采购计划编号: | **** | 项目名称: | 点击登录查看2025年全区全民所有草原自然资源资产所有权委托代理机制试点工作项目 |
---|---|---|---|
分包名称: | 2025年全区全民所有草原自然资源资产所有权委托代理机制试点工作项目三标段 | 分包类型: | 服务类 |
采购方式: | 公开招标 | 预算金额 | 420000.00 |
报价方式: | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目: | 否 |
是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目: | 否 | 是否适宜由中小企业提供: | 是 |
不适宜由中小企业提供的情形: | 不适宜面向中小企业证明材料 (专家论证或集体决策或政策依据): |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
2.供应商在中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.(是/否)专门面向中小微企业: 1是 0否
4.合格投标人的其他资格要求:
序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
---|---|
1 | 无 |
三、商务要求
采购标的交付(实施)的时间(期限)自合同签订后至2025年11月份完成。
采购标的交付地点(范围)点击登录查看
付款条件(进度和方式)按项目进度支付,具体详见采购约定。
交付标准和方法达到相关国家或行业合格标准,提交成果并通过采购单位的评审和验收。
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
标的清单(服务类) | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
序号 | 品目名称及编码 | 标的名称 | 服务内容 | 数量 | 单价 | 服务标准及详细要求 | 服务期限 | 备注 |
1 | C****-其他专业技术服务 | 其他专业技术服务 | 贺兰山东麓草原荒漠化治理结合产业发展试点成效监测工作,对贺兰山东麓“乔灌结合、藤草间作”的试点片区生态修复开展年度成效监测(2025-2026年),监测内容包括样地布设和监测指标(生态效益:采集气象因子、土壤因子、shahua因子、植被因子;社会经济效益:社会效益、经济效益),从生态效益、社会经济效益等方面对草原荒漠化治理结合产业发展试点工作的成效进行监测,综合评价试点工作成效,分年度形成试点成效监测报告,为决策部门提供科学参考。 | 1 | 420000.00 | 标的1-其他专业技术服务:贺兰山东麓草原荒漠化治理结合产业发展试点成效监测工作,对贺兰山东麓“乔灌结合、藤草间作”的试点片区生态修复开展年度成效监测(2025-2026年),监测内容包括样地布设和监测指标(生态效益:采集气象因子、土壤因子、shahua因子、植被因子;社会经济效益:社会效益、经济效益),从生态效益、社会经济效益等方面对草原荒漠化治理结合产业发展试点工作的成效进行监测,综合评价试点工作成效,分年度形成试点成效监测报告,为决策部门提供科学参考。 | 自合同签订后至2025年11月份完成。 |
采购需求附件:
采购需求附件 | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
五、合同管理安排
合同类型: 货物类 服务类 工程类
服务类
服务内容贺兰山东麓草原荒漠化治理结合产业发展试点成效监测工作,对贺兰山东麓“乔灌结合、藤草间作”的试点片区生态修复开展年度成效监测(2025-2026年),监测内容包括样地布设和监测指标(生态效益:采集气象因子、土壤因子、shahua因子、植被因子;社会经济效益:社会效益、经济效益),从生态效益、社会经济效益等方面对草原荒漠化治理结合产业发展试点工作的成效进行监测,综合评价试点工作成效,分年度形成试点成效监测报告,为决策部门提供科学参考。
履约保证金不收取
甲方责任1、甲方在规定的时间内向乙方提交基础资料、文件,并对其完整性、正确性及时限负责。 2、甲方变更委托项目、规模、条件或因提交的资料错误,或所提交资料做较大修改,以致造成乙方返工时,双方可另行协商签订补充协议,重新明确有关条款。
乙方责任1、乙方负责按照本合同约定对本合同涉及的工作内容,提交相关资料及成果等。 2、乙方递交的方案或成果等一旦出现任何侵权行为,均由乙方全权解决,若因此给甲方造成损失的,甲方有权提出索赔。 3、乙方对甲方所提交的所有资料负有保密责任和义务。
违约责任合同生效后,甲乙双方应自觉履行合同责任。如乙方违约,赔偿本次和再次招标所发生的所有费用,并赔偿给甲方造成的一切损失。
不可抗力具体详见采购约定。
服务期限自合同签订后至2025年11月份完成。
争议解决本合同在履行过程中发生争议,甲乙双方协商解决,协商不成,双方均可向项目所在地人民法院起诉。
验收标准(附验收方案)具体内容详见附件验收方案 (验收方案附件):
服务地点(范围)交付地点:点击登录查看
付款条件(进度和方式)按项目进度支付,具体详见采购约定。
交付标准和方法达到相关国家或行业合格标准,提交成果并通过采购单位的评审和验收。
六、评审方法及评审细则
评标方法:
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别: 服务类细则类别
服务类细则类别 | |||
---|---|---|---|
序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
1 | 投标报价 | 10.00 | 供应商的价格分统一按照下列公式计算: 投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×10。评标基准价是指满足招标文件要求且根据采购政策进行价格扣除后的投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外,最低报价得报价分满分。得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分。 评审小组认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价,有可能影响质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;供应商不能证明其报价合理性的,评审小组应当将其作为无效投标处理。 |
2 | 类似业绩 | 5.00 | ****至投标截止时间前(以合同签订日期为准),提供本项目相类似的服务业绩。每有一项得1分,满分5分。(与同一方签订的同一多标段服务项目只计一次,不累计计算。) 注:投标文件中提供合同扫描件附在投标文件中,未提供不得分。 |
3 | 团队人员配置情况 | 15.00 | (1)项目负责人(5分):拟派项目负责人具有林业或草业相关专业高级及以上职称的得5分,中级职称得3分,中级以下职称得1分; (2)其他技术人员(10分):拟派项目组技术人员(项目负责人除外)具有林业或草业相关专业中级职称及以上的,每有1人得1分,满分10分; 注:(1)需要提供在项目实施阶段,项目负责人、技术负责人不得更换的承诺书,不提供承诺书本项不得分。(2)投标文件中提供人员相关证书或证明材料扫描件附在投标文件中,未提供不得分。 |
4 | 实施方案 | 10.00 | 根据供应商提供的标段项目实施方案,要求供应商对项目的实施条件、实施必要性进行阐述,实施方案包括但不限于:对项目内容、任务、目标的认识与理解;服务流程;监测方法;重难点分析及解决方案;成果文件汇交等。结合本项目实际情况及行业要求进行评审。(满分10分) (1)工作流程中各环节、步骤、各项工序之间逻辑关系合理可行,组织结构体现专业化,全流程管理严谨、岗位职责明确、任务分工和人员设置完全满足项目需求的,得10分; (2)工作流程中各环节、步骤、各项工序之间逻辑关系合理有序,组织结构体现专业化,全流程管理比较严谨、岗位职责相对明确、任务分工和人员设置比较完整且贴合项目实际的,得8分; (3)工作流程中各环节、步骤、各项工序之间逻辑关系基本合理,组织结构、全流程管理、岗位职责、任务分工和人员设置不够明确,缺乏可实施性的,得6分; (4)工作流程中各环节、步骤、各项工序之间逻辑关系不清晰,组织结构、全流程管理、岗位职责、任务分工和人员设置不能完全满足项目需求的,得4分; (5)组织结构、全流程管理、岗位职责、任务分工和人员设置不完整,有缺项漏项的,得2分; (6)未提供相关方案的不得分。 |
5 | 技术路线和技术方法 | 10.00 | 供应商提供的技术路线包括但不限于技术路线(框架)图、需求分析、技术流程等,结合项目实际需求和国家、自治区**** |
6 | 项目进度保障措施 | 10.00 | 根据供应商提供的项目进度保障措施,结合本项目实际进行评审,包括但不限于进度目标、进度计划、进度控制方法、进度控制程序、进度保障措施等。 (1)保障管理办法内容逻辑缜密、保障措施完整详实、进度保障专人负责、任务节点划分明确、阶段成果真实具体完全满足本次采购需求的,得 10 分; (2)保障管理办法内容逻辑顺畅、保障措施完整、进度保障专人负责、任务节点划分和阶段成果完善合理的,得8分; (3)项目进度安排的保障措施有具体方案,方案内容较完善,但实施办法不具体的得 6分; (4)项目进度安排未结合项目实际情况,保障措施缺乏可实施性,不能完全项目需求的,得4分; (5)进度保障措施实施方案内容有缺失、不完善的得2分; (6)未提供相关措施的不得分。 |
7 | 项目质量保障措施 | 10.00 | 根据供应商提供的项目质量保障措施,结合本项目实际进行评审,要求供应商对项目质量管理体系、质量保障措施、履约能力、技术难点对策、质量审查人员、成果验收标准、成果管理办法内容进行表述。 (1)质量管理体系内容逻辑缜密、保障措施完整详实、履约能力有保障、技术难点应对措施全面、质量保障专人负责、成果验收标准科学明确、成果管理办法具体有效的,得10分; (2)质量管理体系内容逻辑顺畅、保障措施比较完整、技术难点应对措施具有可行性、质量保障有专人负责、有成果验收标准及成果管理办法的,得8分; (3)质量管理体系内容逻辑符合项目实际情况,但保障措施缺乏针对性,对技术难点有分析,但认识深度不够,质量保障有人负责,成果验收标准及管理办法基本满足项目需求的,得6分。 (4)质量管理体系内容逻辑混乱、保障措施片面、技术难点应对措施不完整、质量保障无专人负责、成果验收标准不明确及成果管理办法不明确的,得4分; (5)质量管理体系内容无针对性、技术难点应对措施把握不到位、质量保障措施可行性差、成果验收标准及成果管理办法脱离实际的,得2分; (6)未提供相关措施不得分。 |
8 | 应急服务措施 | 10.00 | 根据供应商提供的应急服务措施,结合本项目实际进行评审,要求供应商对突发状况分析、突发状况应急预案、应急响应时间、应急响应人员,应急管理培训内容进行表述。 (1)突发状况分析逻辑缜密、应急预案措施科学有效、24小时内应急响应、应急保障专人负责、应急管理培训内容完全满足采购需求的,得10分; (2)突发状况分析逻辑顺畅、有应急预案措施、24小时内应急响应、应急保障专人负责、有应急管理培训,应急方案措施完善合理的,得8分; (3)对突发状况的分析符合项目实际情况,但应急预案措施缺乏可操作性,响应时间较慢,应急保障有人负责,应急管理培训、应急措施基本满足项目需求的,得6分; (4)突发状况分析逻辑及应急预案措施思路基本清晰、没有具体的应急响应时间、应急保障无专人负责、应急管理培训措施不完整的,得4分; (5)突发状况分析思路混乱、脱离项目实际情况,可行性差的,得2分; (6)未提供相关措施不得分。 |
9 | 安全生产保障措施 | 10.00 | 供应商需结合本项目实际情况提供安全生产保障措施,包含但不限于以下内容:安全管理制度、安全保障措施、对项目实施中的安全生产做出承诺等内容: 1.供应商具有完善的安全管理制度,安全责任落实到位,安全管理措施完备、可靠,能够提供相关材料以证明其安全管理工作到位、措施可靠;对本项目的安全风险点分析全面、到位,制定的工作措施可靠、操作性强的,对项目实施中的安全生产做出承诺的,得10分; 2.供应商具有较完整的安全管理制度,明确了安全责任,具有可操作的安全管理措施,并提供了相应材料证明其具备合格的安全保障能力;对本项目的安全风险点分析认识不足,有相关承诺的,得8分; 3.方案内容完整,但是缺乏针对性,明确了安全责任,安全管理措施难以实现其目的或者措施覆盖不全面,提供的证明材料不完整;对本项目安全风险点认识存在缺陷,存在引用错误或者前后不一致或者存在与本项目无关的内容的,得6分; 4.供应商的安全制度、岗位职责或工作措施不完整,未提供证明材料;制定的措施及方案套用其他项目方案,内容过于形式化,欠缺实操经验,未对项目实施中的安全保障做出承诺,得4分; 5.方案内容有重大缺失,逻辑混乱,描述不清楚,无法指导本项目运行工作或摘抄其他项目方案的,得2分; 6.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。 |
10 | 服务保密措施 | 5.00 | 根据供应商提供的服务保密措施,结合本项目实际进行评审,要求投标人对项目保密管理体系、保密设备、保密场地、保密人员、保密措施内容进行表述。 (1)保密管理体系内容逻辑缜密、保密设备和场地符合国家要求和项目需要、保密工作专人负责、措施详细完善的,得5分; (2)保密管理体系内容逻辑顺畅、有保密设备和场地、保密工作专人负责、措施基本可行的,得3分; (3)保密管理体系内容逻辑混乱、无保密设备和场地、保密工作无专人负责、措施不完整的,得1分; (4)未提供相关措施不得分。 |
11 | 售后服务保障 | 5.00 | 根据供应商提供的售后服务保障,结合本项目实际进行评审,要求投标人对项目售后服务管理体系、售后技术支持、售后人员安排、售后服务响应时间、售后服务承诺内容进行表述。 (1)售后服务管理体系内容完善、技术支撑内容科学完整细致、售后服务专人负责、信息明确、技术人员可提供7天*24小时售后服务、售后服务承诺详细完善的,得5分; (2)售后服务管理体系内容不完善、技术支撑内容缺项漏项、售后服务专人信息不明确、没有明确售后服务时效、没有售后服务承诺的,得3分; (3)售后服务管理体系内容脱离实际、技术支撑内容缺乏专业性、未提供售后服务专人信息、没有明确售后服务时效的 ,得1分; (4)未提供相关措施不得分。 |
合计: | 100.00 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
免责声明: 本页面提供的内容是按照政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的,宁夏政府采购网对其内容概不负责,亦不承担任何法律责任。
