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一、项目说明
本次招标为2025年学生公寓及配套基础设施提升-造价咨询服务项目，共为4个包：A包服务内容为学苑北1#-12#公寓卫生间改造、墙地面、阳台封包等工程量清单、招标控制价审核，全过程跟踪，结算审计；B包服务内容为高压线入校、变电室改造、变压器、高低压配电柜、低压线路敷设等工程量清单、招标控制价审核，全过程跟踪，结算审计；C包为服务内容为学苑北1#-12#公寓卫生间改造、墙地面、阳台封包等工程量清单、招标控制价编制、合同清单审核确定；D包为服务内容为高压线入校、变电室改造、变压器、高低压配电柜、低压线路敷设等工程量清单、招标控制价编制、合同清单审核确定；投标人须对所投包内容进行全部响应，报价若有遗漏，均应免费提供。
注：本项目兼投不兼中。投标人可以选择一个包或多包投标，但投标人最多只能中选1个包。按照A包、B包、C包、D包顺序进行评标，按照综合得分由高到低的顺序，确定各包得分排名第一的为中标人；若同一投标人在2个及以上标包得分排名均第一的，则按包号顺序中标。若投标人被确定为其中一包中标人，则视为自动放弃后续标包的中标资格，后续标包由综合得分排名第二的递补，以此类推。
二、招标内容及要求
A包：学苑北1#-12#公寓卫生间改造、墙地面、阳台封包等工程量清单、招标控制价审核，全过程跟踪，结算审计
1、项目概况：学苑北1#-12#公寓卫生间改造、墙地面、阳台封包等施工项目的总预算约7890.00万元，咨询费预算为39.45万元。包括工程量清单、招标控制价审核，全过程跟踪，结算审计。
2、项目明细表：
| 包号 | 项目管理部门 | 施工内容 | 项目预算（万元） | 取费费率最高限价 | 咨询费预算（万元） | 造价咨询内容及要求 |
| A | 审计处 | 学苑北1#-12#公寓卫生间改造、墙地面、阳台封包等；北校区**** | 7890 | 0.5% | 39.45 | 工程量清单、招标控制价审核，全过程跟踪，结算审计 |
注：本包服务内容仅供参考，以采购人后期实际开展的施工项目为准，投标人应充分考虑服务内容变更的风险。
3、报价要求：取费费率最高限价为0.5%。超过此取费费率的，将按无效投标处理。
4、结算方式：
本包项目的预算金额仅供参考。最终咨询费按照以下方式结算：本包实际执行施工内容的合同额*中标费率；工程审减额超5%的咨询费由施工单位承担。
B包：高压线入校、变电室改造、变压器、高低压配电柜、低压线路敷设等工程量清单、招标控制价审核，全过程跟踪，结算审计
1、项目概况：高压线入校、变电室改造、变压器、高低压配电柜、低压线路敷设等施工项目的总预算约5310.00万元，咨询费预算为26.55万元。包括工程量清单、招标控制价审核，全过程跟踪，结算审计。
2、项目明细表：
| 包号 | 项目管理部门 | 施工内容 | 项目预算（万元） | 取费费率最高限价 | 咨询费预算（万元） | 造价咨询内容及要求 |
| B | 审计处 | 高压线入校、变电室改造、变压器、高低压配电柜、低压线路敷设等；无线烟感、监控摄像机、监控杆、监控云存储及网络保障、一键报警、网络智能化等；南1#4#5#、研1#2#、留学生公寓卫生间改造、墙地面、消防水、顶棚等等；南校区**** | 5310 | 0.50% | 26.55 | 工程量清单、招标控制价审核，全过程跟踪，结算审计 |
注：本包服务内容仅供参考，以采购人后期实际开展的施工项目为准，投标人应充分考虑服务内容变更的风险。
3、报价要求：取费费率最高限价为0.5%。超过此取费费率的，将按无效投标处理。
4、结算方式：
本包项目的预算金额仅供参考。最终咨询费按照以下方式结算：本包实际执行施工内容的合同额*中标费率；工程审减额超5%的咨询费由施工单位承担。
C包：学苑北1#-12#公寓卫生间改造、墙地面、阳台封包等工程量清单、招标控制价编制、合同清单审核确定
1、项目概况：学苑北1#-12#公寓卫生间改造、墙地面、阳台封包等施工项目的总预算约7890万元，咨询费预算为22.092万元。包括工程量清单、招标控制价编制、合同清单审核确定。
2、项目明细表
| 包号 | 项目管理部门 | 施工内容 | 项目预算（万元） | 取费费率最高限价 | 咨询费预算（万元） | 造价咨询内容及要求 |
| C | 基建处 | 学苑北1#-12#公寓卫生间改造、墙地面、阳台封包等；北校区**** | 7890 | 0.28% | 22.092 | 工程量清单、招标控制价编制、合同清单审核确定 |
注：本包服务内容仅供参考，以采购人后期实际开展的施工项目为准，投标人应充分考虑服务内容变更的风险。
3、报价要求：取费费率最高限价为0.28%。超过此取费费率的，将按无效投标处理。
4、结算方式：
本包项目的预算金额仅供参考。最终咨询费按照以下方式结算：本包实际执行施工内容的最终招标控制价金额*中标费率。
D包：高压线入校、变电室改造、变压器、高低压配电柜、低压线路敷设等工程量清单、招标控制价编制、合同清单审核确定
1、项目概况：高压线入校、变电室改造、变压器、高低压配电柜、低压线路敷设等施工项目的总预算约5310万元，咨询费预算为14.8680万元。包括工程量清单、招标控制价编制、合同清单审核确定。
2、项目明细表
| 包号 | 项目管理部门 | 施工内容 | 项目预算（万元） | 取费费率最高限价 | 咨询费预算（万元） | 造价咨询内容及要求 |
| D | 基建处 | 高压线入校、变电室改造、变压器、高低压配电柜、低压线路敷设等；无线烟感、监控摄像机、监控杆、监控云存储及网络保障、一键报警、网络智能化等；南1#4#5#、研1#2#、留学生公寓卫生间改造、墙地面、消防水、顶棚等等；南校区**** | 5310 | 0.28% | 14.868 | 工程量清单、招标控制价编制、合同清单审核确定 |
注：本包服务内容仅供参考，以采购人后期实际开展的施工项目为准，投标人应充分考虑服务内容变更的风险。
3、报价要求：取费费率最高限价为0.28%。超过此取费费率的，将按无效投标处理。
4、结算方式：
本包项目的预算金额仅供参考。最终咨询费按照以下方式结算：本包实际执行施工内容的最终招标控制价金额*中标费率。
三、服务内容：
A包：学苑北1#-12#公寓卫生间改造、墙地面、阳台封包等工程量清单、招标控制价审核，全过程跟踪，结算审计
B包：高压线入校、变电室改造、变压器、高低压配电柜、低压线路敷设等工程量清单、招标控制价审核，全过程跟踪，结算审计
1、工程量清单和招标控制价审核、中标投标单价审核；
2、对改造项目实施过程造价控制服务，制定本项目工程造价控制目标；
3、参加造价控制相关会议；
4、根据项目需要及时提供询价及相关服务；
5、审核施工单位提报的工作量，审核进度结算；
6、及时核定分阶段完工的分部工程结算、竣工结算的审核与汇总编制工作；
7、配合采购人对设计变更、方案调整进行造价测算，为采购人提供决策参考；
8、审核设计变更及现场签证等发生的费用；
9、承发包双方提出工程索赔时，为采购人提供咨询意见；
10、与造价控制有关的其他服务。
11、项目进行国家审计、巡视或稽查时，中标人必须配合采购人工作，并对发现的问题承担相应的责任。
C包：学苑北1#-12#公寓卫生间改造、墙地面、阳台封包等工程量清单、招标控制价编制、合同清单审核确定
D包：高压线入校、变电室改造、变压器、高低压配电柜、低压线路敷设等工程量清单、招标控制价编制、合同清单审核确定
1、编制工程量清单；
2、根据项目需要及时提供询价及相关服务；
3、配合采购人对设计变更、方案调整进行造价测算，为采购人提供决策参考；
4、合同清单审核确定。
四、其他要求
1、项目部机构基本配置要求（不满足要求的做无效投标处理）：各包项目负责人（具有土木建筑工程专业或安装工程专业一级注册造价工程师执业资格）1名。项目部人员不少于6人（含项目负责人），其中土木建筑工程专业不少于4人，安装工程专业不少于2人，其他人员须具有工程造价专业的工作经历；拟派人员必须在其执业资格范围内执业，项目实施期间未经采购人同意项目部成员不得更换。当咨询人员工作经验不足或违反合同约定不能胜任本项目工作时，采购人有权要求中标人无条件更换项目部人员直至采购人满意认可为止。
项目部所有人员必须是本单位的在职人员（不包含退休返聘人员），并须提供以下材料扫描件：
（1）项目负责人一级注册造价工程师（原注册造价工程师）证书复印件。
（2）项目部全体人员的身份证复印件。
（3）拟任项目部全体人员由该投标人缴纳的自****起至响应文件递交截止时间内至少连续3个月的社会保险缴费记录材料扫描件，包括以下三种情况之一：
A、养老保险个人账户对账单复印件。
B、社会保险缴费管理部门出示的加盖公章的该社会保险缴费明细单复印件。
C、社会保险缴费管理部门政务网站缴纳信息查询结果打印件(提供该政务网站详细查询网址，该网址能够查询所提供缴纳社会保险全部信息)或带“验真码”的社保材料等相关资料打印件，投标人未提供或提供的社会保险缴费管理部门政务网站缴纳信息查询结果或带“验真码”的社保材料现场无法查实其社保缴纳真实性的视为无效。
注：上述材料未提供或提供的评标委员会不认可的作无效投标处理。
根据工程施工实际进度，采购人有权要求中标人增加配备相关服务人员，中标人应无条件服从，如中标人承诺的人员不到位、未按采购人要求到场或到位后又离开，造成岗位空缺的，按每发生一人次，采购人可对中标人处以200元/人/次的罚款，并限期改正；项目负责人及其余人员必须随叫随到参加有关会议。否则每缺勤一次处以缺勤人员每人每天100-200元的罚款，所罚款项采购人可在结算中直接予以扣除。
2、中标人应熟悉并严格执行国家、省、市有关部门关于工程造价咨询服务方面的法律、法规及相关政策，本着为采购人节约投资的原则，科学、客观、公正地开展本项目造价控制咨询服务工作，健全内部控制制度，按时按质提供评审报告，对报告的真实性、准确性、有效性负责，并负有保密责任。
3、应认真履行造价控制及咨询职责，保证项目总投资控制在概（预）算投资限额内，并应协助采购人做好工程造价的事前管理、事中管理、事后管理。如因中标人过失而造成采购人的经济损失，应当向采购人进行赔偿；如中标人对施工单位上报的已完工作量未能准确复核，并签署了与实际不符的工作量的工程进度付款凭证，采购人将追究其责任，对由此造成的损失应当向采购人进行赔偿。中标人的审核结论要将核减各项金额依据书面通知采购人和原工程造价编制单位。
4、中标人须提供全天候24小时热线服务和长期免费技术支持，对采购人的服务通知（包括接件及领资料）须在接报后最迟不超过24小时内响应，否则采购人有权处以1000元/次扣除违约金、次数不限。
5、中标人在项目实施过程中，对采购人所提供的所有相关资料、数据，未经采购人书面同意不得向任何第三方泄露，且保密责任不因合同的终止或解除而失效。如采购人提出要求，中标人须无条件与采购人签定保密协议。
6、中标人在服务过程中审计项目出现连续重大失误的，视为无法履行合同，采购人有权无条件解除合同，并有权追究中标人给采购人造成的损失。
7、须按照法律规定及合同约定，完成合同范围内的建设工程造价咨询服务，不得转包中标造价咨询服务业务。
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