务和责任承担这些费用。

4. 现场踏勘

4.1 供应商须知前附表规定组织踏勘现场的，采购人按供应商须知前附表规定的时间、地点组织供应商踏勘项目现场。

4.2 供应商自行负责在踏勘现场中所发生的人员伤亡和财产损失。

4.3 采购人在踏勘现（略），仅供供应商在编制响应文件时参考，采购人不对供应商据此作出的判断和决策负责。

5.采购文件的构成

5.1 采购文件由下列文件以及在询价过程中发出的修正和补充文件组成：

第一章 采购公告/采购邀请函

第二章 供应商须知及前附表

第三章 评审办法

第四章 合同草案

第五章 采购需求

第六章 响应（略）

5.2 供应商下载采购文件过程中，如发现下载不成功或下载的文件格式有误等问题请务必于采（略）造成不良后果，电子商务平台不承担责任。

5.3 供应商应认真阅读采购文件中所有的事项、格式、条款和要求等。供应商没有按照采购文件要求提交全部资料，或者响应文件没有对采购文件在各方面都做出实质性响应，可能导致其竞争性谈判被拒绝。

5.4 响应文件一经递（略），并对此采购文件提出的要求做出相应的响应，承担与采购文件要求相适应的民事、经济和法律责任。

5.5 由于供应（略），而导致询价失败（略），其责任均由供应商自负。

6. 采购文件的澄清、修改、补充

6.1任何要求对采购文件进行澄清的供应商，均应在供应商须知前附表规定的时间提出。在谈判截（略），无论出于何种原因，采购人/采购代理机构可主动地对采购文件进行修改、补充。

6.2采购文件的澄清和修改将以书面形式通知供应商。采购文件的澄清和修改均作为采购文件的组成部分，对供应商具有约束力。供应商应在收（略）。如果供应商不予确认，引起的后（略）。

6.3为使供应商有（略），采购人可适当**询价文件的递交截止时间，并以书面形式通知所有购买采购文件的供应商。

7.编制基本要求

7.1供应商应在认真阅读，充分理解本采购文件所有内容（包括所有的澄清（略））的基础上，按照“第六章响应文件格式”的要求编制完整的响应文件。

7.2 供应商必须保证响应文件所提供的全部资料真实可信，并接受采购人对其中任何资料在合同最终授予前进一步审查的要求，如若存在供应（略），一经查实，采购人有权予以否决，并保留进一步追究其责任的权利。

7.3 如果响应文件填报的内容不详，或没有提供采购文件中所要求的全部资料及数据，给评审造成困难，责任由供应商自行承担。

7.4如供应商没有对本采购文件的要求提出偏离，采购人可认为供应商完全接受和同意本采购文件的要求。响应文件对采购文件未提出偏离条款的，均被视为接受和同意。响应文件与采购文件有偏离之处，无论多么微小，均应按采购文件格式要求统一汇总说明。

8.语言和计量单位

8.1响应文件及供应商与采购人之间的凡与采购有关的来往信函和文件均使用中文，若其中有其它语言的书面材料，则应附有中文译文，并以中文译文为准。

8.2除非采购文件中另有规定，计量单位均采用中华人民**国法定的计量单位。

9. 报价

9.1 供应商应按照采购文件规定的内容、责任范围以及技术要求条件进行报价。并按报价部分规定的格式报出分项价格和总价。

9.2 供应商报价应包括供应（略）应承担的风险。

9.3 供应商必须根据（略），若供应商提供免费服务，应在响应文件中（略），否则视为已（略）。

9.4 供应商不得以低于成本报价。

9.5 响应文件中标明的最终报价在合同执行过程中是固定不变的，不得以任何理由予以变更。

9.6 采购人设有最高限价的，供应商的报价不得超过最高限价，如超过最高限价，将予以否决，最高限价在供应商须知前附表中载明。

9.7 采购代理服务费按照供应商须知前附表规定收取的，采购代理服（略），但不单独列项，成交人须一次性向采购代理机构支付采购代理服务费。

10.报价货币

采用（略），供应商须知前附表有明确规定的除外。

11.响应保证金

11.1应提交供应商须知前附表中规定数额和形式的响应保证金，作为其响应文（略），响应保证金（略）。

11.2任何未按第11.1款规定提交响应保证金的，将被视为非实质性响应采购文件而予以拒绝。

11.3 发生下列情况之一，响应保证金可不予退还：

（1）供应商在采购有效期内撤回其响应文件；

（2）供应商被通知成交后，拒绝签订合同（即不按成交时规（略））或没有按照要求提交履约担保。

11.4响应保证金的退还

成交人与采购人签订合同后5日内，采购人/采购代理单位向成交人退还扣除代理服务费后的剩余保证金，同时退还未成交供应商响应保证金。

12.采购有效期

12.1 采购有效期（略），并在供应商须知前附表中规定采购有效期内保持有效。竞争性谈判有效期短于这个规定期限的响应文件将被视为非实质性响应而予以拒绝。

12.2采购人可于采购有效期截止之前要求供应商同意**有效期。供应商应在规定的时间内以书面答复表示同意，并相应**响应保证金有效期，此时供应商不（略），则应在规定的时间内以书面形式给予明确答复，此时供应商被视为自动退出竞争性谈判，响应保证金予以全额退还。在这种情况下，本须知中有关退还和不予退（略）

13.响应文件递交截止时间及地点

13.1供应商应在不迟于供应商须知前附表中规定的响应文件递交截止时间前将响应文件递交至电子商务平台。

13.2 采购人将拒绝接受供应商须知前附表规定的响应文件递交截止时间后收到的任何响应文件。

14.响应文件的修改和撤销

14.1 供应商在递交响应文件后，可以在规定的响应文件递交截止时间之前修改或撤回其响应文件。

14.2供应商不得在采购有效期内撤销响应文件。

15. 询价小组

15.1 采购人将按照《中国华能集团有限公司非招标采购管理办法》及有关法律、法规的规定组建询价小组。

15.2 询价小组负（略），根据采购文件的要求对响应文件进行审查、质疑、评估和比较，出具评审报告，推荐成交供应商。

16.开启（略）

16.1 在供应商须知前附表规定的时间开启响应文件。

16.2供应商须根据供应商须知前附表规定的谈判时间及地点参加谈判。

17.评审方法

评审将严格按照采购文件第三章规定的评审标准和办法及国家有关法律、法规的要求进行。

18.确定（略）

采购人按询价小组推荐的成交供应商名单确定成交供应商。

19.采购结果公告

采购人（略），询价采购结果在电子商务平台进行公告。

20. 成交通知

20.1 采购人向成交人发出《成交通知书》，同时通知所有未成交的供应商。

20.2 《成交通知书》将构成合同的组成部分。

21. 签订合同

21.1 成交供应商在接到《成交通知书》后，必须在规定的时间内派法定代表人或其授权人到指定地点按谈判双方（略）

21.2 采购文件、成交供应商的响应文件及评审过程中的有关澄清文件均为签订合同的依据。

21.3 采购文（略），成交供应商应在合同规定的时间前根据供应商须知前附表的要求向采购人提交履约担保。

22. 其他需要补充的内容

第三章 评审办法

一、总则

1.评审依据

1.1《中国华能（略）；

1.2采购文（略）。

2.评审原则

评审活动遵循“公平、公正、科学、择优”的原则。

二、评审方法

本项目采用经评审的最低价法。

三、评审程序

询价小组评审包括初步评审和详细评审两部分。

1.初步评审

询价小组对响（略），评审内容如下：

1.1 供应商资格条件不满足采购文件要求；

1.2 供应商未按采购文件要求提交响应保证金或金额不足（如有）；

1.3 响应文件附有采购人不能接受的条件；

1.4 供应商报价超出最高限价（如有）；

1.5 国家相关法规（略）。

如发生上述条款中的任何一项，初步审查将视（略），供应商（略），才能（略）。

2.详细评审：（略）

2.1商务评审，是否实质上响应了采购文件的要求，主要包括资格条件、交货时间、付款条件等。

2.2技术评审，是否实质上响（略）合要求。

2.3报价评审，询价小组对供应商的报价文件进行比较。询价小组不得同某一供应商就其报价进行谈判。

如详细评审阶段，商务和技术评审中有一项不通过，将视为否决供应商投标。不再进入后续评审。

3. 评审报告

3.1在评审各阶段的结论，如评委有不同意见，按少数服从多数的原则得出最终评审结论。

3.2询价小组完成评审工作后，向采购人提出书面评审报告。如果询价小组成员对评审报告有异议，可以书面方式阐述其不同意见和理由。询价小组成员拒（略），视为同意评审报告，评标委员会应当对此做出书面说明，并记录在案。

四、推荐成交供应商

询价小组对经评审的响应文件按质量（略）供应商。若经评审的响应（略），按供应商业绩个数从多到少排序；若业绩仍相同，按供应商注册资本金从多到少排序。

第四章 合同条款及格式

（略）

集控中（略）

甲方：（略）

乙方：

合同编号：

合同签订地点：（略）

2021年 7 月

（略）

集控中心防误及电子票改造升级改造项目合同

甲方：（略）

法定住址：（略）

法定代表人：（略）

职务：（略）

委托代理人：（略）

职务：（略）

身份证号码：（略）

统一社会信用代码：（略） 5687 7H

开户银行：（略）

帐 号：（略）

通讯地址：（略）

邮政编码：（略）

联系人：（略）

电话：（略）

电子信箱：（略）

乙方：

法定住址：

法定代表人：

职务：

身份证号码:

统一社会信用代码：

开户银行：

帐号：

联系人：

电话：

电子信箱：

双方经过友好协商，一致达成如下协议：

一、项目概况

随着对电网安全生产管理要求不断提高，电站现场作业安全管控的各项要求逐步被精细化、明确化，到位履职、（略），大大增加了安全生产管控的广度和深度。针对目前光伏变电站的五防系统及其他系统都是相对独立运行的现状，根据业务之间的关系，推进各项功能深（略），提高现场工作效率，是势在必行之举。

公司集控中心实现对公司所属四站后台监控系统的远方监控，但集控中心缺少五防监控系统，不符合集团公司（略），存在安全隐患，需将四站五防系统集中至集控中心，实现集控中心五防系统，并能使电站操作票电子化功能，通过运维管理系统接口，以现场移动作业终端（平板）为载体，实现操（略），实现操作（略），规范作业人员操作行为，提高执行效率。

二、服务的要求

需将四站五防系统集中至集控中心，实现集控中心五防系统，并能使电站操作票电子化功能，通过运维管理系统接口，以现场移动作业终端（平板）为载体，实现操作票填写、审核、执行、汇报全程电子化、流程化、智能化，实现操作票执行过程的实时在线、安全可控，规范作业人员操作行为，提高执行效率。

三、合同价款

合同金额： （略）

税率： %（如遇国家税率调整，税额进行相应调整，除税金额保持不变）

不含税金额： （略）

四、合同期限

合同期限：（略）

五、支付

1.价格包含完成该项工作所需的人工费、人员进厂费、调试费、措施费、规费、服务费、第三方联络费、管理费、税金（增值税）等一切费用，无论何种原因，合同总价不作调整，合同价款清单见附件一。

2.乙方因提供服务而发生的第一条约定费用以外的实际费用应由乙方承担。

3.乙方（略），需将该项目所有的文档材料移交档案人员并办理相关归档资料后，方可进（略）。

4.支付方式：货到后付3（略），合同执行完毕、验收合格后一次性支付67%合同价款，质保期满后支付剩余3%合同价款。

5.质保期：（略）

5.1在质保期内，发现设备有缺陷，不符（略），如属乙方责任，乙方收到甲方通知并确认后应立即无偿修理，并承担因此造成的所有费用（包括到安装现场的设备更换费、运费、保险费及甲（略）

5.2在质保期内，发现（略），如属乙方责任，乙方收到甲方通知后未能及时处理至符合本合同验收标准，乙方在承担30%的合同违约金外同时赔偿因此造成甲方的任何经济损失。

6.质保金为合同总价的3%，乙方可以以质保金保函的形式提供，如无法提供银行保函，甲方在支付合同付款时扣留。

六、技术规范

（一） 系统目标

实现四站防误集中操作，电站操作票电子化功能，通过与PMS系统接口，以现场移动作业终端（平板）为载体，实现操作票填写、审核、执行、汇报全程电子化、流程化、智能化，实现操作票执行过程的实时在线、安全可控，规范作业人（略），提高执行效率。

具备多任务相（略），当需进行站间倒闸操作任务时，防误系统通过安全校核手段，结合当前设备实时状态，智能分析判断操作可行性，只有通过安全（略），实现站间设（略）。打通变电站视频监控系统的数据**，提升现场作业安全的管控力和运检管理穿透力，真正实现变电站现场操作的可控、能控、在控。

系统主要目标如下：

与PMS系统接口通讯，实现防误系统从PMS系统导入操作票，并回传票操作信息；

具备多（略），实现站间设备操作的防误闭锁功能；

以电子化的操（略），实现对操作全过程的监视、控制；

网络中断可继续操作票执行，不影响电力运行的工作；

实现操作票归档标准化，提高归档电子票的完整性。

（二）系统架构

（三） 网络架构

在光伏电站没有专用网络连接到集控中心情况下，可在该电站部署4G无线路由器网关设备。通过该设备，电站子站五防系统经由通信运营商移动4G网络，实现高速连接外网条件。

同时，在集控中心内网中架设一台VPN（虚拟专用网络）服务器 。电站子站五防系统通过4G无线网络连接VPN服务器，然后通过VPN服务器进入集控中心内网，连接主站五防服务器。为了保证数据安全，VPN服务器和电站子站五防系统之间的通讯数据都进行了加密 处理。有了数据加密 ，就可以认为数据是在一条专用的数据链路上进行安全传输，就如同专门架设了一个专用网络一样，其实质上就是利用加密技术 在公网上封装出一个数据通讯 隧道，实现了专网连接的同时，确保了信息安全保密。

优点：（略）

将4个子站的微机五防系统统一成统一型（略）

现场原来五防使用可靠良好，操作人员习惯于目前五防操作模式，保留3个子站原有五防不变，更换新能（略），并于集控中心（略）。配置子站具备蓝牙或wifi网络通讯的智能钥匙，与工业掌上电（略），实现物联网集控微机防误闭锁系统。

（四）系统设计总体方案

1 集控（略）

按照客户端/服务器结构的多层方式设计，在集控中（略），对所有的数据进行集中管理、统计、查询，可进行开票、模拟预演、集控层遥控操作闭锁、唯一操作权管理等功能。

2 操作层设计

可按照公司运维管理需要，在操作队工作场（略）（计算机）和具有4G网络集控操作管理的集控工业三防平板电脑，操作队根据管理需要也可以设置在集控中心。五防工作终端和电脑钥匙、移动作业终端（平板），三项设备都独立具备进行图形模拟开票、操作模拟预演等功能。

3 电站五防系统设备升级改造

为确保改造升级后系统功能的完善性和稳定性，推荐将四个子电站的防误系统软件和锁具进行改造升级。现场改造过程安全高效，不会干扰电站正常工作，改造完成后四个（略），承载各站设备操作的防误闭锁功能。远方操作时采用防误系统中遥控闭锁装置的闭锁接点实现防误闭锁;就地操作时则由具有4G网络的电脑钥匙实现严格顺序开锁。远方和就地操（略）。

4 系统权限管理与扩展性设计

集控中心层与操（略）（计算机）和集控工业三防平板同步运作的模式，可同时控制4个电站的防误闭锁系统数据，与调度中心实时通讯，分屏实时显示（略）。实现集控中心层、防误操作层(操作队)、变电站层的层分层分级权限管理。4个子电站五防系统都归属集控中心统一管辖，后续如果有新增加的电站五防系统接入，可以通过调整权限设置，重新配（略），实现新增电站子站与集控中心主站五防系统对接。

5 系统间隔离与通信

防误闭锁系统与监控系统、生产管理系统是相对独立的系统。防误闭锁系统与监控系统以特定的通讯规约共享设备状态信息及操作信息，独立通信**各自控制自己的执行终端，两个系统执行终端接点串联。无操作任务时，即使监控系统（略），使其操作终端开出，都不会形成误操作，实现（略），确保了操作安全性。

（五）系统功能

1 防误功能

1.1 遥控防误

通过与（略），实现设备遥控开（闭）锁指令下发。集控中心对设备进行远程遥控操作时，向防误系统发出操作询问，防误系统通过安全校核手段，结合当前设备实时状态，智能分析判断操作可行性，并把校核结（略），只有通过安全校核后才允许监控系统进行设备远控操作。系统具备以下监控防误功能：

站间、线路间操作防误

站间、线路间设备状态实时反馈，监控操（略），防止站间（略）。

设备监控操作“软”闭锁

监控操作步骤只有在防误系统中通过安全校核，才发送监控操作允许指令到或调度监控系统，进行设备监控操作。

1.2 区域防误

具备多个倒闸操作任务之间的相互闭锁功能，并可实现站间“联络线”设备操作的防误闭锁功能。

1.3 集中开票

集控防误工作站系统可实现在集控中心开具任意子站操作票，并可将（略），同样可在集控中心回传操作记录，遇有临时操作任务时，还可以通过远程开操作票、网络传输操作票，进行操作任务的追加，具有很好的操作灵活性。

1.4 远程维护

当需要对变电站防误数据进行维护时，不需要维护人员去相应的变电站进行维护，在集控中心可对集控防误系统任一变电站防误数据进行远程维护，避免了维护滞后性，减少了数据更新备份的工作量。

1.5 黑匣子功能

防误系统可记录的实际操作（含未遂误操作）情况，所有资料保存数据库，失电情况下不改变、不丢失，只能阅读和打印，不可修改或删除，可为考核运行人员或事故分析提供依据。

1.6设备唯一操作权校核

具备电气设备操作权（包含开票、模拟预演、倒闸操作等）唯一管理功能。在同一时刻，对任何设备都确保只有唯一的人员可取得该设备的操作权。当工作结（略），其他人员才可获取该设备的操作权，以确保操作人员和被操作设备的安全。

1.7多任务并行操作

具有并行任务功能，即一（略）关系时，可以一次开（略），也可以开多个变电站的多个并行任务。并行任务传送操作票时应有排队设置，任务传送后应有成功与否的反馈信息。

1.8 电子票功能

通过移动（略），以工业平板电脑作为操作票终端，在操作终端上（略），为确保网络安全性，通过USB数据线与防误操作系统建立通讯关系，实现操作票信息的上传及下载，最终实现对操作全过程监控及操作票归档标准管理。

同时，在操（略），电子票APP软件具备录音功能，可对操作过程（略），并支持导出保存。

1.9 与生产管理系统对接功能

操作票审核：由防误系统开具通过防误逻辑校核的操作票后，提交至生产管理系统审核，只有生产管理系统审核通过后才可由防误系统执行具体的倒闸操作（传票至电脑钥匙就地操作或远程遥控校核）。

操作票归档：执行操作任务完成后，电脑钥匙正确放置回通讯适配器，防误系统软件自动读取操作任务信息，电子票操作终端USB回传操作监管信息供防误系统保存，同时防误系（略）。

网络（略）

系统基于TCP/IP协议组网，组网方式灵活，可适应星型网络、环形网络、混合型网络等各种组网结构要求。网络用户能方便的通过局域网浏览视频画面。同时系统能够满足网上多个用户同时接入，支持网络用户权限设置。

（六） 业务流程

1 防误业务流程

（七）防误闭锁方案

1 闭锁范围

变电站一次设备包括断路器、隔离开关、接地刀闸、临（略）

2 主要设备闭锁方式汇总

类型

闭锁范围

闭锁方案