华南 房地产公司2024-2025年度公关品牌服务招标公告

华南 房地产公司2024-2025年度公关品牌服务

ZB（略）

**华侨城房地产有限公司

危机公关、品牌策划等公关品牌相关服务
（1）舆情与危机公关服务：
A.舆情监测及危机应对：结合华侨城集团（总部）每日舆情监测机制，拟定华南/房地产公司专属有效的舆情监测方案，强调技术优势及落地效果；围绕公司“房地产”主业，出台适配的“日－周－月－年”舆情“监测-应对-处理”全流程机制，说明其可达到的执行效果；并就关于“某地产项目逾期交付引发业主拒收楼并集体上访维权”事件可能引发的舆情，从事件分析、应对话术、媒体口径等角度做出应对方案；具备紧急删稿等紧急化解舆情危机的处理能力。
B.危机团队组建及驻场服务：组建5人以上危机应对团队（其中至少3名常驻办公地点位于**），当发生危机事件时，安排至少1名人员驻场工作。
（2）媒体公（略）：
A.品牌策划：结合华南“多一度”、建国75周年，提出2024年华南/房地产公司全年品牌策划案总体思路与创意构想。
B.新媒体运营：本年度（略），将其作为公司全年品牌公关工作核心亮点，需提出方案思路设计，例如以“抖音直播买房”为立足点、切入点，建立视频创设、传播矩阵，契合地产销售实际需求，实现新媒体助力地产营销、业绩提升的目标。
C.荣誉申报：全年获（略），1项省级以上荣誉。（讲标时（略），简单说明原因和计划）
D.稿件撰写、投放、传播工作：完成“OCT华南集团”公众号栏目策划，“一周要闻”及日常重要推文撰写编辑推广工作；不少于20篇深度大稿策划撰写，保证传播效果，其中打造至少3篇具备较大影响力的“爆款”（类比“10w+”为参照）；不少于15次媒体投放，每次投放均需覆盖《人民日报》等央媒，并整体保障1000w+曝光量。
E.设计、动画、视频：完成日常海报设计（30次以上）、动画制作（10次以上）、视频拍摄剪辑（2次以上）等工作，并根据“建国75周年”提出视频脚本创意案。
F.活动策划、执行：具备线下活动策划执行能力，全年拟举（略），具体（略）。
G.搭建华南/房地产公司媒体关系网，提供个别重要媒体深度维护计划。

华侨（略）

华侨城电子招采平台

公关、品牌、舆情、活动

ZB（略）

否

综合评估法

否

不允许

365

**华侨城房（略）

**市**华侨城大厦38层

王姿懿

（略）

（略）