询价公告
我单位就以下项目进行市场询价,欢迎具备相应能力的单位参加报价。
一、项目名称:心海天地运营咨询顾问技术服务项目
二、服务内容:
1、合作周期:1+1年(甲方根据考核情况决定是否续签)
2、人员配置及要求:5人,具体要求如下:
(1)乙方常驻现场2人开展对接工作(甲方提供必要办公条件);
(2)总顾问每月到场1次、咨询顾问每月在岗天数不少于10个工作日、现场对接人每月在岗天数不少于20个工作日(有国家法定长假的特殊月份除外),技术顾问针对乙方咨询报告内容及质量进行把关审核,不需到场;
(3)如人员发生变动,乙方须提前15天以书面形式与甲方沟通并获得许可;
(4)乙方自备考勤机,每季度汇总一次考勤数据提交甲方审核;
(5)如乙方人员出差、请假等,需提前3天以书面形式与甲方沟通并获得许可;
(6)如乙方未满足到岗时间要求的,总顾问少到场1次扣罚5000元、咨询顾问每月在岗天数少1天扣罚2000元、现场对接人每月在岗天数少1天扣罚1000元。以上人员连续三个月出勤异常的,甲方有权解除合同。出勤异常定义:单月总顾问未按要求到场、咨询顾问在岗不足10个工作日、现场对接人在岗不足20个工作日,即视为出异常(有国家法定长假的特殊月份除外)。
| 附表1:人员配置表 | ||||
| 人员配置表 | 岗位 | 职责/落位 | 人数 | 相关资质要求 |
| 总顾问 | 整体统筹 | 1人 | 具备5年以上商业项目咨询顾问从业经历 | |
| 咨询顾问 | 咨询顾问 | 1人 | 具备3年以上商业项目咨询顾问从业经历 | |
| 现场对接人 | 咨询顾问助理 | 1人 | 具备2年以上同等岗位工作经验 | |
| 技术顾问 | 运营咨询顾问 | 2人 | 具备3个以上商业项目运营管理经验 | |
4、服务内容:
| 序号 | 服务事项 | 服务内容及量化要求 |
| 1 | 定期咨询报告 | 每季度针对心海天地项目提交整体咨询服务报告,含经营分析、问题梳理、提升建议等;每季度结束前5个工作日内提交,需条理清晰、数据详实、贴合项目实际 |
| 2 | 专项咨询建议 | 针对甲方提出的特定事项提供专项咨询报告,甲方提出需求后5个工作日内提交初稿,修改后3个工作日内提交终稿,供甲方决策参考 |
| 3 | 项目运营建议 | 1. 每月至少主动提交1份运营管理专项建议;2. 每季度整合为《项目运营管理建议报告》,涵盖团队管理、店铺经营、商家管理、客户服务等;3. 配合甲方开展装修审核等落地工作 |
| 4 | 项目招调建议 | 根据市场变化及心海天地项目定位,适时提出招商调整、业态优化、换铺招商等建议,同步提供落地可行性分析 |
| 5 | 营销推广建议 | 每个合作年起始30日内,制定项目《年度营销推广计划》(建议方案);如甲方采纳,则按季度跟进计划执行,并提交执行复盘及优化建议。 |
| 6 | 商业资源推荐 | 每月为甲方推荐≥2组匹配心海天地业态规划、品牌能级的优质招商资源;协助甲方完成首次对接 |
| 7 | 经营管理指导 | 结合项目实际,对甲方运营管理工作提落地性指导意见;针对招商、运营、客户服务等条线问题,及时提供解决方案 |
| 8 | 重要工作协同 | 跟踪项目重点工作,参与甲方各类方案研讨并提专业意见;配合甲方完成招商洽谈、业态调整等核心工作的落地支撑 |
| 9 | 目标企业考察 | 甲方提出需求后2个工作日内制定考察计划,完成实地考察后3个工作日内提交考察报告,含企业实力、合作可行性、合作条件建议等核心内容 |
| 10 | 经营管理培训 | 每年至少为甲方开展2次经营管理能力提升培训,参训人员覆盖甲方运营核心团队 |
三、报价单位资格要求:
( 1 ) 具有独立法人资格,且具备本项目服务能力的;
(2)本项目不接受联合体报价。
四、递交报价文件时间及方式
(一)对本项目有意向的单位请于****至****(上午08:00—11:30,下午14:30—16:30)(北京时间、节假日除外),电话联系我部后,将报价文件组成内容发至指定邮箱:****@qq.com。
五、报价文件组成
1、法定代表人授权委托书(原件)及身份证复印件(加盖公章);
2、营业执照副本复印件(加盖公章);
3、报价一览表(格式见附件)
六、报价要求
本次询价最高上限价为220万元,高于该上限的价格无效。
七、联系方式
联系人及联系电话:
胡先生****
(注:本次询价仅用于采购人参考,不产生中标人,望各报价单位理解)
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