点击登录查看2025年劳务服务项目(以下简称“本项目”),资金来源为企业自筹。采购人为点击登录查看。项目已具备采购条件,现对该项目进行询比采购。
2.项目概况及采购内容
2.1项目名称:点击登录查看2025年劳务服务项目。
2.2项目概况:本项目建设一级公路里程55.396公里,路基宽度采用21.5m(其中行车道4×3.75m,中央分隔带1.0m,左侧路缘带2×0.50m,硬路肩2×1.5m,土路肩2×0.75m),全线设计速度为80km/h。全线建设桥梁13座(其中大桥1座,中桥5座,小桥7座),涵洞70道,平面交叉65处,服务区****
2.3采购范围及合同包划分:劳务服务,共划分1个合同包,即A1合同包。具体内
2.4服务内容:按采购人的实际需求,为采购人提供具备相应能力的人员并提供相应的服务。并负责为提供人员发放工资、缴纳社保、培训指导等服务。计划服务外包人员18名,(工程部5人、质检部1人、安全部2人、计划部1人、综合部9人)具体内容详见下表:
序号 | 岗位 | 人数 | 服务内容 |
1 | 工程部 | 5 | 1、按时进行建设程序报批工程质量监督手续和办理施工许可证;对工程内业管理,执行质量管理制度;按时审批施工单位的施工组织设计和标段开工报告、监理计划,对工程计量支付及时审批;对已完工序、分部工程进行质量检查、验收、评定工作;对工程变更审核及时;制定总体施工技术方案针对性强,质量保证措施得力;对工程计日工审批及时;对工程进度计划及时批复;协助总经理,分管工程技术工作,协助工程质量、进度管理;组织图纸会审等有关技术准备工作,签发技术文件;指导各施工单位的技术交底工作,对特殊或技术复杂的工程提出专门的技术措施,做好技术交底;参加特殊工程采用新技术而制定的相应技术措施的认定;组织编制施工组织总设计。组织审核承包人上报指挥部的施工组织设计,审核变更设计报告,编写工程技术总结,组织竣工验收工作;参加技术会议、审定重大和复杂技术问题;积极推广先进典型经验和使用新理论、新材料、新结构、新工艺以及工程上的重大合理建议,努力提高工程的技术管理水平;协助组织工程例会、检查、验收等项工作; 2、协助公司项目建设中的工程技术支持;协助可行性研究中的工程管理和技术管理工作;协助管理工程技术人员,并提供专业标准和支持;协助组织对项目建设的共性问题、专项难点技术、重大技术问题进行研究;协助建设项目的工程设计研讨工作;协助组织初步设计、施工图设计会审;协助工程项目的技术管理、公司技术档案和技术资料管理;围绕公司项目建设提供各种技术支持、政策咨询、专家研讨、专家技术调研、考察等活动;参与工程质量管理、协助公司工程技术管理规章制度的制定和汇编;协助公司专业技术干部培训的技术信息提供工作;组织工程技术人员的经验交流;协助项目后评估工作中项目成本、工程进度、工程质量、工程验收方面的具体工作;协助公司建设项目的概预结算和成本控制;控制建筑安装工程成本,进行建筑安装工程成本水平的分析;协助工程主要材料价格的确认及成本控制工作。 3、协助业主内部事务的管理和协调工作,确保公司的正常运营,合理分配资源和任务,协调各部门之间的工作关系,以提高工作效率;协助制定和实施公司的内部管理制度和流程,确保公司的内部管理规范化和标准化,能够根据公司的实际情况,制定出合理有效的管理制度和流程;协助内部安全和保密工作,确保公司的信息和资产安全,具备较强的风险防范和安全管理能力,能够制定出合理的安全措施和保密制度,并确保其得到有效执行;协助公司的内部审计和风险管理工作,及时发现和纠正存在的问题,确保公司的运营合规性和稳健性;对施工图纸进行会审、核对,配合总工统计全部工程量,做好清单的归类工作;参与编制工程施工组织设计,为施工组织设计提供准确数据;做好计划、统计工作,并协助审核计划、统计报表;深入生产一线调查研究,了解施工情况,现场核对施工是否按设计进行,内外业是否同步,并做及时调整。 4、协助工程项目的所有报建资料的搜集、接收、清点、登记、归档、立卷及保存工作;协助工程项目的所有图纸保存;接收、决算等资料的搜集、预算、概算、清点、登记、发放、归档、立卷、保存和移交工作;协助工程项目的所有发包、承包合同资料的搜集、接收、归档、立卷、保存工作;会议纪要等商治记录、协助工程项目施工过程中的所有技术变更资料的搜集、接收、登记、分发、催办、归档、立卷、保存和移交工作;协助工程项目的竣工验收资料的搜集、接收、登记、归档、立卷、保存及移交工作;协助施工影像资料的收集整理工作;协助竣工资料的收集、整理与归档、移交工作;每日填写天气预报表; |
2 | 质检部 | 1 | 1、协助建设项目技术、质量管理工作;对设计文件及资料进行审查、现场核对,组织设计单位进行技术交底工作;制定下达指导施工的技术指令性文件,解决施工中的技术问题;对工程项目分项,分部、单位工程进行划分,制定相应的质量目标,并对质量目标完成情况进行监督、考核,督导相关单位抓好落实;组织开展有关质量、技术科研课题的研究,实施和“四新”的推广应用,做好总结工作;协助项目有关质量,技术方面的培训工作,对施工、监理单位自行组织的现场培训监督、指导;对设计代表、技术专家和现场监理机构的技术,质量管理工作实施有效管理;协助工程质量试验检测工作,指导、检查业主中心试验室,监理试验室及工地试验室质量管理制度的制定、落实情况,定期、随机考核各级试验检测机构对工程实体的检验频率;组织相关部门、机构进行首件产品认证,专项施工技术方案评审,实施工作;协助项目建设过程中质量总结,报告的起草,相关报表的汇总,上报工作;监督、检查建设项目技术资料、各级质量保证资料,确保其科学性、准确性、完整性和规范性;对监理机构报送的工程质量评定结果进行审定,组织合同段的交工验收;配合有关部室完成工程项目结(决)算工作;组织相关部门开展质量回访工作;协助审计单位做好有关工作。 |
3 | 安全部 | 2 | 1、参与项目组织设计工作,提出自己的意见和建议,使组织设计更具有可操作性;根据施工不同时期或项目,找出其存在的危险因素,通过安全教育的方式提出预防危险因素的办法,并采取相应的安全技术措施,防止事故发生;加强监督检查,做到腿勤、嘴勤、脚勤,使现场的安全设施,人的安全行为始终处于受控状态;及时检查并监督安全员资料的整理,确保不断档、不漏项及时准确。组织落实贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和上级各项安全生产要求,协助主管领导组织开展安全生产工作;建立健全安全生产规章管理制度;协助组织安全管理体系的建立和推行工作,组织协调有关部门制定本单位安全生产规章制度、安全技术标准等;;协助对动火、有毒有害作业、缺氧环境作业等重大特殊作业项目施工作业方案和有关作业报告(票)的审核,并组织现场监护;对场内人员进行岗前安全教育和安全培训,做好安全技术交底工作并做好记录;做好经常性检查,并将安全检查记录填写齐全;跟班作业,疏导交通,防,杜绝安全事故的发生;根据工作需要,完善设立安全标志、安全标语;安全隐患一经发现,及时排除;协助对入场员工(包括合同工、临时工、季节工等)的安全教育和培训;按要求做好“危害辨识、危险评价”的辨识工作;组织安全生产综合检查,对事故隐患治理进行监督; |
4 | 计划部 | 1 | 1、协助计划部的日常管理工作,参与制定部门工作计划,并组织实施及总结;协助组织公司项目建设手续的办理;协助组织制定公司阶段性项目建设手续及证照办理计划及流程,并负责组织落实;协助组织对公司项目建设所需的资料准备及相关手续办理;协助组织对公司项目建设相关法规及政策进行研究,关注和解读相关政策的变化,提供研究分析报告,为项目建设提供准确的政策依;协助组织公司与相关政府部门建立良好的关系,保证项目建设顺利进行;协助与相关政府部门建立良好的沟通和交流渠道,及时获取相关信息,提前准备;协助认真研究各种建设项目规费的政策变化,及时与政府相关部门进行沟通,减免相关费用;协助对突发事件进行协调处理,及时配合相关部门解决问题;协助项目的整体运作和管理,组织协调工程技术工作任务;对开工必须具备的文件和资料进行核实;协助与设计单位就图纸和技术问题进行协调解决,提出解决方案审批后监督执行;对工程设计变更提出合理意见;组织工程招投标工作,协助工程招标协调工作,办理工程招标手续;协助设计单位和专业技术咨询公司的选择、委托;协助组织规划方案招标和评选工作;协助标底的编制、审核工作;配合招标小组完成大宗工程材料和设备的采购;按照工程变更程序和规定,坚持优化设计原则,组织相关部门对工程变更方案、图纸、资料进行审核,协调联系专家对较大以上工程变更施工方案,施工工艺进行评审,起草工程变更文件,联系相关部门进行审核、会签,对变更资料及相关记录进行管理、备案;配合相关部门完成信用评价考核、工程量统计和计量支付工作。 |
5 | 综合部 | 9 | 1、每月与财务人员进行数据核对并签认对账确认单;待施组审批合格后进行相关合同的起草与相关附件的收集支出类合同:上报合同及附件的电子版给成本统计走审批流程;严格禁止未签合同先入账;按照公司物资设备管理要求严格执行采购平台招标要求,与供应商做好工作衔接;结算相关费用时,开据工程量确认单或结算单;按类别整理归档各类文件,公司发文及成本台帐单独成册; 2、管理现金流:协助公司日常现金收付款管理,包括现金及电子支付渠道的操作,确保资金流动的顺畅和准确。银行结算:协助与银行进行沟通和协调,开设和关闭企业银行账户,处理资金的结算和对账工作。记账和核对:按照公司会计政策和财务制度,准确地进行财务数据的记帐和核对,确保账目的准确性和合规性。财务报表:协助财务部门按时编制和提交各类财务报表,例如现金流量表、损益表和资产负债表等。税务事务:配合税务部门完成各类税务申报和缴纳工作,确保企业遵守税法和规定。合规监管:监督和确保企业财务管理活动符合公司内部控制制度和相关法律法规,参与内外部审计工作。费用预算和控制:参与公司费用预算的制订和执行,协助管理层进行费用的合理控制和优化。 3、协助进行工程设计与方案制定:协助收集并整理相关工程资料,参与初步设计与绘图工作,协助进行方案制定,并跟进工程进展和调整。前期协助完成施工方案和施工图纸的编制,跟进施工进度,协助现场材料、设备的检查和验收,保证施工质量和安全。协助组织施工单位和工人,与施工单位和工人进行沟通协调,解决施工过程中的技术问题和难题,确保工程进展顺利完成。协助施工工艺和质量检查,参与建筑工程施工过程中各个环节的质量检查和验收,协助解决施工过程中的技术问题和质量问题。协助进行安全管理工作,参与制定安全施工方案,协助现场安全的监督和管理,协助组织安全培训和应急预案,确保施工过程中的安全。协助进行工程验收和交接,参与工程的验收和交接工作,协助整理相关技术资料和文件,确保交接程序的顺利进行。处理其他与建筑工程相关的事务,协助解决日常的技术问题和施工中的工程变更,处理工程中的技术咨询和投诉等。 4、维护公共环境和区**** 5、(面案)按所定食谱精心加工.制作面点食品;注意个人卫生,操作前要洗手,工作服勤洗,保持清洁;掌握蒸煮时间和用气规律;认真钻研业务,不断提高面点制作的技术水平; 6、(厨师)负责各种饭菜的加工制作,保证食品质量。严格遵守作息时间,不擅离职守,不脱岗,不窜岗,保证食堂按时开餐。服务周到,礼貌待人,对员工一视同仁。遵守安全操作规程,正确使用操作工具,充分利用原材料,节约水、电、气。严格执行《食品卫生法》,作好食堂卫生,保证无过期变质食品,厨师上岗必须工服穿戴整齐,厨房内不得吸烟,未经许可不得以任何动用食堂物品。服从厨师长调动,维护好厨房器具,作好餐前餐后各项工作。 7、(锅炉工) 负责天然气锅炉的安全运行操作,严格执行操作规程,遵守锅炉房各项规章制度,不违章作业;负责锅炉房巡检并认真填写记录,发现问题及时上报;熟练掌握锅炉房应急预案,发生突发事件时,履行应急职责; |
2.5服务期限:自合同签订之日起1年。
2.6服务地点:黑龙江省双鸭山市饶河县(具体以采购人指定地点为准)。
2.7质量标准:符合现行国家、行业及相关专业验收规范的合格标准。
2.8最高限价:950,000元。
3.供应商资格要求
3.1供应商须具备中华人民共和国境内注册的法人或非法人组织,具有有效的营业执照,并在人员、资金等方面具有满足本项目的服务能力。
3.2信誉要求:
3.2.1供应商在国家企业信用信息公示系统(http://www.gsxt.gov.cn/)中被列入严重违法失信企业名单的,不得参加本项目,以企业信用信息公示系统网站查询结果(网页截图)为准。
3.2.2供应商在“信用中国”网站(http://www.creditchina.gov.cn)中被列入失信被执行人名单的,不得参加本项目。以“信用中国”网站查询结果(网页截图)为准。
3.2.3供应商及其法定代表人/单位负责人/经营者在近三年内(即裁判日期在****~查询日期,【注:查询日期应在竞价采购公告发布后至资格申请文件递交截止日期之间】)有行贿犯罪记录的,不得参加本项目。以中国裁判文书网(https://wenshu.court.gov.cn)查询结果为准。
3.2.4供应商在“黑龙江政企招采数字服务平台(https://zc.hljsjtjt.com/)”中被列入供应商信息→诚信/失信行为、企业黑名单的且处于处罚有效期内,不得参与本项目竞价。供应商须提供公告发布之后在“黑龙江政企招采数字服务平台”的网站查询结果(网页截图)。
注:查询方法详见“附件:部分网页截图示例查询方法”。
3.3与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的单位,不得参加本项目询比。单位负责人为同一人或存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加本项目询比。与本项目其他供应商高级管理人员之间存在交叉任职的,不得同时参加本项目询比,否则,相关询比均无效。
3.4本项目不接受联合体,不允许分包。
4.采购方式:询比采购
5.采购文件的获取
5.1采购文件获取时间:****09时00分至****09时00分。(北京时间,下同);
5.2采购文件售价:不收取;
5.3采购文件获取方式:登录“黑龙江政企招采数字服务平台”(以下简称“采购服务平台”)(https://zc.hljsjtjt.com/)进行操作。
注:①凡有意参与本项目的意向供应商,须在本平台完成供应商注册,并办理CA数字证书后方可下载采购文件。数字证书线上办理,CA办理咨询电话:****(李女士);
②意向供应商仅限于为本单位缴纳CA数字证书费用和支付平台使用费,若出现同一供应商为多家供应商代缴上述费用的行为,根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》第四十条“(二)不同供应商委托同一单位或者个人办理投标事宜”视为供应商相互串通投标。同时,依据《黑龙江省交通投资集团有限公司供应商管理办法》中关于供应商失信行为的认定标准,此类行为被定性为采购活动中的串通投标或围标。涉及的供应商将在一年内禁止参加黑龙江省交通投资集团有限公司及权属企业实施的采购活动。
5.4本项目采用网上申请方式,供应商登录系统后,按要求提供资料上传至采购服务平台。
6.采购保证金
6.1投标保证金的金额:9,500元人民币/标段;
6.2保证金递交截止时间:****13时00分;
6.3投标保证金递交方式:电汇;
注:(1)投标保证金应按《黑龙江交投集团招采数字服务平台采购人操作手册》“六、递交投标保证金”程序进行相关操作;
(2)投标人应当采取网上银行支付、手机银行支付或银行柜台转账的方式,将投标保证金按时一次性足额汇入系统随机生成的银行账户;进入项目后点击投标保证金→递交→缴纳方式(电汇);保证金的缴纳账号由系统自动生成,每个项目所划分标段的账号均不相同;
(3)为保证招标活动完成后及时退还保证金,汇款前,投标人应按提示填写准确的汇款方信息(包括汇出行账号、地址、联系方式等);
(4)投标保证金未在规定时间到账、未交纳到系统提示账号或无效交纳的,其递交的投标文件将被视为无效。
7.响应文件的递交
7.1响应文件递交的截止时间:****13时00分(北京时间);
7.2供应商应使用采购服务平台提供的“黑龙江交投响应文件制作工具”编制电子响应文件,并按采购文件要求进行加密、递交。供应商应在询比采购文件规定的开启截止时间前,通过互联网使用CA数字证书登录采购服务平台,将加密的响应文件上传,并保存上传成功后系统自动生成的电子签收凭证,递交时间即为电子签收凭证时间。供应商应充分考虑上传文件时的不可预见因素,未在递交截止时间前完成上传的,视为逾期送达,将不予受理。
8.响应文件开启时间及地点
8.1响应文件开启时间:同响应文件递交的截止时间。
8.2响应文件开启地点:登录“采购服务平台”,进入“开标大厅”选择所投项目进行签到,并在响应文件开启时间实时在线关注采购人的文件开启情况。
9.发布公告的媒介
本项目询比采购公告同时在
黑龙江政企招采数字服务平台(https://zc.hljsjtjt.com/)
中国招标投标公共服务平台(http://www.cebpubservice.com)
黑龙江省公共资源交易网(https://ggzyjyw.hlj.gov.cn/)
黑龙江阳光采购服务平台(https://hljygcg.ejy365.com/)上发布,其它网址转载无效。
10.其他说明
10.1本次询比评标采用综合评估法,对供应商的资格审查采用资格后审形式。
10.2本项目采用全流程电子招采开展询比采购活动,注册及操作等相关内容,请先查阅门户网站>帮助中心《黑龙江交投集团电子招采交易平台供应商操作手册》,参与询比采购过程中遇到的平台问题可拨打采购服务平台技术支持电话。
11.受理异议的联系人和联系方式
采 购 人:点击登录查看
地 址:黑龙江省双鸭山市****
联 系 人:景阳
电 话:****
代理机构:点击登录查看
地址:黑龙江省哈尔滨市****
联 系 人:杨先生
联系电话:****
12.监督部门和联系方式
监督部门:点击登录查看风险防控部
电 话:****