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点击登录查看拟对成都市轨道交通装备市域产教联合体（以下简称联合体）日常管理委托运行项目进行比选，兹邀请符合本次比选要求的供应商参加比选。
一、项目简介为更好地推进联合体项目建设，轨道交通工程系拟委托一家有成熟运行机制的实体机构开展联合体的日常运行。服务方需派驻核心团队协助联合体的组织开展日常运营与关键任务推进。主要内容包括但不限于：协助建立并顺畅运行“理事会决策、秘书处执行、专委会支撑”的工作体系；挖掘产业关键企业并引荐至联合体成员，协助举办供需对接活动、师资交流、技能培训等，定期根据联合体运行成果发布人才快报等具体任务，确保联合体年度目标达成。
本项目预算：9.6万元，建设周期：1年。
二、供应商参加本次比选活动应具备的条件1、具有独立承担民事责任的能力；
2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；
3、具有履行合同所必须的设备和专业技术能力；
4、具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；
5、参加本次采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法违规记录；
6、法律、行政法规规定的其他条件。
三、比选申请文件递交截止时间及评审开启时间：2025年 12 月 2 日10:00（北京时间）
比选申请文件必须在截止时间前两小时内送达。逾期或提前送达的恕不接收。本次比选不接受邮寄的响应文件,比选申请文件须密封并在封口处盖骑缝鲜章。比选申请文件等相关材料不符要求者恕不接受。
比选申请文件递交截止后立即当场开标，供应商报价情况将向所有供应商当场公布。
四、本项目采购的邀请、文件、更正（澄清）及结果（暨中选通知书）等将在学院官网发布，请供应商自行查阅并后果自负。 五、联系方式比选人：点击登录查看
项目实施部门：轨道交通工程系
比选申请文件递交地址及评审地点：
成都市****
联系人：李嘉楠
联系电话：****
2025年11月
| 序号 | 应知事项 | 说明和要求 |
| 1 | 项目预算 | 预算-大写：玖万陆仟元整，小写：96000元。 |
| 2 | 评审方法 | 提交比选申请文件的供应商不低于三家，评审委员会可进行评审。评审委员会进行资格审查和符合性审查，通过资格审查和符合性审查者不低于一家时，按综合评分法（评审标准附后）进行评审，得分最高者为成交供应商。 |
| 3 | 付款方式 | 分二次银行转账付款：（1）合同签订后，自比选人收到供应商提供的符合比选人财务要求且合法有效完整的等额完税发票之日起30个日历天内支付合同总金额的百分之四十的合同款。(2)供应商完成联合体实体化运行项目建设内容且经比选人验收合格后，在收到供应商提供的符合比选人财务要求且合法有效完整的等额完税发票之日起30个日历天内支付合同总金额的百分之六十的合同款；如比选人收到发票之日早于验收合格之日，则自验收合格之日起30个日历天内付款。 |
| 4 | 履约保证金 | 以合同总价的百分之十计 |
| 5 | 比选申请文件数量 | 正本一套，副本两套 |
| 6 | 中选结果公告（暨中选通知书） | 学院官网 |
| 7 | 投诉方式 | 部门：学院采购办 地点：明德楼702财务处办公室 电话：**** 联系人：点击登录查看 |
供应商可参考政府采购有关规定及比选文件要求，并结合本项目需要拟定比选申请文件。
比选申请文件至少应包含但不限于报价部分（含分项报价明细表）、技术部分、商务部分及其他部分（含对照评分表相应的响应材料等所有与比选文件相关的材料）。
主要材料清单：
一、比选报价函（含项目报价及分项报价明细）
二、法定代表人身份证明文件（需提供身份证复印件）
三、授权委托书及被授权人身份证证明文件（需提供身份证复印件）
四、供应商相关证照：
1.企业法人：
提交“统一社会信用代码的营业执照”未换证的提交“营业执照、组织机构代码证、税务登记证、”（均为复印件）
2.事业法人：
提交：“统一社会信用代码的事业单位法人证书”未换证的提交“事业单位法人证书或组织机构代码证”（均为复印件）
3.其他组织：
提交“统一社会信用代码的社会团体法人登记证书”或“统一社会信用代码的民办非企业单位登记证书”或“统一社会信用代码的基金会法人登记证书”，未换证的提交：“社会团体法人登记证书”或“民办非企业单位登记证书”或“基金会法人登记证书”和“组织机构代码证”（均为复印件）
4.个体工商户：
提交“统一社会信用代码的营业执照”或“营业执照、税务登记证”（均为复印件）
五、供应商相关资质资信证明文件
六、供应商根据采购文件“第四章、供应商资格、资质性及其他类似效力要求”和“第五章、产品的资格、资质性及其他类似效力要求”规定所作出的承诺函原件。
七、提供经审计的财务报告或银行出具的资信证明。部分其他组织和自然人及新成立不到一年的企业提供银行出具的资信证明。
八、对技术要求的响应
九、对商务或售后要求的响应
十、供应商按规定应该提供的或其认为有必要提供的其他文件。
注：本项目在评审时进行资格审查。供应商应在比选文件中附上所有的资格证明文件，提供复印件的需加盖供应商印章鲜章，否则将视为无效响应，并在必要时提供原件备查。
一、具有独立承担民事责任的能力；
二、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；
三、具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；
四、有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；
五、参加采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；
六、法律、行政法规规定的其他条件。
一、项目名称、技术规格和配置要求、数量：1.项目名称
成都市轨道交通装备产教联合体日常管理委托运行项目
2.项目概述
委托一家有成熟运行机制的实体机构开展联合体的日常运行。服务方需派驻核心团队协助联合体的组织开展日常运营与关键任务推进。主要内容包括但不限于：协助建立并顺畅运行“理事会决策、秘书处执行、专委会支撑”的工作体系；挖掘产业关键企业并引荐至联合体成员，协助举办供需对接活动、师资交流、技能培训等，定期根据联合体运行成果发布人才快报等具体任务，确保联合体年度目标达成。
3.采购内容及要求
| 序号 | 服务名称 | 服务内容 | 质量标准 |
| 1 | 成都市轨道交通装备市域产教联合体委托运行项目 | 一、协助组织架构与运行机制建立 1.协助组建联合体综合管理部：由产业协会、牵头单位、核心成员单位及相关部门代表组成。 2.运行机制包括分级议事机制、信息共享与发布机制、项目协同攻坚机制、资源开放共享机制 | 1.提交一份优化完善的《市**** 2.协助联合体综合管理部组织运行，完善成员信息。包含来自产业协会、牵头单位、核心成员单位及相关政府部门的各方代表，并附上其职务和联系方式，且有相关单位的盖章确认。 3.提交一套完整的《联合体运行机制实施细则》文档，至少包括：分级议事机制、信息共享与发布机制、项目协同攻坚机制、资源开放共享机制。 |
| 二、1年建设期内需至少完成以下任务： 1.围绕《成都市轨道交通产业链图谱》挖掘产业链关键成员单位2家并引荐至联合体。 2.举办4场及以上轨道交通产业链供需对接会 3.每季度发布《轨道交通产业链岗位需求与能力标准分析快报》 4.面向企业在职员工和院校学生，开展100人次以上的专项职业技能培训。 5.组织4次校企师资交流活动 6.组建联合体专家咨询委员会，聘任轨道交通领域10名资深专家 7.聚焦智慧城轨、绿色装备等前沿主题举办2次高水平交流活动 | 1.引荐《成都市轨道交通产业链图谱》高度相关的关键企业或机构加入联合体，协助提交成员单位申请协议，每份协议须有新增单位的有效签章。 2.以联合体名义组织举办4场供需对接会的活动，包括会议组织、场地布置、与会成员联络以及活动总结等。 3.提交4期《轨道交通产业链岗位需求与能力标准分析快报》，快报内容须基于真实的行业调研和数据，结构完整，至少应包括：当期热门岗位分析、岗位技能要求变化、薪酬水平调研、对未来人才需求的预测等。 4.以联合体名义开展专项技能培训项目，包括培训联络与方案制定等，培训总人次≥100人次。 5.以联合体名义举办4次校企师资交流活动，包含活动主题与方案、活动组织与联络，活动总结等。 6.以联合体名义完成专家咨询委员会组建，需提供一份不少于10人的专家名单，名单需包含专家的姓名、单位、职务、专业领域和简介等以及由联合体颁发的正式聘书扫描件或复印件。 7.以联合体名义举办2次高水平交流活动，活动主题须紧扣轨道交通前沿方向，包含活动议程、活动组织、活动新闻报道等。 |
1、项目建设周期：自合同签订起1年内。
2、成交供应商须于本项目结果公告发布之日起7日内上门与比选人联系商签合同事宜并于30日内签定合同，否则比选人将依次递补或重新采购。
特别说明：上述所有服务规范、规格型号、技术参数及商务和售后要求均为实质性需求，供应商必须完全满足，否则视为无效响应。
1.技术部分：60分
2.商务部分：30分
3.价格部分：10分
二、评标标准1.技术部分（60分）
| 评分因素 | 评价内容 | 评分标准 | 分值 | 备注 |
| 技术部分 | 项目理解与总体思路 | 优(8-10分)：对成都市**** 良(5-7分)：对项目背景和目标有较好理解，分析较为全面，但深度和针对性一般。 中(1-4分)：理解肤浅，分析流于形式，未能抓住项目核心关键。 | 10 | |
| 运行机制建设方案 | 优(12-15分)：针对“理事会-秘书处-专委会”架构的运行机制设计详细、合理，流程清晰，责任明确，具有极强的可操作性和创新性。 良(8-11分)：机制设计较为完整，具有一定的操作性，但部分细节有待完善。 中(1-7分)：方案空洞，仅罗列概念，缺乏具体实施路径和保障措施。 | 15 | ||
| 资源整合与任务实施的关键举措 | 优(20-25分)：拥有轨道交通相关行业资质及高等教育科技资源配置能力，在整合轨道交通产业战略布局与前沿发展方向方面，具备高度协同产业资源与科研资源的能力，所掌握的资源扎实可靠、质量高。对“新增成员单位”与“聘任资深专家”等工作具备关键路径与资源优势；在推进七大任务的实施中，展现出清晰的战略布局与亮点设计，而非简单罗列计划。 良(13-19分)：有资源链接方案和实施计划，但资源渠道的权威性、举措的亮点不足。 中(1-12分)：资源整合能力弱，实施举措泛泛而谈，缺乏说服力。 | 25 | ||
| 质量保障与成果交付承诺 | 优(8-10分)：项目管理计划周密，设有关键节点、质量监控点和沟通汇报机制。对验收标准中要求的各项交付成果，有清晰、坚定的完成承诺，并愿意将关键承诺写入合同。 良(5-7分)：有基本的保障措施，但承诺不够具体、坚决。 中(1-4分)：缺乏有效的保障方案，对成果交付的承诺模糊。 | 10 |
2.商务部分（30分）
| 评分因素 | 评价内容 | 评分标准 | 分值 | 备注 |
| 商务评分 | 业绩 | 根据近三年内承办政府部门（区县级以上）主办的轨道交通相关活动的情况进行评分，每提供一个成功案例得3分，满分21分。佐证材料须包含关键证明材料（如相关通知、活动现场照片或报道等），未能提供有效佐证材料的案例不予计分。 | 21 | |
| 项目团队实力 | 根据投标人为本项目配置的核心团队成员（3人）所持有的最高等级职称或职业资格证书进行计分。 正高级职称或高级技师：每人计3分；副高级职称或技师：每人计2分；中级职称或高级工：每人计1分。 注：同一人员不重复计分，仅按其最高等级证书计分一次；证书专业方向需与本项目（项目管理、轨道交通、机电工程、职业教育等）相关。佐证要求：必须提供核心团队成员的简历及相应证书的清晰扫描件。本项满分9分，累计计分超过9分的，按9分计算。 | 9 |
3.价格部分（10分）
| 评分因素 | 评分标准 | 分值 | 备注 |
| 投标报价 | 以满足招标文件要求且投标价格最低的评标价为基准价，其价格分为满分10分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算： 报价得分=(基准价/投标报价)×10分 | 10 |
第七章 比选报价函格式
我单位经仔细研究你院轨道交通工程系成都市轨道交通装备产教联合体日常管理委托运行项目比选文件的全部内容，完全接受该项目所有技术和服务要求，结合本项目的实际情况，现对该项目报价为人民币：￥ 元，大写： 圆整。
此报价含完成本项目的所有费用，项目相关的一切人身、财产安全责任及其潜在的所有风险和损失均完全由我单位承担。
附：分项明细报价表（如有）
供应商（鲜章）：XX有限公司
法人代表（或授权代表）签名或签章：
年 月 日
