当前位置：
响应文件递交截止时间：****9时00分
开标时间：同响应文件递交截止时间
1.采购条件
点击登录查看下属某公司“十五五”发展战略规划编制咨询服务采购项目已具备采购条件，本采购项目由点击登录查看牵头组织，采购需求人湖南高速物流发展有限公司共同参与，现对该项目进行公开采购。
2.项目概况与采购范围
2.1项目概况:点击登录查看下属某公司（筹建中）组建工作已从“顶层设计”转入“落地实施”阶段，公司主要业务板块包括但不限于供应链一体化、物流大数据平台建设运营、金融及供应链金融、产业投资、低空经济等，为做优做实公司“十五五”战略规划，充分发挥战略规划引领作用，推进公司高质量发展，拟采购一家专业咨询单位进行该公司战略规划咨询服务。
2.2采购范围：
| 包/品目号 | 标的名称 | 上限价（元） | 服务内容 |
| 1 | 点击登录查看下属某公司“十五五”发展战略规划编制咨询服务 | ****.00 | 包括但不限于以下内容： 第一阶段 分析与总结 1、服务计划：编制项目工作计划，落实到季度、月度及每周，提交项目资料需求清单 2、调研访谈：对上级集团相关部门、集团中高管、各子公司主要负责人进行访谈交流。 3、“十四五”总结：对拟参与组建的相关公司“十四五”发展战略规划执行情况进行分析总结。 4、内、外部环境分析：国家政策、宏观经济环境、集团所涉及产业发展环境、国企深化改革提升政策分析。湖南省相关政策、区域经济与产业发展环境、区域国有资本布局与改革政策、上级集团战略发展要求分析。 5、对标分析：对标企业选择与对标分析借鉴。 第二阶段 规划编制 1、战略澄清：梳理集团“十五五”期间的战略主线和集团层面战略级命题。 2、发展规划：集团“十五五”时期的发展使命与愿景、战略定位、发展目标、发展模式、产业布局、业务板块划分、发展阶段与发展路径、核心竞争力培育等。 3、业务板块发展策略：供应链一体化、物流大数据平台建设运营、金融及供应链金融、产业投资、低空经济等业务板块（具体根据集团“十五五”规划布局划分）的功能定位、发展目标、发展思路与模式、关键核心举措等。 4、保障措施：包括但不限于党建引领、组织优化、管控模式、资本运营、体制机制改革、人才发展等“十五五”战略规划保障措施。 5、战略规划：完成战略规划送审文本编制。 6、研讨修订。 第三阶段 辅导落地 “十五五”战略规划培训与宣贯。 第四阶段 后续跟踪 1、持续辅导至“十五五”中期的实施，包括但不限于：指导各子公司依据集团战略制订自身“十五五”发展规划、每年组织一次战略研讨与实施复盘、每年对“十五五”战略规划的调整与滚动更新、重大决策与重要节点的研讨沟通参与、“十五五”战略规划落地过程中各种问题的解答与建议等；项目实施后协助评估实施情况，并作出修正方案和举措；项目过程中的培训、研讨交流与知识转移；供应商的研究成果共享；供应商专家每半年度参加一次采购需求人的经营管理会议，为采购需求人提供改善建议。 2、资源对接：“十五五”规划落地过程中的产业资源与项目资源对接。 其他事项：供应商需严格按照国家法律法规、相关政策要求以及集团对战略规划编制工作的要求优质完成相关工作，编制后的《规划》需得到采购需求人及集团、外部专家评审及相关主管部门的认可并确认有效、可行。 |
2.3服务期限：自合同签订之日起6个月。
2.4服务地点：采购需求人指定地点。
2.5质量要求：供应商应根据采购人及采购需求人的要求完成相关工作，成果文件符合国家法律法规、行业标准及采购人和采购需求人的合理要求。
2.6采购执行合同：供应商成交后，与湖南高速物流发展有限公司签订具体采购执行合同，具体采购执行合同签订的双方共同作为合同主体承担合同法律责任与风险。
2.7采购人或采购需求人将按照《点击登录查看供应商信用管理办法》对供应商进行合同履约信用评价；对严重失信行为的，采购人或采购需求人有权将供应商信用评价评定等级直接降为D级。
3.供应商资格要求
3.1本次采购要求供应商须具有独立法人资格，持有有效的营业执照（或事业单位法人证书或社会团体法人登记证书）(供应商为企业的，还应具备组织机构代码证，按照“三证合一”或“五证合一”登记制度进行登记的，可仅提供营业执照副本)，具备采购文件中要求的资格条件（资质、业绩、信誉等最低资格要求详见供应商须知前附表），并在人员等方面具有相应的能力。
3.2本次采购不接受联合体响应。
3.3与采购人或采购需求人存在利害关系且可能影响采购公正性的单位，不得参加响应。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位（即利益相关人），不得参加同一标段响应，否则，相关响应均无效。
3.4采购人不接受在全国企业信用信息公示系统(http:****)中列入严重违法失信企业名单或在“中国执行信息公开网(http://zxgk.court.gov.cn/)中被列入失信被执行人名单或被“信用中国”网(www.creditchina.gov.cn)中列为严重失信主体名单,且按联合惩戒要求禁止参与招投标的供应商响应。
3.5采购人不接受近三年内与点击登录查看及其下属分(子)公司存在诉讼或仲裁的供应商响应(已友好协商和解的不受本条限制)。
3.6采购人不接受被点击登录查看信用评价评定等级评为D级的供应商响应。
3.7其他：法律法规规定的其他情形。
4.采购文件的获取
4.1根据规定，本项目只接受网上报名。凡有意参加响应者，请登录湖南高速采购交易平台（以下简称：“采购交易平台”，网址：https:****:12500/）中注册、完善、公开本单位信息，并在湖南省数字认证服务中心有限公司办理单位CA数字证书。各供应商可选择性办理法定代表人或单位负责人个人数字证书，如办理了法定代表人或单位负责人个人数字证书，在响应文件中需要法定代表人或单位负责人签字时，采用法定代表人或单位负责人数字证书签章；如未办理，在响应文件中需要法定代表人或单位负责人签字时，可采用手写签字加盖单位公章后扫描上传。（湖南CA统一客服热线:****，湖南CA企业QQ:****，湖南CA微信公众号：微信客户端搜索“湖南省数字认证服务中心有限公司”，具体流程详见采购交易平台帮助中心湖南高速采购交易平台数字证书办理指南）。
4.2注册完成后，请于采购公告发布之日至响应文件递交截止之日前一日（北京时间，下同），通过互联网登录采购交易平台，进行报名后下载采购文件、图纸等相关资料，完成报名。联合体响应的，由联合体牵头人完成报名、采购文件等资料下载。
4.3供应商应及时关注网上相关采购信息，如有遗漏采购人概不负责，所造成的响应失败或损失由供应商自行负责。
4.4采购交易平台的注册、采购文件的获取、响应文件的制作及递交、开标流程等详见《湖南高速采购交易平台供应商手册》（采购交易平台客服热线：****，技术支持QQ：****），该手册位于采购交易平台帮助中心。
5.响应文件的递交及相关事宜
5.1采购人 不组织 召开响应预备会。
5.2采购人 不组织 现场踏勘。
5.3响应文件递交截止时间（响应截止时间，下同）见外网采购公告。
供应商应在截止时间前通过采购交易平台递交电子响应文件。逾期递交的响应文件，采购交易平台将予以拒收。
（1）供应商应在响应文件递交截止时间前使用单位CA数字证书和“采购交易平台”自带的“响应文件制作工具”制作响应文件，生成的响应文件系统统一命名并加密后上传“采购交易平台”，供应商不得修改文件命名，否则“采购交易平台”将无法识别，造成的后果由供应商自行负责。未按要求加密的响应文件，采购交易平台将拒绝接收并提示。
（2）本次采购实行网上解密和开标。点击登录查看目前已全面启动电子化开评标，不见面开标项目无需现场参与，供应商可自行登录“不见面开标大厅”在线解密和收看开标现场。供应商应在宣布开始解密时间后30分钟内对所递交的响应文件进行解密，未在规定的时间内进行解密的视为无效响应。
5.4响应保证金
√不要求递交；
□响应保证金的金额：/标段/元；/标段/元；......。
6.评审办法
本项目为竞争性谈判采购，评审办法采用综合评分法。
6.1初步评审后，如初步评审合格的供应商数量少于两家，采购人应终止本次采购。
6.2通过谈判后，谈判小组认为所有最终响应报价仍然不合理，高于市****
6.3采购人应当确定排名第一的成交候选供应商为预成交供应商。签发成交通知书前，采购人有权对预成交供应商进行履约能力和价格核查，包括但不限于组织现场核查、核验供应商资格要求原件资料及相关证明材料等，以确认预成交供应商的生产经营、财务等实际状况与响应文件是否一致及是否存在其他可能影响供应商履约能力的情况。如发现核查情况不一致，视为供应商提供了虚假资料，采购人有权取消其成交资格，并将其信用评价评定等级评为D级。采购人可以按照谈判小组提出的成交候选人名单排序依次确定其他成交候选人为成交人，也可以重新组织采购。
7.成交供应商数量及成交份额
√一家
□ 家，成交份额：第一名: ；第二名: ；... ...；，按第一名价格执行
□ 家，确定多家供应商，不明确比例，按第一名价格执行。
8.发布公告的媒介
本次采购公告同时在湖南高速采购交易平台（https:****:12500/）、点击登录查看官网（http:****://bulletin.cebpubservice.com）上发布。
9.联系方式
采购人：点击登录查看
地 址：湖南省长沙市****
联系人：点击登录查看
电 话：****
采购代理机构：点击登录查看
地 址：长沙市****
联系人：王先生（项目负责人）、吴先生
电 话：****/****
监督部门：中共湖南省纪委湖南省监委驻点击登录查看纪检监察组
地 址：湖南省长沙市****
电 话：****
