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市财政局：
根据有关文件要求，我局及时开展2024年预算绩效自评工作。现将有关情况报告如下：
一、自评工作开展情况
根据《宣城市****
二、部门预算支出情况
我局共有预算项目9个，其中局本级5个，二级机构市****
三、项目自评结果及分析
局本级5个预算项目中，4个项目绩效自评结论为优，1个项目绩效自评结论为良。“业务培训考试费”项目产出指标-数量指标-培训、考试人数未达年初设置目标，主要原因是节约经费成本，鼓励由线下转为线上培训；“执法经费”项目产出指标-数量指标-执法培训次数未达年初设置目标，主要原因是厉行勤俭节约，鼓励由线下转为线上培训；“监管运行费”项目产出指标-数量指标-工程项目招投标监管数未达年初设置目标，主要原因是工程项目数减少，监管数相应减少；“监管运行费(含诚信体系建设费)”项目产出指标-成本指标-信息公开接口项目金额未达年初设置目标，主要原因是该项目资金为上年结转，项目完成时，结转资金未到账，从当年项目协调资金支付。其他各项指标均已完成。
市公共资源交易中心4个预算项目中，3个项目绩效自评结论为优，1个项目绩效自评结论为差。“公共资源交易运行及建设费”项目效益指标-经济效益指标-交易项目增收节支率未达年初设置目标，主要原因是工程项目占交易额的比重较大，其他节支率较高的交易类型减少；开展招标投标领域数字证书全国互认试点及升级改造市本级公共资源交易评标场所项目因2024年未开展实施，已结转至2025年度，所有绩效目标无数据。其他各项指标均已完成。
四、绩效自评发现的主要问题及整改措施
（一）自评结果通报反馈：此次自评结果将向局机关各科室及二级机构进行通报反馈，并根据市财政局统一安排及时在局门户网站向社会公众进行公开，自觉接受社会监督。
（二）加强沟通协调和研究分析：根据项目绩效自评工作发现，在项目实施过程中，涉及多个科室的协作，应不断完善沟通协调机制，及时衔接各项业务工作，保证项目整体执行进度。同时，对具体项目的精细化指标，应与相关科室深入研究分析，充分考虑各种可能产生影响的因素，提高预算编制的精准度。
（三）总结经验教训和改进项目管理：通过对项目绩效自评结果的深入分析，总结项目实施过程中的成功经验和存在的问题，尤其是未达到年初设置目标的，针对问题提出切实可行的改进措施，不断完善项目管理制度和流程，提高项目管理水平。
五、其他需要说明的问题
无其他需要说明的事项。
