当前位置：
一、项目情况
1.采购单位：（略）
2.项目名称：聘请培训公司对生产人员进行服装生产技术培训
3.项目联系人：（略）
4.项目联系电话：（略）
5.报名方式：将报名及报价资料密封加盖公章送至企业管理科
6.采购金额：（略）
7.培训时间：（略）
8.采购方式：（略）
二、培训内容及要求
聘请培训（略）
| 培训周期 |
服务 内容 |
序号 |
项目培训内容 |
| 聘请培训公司对生产人员（两个分车间）进行服装生产技术培训（（略）） 聘请培训公司对生产人员（两个分车间）进行服装生产技术培训（（略）） |
启动筹备团队组建 |
1 |
组织架构、岗位职责建立 |
| 2 |
民警IE团队、操作工IE团队人员确认 |
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| 3 |
精益生产改善生产线需用硬件设备到位，检查（略）（TPS）物料清单准备到位 |
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| 4 |
选定生产（略）：制定和完善车间民警IE、操作工IE、技术TPE工程师、班组长、组检、尾检、巡检、全能（略） |
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| 精益生产专业课程培训 |
5 |
精益生产概念课（TPS（略）） |
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| 6 |
确定精益生产改善生产线组别排期计划（排期课程培训、三周内上线款式排期计划） |
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| 7 |
精益生产改善生产线从接到订单（产前打样-产前准备-产前培训-快速转款培训工作（3P-生产（略）） |
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| 9 |
标准工时概念培训及动作视频分享 |
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| 产前准备 |
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进行款式分科，制作款式分科表 |
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| 11 |
培训组长/IE制作产前样，填写（略），核对（略） |
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培训组织召开管理部门开裁前产前会，产前板经相关人员签核 |
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| 13 |
特种设备、辅助工具需求申请购买和调试准备到位 |
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| 14 |
裁床开裁（此项按照单件流流程模式要求裁剪） |
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| 15 |
流程分析、班组人员技能分析、工序分配、确定车位布置 |
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| 提前2-4天线外产前培训 |
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收发领取产前培训裁片、辅料整理配对裁片、核对辅料是否正确、培训收发单件配包、线外工序提前一天 |
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| 17 |
线外培训时全能工人员到位，组长、IE提前2-4天进行产前培训测时、根据时间调整工序平衡及车位编排 |
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| 18 |
相关部门及跟单QC签核班组做工标准样 |
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| 快速转款 |
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核对准备大货裁片、大货辅料、大货设备、大货实样板、模板、辅助工具到位、特种设备调试到位等 |
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| 20 |
清理现场卫生（车肚油箱清洁、旧款多余的辅料）进行大扫除 |
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| 21 |
召开员工产前会议（做工可接受标（略）） |
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| 22 |
正式启动标准转款（（略）意序号牌、发货换码牌） |
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| 23 |
记录第一件投入—出成品周期时间、记录分析各工序测时时间和异常问题，总结转款的问题找出改善方法 |
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| 现场改善 |
24 |
转款4小（略），指导组长、I（略），运用最科学的测时方法做工序平衡的改善（做到公平（略）） |
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| 25 |
培训组长IE填写改善新闻（找出（略），包括流程、技术、品质、人员、设备等方面） |
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| 26 |
培训组长、IE填写改善项目运用5个WHY表格（改善前后拍照存档）找到问题的根源解决问题 |
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| 27 |
培训收发发货顺序表、配片记录表，培训检验记录翻修数、良品数、良品率的报表） |
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| 28 |
转款总结会议（改善得失总（略）） |
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| QC小组活动（内建品质） |
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车间现场生产线品质控制培训培训，从根源解决品质问题（组织成立民警管理主导，操作工参与的QC小组） |
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| 30 |
检验桌区域布置标示（熟悉制单、样衣、纸样三对照）掌握品质接受标准 |
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| 31 |
制作品质控制流程，现场各流程提取品质不良数据，用数据进行分析及总结 |
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| 32 |
制定精益生产改善检验顺序标准及量尺寸标准，对检验进行标准动作，方法培训和实际操作跟踪 |
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| 项目总结 |
33 |
每月进行生产线精益化现场改善总结汇报，3W事项追踪每周、每月进行精益生产现场改善总结汇报 |
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| 34 |
定期与高层领导沟通，掌控（略），确保改善成果.持续改善的重要性。 |
三、投标方应具（略）
1.具备独立承担民事责任的能力；
2.具备开具增值（略）
3.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；
4.具备履行合同所必需的设备和专业技术能力；
5.具备依法（略）
6.参加本次招标前三年内，在经营活动中没有重大违纪记录；
7.法律、法规规定的其他条件。
四、参与投标的供应商应提供如下资料
1.“三证合一”营业执照原件和复印件；
2.法定代表人身份证及授权人身份证原件及复印件；
3.供应商相关资格和资质证明材料原件和复印件；
4.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录：提供2023年以来任意连续（略）依法缴纳税收（含零申报记录）和社会保障资金的缴纳凭证。（需加盖公章）
5.供应商未被“信用中国”网站（（略）gov.cn）列入“记录失信被执行人”、“重大税收违法案件当事人名单”、“政府采购严重违法失信行为”中任意一项或多项记录名单；同时，供应商未处于中国政府采购网(（略）gov.cn)“政府采购严重违法失信行为信息记录”中的禁止参加政府采购活动期间：
提供以供应商于采购公告发出时间至投标截止时间止任意时间节点，在“信用中国”网站（（略）gov.cn）及中国政府采购网(（略）gov.cn)查询结果截图为证明，如相关记录信息已失效，供应商必须提供由该记录信息的执行或列入单位出具的相关证明材料（如在信用中国查询显示无法搜索该企业，则视为其在信用中国无不良记录，以中国政府采购网查询结果为准）（需加盖公章）。
五、报名时间和地点
1.报名时间：2024年 5 月 6 日至2024年5 月 8 日。
2.报名地点：（略）企业管理科办公室。
六、监督方式
监督部门：（略）
监督电话：（略）
（略）
（略）
