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扛牢项目建设主责主业有力服务交通强省建设--甘肃公交建集团“十四五”项目建设侧记招标公告(原标题:扛牢项目建设主责主业有力服务交通强省建设--甘肃公交建集团“十四五”项目建设侧记)

甘肃兰州 全部类型 2026年01月15日
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项目编号 - 资质要求 -
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扛牢项目建设主责主业 有力服务交通强省建设--点击登录查看“十四五”项目建设侧记

“十四五”期间,面对公路建设项目资金保障压力增大、投融资模式转换等多重考验,点击登录查看积极扛起省委省政府赋予的“经营性公路和非经营性公路建设主体”功能定位,在全省重大交通项目建设中主动扛指标、扛任务,在省内先行先试“建养一体化”“委托建设运营”“智慧公路”“特许经营”等模式,为全省交通基础设施创新投融资和建设管理模式贡献了“公交建经验”。

发挥交通全产业链优势服务“交通强省”建设,五年来完成固定资产投资1036亿元,建成高等级和国省干线公路27条1500余公里,其中高等级公路占全省同期新增里程48%,有效发挥了公路建设促投资、稳增长、保发展的“压舱石”作用,为经济社会高质量发展提供了有力交通保障:G312兰州清水驿至傅家窑公路是全省首条“5G+智慧公路”、西北首个平安百年品质创建示范工程;S44康县至略阳高速一期项目、S60卓尼至合作高速等项目分别结束康县、卓尼、临潭等县不通高速的历史;G341环县二十里沟口至车路崾岘公路、G244华池打扮梁至庆城公路等进一步推动庆阳革命老区经济发展;G3011敦煌至阿克塞当金山口高速公路、G215肃北马鬃山至瓜州桥湾、G312七墩至瓜州等进一步完善了大敦煌旅游经济圈公路路网结构;G569武威至仙米寺公路打通河西走廊连接两大高原的交通物流通道;G312兰州傅家窑至苦水镇公路完善兰州都市****

积极顺应项目投融资模式转型和特许经营机制要求,抢抓“三大高速公路新通道”机遇,集团公司作为社会资本牵头人,联合省内外企业采用规范的PPP新机制模式,累计中标G571阿克塞至新疆若羌、S20嘉峪关至阿克塞、S10肃州****

品质是工程的生命线。五年来,集团公司以创建“平安百年品质工程”为抓手,推动项目建设从“高速度”向“高质量”转型,累计荣获国家级、省级最高优质工程奖41项,获奖数量居省内交通行业首位。清傅、康略项目入选交通运输部第一批“平安百年品质工程创建示范项目”,太华项目成功跻身省级创建名单,两徽项目获评全省公路水运“品质工程创建优秀案例项目”,自主设计建设的桑园子黄河大桥荣获全国“卓越工程品牌”、全国“最美桥梁提名奖”。严格落实质量管控体系,推行首件认可、隐蔽工程验收、QC活动等制度,聚焦隧道施工、高边坡监测、地基处理等关键环节开展技术攻关,有效破解了复杂地质条件下的施工难题,攻克了如敦当高速阿尔金山隧道全省海拔最高、里程最长公路隧道等重大控制性工程施工难题。

在项目建设中,集团公司坚持“质量第一、效益优先”理念,创新成本管控模式,实现经济效益与社会效益双提升。全面推行项目全过程咨询管理,对12个重点项目开展了全过程咨询,为项目全生命周期成本优化与效能提升打牢基础,成本管控能力位居全省同行业前列。创新搭建施工成本管理信息平台,实现集团体内外项目施工标段经营指标实时监控,建立双线三级管控机制,通过数据穿透式管理动态掌握成本节超情况。推广应用BIM+GIS可视化管理、钢材云工厂管理系统等数智化手段,优化施工工艺与物料管理,大幅提升成本管控精细化水平。

针对公路项目投资规模大、项目部数量多、驻地远离派驻企业且点多面广等现实情况,集团公司创新实施建设期项目“一项目一总支”的“大党建”机制。项目党总支充分发挥“一线指挥部”作用,全面加强对内部参建单位质量、进度、安全、投资效益等重点工作的监督,实现了项目管控能力显著增强、全线资源深度整合、项目建设高效推进等多重成效。该机制获省委组织部、省政府国资委的高度认可,被纳入省属企业党建工作典型案例汇编;相关经验在全国国企党建大讲堂等重要会议上分享,《国企》杂志专题刊发,使这一党建创新实践走向全国。在建设项目设立党员先锋岗、党员责任区****

站在新的历史起点点,集团公司将以更坚定的担当、更务实的举措、更创新的思路,在交通强省建设的征程中勇立潮头,为全省经济社会高质量发展贡献更大力量。

来 源│甘肃公交建微信公众号

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