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技工学生自费教材采购项目采购更正公告
（招标编号：****）
一、内容：
磋商文件评分办法更正为：商务部分：
项目业绩
（8分）
供应商提供自2022年12月起至提交响应文件截止时间止承接过的同类项目成交合同扫描件，按签订合同的采购单位计，同一采购单位仅限提供一份合同，每提供一份得2分，不提供或不真实不得分，本项最高得8分。
售后服务方案（12分）
根据供应商针对本项目提供的售后服务方案进行评审，包含但不限于：1.售后服务内容与承诺2.售后服务保障方案3.售后服务问题响应时效4.售后服务团队人员责任分工5.售后回访巡检措施6.教材质保方案及承诺；等方面进行打分，每一分项方案思路清晰、全面、针对性强、合理可行，方案内容详细完善、合理可行、符合项目要求的得2分，本项最高得12分。方案内容每少一项扣2分。方案中每有一处缺陷扣1分，单项扣完为止。（缺陷是指：存在凭空编造、没有具体说明、内容前后不一致、前后逻辑错误、逻辑漏洞、涉及的规范及标准错误、地点区****
技术部分：
供货方案（12分）
根据供应商提供的项目整体方案进行评审，包含但不限于：1.项目的理解；2.项目规划；3.任务分解4.培训方案。针对以上4项内容进行评审，每一分项方案内容详细完善、合理可行、符合项目要求的得3分，最高得12分。每缺少一项内容扣3分，每项中每存在一处缺陷扣1分，单项扣完为止。（注：“缺陷”指以下任意一种情形：内容不切合行业实际、不符合国家法规政策；或内容凭空编造，与实际情况不符，存在偏差；或内容过于简略；或存在与项目无关的文字内容；或内容不适用项目实际情况；或内容逻辑漏洞或原理错误；或地点区域错误；或套用其他项目方案；或前后内容互相矛盾；或专业领域知识阐述有误）方案
内容完全不可行的或未提供不得分。
质量管理体系及控制措施（12 分）
根据供应商提供的量管理体系及控制措施行评审,包含但不限于:1.服务质量保证体系;2.
质量管理措施;3.服务质量保证措施;4.风险控制措施。针对以上 4 项内容进行评审,每一分项方案内容详细完善、合理可行、符合项目要求的得 3 分。每缺少一项内容扣 3 分,每项中每存在一处缺陷扣 1 分,单项扣完为止。(注:“缺陷”指以下任意一种情形:内容不切
合行业实际、不符合国家法规政策;或内容凭空编造,与实际情况不符,存在偏差;或内容过于简略;或存在与项目无关的文字内容;或内容不适用项目实际情况;或内容逻辑漏洞或
原理错误;或地点区域错误;或套用其他项目方案;或前后内容互相矛盾;或专业领域知识阐述有误)方案内容完全不可行的或未提供不得分。
培训服务
（12 分）
供应商能够为学院提供教材出版编写培训服务进行评审,时长不少于 4 学时。包含但不限于:
1.培训计划;2.培训内容;3.培训形式;4.培训时长。针对以上 4 项内容进行评审,每一分项方案内容详细完善、合理可行、符合项目要求的得 3 分,最高得 12 分。每缺少一项内容扣 3 分,每项中每存在一处缺陷扣 1 分,单项扣完为止。(注:“缺陷”指以下任意一种情
形:内容不切合行业实际、不符合国家法规政策;或内容凭空编造,与实际情况不符,存在偏差:或内容过于简略;或存在与项目无关的文字内容;或内容不适用项目实际情况;或内
容逻辑漏洞或原理错误;或地点区域错误;或套用其他项目方案;或前后内容互相矛盾;或专业领域知识阐述有误) 方案内容完全不可行的或未提供不得分。
应急预案及措施
（12 分）
根据供应商响应文件中的应急预案进行评审,内容包括但不限于:1.教材质量或人为原因影响正常供货或验收的应急措施:2.质保期内、外应急管理与替代措施:3.质保期内、外货物故障的响应时间、人员到场计划、处理流程:4.质保期内、外货物故障的替换措施及解决方案等。每一分项方案内容详细完善、合理可行、符合项目要求的得 3 分,最高得 12 分。每缺少一项内容扣 3 分,每项中每存在一处缺陷扣 1 分,单项扣完为止。(注:“缺陷”指以下任意一种情形:内容不切合行业实际、不符合国家法规政策;或内容凭空编造,与实际情况不符,存在偏差;或内容过于简略;或存在与项目无关的文字内容;或内容不适用项目实际情况;或内容逻辑漏洞或原理错误;或地点区域错误;或套用其他项目方案;或前后内容互
相矛盾；或专业领域知识阐述有误） 方案内容完全不可行的或未提供不得分。
退换货方案（12 分）
为保证学生用书及时不耽误教学进度, 当图书出现有漏页、脱页、破损、污损、受潮、变形、随书附件(光盘、磁带等)不完整(丢失、破损)等情况时, 供应商要及时更换或退货, 评标委员会根据供应商响应文件中退换货方案, 进行评审, 内容应包含但不限于:1.退换货流程管理:2.退换货服务保障措施,3.退换货响应时间 4.退换货服务承诺等, 每一项内容完整, 逻辑清晰, 符合本项目要求得 3 分, 最高得 12 分。每缺少一项内容扣 3 分, 每项中内容存在缺陷扣 1 分, 单项扣完为止。(注: “缺陷” 指以下任意一种情形: 内容不切合行业实际、不符合国家法规政策; 或内容凭空编造, 与实际情况不符, 存在偏差; 或内容过于简略; 或存在与项目无关的文字内容; 或内容不适用项目实际情况; 或内容逻辑漏洞或原理错误; 或地点区域错误; 或套用其他项目方案; 或前后内容互相矛盾; 或专业领域知识阐述有误)
方案内容完全不可行的或未提供不得分。
人员配备
(2 分)
供应商提供针对本项目不少于 2 人的服务团队, 并提供服务人员名单服务期间不得更换、人员提供本公司 2025 年 6 月到 12 月社保证明, 以及针对本项目的《7×24 小时应急服务承诺函》、采购人需中标供应商到达现场服务的出具《8 小时内到达现场承诺》(需加盖公章),得 2 分。
供应商未提供任何项目人员及社保或快速响应服务承诺及证明, 得 0 分。
进度控制计划
(8 分)
根据供应商提供的进度控制计划进行评审, 包含但不限于: 1.服务进度计划; 2.进度计划任务分解; 3.进度管理措施; 4.进度保障措施。针对以上 4 项内容进行评审, 每项 2 分, 最高得 8 分。每缺少一项内容扣 2 分, 每项中每存在一处缺陷扣 1 分, 单项扣完为止。(注: “缺陷” 指以下任意一种情形: 内容不切合行业实际、不符合国家法规政策; 或内容凭空编造, 与实际情况不符, 存在偏差; 或内容过于简略; 或存在与项目无关的文字内容; 或内容不适用项目实际情况; 或内容逻辑漏洞或原理错误; 或地点区域错误; 或套用其他项目方案;或前后内容互相矛盾; 或专业领域知识阐述有误) 方案内容完全不可行的或未提供不得分。
报价得分:
投标报价得分(10.0 分)
投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×价格分值
二、监督部门
本招标项目的监督部门为点击登录查看。
三、联系方式
招标人:点击登录查看
地 址: 赤峰市****
联系人:李老师
电 话:****
电子邮件:****@qq.com
招标代理机构:点击登录查看
地 址: 赤峰市****
联系人: 丁洋
电 话: ****
电子邮件: ****@qq.com
招标人或其招标代理机构主要负责人(项目负责人)： （签名）
招标人或其招标代理机构： （盖章）
