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根据业务发展需要，按照点击登录查看采购相关管理办法，我行拟对《 波波卫士2.0版2026年一期 项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。
一、资质要求
1、注册资金人民币200万元（含）以上，财务状况良好；
2、公司经营正常并存续2年（含）以上；
3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；
4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；
5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名；
6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程；
7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求；
8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求；
9、如报名供应商为首次与我行合作供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。
二、技术要求
1、开发团队具备成熟的java开发能力，熟悉spring生态圈，掌握前端主流框架，同时需具有风险管理类项目的实施经验；
2、项目成员须服从行方管理，遵守行方各项管理制度。公司产品或方案须符合监管相关发文要求，符合我行技术规范准入要求，具备体系化建设方案；
3、需具备专业产品经理团队，进行需求分析细化及编写，并形成功能原型图，能梳理业务知识体系；
4、有较强前后端开发能力，能支持个性化需求，能适配我行的平台建设策略、接口设计标准，兼容性强，能满足行内功能性或安全性等非功能性上的要求；
5、公司需具备一定技术沉淀，对常用的基础框架或引擎有完善的集成解决方案，并具备二开的能力；
6、同意本次项目开发所形成的相关成果，包括应用系统和技术文档归属我行，我行是该成果的著作权、专利申请权、专利权、技术秘密及其其他相关知识产权的所有人；
7、供应商中标后应有足够人力立即投入研发，保障部署上线的及时性；
8、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试，人员面试不合格的公司不予准入。
三、报名方式及起始时间
请符合条件的供应商在 2026 年 3 月 8 日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名，报名链接如下：https:****。
四、联系方式
联系人： 点击登录查看 **** （采购部）
叶桂池 **** （科技部）
王俊涛 **** （业务部）
波波卫士2.0版2026年一期 项目主要需求概述
| 功能模块 | 角色 | 功能项 | 功能说明（总体要求：各功能项应能与我行手机工作平台波波卫士系统对接并正常使用） |
| 履职管理 | 执行者（手机端） | 任务执行 | 支持履职人员按照生成的履职任务要求逐项完成任务项的检查，并进行说明，支持上传现场图片。 |
| 履职跟踪 | 支持查看本机构履职结果及风险隐患项。 | ||
| 管理员（手机端） | 履职完成情况（完成率、合格率） | 支持查看各任务项的完成情况及未完成机构，查看下级各分支机构的履职完成率，履职结果及隐患项，并支持查看人员履职记录详情。 | |
| 营业日历表 | 支持设置下级各分支机构的营业时间。 | ||
| 客户管理员（Web端） | 推送设置 | 支持自主开启/关闭定时推送功能，自定义定时推送的时间段。 | |
| 创建履职任务（任务配置） | 支持根据日常管理规范，建立履职任务，规定执行时间段，支持将各机构配置对应的履职任务，并将任务分配给对应岗位人员。 | ||
| 检查监督 | 检查人员/整改人/复核人 | 任务新增（任务查看） | 支持任务新增和派发至机构负责人，支持查看检查任务内容，包括检查机构、时间、检查项目。 |
| 任务执行 | 支持对每一项检查项目进行标准执行，判定检查的项目是否合格，对于不合格的项目进行图像拍摄。 | ||
| 安全评估结果 | 支持查看本次检查任务的统计结果。 | ||
| 隐患跟踪流程 | 支持查看本次检查所存在的安全问题、问题的整改意见，以及整改后的复核情况。 | ||
| 检查评级 | 支持查看辖区整体的安全检查得分情况，以及下级各分支机构的得分排名。 | ||
| 问题项分布 | 支持检查发现的问题项类型分布。 | ||
| 维保服务 | 用户 | 一键报修 | 支持一键报修，支持选择机构、故障类型、故障设备等信息对指定机构进行手动报修，支持预约报修时间。 |
| 维修过程实时跟踪 | 支持对维修状态报修单据进行“改约”和“取消”操作，维修状态：待接单、待出发、待到达、待修复。 | ||
| 维修结果确认 | 支持对所辖机构报修单据进行维修结果确认。 | ||
| 维修报表 | 工程商满意度评价：支持对所辖机构工程商的满意度进行排名统计，并可查看工程商修复速度、维修效果、服务态度的分值占比。 | ||
| 巡检 | 用户 | 巡检维保联动 | 在巡检过程中对所发现的问题直接推送到维保模块进行报修。 |
| 预案演练 | 用户 | 演练过程 | 支持创建演练记录；支持记录演练人员信息；支持音频和图片附件；按演练数量下发。 |
| 预案演练记录导出 | 支持预案演练过程导出，应对外部检查。 | ||
| 保安管理 | 用户 | 保安管理 | 支持保安人员信息管理，人员基本信息、劳动合同、政审、家访、培训上岗、谈话等信息上传及统计、预警等。 |
| 后台管理 | Web端 | 管理 | 支持Web管理端，支持人员管理、任务清单管理、推送时间管理等。 |
附件：
宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告
一、基本信息
1.1服务提供商基本信息
| 服务提供商全称 | |||
| 成立日期 | 法人代表 | ||
| 公司类型 | 注册资本 币种 | ||
| 统一社会信用代码 | |||
| 公司地址 | |||
| 联系人 | 联系人电话 | ||
| 公司主营业务 | |||
1.2监管评价
（是否出现在监管机构的黑名单中）
（最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚）
（是否存在未决诉讼）
1.3关联公司或附属机构信息
（关联公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）
1.4主要客户清单列表
（主要客户群体）
二、服务提供商持续经营能力
2.1财务情况
（近三年经审计的财务报表）
三、服务提供商内部控制和管理能力
3.1服务提供商内控评估报告
（评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分）
3.2服务提供商的组织结构
(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)
3.3 IT制度体系建设
（是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）
（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）
（服务质量控制方法）
3.4培训体系建设
（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）
3.5服务提供商人员离职率
（了解公司技术人员的离职率）
3.6IT风险管控
（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）
四、服务提供商信息技术能力
4.1服务能力和支持技术
（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）
（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）
4.2服务经验与市场评价
（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）
（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）
五、服务提供商的网络和信息安全保障能力
（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）
（描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）
