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****，点击登录查看专班人员主动出击，携《区国家综合档案馆爱国主义教育基地建设项目风险提示函》登门区档案馆。通过“面对面精准把脉，点对点开具良方”的深度服务，为采购需求精准排雷、保驾护航。
精准排查两大风险隐患。在审阅采购需求材料后，中心火眼金睛，排查出两大关键风险：一是品目适用偏差明显。项目主体为展陈工程（占比超80%)，申报品目却为“基础环境集成服务”（品目代码C200102)。此申报与《政府采购品目分类目录》中“机房电力、安防系统集成”的核心定义严重不符，存在明显错位。二是量化标准严重缺失。灯光照度、弱电线缆材质等12项关键技术参数缺乏国标依据支撑，埋下验收争议隐患。
现场办公实现立行立改。中心服务专班下沉、靠前指挥，全程参与现场办公。专班成员坐镇采购现场，通过即时响应问题、精准施策指导，高效推动采购人现场剖析问题根源、制定整改方案、落实整改措施，确保“立行立改”要求迅速转化为实际行动并取得实效，仅用2小时，风险问题实现现场清零。
服务升级背后的机制创新。本次高效行动，得益于中心两大创新机制的有力支撑：一是“提示函+上门”双联动。针对重大项目，变被动“文来文往”为主动“带函上门”服务模式，2025年已开展上门服务21场次。二是风险清单工具化。活用《采购需求负面关键词库》，将“按图施工”等模糊表述转化为“符合GB 50222-2017防火标准”等刚性要求，需求编制效率显著提升40%。
源头防控凸显长效价值。过去，风险介入多在质疑投诉爆发后，单次投诉成本高昂，项目周期平均延误15天；而现在，风险介入前置至采购需求编制阶段，问题解决沟通成本低廉，项目推进实现“零延误”。“过去采购人‘摸着石头过河’，现在我们带着‘导航仪’上门”不仅践行了“保姆式”服务理念，更重要的是实现了风险把控关口前移，源头防控取得显著成效。下一步，中心将持续推进风险防控端口前移，以更专业的服务，筑牢优化营商环境的坚实“防火墙”。（吴军）
