点击登录查看对本校三个校区屋顶分布式光伏发电项目工程建设监理进行询价招标。
一、项目基本情况
招标人:点击登录查看
项目地点:郑州****
工程承建单位:略(以学校公告为准)
项目资金来源:财政资金
项目整体进度:计划于2025年6月28开工建设,****建成投产。
二、本次招标标段情况一览表
招标编号 | 标段名称 | 主要指标 | |
01 | **** | 郑州**** 平原校区 光伏项目 建设监理 | 一、土建工程 1)屋顶防漏工程; 2)组件支架基础; 3)逆变器、箱变基础土建工程; 4)光伏路灯加装工程5)光伏路灯加装工程; 6)充电车棚及设备建设工程;7)集电线路土建工程8)接地工程; 二、 机电工程 三、其他 1)监理范围包括以上但不限于工程施工、安装、调试和验收; 2)参加设备到货验收; 3)施工组织设计审查; 4)工程(含外委)验收及竣工结算等监理工作 5)对光伏项目建设全程工程监理.通过全流程监理,保障光伏项目高效、安全落地,实现发电效率和投资回报的最大化。 |
三、投标人资格要求
(一)基本资格要求(提供具体佐证材料)
1.投标人应具有独立订立合同的法人资格;
2.具有完善的质量管理体系,必须持有国家认定的资质机构颁发的ISO9001认证证书或等同的质量管理体系认证证书;
3.最近三年内没有发生骗取中标、严重违约等不良行为;
4.无被责令停业,财产被接管、冻结及破产状态;
5.具有良好的银行资信和商业信誉,经营状况良好;
6.投标人与招标人不存在现实的或潜在的利益冲突。
(二)专项资格要求
2.2020年5月至2025年5月期间,具有至少1个不小2000KW的已投运电力工程监理业绩(提供有主要合同内容的合同复印件)。
3. 监理工程师资格:具有至少担任过1个不小于2000KW的电力工程监理工程师经验,年龄55岁以下(****(含)之后出生)。(监理经历需提供甲方证明)
四、本项目最高限价:人民币8万元
五、报名时间、答疑、联系人电话、地址:
报名时间:自****至6月24日,上午9:00 – 11:30,下午13:30至16:30
报名邮箱:****@qq.com 过期则不再接受任何单位和个人报名
踏勘现场:招标人不再组织现场勘察,投标人自行安排。
澄清答疑:各投标人如有疑问可以电话咨询 澄清答疑时间:开标前7天
联系人:点击登录查看 电 话:**** 手机:****
地址:郑州黄河大桥北中州大道与郑焦晋(原焦)高速交叉口西侧
本公告在点击登录查看后勤处二级网站( http:**** )上公开发布。
六:开标时间、地点:
(一)开标时间:****9:30时(暂定)
开标地点:河南省新乡市****点击登录查看后勤行政楼
项号 | 内容规定 |
1 | 工程名称:点击登录查看屋顶分布式光伏发电项目建设工程 地点:点击登录查看郑州**** 建设规模:本期光伏2310kWp(以最终设计容量为准) 工期:计划于2025年6月28 日开工建设,****建成投产。 招标范围:包括但不限于对本期工程范围内全部设计、安装工程、设备及材料的质量控制,工期进度控制、造价控制、安全管理、系统设备的调试、试运行、试验及整套系统的性能试验和服务、竣工验收、竣工结算等全过程进行监理。 招标方式:询价招标 工程质量目标:合格 招标人:点击登录查看 |
2 | 合同名称:点击登录查看屋顶分布式光伏发电项目建设工程建设监理合同 |
3 | 投资来源:企业自筹或银行贷款。 |
4 | 投标单位资质等级: 具有建设部颁发的电力工程监理资质(乙级及以上) 投标人的业绩要求: 1..2020年5月至2025年5月期间,具有至少1个不小于2000KW的已投运电力工程监理业绩(提供有主要合同内容的合同复印件)。 2.监理工程师资格:具有至少担任过1个不小于2000KW的电力工程监理工程师经验,年龄55岁以下(****(含)之后出生)。(监经理需提供甲方证明) |
5 | 投标有效期:投标截止日后90天 |
6 | 本项目最高限价:人民币8万元。 |
7 | 报名时间:自****至6月24日,上午9:00 – 11:30,下午13:30至16:30。 踏勘现场:招标人不再组织现场勘察,投标人自行安排。 澄清答疑:投标人如有疑问可电话咨询 联系人:曹祥春 电话:**** 澄清答疑时间:开标前7天 |
8 | 投标文件正本1份、副本2份,电子文件1份(优盘) |
9 | 投标文件递交至:开标地点。 |
10 | 投标文件递交截止时间:****上午9:30时(暂定) |
11 | 开标时间:****9:30时(暂定) 开标地点:河南省新乡市****点击登录查看后勤行政楼 |
评标办法:最低价中标法。 |
监理工作主要是依据国家的法律、法规和对建设工程监理的有关规定,根据业主与各工程建设合同对象所签订的合同,在工程项目建设过程中协助业主进行以控制投资、进度、质量和安全为核心的监督、管理、协调等服务,使本工程项目全面地实现投资目标、进度目标、质量目标和安全目标。
本工程监理范围为:点击登录查看屋顶分布式光伏项目工程电工程包括设计、安装工程、设备、材料及工程质量控制,工期进度控制、造价控制、安全管理、系统设备的调试、试运行、试验及整套系统的性能试验和服务、竣工验收、竣工结算等的全过程进行项目监理。监理工作按照四控制(质量、安全、投资、进度)、两管理(信息管理、合同管理)、一协调(有关单位间的工作关系)的原则及服务范围进行。
监理单位要在合同签订后7天内制定本工程的监理规划报招标人批准后实施。总监理师要在合同签订后10天内组织各专业制定监理实施细则或按单位工程制定监理实施细则报招标人备案,在监理工作实施过程中,监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善,各专业按实施细则进行监理。
施工监理工程师必须持有建设部或电力行业监理工程师资格证书,应有参加过电力工程施工全过程 (土建、安装、调试、技经)监理的业绩,熟悉P3软件的人员从事计划进度管理。
在履行合同期间,必须常驻现场,且不允许有即使短期同时离开施工现场的情况。除非业主提出,监理单位不得撤换投标文件中确定的监理人员。
2.1施工过程管理
2.1.1负责组织施工组织总设计的编制,主持审查施工单位提交的专业施工组织设计、作业指导书或施工方案。
2.1.2全面管理工程建设合同,依据招标人授权就施工单位选择的分包人资格及分包项目进行审查批准。
2.1.3督促招标人按工程合同的规定,落实必须提供的施工条件,检查施工单位开工准备工作,并在检查与审查合格后按招标人要求签发单项工程开工令;
2.1.4 审批施工单位提交的施工组织设计、施工技术措施、特殊(重要)工序施工方案、作业规程、新技术、新工艺、新材料推广应用试验成果、临建工程设计、工程使用的原材料等。
2.1.5 签发补充的设计文件,答复施工单位提出的建议和意见。
2.1.6 组织施工图纸会审,并编写会审纪要并监督执行。
2.1.7 复核设计单位及其他单位提出的设计变更,签署意见并报招标人。
2.1.8 督促协调设计单位及设备厂家的配合接口工作,负责各标段接口与配合工作。
2.1.9 审查施工单位质保体系、施工安全措施、施工进度计划并监督执行。
2.1.10 审查与编制施工质量验评及审查施工单位三级验收。
2.1.11 检查验收单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的质量,并签署监理意见。
2.1.12 掌握设计和工程变更情况,及时协助招标人处理出现的问题。
2.1.13 监督承包单位严格履行承包合同,执行技术标准。
2.1.14 审核工程量,签署工程付款凭证,并向招标人提交月度、年度用款计划。
2.1.15 负责本工程中重大技术、质量、安全问题的处理,提出监理意见并监督执行。
2.1.16 组织召开现场工程调度会,协调现场各施工单位之间关系,就平衡工程进度和交叉作业安排提出监理意见并监督实施。
2.1.17 审查工程变更、另委项目、现场签证等相关预(结)算费用及资料。
2.1.18 负责整理、保管合同文件、工程资料和技术档案;监理服务期限届满或本合同终止时移交给业主。
2.1.19其它属于监理服务范围工作或发包方委托专项工作。
2.2施工进度控制
2.2.1 编制施工阶段进度控制工作细则。
2.2.2 根据招标人制定的里程碑计划编制一级网络计划,核查施工承包商编制的二级及以下的网络计划并监督实施。监督、协调图纸、设备及主要材料的交付进度,审核施工承包商上报的进度计划,审批施工承包商提出的修改目标计划要求。随时盘点工程进度,对造成工程进度滞后的原因进行分析,提出改进意见与建议,报送招标人并监督实施。
2.2.3审查承包商单项工程、单位工程开工申请报告。根据招标人的授权范围,签发单项工程、单位工程开工令、停工令及复工令。
2.2.4监督施工进度计划的实施,向招标人提供进度报告,对影响工程进度的重大事项做到预知、预控。
2.2.5 组织现场进度协调会。
2.2.6 整理、保存工程进度资料,满足招标人随时查阅的需要。
2.2.7 审批竣工申请报告、组织竣工验收。
2.2.8 督促承包单位办理工程移交手续,颁发工程移交证书。在工程移交后的保修期内,还要处理验收后质量问题的原因及责任等问题,并督促责任单位及时修理。
2.2.9 对不能按时、按要求提交施工进度计划报审或者不能按要求修改进度计划的承包商,提出处理意见,直至签发停工令。
2.3施工质量控制
2.3.1 质量的事前控制
2.3.1.1 确定质量标准,明确质量要求。
2.3.1.2 建立本项目的质量监理控制体系。
2.3.1.3 施工场地的质检验收。
2.3.1.4 审查承包商及其选择的分包单位、试验单位的资质并提出意见。
2.3.1.5 督促承包商建立并完善质量保证体系。审查承包商质保体系文件和质保手册,并监督实施。
2.3.1.6 检查施工现场建筑工程所用的原材料、构件的质量,不合格的原材料与构件不得在工程中使用。检查材料的采购、保管、领用等管理制度并监督执行。对材料检验与试件采样设专人进行采样见证。未经监理工程师的签字,主要材料、设备和构件不准在工程上使用和安装,不准进入下一道工序的施工,不准拨付工程进度款,不准进行工程验收。
2.3.1.7 参与设备的开箱验收。
2.3.1.8 查验重要施工机械、起吊设施经检验的有效合格证件;检查承包商实验室及其试验人员的资质与持证上岗情况;查验其检验、测量与试验设备的有效合格证件。检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况,并监督实施。
2.3.1.9 主持审查施工单位提交的专业施工组织设计、作业指导书或施工方案,重点审查施工技术方案,施工质量保证措施,安全文明施工措施。审查承包商须报招标人的重要工序的作业指导书。组织相关单位进行施工图设计交底及图纸会审工作,并形成会议纪要(其中包括参与审查调试大纲、调试计划、调试方案、调试措施及调试报告)。
2.3.1.10 负责编制相关的质量管理制度,并监督有关单位贯彻实施。
2.3.2 质量的事中控制
2.3.2.1 施工工艺过程质量控制:现场检查、旁站、量测、试验。负责制定并实施重点部分的见证点(W点)、停工待检点(H点)、旁站点(S点)的工程质量监理计划,监理人员要按作业程序即时跟班到位进行监督检查。要配备一定数量的旁站监理人员以保证对工程按计划进行有效的旁站监督,旁站监督的项目按相关的规范、规定执行。
2.5.2.2 工序交接检查:坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则,停工待检点必须经监理工程师签字后才能进入下一道工序。
2.3.2.3 审批施工作业文件,主持分项、分部工程关键工序和隐蔽工程的质量检查与验评,代表招标人进行第四级验收,代表招标人对单位工程进行予验收。严把原材料进场关,实施见证取样,跟踪复检。定期召开质量分析会,通报质量状况,分析质量趋势,做出质量风险评估,提出预控和改进措施并监督实施。
2.3.2.4 做好设计变更及技术核定的处理工作。核查设计变更并跟踪检查是否按已批准的变更文件进行施工。
2.3.2.5 工程质量事故处理:分析质量事故的原因、责任;审核、批准处理工程质量事故的技术措施或方案;检查处理措施的效果。监理部可将承包商在工程中的不合格项分为处理、停工处理、紧急处理三种,并严格按提出、受理、处理、验收四个程序进行闭环管理,监理人员对不合格项必须跟踪检查并落实。
2.3.2.6 审查承包商编制的“施工质量检验项目划分表”并监督实施。行使质量监督权,下达停工指令。
2.3.3 质量的事后控制
2.3.3.1 组织单位、单项工程竣工验收,对出现的质量缺陷,确认责任者,限期整改。
2.3.3.2 组织对工程项目进行质量验评。
2.3.3.3 审核竣工图及其它技术文件资料。
2.3.3.4 整理工程技术文件资料并编目建档
2.3.3.5 按时上报质量月(年)统计报表。
2.3.4 保修阶段质量控制的任务
2.3.4.1 审核承包商的《质量保修证书》。
2.3.4.2 检查、鉴定工程质量状况和工程使用状况。
2.3.4.3 对出现的质量缺陷,确认责任者。
2.3.4.4 督促承包商修复质量缺陷,
2.3.4.5 在保修期结束后,检查工程保修状况,移交保修资料。
2.3.5 监理工作质量目标:监理检查准确率100%。
2.3.6 工程质量目标:实现达标投产,创电力行业优质工程。
2.4工程造价管理
2.4.1 根据国家或行业颁布的有关示范标准编制监理细则;确定投资控制的总目标及分目标;协助招标人编制项目的月度、年度资金计划并监督检查实施情况;
2.4.2 审查承包商资金计划和审核工程进度款支付,对支付工程进度款必须有总监理工程师签字;对承包商上报的报表进行审核,核减虚报与不实;
2.4.3 审查设计变更、签证,签署工程付款凭证;定期盘点投资完成情况,分析偏差原因;编制总结报告,负责监督资料移交工作。
2.4.4 提前对概算项目与施工图项目进行对比分析,及时发现差异,书面告知业主,根据业主投资控制目标对各项施工费用进行控制,有关变化及时向业主提出。
2.4.5 审查工程变更、另委项目、现场签证等相关预(结)算费用及相关资料,并要求一周内审核完毕。
2.4.6 审核工程结算。组织编制竣工结算报告,报业主方批准。制定有效措施,确保工程造价控制在设计、施工合同约定的范围内。做好各类造价资料的收集管理工作,及时提供业主方所需的有关资料。
2.5安全职业健康与环境管理
2.5.1 贯彻国家有关“安全第一,预防为主”的方针和安全生产法律、法规及国家有关电力建设安全管理规定和标准,进行安全生产管理。全面负责工程项目的日常安全管理工作。
2.5.2 制定工程安全文明施工的各项管理制度报招标人批准后实施;监督检查承包商落实安全生产的组织保障体系,负责承包商危险作业控制措施、重大危险源、重大环境因素的控制计划、应急响应预案、交叉作业方案及措施的审核,负责指导、监督、检查各施工承包商对以上措施、方案的执行、落实情况,并对指导、监督检查情况形成必要的记录。
2.5.3 建立健全安全生产责任制和执行安全生产的有关规定和措施;审查施工方案和安全技术措施;负责主持各施工承包商之间的安全、技术交底,检查各承包商的各项交底工作,监督检查承包商建立健全劳动安全生产教育培训制度及分部分项工程的安全技术交底。
2.5.4 监督检查承包商对其分包单位的安全文明施工管理与教育;监督检查施工现场的消防、夏季防暑、冬季防寒防冻、文明施工、卫生防疫等工作;专职安全工程师对施工现场的安全和环境进行巡查(包括人身、机具、交通、消防、保卫、职业健康、后勤卫生、环境保护等方面),对项目建设全过程的安全进行监测,根据发现安全问题的性质发出口头批评或整改通知单,有必要时可以发“暂停施工”令,责令其停工整改;
2.5.5 按照招标人的授权定期组织全工程的安全大检查,并根据现场具体情况随时组织有针对性的检查活动;召开安全工作例会,通报安全文明施工状况,发布安全文明施工周报,月报;执行安全文明施工的考评与奖罚。
2.5.6 编制相关的安全管理制度,并监督有关单位贯彻实施。参加项目安全和环境事故、事件及纠正预防措施的控制,负责施工承包商事故、事件及纠正预防措施的评审以及实施的监督工作,并参加/配合各类事故、事件的调查处理工作。
2.5.7 负责校园内施工中遇到威胁安全的重大问题时,安全工程师有权提出“暂停施工”的通知,并通报业主方。
2.5.8 负责对施工承包商施工机械的监督管理,对承包商施工机械的安装拆卸及其他危险性较大的起重作业安全工程师应到现场监控。负责组织评审施工承包商文明施工实施细则。监督检查施工企业的安全生产许可证,无证不得施工。
2.5.9 实现下列安全目标:
2.5.9.1杜绝人身死亡事故;
2.5.9.2杜绝重大机械设备事故;
2.5.9.3杜绝重大火灾事故;
2.5.9.4杜绝主要设备的损坏事故;
2.5.9.5杜绝负主要责任的重大通事故;
2.5.9.6杜绝重大环境污染事故和重大职业卫生伤害事故
2.5.9.7杜绝重大垮(坍)塌事故;
2.5.9.8避免一般事故。
2.6施工现场的管理
2.6.1 促使承包商及时清理项目场地或以其它方式不使因承包商履行服务而产生的废物、垃圾和其它瓦砾在项目场地上堆积。监理方应促使承包商在有关质保期满之日或之前,撤离所有不属于业主所有的工具、施工设备、机械和多余材料。所有的清理与处理工作都应依法进行,并不得影响项目的正常运行。
2.6.2 促使承包商按照法律和本合同的要求来管理、处理、储存、拆除、运走和处置各承包商运到项目场地上的、或在项目场地施工时产生、使用或处理的有害物质。监理方如发现项目场地上有任何有害物质存在,应尽快促使承包商处理,同时将此情况及时以书面方式报告业主方。
2.6.3 促使承包商提供适当、足够的保护,以使项目、项目场地、材料、设备、工具和其它财产在监理方履行本合同期间免受损坏或损失。如果进出项目场地需要通过公共土地,监理方应要求承包商的人员避免损坏项目场地以外的财产,并避免对公共土地造成破坏。
2.6.4 在工程建设期间促使承包商采取必要的措施以保护所有公路、排水道、铁路、管道和其他第三方的设施免受损害。如果该类第三方设施因承包商履行服务的不当行为遭到损坏或毁坏,则监理方应促使承包商予以重建、修理、更换或赔偿,以保护业主方免受任何该类第三方索赔。
2.6.5 在工程建设期间,对承包商所建立的安全保卫程序在监理方进行审核的情况下,对落实情况进行检查。
2.6.6 在工程建设期间,如在现场发现历史文物,监理方应要求承包商保护文物现场,并按国家有关规定办理。
2.6.7 负责对施工单位的施工平面布置规划进行审核,并对施工总平面的变更进行监督和落实。
2.6.8 负责审核控制网施测方案,监督、检查控制网的建立、复测、移交和维护,并对控制测量成果和复测成果进行验收签证。
2.6.9 负责审核施工承包商力能需求计划和力能供应管线、系统的布置规划,审核施工承包商的力能变更申请,并对实施过程进行监督、检查。
2.6.10 负责审核施工承包商施工场地及施工临时设施布置的规划及变更申请,并对实施过程进行监督、检查。
2.6.11 负责督促施工承包商按计划完成大型施工机械的配置、进出场,对各标段的大型施工机械布置进行协调。
2.6.12 负责现场厂区****
2.7合同及信息管理、协调等方面的主要工作服务内容
2.7.1 监督承包合同的履行,招标人与承包商在执行工程承包合同过程中发生争议,由总监理师协调解决,经协调仍有不同意见,可按合同约定的方式解决。处理争议和索赔。
2.7.2 组织协调工程的分部试运及整套启动试运行工作,审查调试大纲、调试计划、调试方案、调试措施及调试报告。
2.7.3 监理部应定期向招标人书面报告监理情况,包括每周调度会前的周报,监理月、季、年报。监理部还要就工程建设的重要阶段提出监理报告。监理报告内容的范围及深度应达到国家或行业有关部门对监理报告的要求及规定。
2.7.4 受招标人委托主持工程调度会和其他专业协调会,就有关设备到货、材料采购、图纸交付进度和其他外部条件以及施工总平面管理、安全文明施工、交叉施工等问题进行协调和落实,协助招标人及时处理工程建设中出现的需要解决的问题。负责整理,起草会议纪要。
2.7.5 编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等,合同完成或终止时交给招标人,并同时提供电子版。
2.7.6 在施工招标阶段,根据招标人的要求,准备与评审招标文件;参与评审投标书,提出评标意见;参与合同谈判,协助招标人与承包商签订承包合同。(包括土建、安装、调试的招标及合同)。
2.7.7 协助招标人编制现场管理的相关制度,并监督有关单位贯彻实施。
2.8整套启动试运行与性能试验管理
2.8.1 参加审查调试大纲,试运方案。
2.8.2 参加主要系统的分部试运,核查分部试运技术记录。
2.8.3 核查整套启动前现场条件及设备消缺情况。
2.8.4 参加整套启动验收、核查启动的技术记录。
2.8.5 重要试验见证。
2.8.6 保管所有工程资料及过程资料,监理服务期限届满或本合同终止时移交给业主。
2.8.7 其它属于监理服务范围工作或发包方委托专项工作。
2.8.8 促使调试单位按照电力行业惯例、本合同、启动验收规程以及业主方提出的有关要求及法律的规定对光伏系统进行调试与启动。
2.8.9 当所有设备安装完工,且其所有系统都能按有关规定进行安全运行后并经启动验收委员会批准,调试单位应在启动验收委员会的监督下组织试验。所有试验均应根据有关规定和经批准的调试方案进行。
2.8.10 当所有设备安装完工,且其所有系统都能安全运行后并经启动验收委员会批准,可以进行可靠性试运行。
2.8.11 在满足合同情况下,监理方应协助和督促有关方完成下列工作:
2.8.11.1 一份按调试方案规定的格式和内容编写的关于可靠性试运行结果的报告,该报告应详细列明该发电系统所完成的可靠性试运行的情况及有关该发电系统的消缺清单中所列事项的情况;
2.8.11.2 启动验收规程规定和设备正常运行维护所需的技术资料;
2.8.11.3 生产备品备件和专用工具的清点和移交;
2.8.11.4 所有设备清册。
2.8.12 在工程竣工后30日内,业主方将向监理方签署服务完毕证书,并签定12个月质保期的质保合同(工程质量保修书)。
2.8.13 业主方将委派代表与监理方一同参加所有性能验收试验并监督所有据以确定性能保证指标是否达到本合同规定的测试数据的采集工作。
2.8.14 主持审查调试大纲、计划、调试方案、调试措施及调试报告,主持调试工作技术专题会议。负责检查现场调试人员的资质,确认调试设备能满足其投标文件、合同的约定和工程安全、进度、质量等要求。
2.8.15 主持审查调试计划、调试方案、调试措施。
2.8.16 监督承包商执行系统试运验收制度,系统试运不合格不准进入整套启动试运。
2.8.17 参与协调工程的分系统试运行和整套试运行工作。
2.8.18 主持审查调试报告。
2.8.19 协助完成达标投产工作。
2.8.20 对调试阶段的安全、质量、进度进行全面控制;
2.8.21 对试运行条件组织检查和落实。
2.8.22 对试运中发现的各类缺陷和问题牵头汇总、分类、落实责任单位,并督促其按期完成。
2.8.23 牵头组织土建、安装工程的代管条件检查和落实,组织办理代管手续。对遗留问题督促各责任方限期完成,并办理确认单。
2.8.24 组织分部和整套启动调试项目的质量验收与签证,检查和确认进入整套启动试运条件,督促工程单位按达标的要求完成整套启动各项工作。
2.8.25 参加设备代保管的移交和协调工作。
2.8.26 对整套启动过程中的质量、安全、进度进行监督管理,保证调试的质量管理在受控状态。
2.8.27 负责组织提出工程遗留尾工及其处理意见,参与工程遗留尾工的处理, 参与、配合性能考核试验。
2.8.28 负责组织工程交付后的不合格及潜在不合格的处理。
2.8.29 参与项目竣工验收,负责竣工验收中应提供的工程质量监督文件。
2.9设备采购方面
2.9.1 协助招标人参与采购合同的管理,并对采购计划进度进行监督与控制。
2.9.2 复查主要材料、构件和设备的质量。
2.9.3 参与招标人对进场的永久工程设备进行质量检验与到货验收。
2.9.4 保管所有工程资料及过程资料,监理服务期限届满或本合同终止时移交给业主。
2.9.5 其它属于监理服务范围工作或发包方委托专项工作。
2.9.6 审查采购计划是否满足工程进度安排。
2.9.7 参加主要设备及材料的采购招标工作。
2.9.8 对拟采购的主要设备及材料的质量、性能、标准进行确认。
2.9.9 确认合格的供货商。
2.9.10 对设备材料的性能进行监督检验。
2.9.11 参加到货设备验收。
2.9.12 参加设备运输的管理,参与运输现场和路线的勘察,负责运输方案的审核, 并负责对特种设备的装卸进行旁站检查。
2.9.13 检查施工承包商进场原材料、设备、构件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况。
2.9.14 参加设备的开箱检验,按验收标准核查主要安装用材料、设备质量,提出有关验收问题的意见。负责检查施工承包商的设备、物资现场贮存、防护、保养情况,负责设备领用申请的确认和备品、备件及专用工具借用申请的审核。
2.9.15 负责施工、调试过程产品防护的日常监督,负责审核施工承包商编制的防护措施,监督、检查施工承包商防护措施的落实、执行情况,并及时将问题向业主方反馈,敦促责任单位及时整改。
2.9.16 负责应业主方要求对关键和重要的原材料、构配件、设备的检测、试验等工作,以及对提供相关设备、材料的生产厂家进行考察等工作。
2.9.17 主要设备的监造。
2.9.18 依据工程进度计划安排,监督设备及材料到货计划。
2.10竣工质量验收及保修阶段的监理
2.10.1 负责检查本工程总体状况,组织工程竣工预验收,提出监理意见。
2.10.2 对《施工监理范围》诸条款负责进行全面质量检查与验收。
2.10.3 在竣工验收时,监理单位负责监督施工单位、设计单位、调试单位、生产单位的工程总结按国家及部委颁布的相关规程进行。
2.10.4 对一年保修期内所出现的质量问题,监督施工单位完成修复工程。
2.10.5 负责竣工结算、参与工程竣工决算。
2.10.6 进行后评价。
2.10.7 保管所有设计文件及过程资料,监理服务期限届满或本合同终止时移交给业主。
2.10.8 其它属于监理服务范围工作或发包方委托专项工作。
2.11咨询方面
2.11.1 受招标人委托和招标人聘请的咨询专家一起工作。
2.11.2 根据咨询合同规定,向咨询专家提供工程资料与文件。
2.11.3 接收并分析研究咨询专家建议和备忘录,选择合理的内容,并做出书面报告。
2.11.4 保管所有设计文件及过程资料,监理服务期限届满或本合同终止时移交给业主。
2.11.5 其它属于监理服务范围工作或发包方委托专项工作。
2.12负责提交合格的竣工档案,并对通过档案验收负责。
监理方对各供货商所提供设备的质量检验、试验和验收进行监督。对材料及制造工艺进行检验,通过试验证实各设备的性能,而验收试验则指通过最终全面运行证明其性能保证值。
监理方在编制监理大纲时对设计方的设计文件和设备技术规范书按本附件要求提出相应的检验和试验要求。
协助业主方按最新版的约定的性能试验标准来接收整套装置。
监理方在投标书中提供最终验收试验的试验项目和试验方法。
监理方负责督促各参建单位提供必要的试验用设备、管道和仪表,用以完成验收试验。
监理方在合同生效后必须向业主方提交所有应用的有效的标准和规范。最终验收试验前必须检验、试验及通过的项目。
监理方监督有关单位至少在开始试验前15天提交所有系统和设备的监造、试验或启动步骤流程图和计划,供业主方检查及实施。这些步骤流程图和计划应包含涉及所要做的监造、检验、试验、性能验收项目和验收标准。
监理方必须指定专业人员参加全部设备检验和全部试验过程。监理方应着重检验和试验业主方代表要求的数据、试验结果,签名及提交报告等。业主方的见证并不减轻监理方应承担的责任。
最终性能验收试验报告由组织试验的第三方完成,业主方与监理方及相关单位参加。
上述所列仅是基本要求,监理方在其投标文件中要加以补充。
4.1 一般要求
4.1.1 监理单位应按照中国电力工业使用的标准及相应的代码、规则对图纸编号,提供的资料应使用国家法定单位制即国际单位制(语言为中文)。
4.1.2 监理资料的组织结构清晰、逻辑性强。资料内容正确、准确、一致、清晰完整,满足工程要求。
4.1.3 监理资料的提交应及时、充分,满足工程进度要求及安全文明施工要求。
4.2 需要提交的资料
监理单位应提交第三章合同格式附件A中监理过程的全部监理资料。具体的监理资料包括但不限于以下内容:监理过程中的文件、通知、记录(含会议记录、技术记录)、检测检验资料、监理月报、监理计划、传真、图片、录音、录像以及根据档案管理要求需提供的其他资料等。上述监理资料应分阶段交给业主,同时提供资料目录清单。要求提供纸质监理资料3份以及内容相同的电子文档1份(图纸要求提供AutoCAD 制作的电子文件,图纸严格按比例绘制,其他文件可采用Word/Excel/JPEG图片/PDF等电子文档形式,以U盘或光盘拷贝后交付业主。
4.3 监理资料发送单位和地址
名称 | |
地址 | |
邮编 | |
联系人 | |
电话 | |
传真 | |
电子邮件 |
由监理单位自行解决。
由监理单位自行解决。
由监理单位自行解决。
监理单位上下班及办公用交通工具由监理单位自行解决。
业主应指派1-2名联络员为监理单位与业主之间互相沟通信息。
监理单位自备本工程所需的全部检测设备。
1报酬
1.1 合同价款在合同条件内约定后,任何一方不得擅自改变。除非本合同中另有规定,本合同价款在本合同有效期内,将不做调整。今后国家有关标准发生调整时,将不导致监理费的变化;工程实施过程中出现变更导致工程造价变化或工期变化时,将不导致监理费的变化。监理人员工资、加班费、福利费、工会经费、教育经费、养老保险、住房公积金、办公费、差旅费、通讯费、现场补贴、公司管理费、现场必备的检测设备和交通工具合理的购置及使用费用以及住宿费、电话费、水电费、交通费、安全措施费、保险费等为完成本工程监理服务所需的全部费用均含在此合同价内。
1.2 本合同监理单位的服务报酬合同价为__ _万元整(大写)。其中基本监理服务费占合同价的75%,考核监理服务费占合同价的25%。
1.3 每次付款时,招标人收到监理单位开据的正式发票后按合同付款。
2基本监理费的支付
2.1 基本监理服务费占合同价的75%。
2.2 基本监理服务费的支付时间:
送出线路基础、光伏支架基础及光伏组件安装完工、集电线路、送出线路、电缆敷设、逆变器、箱变等发电设备安装调试完毕、升压站(汇集站)建筑及设备安装调试完成并全部通过竣工验收合格1个月后,支付总监理费的75%。
3考核监理服务费的支付:
3.1 考核监理服务费占合同价的25%,按以下原则和比例予以考核后支付。
(1)建设期建设质量、工艺满足设计及规程等要求,未发生重大质量事故,占总监理费的3%,否则扣除。由于施工单位未执行监理单位意见,导致建设质量、工艺不能满足要求的,监理单位不承担责任。
(2)工程按合同工期完成,占总监理费的3%,否则扣除。由于业主方、不可抗力原因及设备供应商原因造成工期延误,监理费不予扣减,但也不予增加由工期延长所造成的监理费用。
(3) 在工程监理范围内未发生由于施工安全方案、措施造成死亡或重大设备事故,占总监理费的3%,否则扣除。施工单位未执行监理意见造成安全事故,不作为监理责任。
(4) 静态投资能得到控制,占总监理费的3%,否则扣除。因业主提高标准或不可抗力原因造成的静态投资超支,监理费用不予扣减。
(5) “四控、二管理、一协调”内容具体、 落实得力,占总监理费的2%,否则扣除。
(6)工程结算按要求、按时完成,占总监理费的3%,否则扣除。
(7)实现工程总体目标,占总监理费的3%,否则扣除。
(8)在工程项目移交试生产后一年内,若工程未发生重大质量事故,占总监理费的5%,否则扣除。由于业主、施工单位和设备供货商未执行监理单位意见而导致的事故,监理单位不承担责任。
3.2考核监理服务费的支付时间:
4重大事项考核:
(1)监理单位未经业主同意更换项目总监兼顾其它项目,扣除监理费1万元;由于监理失误造成招标人重大经济损失、工期延误、质量事故、安全事故等,每发生一次(项)扣除监理费1万元。
(2)对监理工程师的考核:未经业主同意离开施工现场、监理规划及监理实施细则未按时提供或未按施工实际需要及时调整,在工地例会、工程变更、工程计量、旁站、巡视、平行检验、费用索赔等工作中发生较大失误,在四控制、两管理、一协调执行过程中出现较大偏差,每发生一次(项)扣除监理费0.2万元;在监理实施细则执行过程中出现较大偏差,在旁站、巡视、平行检验等过程管理中出现较大失误,在工程验收及隐蔽工程验收、工程计量、审核工程计量数据和原始凭证、审核签认竣工结算等方面发生较大错误,每发生一次(项)扣除监理费0.1万元。
(4)以上费用发生时从下一阶段的基本监理费付款中扣除。
项目名称:点击登录查看屋顶分布式光伏项目工程建设监理
致: 点击登录查看
我公司愿意针对上述项目进行投标,签字代表(姓名和职务)代表投标人(投标人名称和地址)递交投标文件正本一份,副本两份,投标文件中所有关于投标人资格的文件、证明、陈述均是真实的、准确的。若有违背,我公司承担由此而产生的一切后果。
我代表 (投标人名称) ,在此宣布并同意如下:
1. 所附投标价格表中规定的应提交和交付的投标总价为(注明币种,并用文字和数字表示的投标总价)。
2. 投标人将按招标文件的规定履行合同责任和义务。
3. 投标人已经详细审查全部招标文件,我们完全理解和接受招标文件的一切规定和要求,同意放弃对这方面有不明及误解的权利。
4. 投标报价为闭口价,即在投标有效期和合同有效期内,该报价固定不变。
5. 若中标,我方将按照招标文件的具体规定与招标人签订合同,并且严格履行合同责任和义务。
6. 在整个招标过程中,我方若有违规行为,贵方可按招标文件之规定处置,我方完全接受。
7. 本投标有效期为自开标日起90个日历日。
8. 投标人同意提供按照贵方可能要求的与其投标有关的一切数据或资料,完全理解贵方收到的任何投标。
与本投标有关的一切正式往来信函请寄:
地址:
邮编:
电话:
电子邮件:
投标人授权代表签字:
投标人名称:
投标人公章:
日 期:
致:点击登录查看:
我方已全面阅读和研究了点击登录查看屋顶分布式光伏项目工程建设监理招标询价函,并经过现场踏勘,澄清疑问,充分理解并掌握了本工程招标的全部有关情况。现经我方认真分析研究,同意接受招标函及其全部条件,并按此确定本工程投标的各项承诺内容,以本投标文件向你方发包的点击登录查看屋顶分布式光伏项目工程建设监理招标的全部内容进行投标。
总投标报价为人民币¥ 万元整(大写 万元整)。
具体组成参见“监理费报价表”
投 标 人: (全称) 地址:
(盖章) 电话:
法定代表人 传真:
或 邮政编码:
委托代理人: (姓名) 开户银行:
(签字) 帐 号:
日 期: 年 月 日
监理费报价表
序号 | 项目内容 | 监理费(人民币万元) | 备注 |
1 | |||
2 | |||
3 | |||
4 | |||
5 | |||
6 | |||
…… | |||
序号 | 费用组成 | 费用金额(万元) | 备注 |
1 | 人工费用 | ||
2 | 管理费 | ||
3 | 税金 | ||
4 | 利润 | ||
5 | 其它 | ||
合计 |
注:1.各详细报价费用表由投标人自制。
投 标 人: (全称) 地址:
(盖章) 电话:
法定代表人 传真:
或 邮政编码:
委托代理人: (姓名) 开户银行:
(签字) 帐 号:
监理大纲至少应包括以下内容
(1)编制依据
(2)工程概况
(3)监理服务范围
(4)工程项目监理目标
(5)工程项目监理措施
(6)工程项目监理组织机构及人员配备
(7)实施本工程配备的检测设备及工程车辆
5.1法定代表人授权书
本授权书声明:注册于 的 公司的在下面签字的 (法定代表人姓名、职务)代表本公司授权 (单位)的在下面签字的 (被授权人的姓名、职务)为本公司的合法代理人,就 项目的 合同投标及合同的谈判、签约、执行、完成和保修,并以本公司名义处理一切与之有关的事务。
本授权书于 年 月 日签字生效,特此声明。
代理人: 性别: 年龄:
单位: 部门: 职务:
投标人:(盖章)
法定代表人:(签字)
代理人:(签字) 日期: 年 月 日
点击登录查看招投标
保 廉 合 同
业主方(招标单位):
监理方(投标单位):
为加强对招投标工作的监督,依法规范招投标工作及合同签 订和执行中的廉政纪律,防止违法违纪行为的发生,甲、乙双方签订本合同。
一、业主方责任
1.不利用工作之便接受监理方赠送的礼品、礼金、各种有价证券及其他支付凭证等。
2.不利用工作之便接受监理方提供的通讯工具、交通工具和高档办公用品等。
3.不利用工作之便为亲友谋取私利,让其从事与工程有关的材料供应、工程分包、工程装璜等活动。
4.不在监理方报销任何应由业主方或个人支付的费用等。
5.不参加由监理方提供的高档宴请、娱乐、旅游等消费活动。
二、监理方责任
1.不以任何名义向业主方人员赠送钱物。
2.不以任何名义为业主方及其工作人员报销应由业主方单位或个人支付的任何费用。
3.不弄虚作假、偷工减料,不提供假冒伪劣或不符合国家标准的劣质产品。
4.不损害业主方利益。
三、甲、乙双方共同责任
1.不在非公务场合谈业务;
2.不一对一谈业务。
3.不以任何名义互相宴请。
4.分别对双方所属人员经常进行法制教育和廉政教育。
5.互相监督,发现重大违规违纪现象时,可向双方监察部门举报(举报电话:××××)。
四、违约责任
1.如业主方人员涉及本合同违约,单位领导必须按照廉政纪律严肃处理,并将处理结果点击登录查看纪检处。同时,向合同监理方通报处理结果。
2.如监理方人员涉及本合同违约,业主方将视违约情节轻重,对监理方采取警告、中止执行合同、宣告中标无效等处理措施。
五、业主方监察部门约请监理方监察部门对本合同的履行情况进行监督检查。商务合同执行后,请监理方单位向业主方提供《保廉合同执行情况反馈意见》。
六、本合同随招标文件一并发布,随中标项目商务合同一并签订。
七、本合同有效时间随中标项目商务合同的有效时间。
八、本合同经双方代表签字盖章后生效。合同一式两份,甲、乙双方各执一份。复印件由甲、乙双方监察部门保存。
业主方代表(签字): 监理方代表(签字):
单位(盖章): 单位(盖章):
××××年××月××日 ××××年××月××日
(复印件)
(复印件)
(复印件)
(复印件)
(复印件)
附表1 组织机构
监理单位 | 法定代表人 | ||||
注册地址 | 邮政编码 | ||||
注册时间 | 电话 | 传真 | |||
资质 | 营业执照 | ||||
监理经历 | 年(国内) | 分包经历 | 年(国内) | ||
职工人数 | 总人数: 总监理工程师人数: 管理人员: 专业监理工程师人数: | ||||
主 要 业 绩 | |||||
组 织 机 构 框 图 (包括机构、领导成员、主要技术人员数量等情况) |
注:不够填写可另附表格
基 本 情 况 | 姓名 | 性别 | 出生日期 | |||||||
政治面貌 | 民族 | 公司内职务 | ||||||||
学历 | 技术职称 | 参加工作时间 | ||||||||
资 质 情 况 | 电力部门总监 证书编号 | 建设部门总监 证书编号 | ||||||||
国家注册监理 工程师证书编号 | 国家注册造价师 证书编号 | |||||||||
电力部门监理 工程师证书编号 | 建设部门监理 工程师证书编号 | |||||||||
是否是预算师 | 证件编号 | |||||||||
是否获得国家优秀总监 | 证书编号 | |||||||||
工 作 经 历 | 个人履历: |
附监理人员资格证书复印件。
项目 法人 | 总监 理师 | 工程项目 及规模 | 监理服务范围 | 项目监理期间: 年 月至 年 月 | 受监工程概(预)算(万元) | 监理机构人数(高峰/平均) | 监理 成效 |
注:投标文件中应提供相应的合同(至少应提供合同封面、合同金额页和签字页的复印件)。
附表4 正在执行的工程项目监理简况
项目 法人 | 总监 理师 | 工程项目 及规模 | 监理服务范围 | 项目监理期间: 年 月至 年 月 | 受监工程概(预)算 (万元) | 监理机构人数 (高峰/平均) | 监理 成效 |
注:正在监理的项目适用此表,需在备注中说明。
附表5 拟在本项目使用的主要仪器、检测设备及工程车辆一览表
年 月 日
主要仪器或设备名称 | 型号规格 | 数 量 | 备注 |
工程车辆 | 必须为四驱的越野车。 |
附表6 介入诉讼案件
详细说明贵公司或联合体内各方近期内介入的诉讼案件。 |