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1.1 按照总部分级管理要求，经与相关专（略），本次分级对象选择二级集采中的服务类（包括设计、监理、施工）供应商进行分级管理，对其他采购规模较大、采购持续性强、重要性高的其他品类（略）
1.2 本实施方案所称供应商是指已经或有可能通过中国铁塔**省分公司的采购行为，为中国铁塔**（略）（以下统称为“产品” ）等**的法人、非法人组织或自然人。客户、物业业主、两翼业务**伙伴不属于本办法所指的供应商范围。
1.3 涉及国家秘密等特殊情况的，不纳入分级范围。
2.1. 本次分级评价模型以客观量化指标为主要评价要素，主要考量企业实力、**规模、履约表现、产业链协同发展等方面表现情况。
2.2. 设计、监理及施工，依据本方（略），确定A等级单位，如无法确定A等级，通过“**设计监理施工评级打分项”确定排名，按本方案要求，打分项分为企业实力、**规模、履约后评估及产业链协同发展贡献四方面，综合得分排名第一为A 等级，其余具体分级按本公告执行。
3.1. 供应商等级包含战略供应商（A 级）、优秀供应商（B 级）、 合格供应商（C 级）、淘汰供应商（D 级）。各等级的判定标准如下：
（1）战略供应商（A 级）：限定公司二级集采主要规模化采购品类（在已确定供应商分级管理的品类内），（略）综合得分合计值排名第一的；
（2）优秀供应商（B 级）：综合得分在 90 分（含）以上且排序前 20%（向上取整）的；
（3）合格供应商（C 级）：综合得分在 60 分（含）至 90 分（不含）区间或综合得分在 90 分（含）以上但排序不在前 20%（向上取整）的；
（4）淘汰供应商（D 级）：综合得分在 60 分以下或存在负面行为被纳入相应层级黑名单的。
本依据《中国铁塔股份有限公司供应商管理办法（试行）》，供应商分级（略）。
（一）针对 A 级供应商激励措施的应用，规定如下：
1.对供应商颁发战略供应商证书；
2.由供应链管理部门牵头组织签订战略**协议，协议规定双方开展全方位深度**的具体内容；
3.根据产品及技术（略），可优先参与公司技术标准制定、联合研发、创新产品试点等创新工作；
4.在同类产品后续采购中，免除投标保证金/履约保证金/质量保证金；
5.在同类产品集采份额分配中，在分配中标/中选总份额不变的框架内可优先选择供货区域；
6.可优先作为供（略），探索进一步通过业务与管理协同强化双方**，提升**质量；
7.可探索其他合（略）。
（二）针对 B 级供应商激励措施的应用，规定如下：
1.对供应商颁发优秀供应商证书；
2.根据产品及技术研发部门的安排，可参与公司技术标准制定、联合研发、创新产品试点等创新工作；
3.在同类产品后续采购中，降低投标保证金/履约保证金/质 量保证金金额为一般情形的 50%；
4.在同类产品集采份额分配中，在分配中标/中选总份额不变的框架内可优先选择供货区域（选择顺序排在战略供应商之后）；
5.可探索其他合法合规条件下的激励措施。
（三）针对 C 级供应商惩戒（略），规定如下：
通过向该类供应商提供分级结果督促其改进履约等**表 现，供应链管理部门或使用和**评价部门可视必要性增加约谈、督促等管理措施。
（四）针对 D 级供应商惩戒措施的应用，规定如下：
予以该产品类别强制退出，三年内禁止参与该层级该评价主体该产品类别新的采购活动。
（五）结果公布
年度分（略），通过公文系统面向公司内部公开发布。
本项目（略），具体如下：
5.1文件获取时间：（略）7时00分至（略）7时00分（**时间，下同）。
5.2文件获取方式：将本公告附件“报名表”填写完整并加盖公章扫描发送至报名邮箱（报名邮箱：（略）），报名成功后，发送评审办法文件。
6.1申请文件递交截止时间（即应答截止时间）为：（略）
6.2电子应答文件的递交：通过邮箱方式提交申请文件，邮箱为：（略）。
6.3具体资格条件及评分标准详见附件。
中国铁塔在线商务平台（（略）com.cn）。
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