关于申(略)
关于申领中国石油招投标优蓝U-Key的公告
各投标人:
现将中国石油招投标优蓝U-Key(以下简称U-key)办
理相关事项介绍如下:
自公(略),除集团公司授权发行的中国石油招
投标优蓝U-Key外,其余类型U-key运营机构不提供业务及
技术支持。领取地址详见下表(现场(略))。
优蓝U-key如下图所示:
正面: 正面: 正面: 背面: 背面: 中国石油
、确认用户信息
确认中国石油电子招标投标交易平台用户信息。如
不确定请致电中国石油电子招标投标平台服务热线电话
(略),根据语音提示直接说出“电子招标”(系
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统将自动转接至人工座席),妥善留存登陆用户名及投
标人编码。
外网地址:
http://(略)com/bidder/ebid/base/login.html
内网地址:
http://(略)cnpc/pmsbid/ebid/base/login.html
二、(略)
下载、打印(略)(详见附件1),填写、加
盖公章并扫描至JPG、GIF等任意图片格式文件。根据申领
U-key的种类,扫描并制作PNG图片格式的单位公章图样、
法定代表人手写签名图片及授权代理人手写签名图片(见附
件3)。
项目 要求 图片格式 PNG格式 背景色 透明 图片文件大小 小于24K 图片小于 130x1(略)
注:申领企业公章U-key即可完成投标全流程操作,法
人与代理人U-key可简化相关签字工作。请咨询招标机构申
领U-k(略)。
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三、U-key申请
登陆中国石油电子招标投标交易平台,进入U-key申领
模块并在线填写申领信息。上传PNG格式的公章图片、任
意图片格式(JPG、GIF等格式)的加盖公章的法人委托书、
加盖公章的法人身份证复印件及经办人身份证复印件(图片
上传限制为1MB以下),选择现场或远程领取方式,完成
填报后生成订单并在线扫描二维码支付。
四、U-key领取
现场领取请就近选择办理网点,远程办理请选择中油物
采信息技术有限公司。如选择现场领取方式,请携带身份证、
(略)、法人身份证复印件及灌章图片的U盘前往
自行选择的昆仑银行网点领取;如选择远程办理方式,将通
过中国邮政速递或顺丰邮寄,同时平台也提供现场服务。
五、U-ke(略)
U-Key价格:410元/支。购买U-key统一开具**市增
值税普通发票电子版,以短信形式发送至手机,自行下载打
印。
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机构名称 所在地 地址 联系人 电话 (略) ** **市西**鼓楼外大街5号502 010-62069355010-62069393 昆仑银行 昆仑银行 昆仑银行 昆仑银行 昆仑银行 总行营业部 ** **西**金融大街一号A座 张超 010-89026593 总行营业部 ** **西**金融大街一号A座 徐婧然 010-89026083 总行营业部 ** **西**金融大街一号A座 宋梓轩 010-89026076 **分行 ** **市**民主路8号昆仑银行**分行营业部 刘江虎 13999213522 **分行 ** **市**民主路8号昆仑银行**分行营业部 孙浩洋 15099595201 **分行 ** **市**西宾路142号昆仑银行**分行营业部 徐福庆 0459-6069503 孙瑜蔚 029-86978939 **分行营业部 ** **市**四路苏里格大厦B座 童亮铭 029-86978723 **分行营业部 ** **市**四路苏里格大厦B座 赵晨菲 029-86978927 **分行营业部 ** **市**四路苏里格大厦B座 王一 029-86978927 侯炜 029-86592756 冉晓红 029-86565277 **分行**园支行 ** **市**四路长庆油田基地老年活动中心一层 郑俊 029-86596035 任洁 ** 029-86565277 陈桐羽 ** 029-86565278 **分行高新支行 ** **市高新路56号高新电信广场裙楼1-2层南侧 高云鹏 029-88993310 **分行高新支行 张华 ** 029-88993316 **分行高新支行 黄慧 ** 029-88993305 潘艺璇 029-86022244 **分行泾河园支行 ** **市高陵县长庆油田龙凤园小区东门长庆泾河园物业服务处办公楼北侧1-2层 王泽辉 029-86022205 **分行泾河园支行 濮佳慧 ** 029-86022226 **分行泾河园支行 宁秀红 ** 029-86022266 **分行泾河园支行 童晓荷 ** 029-86022226 张小伟 029-86977333 **分行沣汇源支行 ** **市高陵县长庆油田泾欣园2区西门南侧 毛飞 029-86977319 **分行沣汇源支行 杜琼 ** 029-86977306 **分行沣汇源支行 石浏 ** 029-86977301 **分行西关正街 ** **市**沣惠南路与大寨路 韩诗韵 029-88777733
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机构名称 所在地 地址 联系人 电话 支行 十字以北**时代广场1号楼一 杨舟 (略) 支行 层东南角临街商铺 贺龙 (略) 支行 李铁 (略) 支行 刘阳子 (略) 支行 王晨璐 (略) 支行 胡蔚 (略) **分行兴庆路支行 杨正 (略) **分行兴庆路支行 **市**兴庆路中段97号 朱珠 (略) **分行含光路支行 王蕾 (略) **分行含光路支行 **市含光南路232号(唐城宾馆 曹译月 (略) **分行含光路支行 对面) 张婧 (略) **分行未央湖支行 李泳宁 (略) **分行未央湖支行 **市**东风路西段长庆未 张红霞 (略) **分行未央湖支行 央大厦北楼一层 童玉仪 (略) **分行秦汉支行 蒋将 (略) **分行秦汉支行 刘静静 (略) **分行秦汉支行 **市金旭路长庆石化生活区大 高强 (略) **分行秦汉支行 门东侧 杨俊海 (略) **分行秦汉支行 韩岱茹 (略) **分行秦汉支行 郭瑞琴 (略)
附件1:中国石油招投标优蓝U-Key办理操作手册
附件2:(略)
(略)
二〇一九年五月一日
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附件1:
中国石油招投标优蓝
U-Key办理操作手册
1文档说明
本文档旨在为投标人用户在中国石油电子招标投标交
易平台(以下简称“招投标平台”)使用的中国石油招投标
优蓝U-key办理操作给予详细介绍说明,以保障投标业务的
顺利进行。
1.1目标用户
中国石油电子招标投标交易平台的投标人用户。
1.2系统信息
招标平台进入方式:
中国石油招标投标网http://(略)com页面中,
左侧“试点项目登录”,点击“中国石油电子招标投标交易
平台”登录。
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中国石油招标投标网
网站首进公告果公司法理工作动
标网
公开招标公告信
用户登录
00-2823站2019年部分钻井助设备配站保工程有限公司209-0624
保工程有限公司(略)
密码:(略)
2019-2527克录2019年绿化、保洁、安(略)
Cb(略)
输证码:2019-0424中国石油物资公司2019-0424
登录
首次登录!达号
各预(略)
证河石化分公司2019-0424
辽河石化公司德环水场水处理化学药材及技术服务资格频2019-0424
辽河石化园墨降温贵茶叶项目招标资格预审公告工河石化分公司2019-04-23
海油田分公司(略)
点此进入中国石(略)
**省三(略)
招投标平台投标人用户需输入正确的用户信息及验证
码方能登陆。
中国石油电子招标投标交易平台
﹒﹒﹒..
验码xcroqJXCTCC
登录
1.3申请条件
投标人用户在审核、核验通过后,方可进入(略)
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模块购买U-key。用户登陆平台后,应显示下图所示用户功
能菜单,如未能正确显示菜单信息,致电中国石油电子招
标投标平台服务热线电话(略),根据语音提示直
接说出“电子招标”(系统将自动转接至人工座席),
查询账户信息。
中国石油电子招标投标交易平台
外网门户说明
2U-key申请:
2.1U-key申领模块
平台用户点击U-key申领,进入(略)。
中国石油电子招标投标交易平台
外网门户说明
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2.2点击“申请U-key2
中国石油电子招标投标交易平台
2.3制作上传灌章图片
扫描并制作PNG图片格式的单位公章图样、法定代表
人手写签名图片及授权代理人手写签名图片。
2.3.1灌章图片要求
图片格式(略)
图片,请上传小于1Mb的图片。
项目要求
图片格式PNG格式
背景色透明
图片文件大小小于24K
图片小于130x130dpi
2.3.2图片质量
图片制作要求公章、签字图片清晰,字迹可辩认,要求
如下图所示,请尽量将公章图样及字迹撑满整个图片,以符
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合灌章要求。
正确错误
张某某
正确错误
2.3.3填写申领数量并上传图片
填写所需申请U-key的种类与数量,上传相应的公章、
法人签字、投标人签字图片。
注意:申领企业公章U-key即可完成投标全流程操作,
法人与代理人U-key可简化相关签字工作。投标人应向投标
项目的招标机构咨询相关规定,并结合自身需求申领。
10
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2.4基本信息查验
查看“基本信息”,核对投标(略)
码及投标人名称是否正确。
2.5发票信息
用户填写发票开具所需的公司名称、申办人姓名、统一
社会信用代码及接收**市增值税普通发票电子版的手机
号码。
2.6法人委托书
下载(略),制作上传任意图片格式的加盖公
章的附有法人身份证及受托人身份证信息的法人委托书扫
描件,上传JPG、GIF、BMP等任意格式图片文件,上传限
制为1Mb字节。
1
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2.7选(略)
选择邮寄或现场领取。
2.7.1远程邮寄
目前仅(略)提供远程邮寄服务。
2.7.2现场办理
现场办理可自行就近选择昆仑银行网点办理。
2.8提交申请
阅读U-key申领声明并提交申请。
2.9在线支付
弹出支付页面,请耐心等待5-10秒,系统显示扫描支付
的二维码信息(下图为参考图例,请勿直接扫码支付),使
用手机扫码并完成支付。
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2.10U-key领取
2.10.1现场领取
选择现场领取的请携带身份证、(略)、法人
身份证复印件及(略)
银行网点领取;
2.10.2远程邮寄
(略)将通过中国邮政速递或顺
丰邮寄的方(略)
2.10.3电子发票
购买U-key统一开具**市增值税普通发票电子版,以
短信形式发送至手机,请自行下载打印。
(略)
二〇一九年五月一日
1
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附件2:
(略)
授权单位:
法定代表人:
被授权人:
(身份证件号码:
授权事项:被授权人作为授权单位的合法代理人办理中国石
油招投标优蓝U-Key申领或公章、签名图样灌制等相关事宜。
授权期限:自本授权委托书签发之日起至上述事项办理完毕
之日止。
授权单位公章:
法定代表人(签字):
签发日期:
法人身份证正面法人身份证反面 被授权人身份证正面被授权人身份证反面
口
控股公司、实际控制企业通过法定程序执行本办法,参股公司参照执行。本办法适用于集团公司总部部门、专业公司和集团公司直属企事业单位、专业公司成员企业(以下统称所属企业)的招标项目(略)。为进一步加强中国石油天然气集团有限公司(以下(略))招标投标管理,强化对投标行为的监督,规范投标人的投标行为,促进投标人诚信自律,维护(略),根据国家相关法律法规和集团公司招标管理有关规定,制定本办法。总则投标人失信行为管理办法(试行)中国石油天然气集团有限公司
职责与分工投标人失信行为记录应纳入供应商、承包商、服务商的年度评价管理。集团公司投标人失信行为管理实行统一管理、分级负责的体制,遵循依法合规、客观公正、诚实守信、信息共享的原则。潜在投标人和其他利害关系人适用于本办法中关于投标人的规定。本办法所称投标人失信行为,是指投标人在招标、投标、开标、评标、中标和合同签订等环节,违反国家相关法律法规、集团公司有关规定,违背诚实信用原则的行为。境外项目所在国法律、项目协议、公司章程对投标人失信行为有限制性规定的,从其规定。
集团公司相关部门按职能分工负责相应工作。指导、监督和检查所属企业投标人失信行为的管理工作。负责处理投标人失信行为管理工作中的重大事项;负责投标人失信行为信息发布管理;贯彻国家相关法律法规,制订集团公司投标人失信行为管理规章制度;集团公司物资装备部(集团公司招标管理办公室)是集团公司投标人失信行为管理的归口部门,履行以下职责:
协调处理招标项目投标人失信行为管理工作中的有关事项。指导、监督和检查招标项目投标人失信行为的管理工作;负责招标项目投标人失信行为异议处理;负责招标项目投标人失信行为的核查认定、信息发布以及惩戒等工作;贯彻落实集团公司投标人失信行为管理规章制度,组织制定招标项目投标人失信行为管理实施细则;所属企业招标管理部门是本企业招标项目投标人失信行为的归口管理部门,履行以下职责:
弄虚作假:投标人以他人名义或空壳公司投标,或者提供、使用虚假资料或信息(略)行(略)(投诉)、中标违约和其他失信行为等六类,具体(略):集团公司对投标人失信行为实施分类分级和量化记分管理。失信行为的分类、等级划分与记分委托本企业外招标专业机构实施招标的,招标专业机构应协助进行投标人失信行为管理相关工作。集团公司招标中心负责总部授权实施的集中采购项目投标人失信行为管理。
根据投标人失信行为的性质和情节轻重,从轻到重将失信行为分为较轻、一般、较重、严重和特别严重五个等级。其他失信行为:违反国家相关法律法规和集团公司有关规定的其他不诚信行为。中标违约:投标人(略),或者违法转包、违规分包等行为;不当异议(投诉):投标人缺乏事实依据而进行的恶意异议(投诉),或者不配合招标人、相关部门在处理异议(投诉)过程中取证等(略):投标人采用(略),扰乱、破坏招标工作秩序等行为;串通投标:投标人与招标人之间或者投标人与投标人之间采用不正当手段,为谋取中标排(略)
同一投标人在同一项目招投标过程中,发生的不同失信行为分别记分,不同标段(包)的失信行为分别记分。同一次失信行为涉及多个投标人的,应对涉及的多个投标人分别记分。同一投标人记分(略),为该投标人的失信分。基础分和加重分之和为该次失信行为的失信记分,有效期三年。基础分为(略),从轻到重分别为1分、2分、4分、8分、10分;加重分是在基础分上视失信行为造成后果的严重程度增加的分值,分值区间0~2分(以0.5的(略))。投标人(略)。
失信行为证据及相关信息收集;投标人失信行为认定、复核与信(略)失信行为后的3个工作日内,启动投标人失信行为认定与信息发布程序。失信行为的认定与信息发布投标人失信行为分类、等级划分与记分标准详见附录A。同一投标人在失信行为记分有效期内再次出现同一种失信行为,基础分应双倍记分。
投标人对失信行为认定有异议的,应当自收到失信行为告知函之日起3个工作日内提出书面异议申请,并提交相应证据。招标人或其委托的招标专业机构应在收到异议申请的3个工作日内启动异议处理程序。信息发布。异议处理(如有);失信行为告知(告知(略));失(略)(审核表见附录B);对照标准对失信行为进行初步认定并记分;
集团公司对失信行为人的惩戒以失信分为基础,惩戒措施包括失信加价或扣分、暂停投标资格、取消投标资格。失信行为的惩戒失信行为信息有效期自发布之日起算,有效期满该项失信行为记录自动失效。投标人失信行为信息发布内容包括:失信行为人名称、统一社会信用代码、法定代表人(或负责人)姓名、法定代表人(或负责人)身份证件类型、法定代表人(或负责人)身份证件号码、项目名称、失信行为具体描述、适用的失信行为代码及描述、失信记分、失信记分有效期的起止时间、发布人等(信息发布记录表见附录D)。集团公司集中采购项目投标人失信行为信息由集团公司委托的招标专业机构负责发布。投标人失信行为信息由招标人或其委托的招标专业机构负责在集团公司指定的信息发布平台中国石油招标投标网((略)com)发布。
暂停投标资格。失信分达到8分时,暂停投标人的(略),暂停投标人的投标资格一年;失信分达到10分暂停投标人的投标资格两年。投标人失(略)为信息为准。失信扣分,是采用综合评估法时,将失信分折算为失信扣分计入商务评审,失信权重不低于商务分值(不含报价分值)的10%。计算公式如下:失信加价,是采用经评审(略),将失信分折算为失信加价,对投标人报价进行加价,计入评标价格。计算公式如下:失信加价或扣分。未被限制投标的失信行为人参与集团公司及所属企业投标,在招标评审时进行加价或扣分。招标人或招标专业机构应在资格预审文件或招标文件中设置相应评审条款,对失信行为人的投标予以限制、加价或扣分。
集团公司物资装备部对所属企业投标人失信行为信息管理工作实施监督,组织(略),并将结果予以通报。监督与责任对失信行为人的惩戒名单应在中国石油招标投标网公告。受到惩戒的法定代表人(或负责人)、委托代理人、项目经理等自然人在其他法人或组织任法定代表人(或负责人)、委托代理人、项目经理的,该法人或组织参与集团公司及所属企业投标应受到等同惩戒。取消(略)。失信分10.5分及以上,或在暂(略),取消集团公司范围内的投标资格三年。期满重新获得投标人资格的,失信分不清零,有效期顺延三年。暂停期满后恢复投标资格,有效期内的失信分继续加价或扣分。
在失信行为管理过程中玩忽职守、营私舞弊或收受贿赂;更改、销毁或泄漏失信行为重要证据信息;串通或协助投标人伪造资料或提供虚假资料;违反规定改变失信行为信息;对投标人失信行为隐瞒不报;违反本办法规定,有以下情形之一的,给予批评、教育、通报;涉及违法违规行为的,严格按照国家相关规定追究责任,并依据集团公司违纪违规行为处分相关规定,对相关责任人予以处理。对于情节特别严重构成犯罪的,移交监察机关处理:
附录A:投标人失信行(略)自印发之日起施行。本办法由集团公司物资装备部负责解释。附则其他违法违规的行为。对失信行为管理不当,造成不良影响;
附录B:投标人失信行为审核表附录A:投标人失信行为分类、等级划分与记分标准附录D:投标人失信行为信息发布记录表附录C:投标人失信行为告知函附录B:投标人失信行为审核表
序号 类别 失信行为代码 失信行为描述 等级 失信记分 基础分 加重分 1 弄虚作假 SX-T-XJ-01-B 投标人通过受让或者租借等方式获取的资格、资质证书,以他人名义投标。 严重 8 0~2 2 SX-T-XJ-02-B 投标人将资格、资质证书等出借、出租、转让他人或为其他单位提供图章、图签。 严重 8 0~2 3 SX-(略)投标人使用伪造、变造的资格、资质证书或者许可证件等。 严重 8 0~2 4 SX-T-XJ-04-B 投标人提供(略)。 严重 8 0~2 5 SX-T-(略)投标人提供虚假的项目负责(略)等。 严重 8 0~2 6 SX-T-XJ-06-B 投标人配合(略)。 严重 8 0~2 7 SX-T-XJ-07-B 投标人在有关部门处理异议(投诉)、查办案(略),提供虚假情况或者作伪证。 严重 8 0~2 8 SX-T-XJ-08-B 投标人存在出资不实(未如数如期缴纳出资设立公司)或抽逃出资(验资后(略))的情形。 严重 8 0~2 9 SX-T-XJ-XX-X 投标人发生的其他弄虚作假行为。 根据具体性质和情节轻重确定等级并记基础分 0~2 10 串通投标 SX-T-CT-01-B 投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容。 严重 8 0~2 11 SX-T-CT-02-B 投标人之间约定部分投标人放弃投标或约定中标人。 严重 8 0~2 12 SX-T-CT-03-B 属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标。 严重 8 0~2 13 SX-T-CT-04-B 不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制。 严重 8 0~2 14 SX-T-CT-05-B 不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜。 严重 8 0~2 15 SX-T-CT-06-B 不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人。 严重 8 0~2 16 SX-T-CT-07-B 不同投标人(略)。 严重 8 0~2 17 SX-T-(略)不同投标人的投标文件相互混装。 严重 8 0~2 18 SX-T-CT-09-B 不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出。 严重 8 0~2 19 SX-T-CT-10-B 开标前,投标人从招标人处获取其他投标人及投标文件有关信息。 严重 8 0~2 20 SX-T-(略)投标人直接或者间接获得标底、评标委员会成员等信息。 严重 8 0~2 21 SX-T-CT-12-B 投标人按招标(略)。 严重 8 0~2 22 SX-T-CT-13-B 投标人按招标人授意撤换、修改投标文件。 严重 8 0~2 23 SX-T(略)投标人(略)。 严重 8 0~2 24 SX-T-(略)单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标,开标后不告知招标人,影响(略)。 严重 8 0~2 25 SX-T-CT-16-B 经信息化数据分析判定投标人之间存在计价锁号相同或MAC地址相同。 严重 8 0~2 26 SX-T-CT-XX-X 投标人与招标人之间、投标人与投标人之间为谋求中标排斥其他(略)SX-T-WY-01-C 中标人的经营、财务状况发生较大变化或者存在违法行为,影响其履约能力而不告知招标人。 较重 4 0~2 28 SX-T-WY-02-B 中标人放弃中标;无正当理由不与招标人签订合同;不按照招标文件和中标人的投标文件订立合同;订立背离合同实质性内容的其他协议;向招标人提出附加条件;不按招标文件要求提交履约保证金。 严重 8 0~2 29 SX-T-WY-03-B 中标人将中标项目转让给他人,或将中标项目肢解后分别转让给他人;中标人将中标项目的部分主体、关键性工作分包给他人。 严重 8 0~2 30 SX-T-(略)中标人不按招标文件规定对非主体、非关键性工作进行分包的;分包人再次分(略)投标人发生的其他中标后违约行为。 根据具体性质和情节轻重确定等级并记基础分 0~2 32 干扰招标 SX-T-(略)投标人打听应保密的招标相关信息。 较轻 1 0~2 33 SX-T-(略)投标人私自向第三方泄露招标文件中涉及招标人秘密信息。 较轻 1 0~2 34 SX-T-GR-03-D 投标截止后,投标人无正当理由撤销投标文件。 一般 2 0~2 35 SX-T-GR-04-C 投标人明显不符合招标公告中公开的资格条件却参加投标,否决其投标后致有效投标不足三家。 较重 4 / 36 SX-T-GR-05-C 投标人以(略)。 较重 4 0~2 37 SX-T-GR-06-C 投标人发生合并、分立等重大变化,不再具备资格预审文件、招标文件规定的资格条件或者(略)8 SX-T(略)投标人处于被责令停业,投标资格被暂停或取消,财产被接管、冻结或破产等状态不及时告知招标人。 较重 4 0~2 39 SX-T-GR-08-C 投标人干扰开标、评标工作正常秩序。 较重 4 0~2 40 SX-T-GR-09-B 投标人用威胁、恐吓或其他非法手段诋毁、阻止或排挤其他投标人公平竞争。 严重 8 0~2 41 SX-T-(略)投标人用(略)人或者评标委员会成员。 严重 8 0~2 42 SX-T-GR-11-B 投标人以行贿或提供其他不正当利益等手段谋取中标。 严重 8 0~2 43 SX-T-GR-12-B 投标人通过行政审批部门以任何形式指定或变(略)T-GR-13-B 投标人存在公职人(略)报销费用,或勾结(略)。 严重 8 2 45 SX-T(略)投标人发生的其他干扰招标工作的失信行为。 根据具体性质和情节轻重确定等级并记基础分 0~2 46 不当异议(投诉) SX-T-YT-01-D 异议人(投诉人)在没(略),仅凭主观臆断提出异议(投诉)。 一般 2 / 47 SX-T-YT-02-C 投标人对同一招标人或招标专业机构,6个月内达到2次及以上,或一年累计3次及以上无效异议(投诉)的,包括对投标人失信行为信息的异议(投诉)。 较重 4 / 48 SX-T-YT-03-C 投标人不按(略)(资格预审文件)规定的时间、程序或其它要求提出异议(投诉),受理调查后,异议(投诉)不成立。 较重 4 0~2 49 SX-T-YT-04-C 异议(投诉)处理部门在调查有关情况时,投标人不配合调查处理。 较重 4 0~2 50 SX-T-YT-05-C 投标人对已查明的事实不接受,反复异议(投诉)。 较重 4 0~2 51 SX-T-YT-06-B 投标人捏(略)(投诉);投标人假冒他人名义提出异议(投诉)。 严重 8 0~2 52 SX-T-YT-XX-X 投标人发生的其他恶意异议(投诉)行为。 根据具体(略)0~2 53 其他 SX-T-QT-XX-X 投标人发生的其他失信行为。 根据具体性质和情节轻重确定等级并记基础分 0~2 以上六类(略),直接认定为特(略),失信行为代码最后一位为A 54 / SX-T-T(略)给招标人造成100万元及以上经济损失的。 特别严重 10 / 55 SX-T-TB-02-A 导致招标项目延期,严重影响项目实施的。 特别严重 10 / 56 SX-T-TB-03-A 给招标人(略)。 特别严重 10 / 57 SX-T-TB-XX-A 造成其他特别严重后果的。 特别严重 10 / 项目名称 提交单位 提交单位联系人 联系电话 失信行为人情况 失信行为人名称 社会统一信用代码 法定代表人(负责人) 身份(略) 委托代理人 身份证件类型及号码 其他自然人 身份证件类型及号码 联系电话 失信行为情况 具体行为描述及证据描述 基础分 加重分 相关证据资料列表 (有关证据资料需附后) 审核部门(单位)意见:签字:年月日
特此函告。如对该失信行为认定有异议,请于收到本告知函之日起3个工作日内(年月日前)以书(略),并附相关证据,否则不予受理。未在规定时间内提出异议,视为贵公司(单位)对该失信行为的认定无异议。贵公司(单位)在xx所属企业xx项目招标过程中,具有xx失信行为,根据《中国石油天然气集团有限公司投标人失信行为管理办法(试行)》规定,记xx分,并将实施其它相应惩戒。投标人名称:附录C:投标人失信行为告知函注:所属企业按管理(略)。
2、委托代理人、项目经理等自然人因失信行为人的失信行为而被惩戒,其失信行为信息也应发布。参照失信行为人为自然人的发布记录表。注:1、失信行为人为自然人时,发布记录表中第“①”栏为自然人姓名,第“②、③”栏不填写,第“④、⑤”栏填写自然人的身份证件类型、身份证件号码。附录D:投标人失信行为信息发布记录表年月日(招标人或其委托的招标专业机构加盖公章)
序号 失信行为人名称① 统一社会信用代码② 法定代表人(或负责人)姓名③ 法定代表人(或负责人)身份证件类型④ 法定代表人(或负责人)身份(略)项目名称 失信行为具体描述 适用的(略) 失信记分 失信记分有效期的起止时间 发布人 1 2 3 ……
序号 |
项目 |
单项控制价(元,不含增值税) |
单位 |
工作内容及要求 |
1 |
采油现场管理 |
50 |
井次 |
检查油压、套压、回压压力是否正常,各闸门流程是否畅通。听出液声音及有无碰泵现象,井口憋压判断生产情况。 |
2 |
采气现场管理 |
50 |
井次 |
检查录取压力、温度及井口流程是否正常,井场周围有无异常现象,井牌号、安(略),井口有无跑冒滴漏松缺锈现象 |
3 |
采油(略) |
120 |
次 |
每2小(略),进行现场操作、排污排凝、加药、设备日保、消防设施检查、卫生打扫等 |
4 |
集气站运行管理 |
80 |
次 |
每两小时(略),发现生产异常,增加检查次数。巡查前检查工具是否带齐全,到达生产区域,要对站内设备进行检查并核对工艺参数,做到一听.二看.三摸.四闻。进站汇管区∶观察.记录进站各支(略).法兰连接处(略).记录分离器前后压力; 检查各阀门.法兰连接处有无漏气现象;检查分离器本体运行情况;压缩区a)PLC柜录取运行数据,有无异常变化b)曲轴箱.补偿油位计.高位油箱∶观察油位.十字头温度.注油量;c)压缩缸∶测量一级.二级进.排气阀阀压力.温度及压缩缸缸体温度,是否存在异响;d)冷却循环水泵∶ 检查(略), 机械(略), 机身振(略))分离器观察液位进行手动排液f)空冷器∶ 检查皮带松紧度, 有无异响, 观察排温调(略))外输区∶ 检查各阀门.法兰连接处有无漏气现象及阀门开关状态;计量区∶观察.记录外输流量计读数.压力.温度,有无异常变化;检查各阀门.法兰连接处有无漏气现象;污水罐记录液位计读数打开量油孔,查看液位,有无憋压现象;储气罐压力是否正常,管线有无渗漏及异常现象,发现问题及时处理 |
5 |
低压试井 |
75 |
井次 |
按照油水井管理(略),及时录取功图液面资料,每月5日、20日必须上交测井资料,取全率必须达到98%以上,取准率达到96%以上,2天复测时间,每月7日、22日测井资料取全率必须达到100%,取准率达到98%以上。 |
6 |
采油措施 |
300 |
井次 |
及时执行碰泵、调参,配合洗井等采油措施,将措施结果反馈至技术部门 |
7 |
投收球管理 |
85 |
次 |
进流程井组每天必须按序号顺序投放清蜡球,每日上午9:00进行投球并做好投球纪录,各站点必须于当日下午16:00进行收球并做好投收球纪录,对于易出蜡的管线井区可以根据实际情况安排早上、下午各投一个球;站点必须每天进行收球工作,收球后,将清蜡球清理,检查,并做好记录。将清蜡球分开,分类存放,定期将清蜡球取回;每五天检查投收球工作开展情况,并投标志球落实管线的运行情况和员工投球情况;对管线存球数量做好记录,定时汇报,井区资料室定时向生产运行中心汇报投收球情况; |
8 |
水质管控 |
200 |
井次 |
按要求规范添加各种处理药剂,各站严格执行五天过滤器反冲洗、大罐排污制度,并拍照片及视频记录。水质化验按要求执行 |
9 |
油气水样化验 |
54 |
井次 |
每日完成油气水(略),及时提交化验分析报告,对化验分析结果波动大的井及时汇报动态管理技术员;协助技术员做好油气水取样制度的下达与实施,对各井区取(略),化验室仪器(略),危险化学药品“双人双管”制度的落实;做好化验室基础管理、隐患排查、化验设施设备日常维护管理 |
10 |
现场注采分析 |
1200 |
次 |
每天必须巡查网络功图,问题井及时(略),配合技术组落实油、气、水井生产状况,及时发现不正常井,配合技术组及时制定并执行各项措施、做好动态分析。 |
11 |
数字化管理 |
600 |
次 |
每日对示功仪、远传压力表、温度计、流量计、摄像头等各数字化设备及线缆进行检查,发现问题及时处理,确保数字化系统(略),确保SCADA系统运行正常。 |
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