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(略)第二阶段全员综合素质能力提升培训服务采购项目 | 项目编号:JKJT-SXLHGSGLYXGS-2024-WC-FW-(略) |
公开招标 | 招采类型:服务 |
(略)9:00 | 招标文件获取截止时间:(略)9:00 |
2024-04-26 09:00 | 开标时间:2024-04-26 09:00 |
(略)第二阶段全员综合素质能力提升培训服务招标公告
(招标编号:(略)
一、招标条件
青兰国家高速公路**至**联络线(G2211)**境**至**段项目工程可行性研究报告已由**省发展和改革委员会以《关于青兰国家高速公路**至**联络线(G2211)**境**至*(略)(代项目建议书)的批复》(晋发改审批发〔2019〕427号)批准,初步设计已由交通运输部以《交通运输部关于**至延(略)准, 施工图设计已由**省交通运输厅以《**省交通运输厅关于青兰国家高速公路**至**联络线(G2211)**境**(略)(晋交审批发〔2020〕334号)批准。
本项目采用政府和社会资本**(PPP)模式,社会资本为“(略)” 作为牵头人组成的联合体,项目业主为社会资本组建的(略),建设资金来自社会资本方自筹、交通运输部补助资金和银行贷款,招标人为(略)。项目已具备招标条件,现对(略)第二阶段全员综合素质能力提升培训服务进行公开招标。
二、项目概况与招标范围
(略)公里,按高速公路标准建设。
本项目围(略)、安全生产等内容,通过新入职员工军训、专题授课、对标交流学习等形式,邀请相关领导、专家学者、军训教官作专题辅导训练,加强全员专项业务能力和综合素质能力。
2.2招标内容与范围:(略)第二阶段全员综合素质能力提升培训服务,划分为一个标段(PX标段)。主要工作内容:包含管理人员基础业务能力提升培训、一线操作人员跟岗实操培训等17个培训项目的业务培训,并提供培训场地、人员的食宿、资料、交通及邀请授课讲师等。费用包括人员的培训费(含食、宿、场地、资料费、接站地到培训地点的交通费、省外培训往返交通费)、师资费等。
序号 |
培训项目 |
培训内容 |
1 |
管理人员基(略) |
(略)力等内容。 |
2 |
一线操作人员跟岗实操培训 |
实操培训根据聘用岗位安排在各站点对应岗位跟班实操。收费一线操作岗实操安排依据各收费站人工车道数量进行分配。 |
3 |
中层干部素质能力提升培训 |
重点围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、社会主义核心价值观、包括沟通能力、领导力、团队协作能力、创新能力等内容。 |
4 |
信息监控员基础业务能力提升培训 |
重点围绕路网运行监测与信息服务、突发事件分类及突发事件应急预案处置、监控系统操作、突发事件信息报送常见问题及信息报告范围、重特大交通事故等业务处置及案例分析等内容。 |
5 |
收费机电设备操作与维护培训 |
重点围绕(略)急处理与安全等内容。 |
6 |
收费业务综合业务能力提升培训(第一期) |
重点围绕收费窗口文明微笑服务及收费现场工作纪律培训、车道收费系统操作、收费现场各项应急预案及处置流程、收费相关政策、收费现场特情处置操作(略) |
7 |
党组织书记(略) |
重点围绕党的二十大精神学习、习近平新时代中国特色社会主义思想、《中国共产党章程》《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》《中国共产党纪律处分条例》《中(略) |
8 |
财务、票(略) |
重点围绕会计概念、账务处理、税务处理、联网收费预约通行服务规程、稽核数据统计分析能力、稽核员岗位职责、业务规范考核、名单车辆数据管理、稽核指标、收费特情处置和事后追缴规则、对账业务相关知识、稽核相关法律、票证基础知识、票证业务流程、票证管理规范、票证风险防控解读等内容。 |
9 |
收费业务综合业务能力提升培训(第二期) |
重点围绕收费窗口文明微笑服务及收费现场工作纪律培训、车道收费系统操作、收费现场各项应急预案及处置流程、收费相关政策、收费现场特情处置操作流程、员工职业素养培养、行业文明服务培养等内容。 |
10 |
路网运行及经营管理专项培训 |
重点围绕治超和大件运输的政策、法律法规解读,超限治理的实践经验,大件运输许可与监管、应急救援技能及高速公路法律法规知识、清障人员技能培训、驾驶员安全(略) |
11 |
党员干部培训 |
重点围绕党的二十大精神学习、习近平新(略)腐败工作等内容。 |
12 |
全员安全(略)(第一期) |
重点围绕安全法律法规、安全责任落实、安全标准化建设、应急预案编制、应急救(略) |
13 |
全员安全管理(略)(第二期) |
重点围绕安全法律法规、安全责任落实、安全标准(略) |
14 |
隧道管理、养护作业培训 |
重点围绕隧道结构检测(略)决策,养护作业期交通组织优化技术,沥青路面养护材料与养护技术,高速公路水泥混凝土耐久性问题和破坏及养护对策等内容。 |
15 |
内勤办公室人员综合能力提升培训班 |
重点围绕办公室职责开展舆情应急处置、公文写作技巧、新闻宣传工作流程及方法(略) |
16 |
法务及合规管理专题培训 |
重点围绕学习贯彻党的二十大精神提升干部法治素养、法律思维与涉企纠纷裁判、合同法律风险防控、招标采购、合同审查、合规管理、审计等内容。 |
17 |
对标交流学习(第一期) |
重点围绕绩效考核、人才选拔和培养机制、服务品牌建设等内容。 |
对标交流学习(第二期) |
重点围绕安全生产信用评价体系、双重预防体(略) |
|
对标交流学习(第三期) |
重点围绕收费管理、公路养护管理、养护专项工程、养护“微创新”、资产盘活、隧道管理、监控管理、机电设备资产管理等内容。 |
以上为预计培训项目,实际培训项目按招标人通知的培训计划进行。
2.3服务期:预计2024年完成全部培训工作。签订合同后,按招标人的培训计划分批次进行。
2.4服务地点:(略)
2.5质量要求:(略)
三、(略)
3.1 具有在中华人民**国境内注册的独立企业法人营业执照或事业单位法人证书,并且合法有效。
3.2业绩要求:投标人近三年(2021年3月(略),以合同协议书签订时间为准)至少承担过1项人员培训类业绩。
3.3本项目不(略)。
3.4与招标人存在利害关系可能影(略),不得参加本项目的投标。投标人之(略),不得同时参(略),否则(略):
①单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位;
②具有投资参股关系的关联企业;
③董事、监事、总经理、副总经理和财务负责人相互兼职的关联企业。
3.5投标人未在国家企业信用(略)企业单位提供)。
3.6投标人未在“信用中国”网站中被列入严重失信主体名单。
3.7投标人及其法定代表人近3年(2021年3月1日至今)无行贿犯罪行为。
四、招标文件的获取
4.1招(略):2024年4月2日9:00~2024年4月10日9:00(法定节假日、公休日除外,**时间,下同);
4.2招标文件获取方式:已在“(略)(以下简称“交控电子招采平台”)注册的投标人直接在线点击“我要报名”,按要求操作完成报名,并获取采购文件;未注册投标人需在交控电子招采平台点击“投标人/投标人注册”,按要求完成注册(略)(投标人在注册(略));此为获取采购文件的唯一途径,通过其他渠道获取采购文件的不具备参加本项目的资格;
4.3 CA数字证书办理地点:**市****(略)
4.4采(略):人民币1(略),售后不退;(在文件获取时间内汇至代理公司账户)
标书款汇款信息:
开户名称:(略)
开户行:(略)
帐户:(略)
行号:(略)
联系人:(略)
财务电话:(略)
投标人须公对公账户转账,并标注项目名称(可简写为“黎霍人员培训”),且注明“标书费”。
4.5获取招标文件(略)
(1)有效的营业执照副本;
(2)基本账户开户许可证或基本存款账户信息;
(3)信用中(略)
(4)法定代表人授权委托书或单位介绍信、法定代表人身份证、经办人身份证;
(5)投标人联系表一份(内容包括:联系人、电话、手机、传真、电子邮箱、开票信息等信息)。
以上全部资料须提供加盖单位公章的扫描件整理成册上传至“**交通控股集团有限公司电子招投标采购交易平台”。
五、投标文件的加密要求及递交
5.1递交方法:投标人应使用**交通控股集团有限公司电子招投标采购交易平台(http://(略)com.cn:88/pub/index_pages.html)提供的投标文件编辑器编制投标文件,并按招标文件要求进行加密、递交,具体操作流程请在网站服务中心-下载专区-下载驱动和招投标文件制作工具;服务中心-帮助中心-下载**交控招采平台投标人全流程电子招采操作手册等。
5.2递交截止时间:(略)9时00分(**时间)。
逾期递交的或者未正常递交投标文件,电子交易平台不予受理。
六、开标时间及地点
6.1开标时间:(略)
6.2开标方式:(略)
七、(略)
7.1本次招标评标采用综合评分法。
7.2本公告在《**省招标投标协会/**招标采购服务平台》、《**国(略)
八、监督部门:
监督部门:(略)
地 址:**省示范区**学府区南中环街529号B座1807号
电 话:(略)
监督机构:(略)
地 址:**省示范区**学府区南中环街529号B座
联 系 人:(略)
电 话:(略)
九、(略):
招 标 人:(略)
地 址:**省*(略)
联 系 人:(略)
电 话:(略)
招标代理:(略)
地 址:**市**区北苑路170号凯旋城3号楼501号
联 系 人:(略)
电 话:(略)-(略)
传 真:(略)
邮 箱:(略)