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（略）皇塘、后白、蒋乔、白兔与三跃邮政支局装饰装修改造项目比选邀请书
本比选项目为（略）皇塘、后白、蒋乔、白兔与三跃邮政支局装饰装修改造项目，项目编号：ZWKZJ202405403 ,采购人为（略），采购代理机构为 （略）。项目资金来自采购人自筹，项目出资比例为100%。资金已落实。项目已具备比选条件，现进行邀请比选，有意向的潜在供应商（以下简称供应商）可前来响应。
1.项目概况与采购范围
1.1 项目概况：**市分（略），**分公司皇塘，**市分公司后白、白兔与**市分公司三跃邮政支局共5个网点装饰装修改造工程，采购估算金（略）.4万元（含税）。本项目分为5个分包，其中：
标包一：（略）
（1）工程项目名称：（略）
（2）建设地点：（略）
（3）工程（略）：外立面，（略）动区共8个功能分区组成（详见施工图与工程量清单）。
（4）改造面积290㎡，上下两层。
（5）承包方式：包工包料。成交供应（略），其质量、规格、材种必须满足施工工艺要求，若材料质量问题造成损失，责任均由成交供应商承担。
（略）-2021 《中国邮政企业形象管理手册 第2部分：邮政业务》规定的要求，达到合格标准。
（7）工期：（略）
（8）质保期：（略）
（9）本标包预算（略）.00元（含税），本标包设置最高限价：（略）.00元（含税），超过最高限价按无效响应处理。
标包二：（略）
（1）工程项目名称：（略）
（2）建设地点：（略）
（3）工程采购内容：外立面，内部的智能营销区、理财区、自助服务区、现金服务区、非现金服务区、后台办公区、邮政业务区、邮政展示活动区共8个功能分区组成（详见施工图与工程量清单）。
（4）改造面积298㎡，一层。
（5）承包方式：包工包料。成交供应商采供的材料，其质量、规格、材种必须满足施工工艺要求，若材料质量问题造成损失，责任均由成交供应商承担。
（6）工程质量要求：严格执行相（略）.2-2021 《中国邮政企业形象管理手册 第2部分：邮政业务》规定的要求，达到合格标准。
（7）工期：（略）
（8）质保期：（略）
（9）本标包预算（略）.00元（含税），本标包设置最高限价：（略）.00元（含税），超过最高限价按无效响应处理。
标包三：（略）
（1）工程项目名称：（略）
（2）建设地点：（略）
（3）工程（略）：外立面，内部的智能营销区、理财区、自助服务区、现金服（略）量清单）。
（4）改造面积262㎡，一层。
（5）承包方式：包工包料。成交供（略），其质量、规格、材种必须满足施工工艺要求，若材料质量问题造成损失，责任均由成交供应商承担。
（略）-2021 《中国邮政企业形象管理手册 第2部分：邮政业务》规定的要求，达到合格标准。
（7）工期：（略）
（8）质保期：（略）
（9）本标包预算（略）.00元（含税），本标包设置最高限价（略）.00元（含税），超过最高限价按无效响应处理。
标包四：（略）
（1）工程项目名称：（略）
（2）建设地点：（略）
（3）工程采购内容：外立面，内部的智能营销区、理财区、自助服务区、现金服务区、非现金服务区、后台办公区、邮政业务区、邮政展示活动区共8个功能分区组成（详见施工图与工程量清单）。
（4）改造面积226㎡，一层/二、三层局部。
（5）承包方式：包工包料。成交供应商采供的材料，其质量、规格、材种必须满足施工工艺要求，若材料质量问题造成损失，责任均由成（略）。
（略）-2021 《中国邮政企业形象管理手册 第2部分：邮政业务》规定的要求，达到合格标准。
（7）工期：（略）
（8）质保期：（略）
（9）本标包预算（略）.00元（含税），本标包设置最高限价（略）.00元（含税），超过最高限价按无效响应处理。
标包五：（略）
（1）工程项目名称：（略）
（2）建设地点：白兔集（略）（原财政所办公楼一楼）
（3）工程采购内容：外立面，内部的智能营销区、理财区、自助服务区、现金服务区、非（略）
（4）改造面积215㎡，一层。
（5）承包方式：包工包料。成交供应商采供的材料，其质量、规格、材种必须满足施工工艺要求，若材料质量问题造成损失，责任均由成交（略）。
（6）工程质量要求：严格执行相（略）.2-2021 《中国邮政企业形象管理手册 第2部分：邮政业务》规定的要求，达到合格标准。
（7）工期：（略）
（8）质保期：（略）
（9）本标包预算（略）.00元（含税），本标包设置最高限价（略）.00元（含税），超过最高限价按无效响应处理。
1.2工程进度款的支付时间、方式：
采购人分4次按约定支付工程款，工程开工后付（略），完工并通过竣工验收后付至合同款80%，工程审计合格后按项目审定金额付款至审定金额的95%，余款5%作为质保金，在严格执行保修服务的前提下，质保期满贰年付清质保金。
1.3本项目共划分5个标包，供应商可同时响应多个标包，但最多只能成交2个标包。评审时按照从分包1至分包5(标包号由低到高)的顺序依次进行，根据比选小组提出的供应商排名建议，各分包由排名第一的供应商成交，若同一供应商在前面分包响应中成交已达二次，则在后面（略），不得确认为成交人，按排名顺序依次递补。
1.4如供应商在入围协议有效期内，如因自身原因（如超最高限价，未加盖公章等）导致其递交（略），则列入供应商黑名单，三年内不（略）（含市分公司）工程类采购项目。
2.资格审查方法
本工（略）资格后审，资格（略）：（略）
3.评选方法
本工程采用评选方法：（略）
4.供应商资格要求
4.1供应商须遵守《中华人民**国招标投标法》及其它相关的国家法律、行政法规的规定，具有良好（略），具有独立承担民事责任的能力。（提供法人或其他组织的营业执照等证明文件，复印件加盖公章）
4.2供应商应为中国邮政集团有限公司**省分公司（略）网点类装修改造工程施工入围供应商集中采购项目的中标入围供应商（因相关要求列入黑名单的除外）。
4.3为本次采购项目提供整体设计、规范编制或者项目招标代理、管理、监理、检测等前期服务的供应商，不得再参加该采购项目。
4.4供应商须具备建筑工程施工总承包叁级及以上资质或具备建筑装修装饰工程专业承包贰级及以上资质，且同时具有在有效期内的安全生产许可证。（提供有效证书复印件并加盖公章）。（注：供应商企业资质类别及等级以入围中国邮政集团有限公司**省分公司（略）网点类装修改造工程项目时投标文件中资质类别及等级为准，供应商后期新获得的资质类别和等级将不予认可，评审现场由采购人代表进行核查）
4.5供应商拟派项目负责人为本单位注册并具备建筑工程专业贰级(含以上级别)注册建造师执业资格，且取得《建筑施工企业安全生产考核合格证书》（B证，有效期内）】(提供证书复印件并加盖公章并提供项目负责人身份证复印件)且必须满足下列条件：
（1）项目负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业（是指：a.同时在两个或以上单位签订劳动合同或缴纳社会保险；b.将本人执（职）业资格证书同时（略））。（供应商须提供本单位为其缴纳的近1年内连续6个月的社保证明）
（2）项目负责人是非变更后无在建工程，或项目负（略）（必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月），或因非承包方原因致使工程（略）项目负责人有在建工程，但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在项目负责人执业范围之内。项目负责人不得在其他项目中担任项目负责人、技术负责人、质检员、安全员、施工员任一职务（已在市政、绿化等工程中担任项目负责人、技术负（略）并加盖公章及承诺书）
（3）项目负责人无行贿犯罪行为记录。（提供承诺书并加盖公章）
（4）项目负责人应为本项目工程改造提供现场驻点服务。（提供承诺书并加盖公章）
4.6本项目不接受被中国邮政集团有限公司或中国邮政集团有限公司**省分公司、（略）列入黑名单且在限制范围内的供应商投标。（提供承诺书并加盖公章）
4.7本项目不接受（略），且不得分包、转包。（提供承诺书并加盖公章）
5.比选文件等资料的获取
5.1 比选文件获取时间：（略）0时00分至（略）3时59分。（**时间）；
5.2 在比选文件获取截止时间前,请有意向且具备资格条件的报名单位到（略）官网（https://www.ccswy.com）下载《报名材料》（操作指南-投标人指南-报名材料），填写相关信息后打印、盖公章并扫描，将扫描件发送至联系人邮箱（gujiangyuejswy@chinaccs.cn）中，发送成功后务必电话联系（联系人：顾工，电话：（略））确认邮件收取成功。采购代理机构确认报名材料内容齐全后，向报名单位邮件发送比选文件；
注：以上报名材料需加盖公章的文件，不能以“业务章”、“专用章”等代替；如确需要替代的，应提供公章对“业务章”、“专用章”的授权说明，授权格式自拟。
5.3 比选文件每标包售价100元，开具增值税电子普通发票，售后不退。比选文件费用交纳采用银行电汇、网上银行汇款方式，账户名称与报名单位名称一致。“转账事由”：“**邮政网点改造+标书费 ”。供应商因未按本公告要求，而导致响应失败的，本项费用不予退还。
汇款账户信息：
开户名：（略）
开户银行：（略）
账号：（略）
6.响应文件的递交
6.1响应文件的递交：递交纸质响应文件的截止时间（即响应截止时间）为：2024年05月30日09时00分，响应文件递交地点：（略）采购中心（中**路65号邮政东办公楼3楼）。
6.2本项目将于上述同一时间、地点进行开标，采购人/采购代理机构邀请供应商的法定（略）准时参加。
6.3出现以下情形时，采购人/采购代理机构不予接收响应文件：
（1）逾期送达或者未送达指定地点的；
（2）未按照采购文件要求密封的；
（3）未按照本公告要求获得本项目采购文件的。
7.其他
7.1本项目后期将根据采购人的实际需要，对供应商在履约期间的情况开展后评估，其后评估的结果将根据“中国邮政集团有限公司采购供应商管理办法”的分级标准对供应商进行分级，采购人根据分级结果对供应商采取相应的管理措施，并可根据实际需要应用于下一轮的采购项目。
供应商根据后评估分为A、B、C、D 四个级别。
A级供应商：为在**中表现较为突出的供应商，可作为此类产品**的标杆企业。
B级供应商：为在**中总体状况良好的供应商，不存在影响整体销售、服务的明显问题。
C级供应商：为在**中表现一般的供应商，存在部分问题。
D级供应商：（略）
8.样品的递交
样品递交的时间、地点：（略）
9.发布公告的媒介
本采购公告仅在中国邮政官网http://（略）com.cn发布，其他媒介转载无效。
10.联系方式
采 购 人：（略）
采购代理机构：（略）
地 址：（略）
联 系 人：（略）
电 话：（略）
电子邮件：（略）
2024年05月22日
