项目需求详情
2025年 物业人员月工资计划表 | ||||||
序号 | 职务 | 基本工资 | 商业保险 | 税金 | 管理服务费 | 合计 |
1 | 教学楼收发员 | 1,600.00 | 130.00 | 68.00 | 50.00 | 1,848.00 |
2 | 女宿舍收发保洁员 | 1,300.00 | 130.00 | 68.00 | 50.00 | 1,548.00 |
3 | 教学楼3-4层保洁员 | 1,100.00 | 130.00 | 68.00 | 50.00 | 1,348.00 |
4 | 科技楼更夫 | 1,100.00 | 130.00 | 68.00 | 50.00 | 1,348.00 |
5 | 太阳能维护工 | 2,000.00 | 130.00 | 68.00 | 50.00 | 2,248.00 |
6 | 科技楼收发员 | 1,200.00 | 130.00 | 68.00 | 50.00 | 1,448.00 |
7 | 垃圾箱及甬路保洁员 | 1,000.00 | 130.00 | 68.00 | 50.00 | 1,248.00 |
8 | 图书馆保洁员 | 1,100.00 | 130.00 | 68.00 | 50.00 | 1,348.00 |
9 | 女宿舍门卫 | 1,300.00 | 130.00 | 68.00 | 50.00 | 1,548.00 |
10 | 男宿舍更夫保洁员 | 1,300.00 | 130.00 | 68.00 | 50.00 | 1,548.00 |
11 | 男宿舍保洁员 | 1,300.00 | 130.00 | 68.00 | 50.00 | 1,548.00 |
12 | 教学楼1-2层保洁员 | 1,320.00 | 130.00 | 68.00 | 50.00 | 1,568.00 |
13 | 图书馆更夫 | 1,100.00 | 130.00 | 68.00 | 50.00 | 1,348.00 |
14 | 浴池保洁员 | 1,300.00 | 130.00 | 68.00 | 50.00 | 1,548.00 |
15 | 图书馆收发员 | 1,300.00 | 130.00 | 68.00 | 50.00 | 1,548.00 |
16 | 收发员 | 4,000.00 | 130.00 | 68.00 | 50.00 | 4,248.00 |
17 | 舍务生活老师 | 1,500.00 | 130.00 | 68.00 | 50.00 | 1,748.00 |
18 | 舍务生活老师 | 1,500.00 | 130.00 | 68.00 | 50.00 | 1,748.00 |
19 | 舍务生活老师 | 1,500.00 | 130.00 | 68.00 | 50.00 | 1,748.00 |
20 | 舍务生活老师 | 1,500.00 | 130.00 | 68.00 | 50.00 | 1,748.00 |
21 | 早中晚巡视员 | 1,850.00 | 130.00 | 68.00 | 50.00 | 2,098.00 |
22 | 水电维修工 | 3,500.00 | 130.00 | 68.00 | 50.00 | 3,748.00 |
23 | 通勤车司机 | 3,000.00 | 130.00 | 68.00 | 50.00 | 3,248.00 |
小 计 | 37,670.00 | 2,990.00 | 1,564.00 | 1,150.00 | 43,374.00 |
雇佣物业公司评分表 | |||
考察项目 | 评分细则 | 分值 | 得分 |
1.服务资质与信誉 | |||
1.1 | 查看企业营业执照、相关行业资质证书,确认其经营范围和服务年限。 | 10 | |
1.2 | 了解公司在行业内的口碑,可通过其他合作单位或公开渠道查询是否有不良记录,近3年无重大违法记录声明。 | 5 | |
1.3 | 确认是否为小微企业 | 5 | |
2.服务方案与能力 | |||
2.1 | 要求物业公司提供针对学校场景的具体服务方案,包括保洁频次、门卫值班制度、设备维护标准等,看是否贴合学校实际需求 | 10 | |
2.2 | 考察其现有团队的专业性,如保洁人员是否经过培训、门卫是否具备安保资质、技术人员是否有设备维修经验等。 | 10 | |
2.3 | 考察公司的内部管理体系,如员工考勤、考核制度,确保服务人员稳定和工作规范。 | 5 | |
2.4 | 询问应对突发情况的预案(如*防控、设备故障、校园安全事件),看是否有快速响应机制。 | 10 | |
2.5 | 查阅员工培训记录、考核制度、应急预案文档,评估公司标准化管理水平。 | 5 | |
2.6 | 了解企业价值观、员工关怀措施,评估团队稳定性。 | 5 | |
3.安全与合规性 | |||
3.1 | 确认物业公司是否为员工购买保险,以及为员工购买了哪些险种,避免因员工工伤等问题给学校带来法律风险。 | 10 | |
3.2 | 考察其服务流程是否符合校园安全规范(如门卫登记制度、外来人员管控),是否有保密意识 | 5 | |
3.3 | 考察服务承诺内容,员工工作质量考核标准、投诉处理机制。 | 5 | |
4.价格与成本合理性 | |||
4.1 | 对比多家物业公司的报价,注意价格是否包含人员工资、员工劳动保护用品、保险、税金等全部费用,避免后期隐性收费。 | 5 | |
4.2 | 评估性价比,避免单纯追求低价而影响服务质量,评价物业公司是否能保障我方提出的员工薪资。 | 5 | |
4.3 | 审查响应文件,重点关注责任划分(如员工工伤、服务事故赔偿)、违约责任、合同终止条件。 | 5 | |
评分规则:我校将安排3位或5位评委,根据各物业公司上交的材料,进行逐项打分,根据各位评委的打分计算平均分,根据平均分进行排名,请各物业公司结合评分表的内容组织材料。声明:临时加班费13000元,不在报价范围内。 |
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项目名称:物业管理(第2次)
项目类型:非政府采购项目
项目标的所属行业:物业管理
服务周期:245天
报价方式:价格
评选方式:价格最低
最低价相同评审办法:
按照采购人政府采购内控制度规定的程序确定并列明具体评审办法,具体内容如下
雇佣物业公司评分表 考察项目 评分细则 分值 得分 1.服务资质与信誉 1.1 查看企业营业执照、相关行业资质证书,确认其经营范围和服务年限。 10 1.2 了解公司在行业内的口碑,可通过其他合作单位或公开渠道查询是否有不良记录,近3年无重大违法记录声明。 5 1.3 确认是否为小微企业 5 2.服务方案与能力 2.1 要求物业公司提供针对学校场景的具体服务方案,包括保洁频次、门卫值班制度、设备维护标准等,看是否贴合学校实际需求 10 2.2 考察其现有团队的专业性,如保洁人员是否经过培训、门卫是否具备安保资质、技术人员是否有设备维修经验等。 10 2.3 考察公司的内部管理体系,如员工考勤、考核制度,确保服务人员稳定和工作规范。 5 2.4 询问应对突发情况的预案(如疫情防控、设备故障、校园安全事件),看是否有快速响应机制。 10 2.5 查阅员工培训记录、考核制度、应急预案文档,评估公司标准化管理水平。 5 2.6 了解企业价值观、员工关怀措施,评估团队稳定性。 5 3.安全与合规性 3.1 确认物业公司是否为员工购买保险,以及为员工购买了哪些险种,避免因员工工伤等问题给学校带来法律风险。 10 3.2 考察其服务流程是否符合校园安全规范(如门卫登记制度、外来人员管控),是否有保密意识 5 3.3 考察服务承诺内容,员工工作质量考核标准、投诉处理机制。 5 4.价格与成本合理性 4.1 对比多家物业公司的报价,注意价格是否包含人员工资、员工劳动保护用品、保险、税金等全部费用,避免后期隐性收费。 5 4.2 评估性价比,避免单纯追求低价而影响服务质量,评价物业公司是否能保障我方提出的员工薪资。 5 4.3 审查响应文件,重点关注责任划分(如员工工伤、服务事故赔偿)、违约责任、合同终止条件。 5 评分规则:我校将安排3位或5位评委,根据各物业公司上交的材料,进行逐项打分,根据各位评委的打分计算平均分,根据平均分进行排名,请各物业公司结合评分表的内容组织材料。声明:临时加班费13000元,不在报价范围内。
服务实施地:黑龙江省双鸭山市****
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联系人:***
报名开始时间:**** 11:09:59
报名结束时间:**** 00:00:00
发布时间:**** 08:09:59
采购编号:****
采购单位:点击登录查看
供应商数量: 报名供应商不足一家。
允许1家中选
是否需要上传响应文件:是
供应商资格:一、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定,且已在本系统注册的供应商。
二、落实其他政府采购政策满足的需求:无。
三、特定的资格要求:无。
四、本项目不接受联合体参与
本项目专门面向小微企业
异议处理项:如有异议请电话咨询采购人,采购流程问题请咨询平台运营。