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根据业务发展需要，按照点击登录查看采购相关管理办法，我行拟对《办公系统会议管理系统项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。
一、资质要求
1、注册资金人民币200万元（含）以上，财务状况良好；
2、公司经营正常并存续2年（含）以上；
3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；
4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；
5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名；
6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程；
7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求；
8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求；
9、如报名供应商为首次与我行合作供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。
二、技术要求
1、供应商需具备会议管理系统领域项目建设经验，在银行办公领域拥有同业会议管理类项目实施案例；
2、供应商需具备较强的会议管理类系统的建设能力，在办公领域已有相关项目完成案例，技术方案具有较强的前瞻性和可落地性；
3、供应商具备系统集成能力，支持按照行方框架进行研发，能支持个性化需求，并能提供完备完全的解决方案，且具备较强的架构设计能力，能够完成强复用性的业务组件设计；
4、供应商产品或方案必须符合我行技术规范准入要求，具备体系化的会议管理系统建设方案，能适配我行的平台建设策略、接口设计标准，兼容性强，能满足行内功能性或安全性等非功能性上的要求；
5、供应商需具备一定技术沉淀，对常用的基础框架或引擎有完善的集成解决方案，并具备二开的能力；
6、供应商产品或方案必须覆盖监管相关发文要求；
7、公司持有CMMI评估认证、IOS体系认证；
8、核心成员（架构师）需要有同业多个项目的架构经验；
9、供应商中标后应有足够人力立即投入研发，保障部署上线的及时性；
10、供应商同意本次项目开发所形成的相关成果，包括应用系统和技术文档归属我行，我行是该成果的著作权、专利申请权、专利权、技术秘密及其其他相关知识产权的所有人。
公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试，人员面试不合格的公司不予准入。
三、报名方式及起始时间
请符合条件的供应商在 2025 年 5 月 30 日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名，报名链接如下：https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/，并按要求填写相关报名材料。
四、联系方式
联系人：点击登录查看****（采购部）
戴浩桢****（业务部）
祁育 ****（业务部）
办公系统会议管理系统项目主要需求概述
⑴整合会议室资源：支持华为SMC3.0、华为SMC2.0、宝利通、腾讯会议、华为云会议等单平台会议和混合会议的预约及召开，打通内网所有会议终端设备，可以方便的掌握全行会议室资源占用情况，方便提前进行会务安排。
⑵多平台融合会议：内外网会议打通，可以在PC端、手机端或Pad端管理内网或者外网的会议。跟OA门户、手机工作平台融合，也可以打通会议室的会议指引、会议资源管理、人脸签到等功能。
⑶全过程会议管理：
1.会前：可在会管系统全览多颜色、多状态会议室使用情况，AI智能推荐会议室，快速创建会议，选择不同的会议类型，提供不同的会议服务，配套有关键会议、会议室审核。
2.会中：会议系统霸屏软件会进行各平台会议预约日程统一显示，支持腾讯会议、华为云会议、teams、Zoom等多平台会议集成，并支持会议投屏、白板等会议功能，减少了设备调试成本和时间。可搭配摄像头进行人员检测，及时释放无人会议室资源，无纸化签到或表决，以及统一的会控设备调度。支持行领导实时多画面查看各会议室轮询。
3.会后：语音实时转译，自动生成签到、录制文件以及会议纪要。参会情况、会议室利用率自动统计，对会议召开、会议室使用情况及过程资料留痕。
附件：
宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告
一、基本信息
1.1服务提供商基本信息
| 服务提供商全称 | |||
| 成立日期 | 法人代表 | ||
| 公司类型 | 注册资本 币种 | ||
| 统一社会信用代码 | |||
| 公司地址 | |||
| 联系人 | 联系人电话 | ||
| 公司主营业务 | |||
1.2监管评价
（是否出现在监管机构的黑名单中）
（最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚）
（是否存在未决诉讼）
1.3关联公司或附属机构信息
（关联公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）
1.4主要客户清单列表
（主要客户群体）
二、服务提供商持续经营能力
2.1财务情况
（近三年经审计的财务报表）
三、服务提供商内部控制和管理能力
3.1服务提供商内控评估报告
（评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分）
3.2服务提供商的组织结构
(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)
3.3 IT制度体系建设
（是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）
（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）
（服务质量控制方法）
3.4培训体系建设
（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）
3.5服务提供商人员离职率
（了解公司技术人员的离职率）
3.6IT风险管控
（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）
四、服务提供商信息技术能力
4.1服务能力和支持技术
（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）
（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）
4.2服务经验与市场评价
（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）
（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）
五、服务提供商的网络和信息安全保障能力
（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）
（描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）
