项目概况 (略)传染病房楼设备电缆及发电机房改造工程的潜在供应商,应按照(略)公告规定方式获取采购文件,并于2022年02月10日14点00分(**时间)前递交响应文件。 |
一、项目基本情况
项目编号:(略)
项目名称:(略)传染病房楼设备电缆及发电机房改造工程
采购方式:(略)
预算金额:(略)
采购内容:(略);具体详见(略)文件。
计划工期:计划工期:计划开工时间:2022年04月01日,计划竣工时间2022年04月30日,共计30日历天。
工程地点:(略)
本项目(是/否)接受联合体:否
二、申请人的资格要求:
1.满足《中华人民**国政府采购法》第二十二条规定。
(1)具有独立承担民事责任的能力;
(2)具有良好的商业(略)
(3)具有履行合同所必需的专业技术能力;
(4)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;
(5)参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;
(6)法律、行政法规规定的其他条件。
2.拟参加本项目投标的潜在供应商须在(略)上注册登记并备案合格。
3.拟参(略)总承包叁级以上(含叁级)资质;同时提供有效的营业执照、安全生产许可证。
4.拟参加本项目投标的潜在供应商拟派项目负责人须具备建筑工程专业注册贰级或以上建造师执业资格(证企相符);有效的安全生产考核合格B证,且未担任其他任何在施建设工程项目(略)
5.项目组织机构:项目经理(注册建造师)(应具有有效的注册证书及安全生产考核合格证书B证)1人、技术负责人1人(具有有效的建筑专业中级及以上职称证)、施工员(具有有效的建筑专业岗位证书)1人、质量员(具有有效的建筑专业岗位证书)1人(略)(应具有有效的安全生产考核合格证书C证)不少于1人,以上人员要求必须是投标人单位合法在职人员,如提供信息不实,其投标将被否决。
6.拟参加本(略)(2021年10月—2021年12月)的缴纳社会养老保险的凭证,缴费人员名单里必须包含拟派项目经理(注册建造师)及项目组织机构全体成员。
7.拟参加本项目投标的潜在供应商在人员、设备、资金等方面具有相应的履约能力,法定代表人或授权委托代理人全程参与本项目的投标工作。
8.与采购人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加投标;单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标;同一公司具有独立法人的子公司同时参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标时最多不得超过两家(均以投标登记的(略))。(名词释义:本条所称单位负责人是指法人的法定代表人、合伙企业的执行事务合伙人、个人独资企业的负责人等对外代表单位行使职权的人;控股、管理关系是指出资额或者持有股份的比例超过50%;或者出资额、股份比例虽不足50%,但其享有的表决权足以(略)其他安排,能够实际支配其(略),如集团公司与下属子公司或分公司等)
9.投标企业、投标企业法定代表人(略)
核查路径:查询网址:http://(略)gov.cn/
投标企业、投标企业法定代表人及委托代理人未被司法机关列入失信被执行人名单;
核查路径:查询网址:http://(略)gov.cn/
投标企业未在政府采购活动中有严重违法失信行为记录;
核查路径:查询网址:http://(略)gov.cn/cr/
投标企业、投标企业法定代表人、委托代理人无行贿犯罪记录档案查询;
核查路径::http://(略)gov.cn/。
10.资格审查方式:本项目采用资格后审方式,主要资格审查标准、内容等详见(略)文件,只有资格审查合格的供应商才有可能被授予合同。
注:如核实潜在供应商提供虚假材料,采购人将依据相关规定追究其责任,由此导致的
法律责任及其后果由供应商自行承担。
获取采购文件
时间:(略)每天09:00至16:00(**时间,法定节假日、公休日除外)。
方式:有意向参加本项目招标活动的潜在供应商,请将填写完整的《获取文件登记表》word版在规定时间发送至指定邮箱(maichuanggc@126.com),邮件主题注明“XX公司获取(略)采购文件”获取文件。
注:《获取文件(略),则视为报名无效,不予发放采购文件。
响应(略)
截止时间:2022年02月10日14点00分(**时间)
地 点:(略)
开启
时 间:(略)4点00分(**时间)
地 点:(略)
六、其他补充事宜
标段划分:(略)
计划工期:计划开工时间:(略)计划竣工时间(略)共计30日历天。
工程地点:(略)
招标范围:(略)
质量标准:(略)
发布媒介:(略)
七、对本次(略),请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称:(略)
地 址:(略)
联系方式:(略)、(略)
2.采购代理机构信息
名 称:(略)
地 址:(略)
联系方式:(略)
3.项目联系方式
项目联系人:(略)
电 话:(略)
(略)
- 0-迈创-获取文件登记表.doc