当前位置：
一、项目基本情况
原公告的采购项目编号：****
原公告的采购项目名称：****卫生保洁项目
首次公告日期：****
二、更正信息
更正事项：采购文件
更正内容：
| 序号 | 更正项 | 更正前内容 | 更正后内容 |
| 1 | 第三章 评标办法及评分标准 评分细则 评分项目企业综合实力 | 1、投标人具有有效的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、信息技术服务管理体系认证证书、生活垃圾分类服务能力认证证书的每证1分，最高得5分。 注：投标人须提供相关证书复印件并加盖单位公章，且证书必须在有效期内，不提供或不符合要求的不得分。 | 1、投标人具有有效的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书最高得3分。 注：投标人须提供相关证书复印件并加盖单位公章，且证书必须在有效期内，不提供或不符合要求的不得分。 |
| 2 | 第三章 评标办法及评分标准 评分细则 评分项目 车辆设备 | 1、新能源纯电动垃圾压缩清运车总质量在 4 吨及以上的1辆，每辆得3分； (0-3分) 2、新能源纯电动封闭式垃圾收集车总质量在4吨及以上的1辆，每辆得3分； (0-3分) 3、投标人提供防汛抗台，应急保障强排车（排量不小于1700m3/h）1辆，每辆得3分； (0-3分)（自有车辆需提供车辆行驶证及购置发票，行驶证使用性质为“工程救险”） 4、新能源纯电动高压清洗车总质量在18吨及以上的，每辆得3分；(0-3分) 5、新能源纯电动三合一机扫车总质量在18吨及以上的，每辆得3分；(0-3分) 6、新能源纯电动高压冲洗车的3辆，每辆得1分； (0-3分) 注：以上车辆：自有车辆需提供车辆行驶证、购置发票的复印件并加盖单位公章；租赁车辆需提供车辆行驶证、租赁合同、租赁发票的复印件并加盖单位公章；公司自有的得100%分数，租赁的得50%分数。 | 1、总质量7吨（含）以上洗扫车（三位一体）1辆，得2分;(0-2分) 2、配备总质量7吨(含)以上洒水车1辆得2分； 3、垃圾分类收集电动车3辆及以上得2分； 4、电动四轮扫地车1辆，得2分； 5、电动三轮高压冲洗车1辆,得2分； 注：以上车辆具备新能源加1分；1-2项自有车辆需提供车辆行驶证、购置发票的复印件并加盖单位公章，1-2项租赁车辆需提供车辆行驶证、租赁合同、租赁发票的复印件并加盖单位公章；3-5项自有车辆需提供车辆购置发票的复印件并加盖单位公章公司，3-5项租赁车辆需提供租赁合同、租赁发票的复印件并加盖单位公章。 6其他设备： 钩臂式垃圾箱1台，得2分。 注：提供购置发票的复印件并加盖单位公章 |
| 3 | 第三章 评标办法及评分标准 评分细则 评分项目 项目方案 | 1、突破传统作业模式的垃圾分类、保洁管理、保洁作业等作业措施有创新，使用设备有突破等。好的得4分，较好的得2分，一般的得1分。 2、投标人须针对本项目的垃圾分类收集员、垃圾清运员、现场分捡员、垃圾房管理员、移动压缩站管理员等制定详细的人员配置方案及人员保障措施方案。好的得10分，较好的得5分，一般的得3分。（0-10分） 3、根据城镇生活垃圾分类管理要求，服务团队人员配置满足以下条件得5分：服务团队人员中包含1名在垃圾分类数据编码及管理规范领域具有深度专业认知的人员。（0-5分） 4、相关服务内容工作计划：正常管理期工作计划和重大工作接待、活动工作计划，符合本项目的实际情况，具有较强的可操作性。好的得3分，较好的得2分，一般的得1分。（0-3分） | 1、突破传统作业模式的垃圾分类、保洁管理、保洁作业等作业措施有创新，使用设备有突破等。好的得5分，较好的得3分，一般的得1分。 2、投标人须针对本项目的垃圾分类收集员、垃圾清运员、现场分捡员、垃圾房管理员、移动压缩站管理员等制定详细的人员配置方案及人员保障措施方案。好的得10分，较好的得5分，一般的得3分。（0-10分） 3、根据城镇生活垃圾分类管理要求，服务团队人员配置满足以下条件得5分：服务团队人员中包含1名在垃圾分类数据编码及管理规范领域具有深度专业认知的人员。（0-5分） 4、相关服务内容工作计划：正常管理期工作计划和重大工作接待、活动工作计划，符合本项目的实际情况，具有较强的可操作性。好的得3分，较好的得2分，一般的得1分。（0-3分） |
| 4 | 第三章 评标办法及评分标准 评分细则 评分项目 保洁管理措施 | 1、企业内部管理制度健全，包括财务制度、员工管理制度、机械化作业管理制度、人工作业管理制度和文明作业制度，酌情打分。（0-3分） 2、质量管理体系完善，制订内部考核制度，有专门的内部机构负责对本项目的质量监管和考核，针对本项目制订具体质量管理考核细则。好的得5分，较好的得3分，一般的得1分。（0-5分） 3、合同开始执行和合同到期后移交平稳过渡计划实施方案：企业进出场交接计划措施、平稳过渡实施方案等相关措施，重点为保洁区域、内容、人员、设备等，根据实施方案的可操作性好的得4分，较好的得2分，一般的得1分。（0-4分） 4、投标人承诺为本区块项目建立与采购人相配套的督查考核信息制度，实行专人专管制度得2分，未承诺不得分。 （0-2分） | 1、企业内部管理制度健全，包括财务制度、员工管理制度、机械化作业管理制度、人工作业管理制度和文明作业制度，酌情打分。（0-3分） 2、质量管理体系完善，制订内部考核制度，有专门的内部机构负责对本项目的质量监管和考核，针对本项目制订具体质量管理考核细则。好的得5分，较好的得3分，一般的得1分。（0-5分） 3、合同开始执行和合同到期后移交平稳过渡计划实施方案：企业进出场交接计划措施、平稳过渡实施方案等相关措施，重点为保洁区域、内容、人员、设备等，根据实施方案的可操作性好的得4分，较好的得2分，一般的得1分。（0-4分） 4、投标人承诺为本区块项目建立与采购人相配套的督查考核信息制度，实行专人专管制度得3分，未承诺不得分。 （0-3分） |
| 5 | 第三章 评标办法及评分标准 评分细则 评分项目 应急预案 | 1、承诺接受招标方、数字城管和社会各方的监督，一般事件即查即改，特殊事件不超过24小时，提供应急服务承诺书。（0-2分） 2、投标人应急保障方案：对防汛抗台、防雪抗冻、突发事故、自然灾害等完善的应急预案。全部合理得3分，大部分合理得2分，基本合理得1分，不合理不得分。（0-3分） | 1、承诺接受招标方、数字城管和社会各方的监督，一般事件即查即改，特殊事件不超过24小时，提供应急服务承诺书。（0-3分） 2、投标人应急保障方案：对防汛抗台、防雪抗冻、突发事故、自然灾害等完善的应急预案。全部合理得3分，大部分合理得2分，基本合理得1分，不合理不得分。（0-3分） |
更正日期：****
三、其他补充事宜
四、对本次公告提出询问，请按以下方式联系。
附件信息：
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