一、项目基本情况:
项目编号:****
项目名称:桂林银行贺州分行2025-2027年押运及寄库服务采购项目
二、更正内容
(一)原招标文件第六章 评分标准的评审细则更正如下:
1.价格分……………………………………………………15分
(1)以进入磋商评分的最低的磋商总报价(最终磋商总报价)为基准价,基准价报价得分为15分。
(2)某供应商价格分=(基准价(金额)/某供应商最终磋商总报价)×15分。
2.技术分……………………………………………………75分
(1)实施方案(满分30分)
根据各供应商提供的项目实施方案【包括但不限于对项目总体认识、检查维护管控、服务保障措施、运营维护服务工作的合理化建议及优化措施、用人档案、运行档案和其他管理服务活动记录及档案等】进行评审。未提供方案的不得分:
一档(0.1-10分)实施方案内容简单,各项方案、措施、计划等内容不够全面,综合评定一般;
二档(10.1-20分)实施方案内容较完整,各项方案、措施、计划等内容基本合理,能基本满足项目执行需求,综合评定良好;
三档(20.1-30分)实施方案内容详细,各项方案、措施、计划等内容合理,针对性强,质量保障措施、技术措施详细可行,响应速度、应急服务计划、售后服务承诺完全满足项目需求,且售后服务方案充分为采购人考虑,综合评定优秀。
(2)内控制度及应急预案(满分25分)
根据各供应商内部规章制度【包括但不限于工作职责、纪律行为准则、保密守则、监督管理机制、责任范围、培训要求、演练要求、奖惩办法、考核办法、人员稳定情况、淘汰机制等】及应急处理预案【包括应急事件处置总体预案;突发性安防案件、消防事故、卫生防疫等】进行评审:
一档(0-8分)规章制度及应急处理预案完整性、针对性、合理性综合评定为一般;
二档(8.1-16分)规章制度及应急处理预案完整性、针对性、合理性综合评定为良好;
三档(16.1-25分)规章制度及应急处理预案完整性、针对性、合理性综合评定为优秀。
(3)拟投入人员配置分(满分20分)
根据各供应商人员配置【包括但不限于包括各岗位人数配备、工作要求、职责范围、管理人员资格及同类项目实施经验、为员工购买意外保险及社会保险措施、拟投入人员的证书、从事本工种年限、资质、人员成本投入、提供的人力是否足够匹配工作量、是否能优化整合人力资源、充分发挥人员整体效能、团队稳定性及为项目服务提供的保障进行评审,除描述外需提供证明材料】进行评审。未提供相关材料的不得分。
一档(0.1-5分)团队分工不明确且不太合理,人员综合质量较低(学历、从事本工种年限、资质)、人均效能较低,根据业务效率和工时测算,完成项目任务较困难,团队稳定性较差;
二档(5.1-10分)团队分工明确且较合理,人员综合质量普通(学历、从事本工种年限、资质)、人均效能一般,根据业务效率和工时测算,能按质按量完成项目任务,团队稳定性正常;
三档(10.1-20分)团队分工明确且合理,人员综合质量较高(学历、从事本工种年限、资质)、人均效能较高、根据业务效率和工时测算,完成项目任务的时间和质量上超过预期,团队稳定性较高。
3.商务分……………………………………………………10分
供应商自****以来承接过银行押运类业务项目业绩的,每份得2分;承接过银行类自助设备清机加钞业务的,每份得0.5分;满分10分。
注:合同以签订时间为准,能清晰反映项目名称、合同执行时间、及合同双方盖章等内容,如有缺漏,视为无效业绩。提供合同复印件并加盖供应商公章。
(二)本项目响应文件递交截止时间更正为:****13时00分(北京时间)
三、公告媒体查询:https:****)。
四、联系事项:
1.采购人:点击登录查看
地址:广西桂林市****
项目联系人:点击登录查看
项目联系方式:****
2.采购代理机构:点击登录查看
地址:南宁市****
联系人:何浏、覃健钊、廖安娜;联系电话:****
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