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我公司现组织勘探一队局部危房消险及老旧房屋改造前期策划和项目管理的询比活动，具体事项说明如下：
一、项目概况
1.项目名称：勘探一队局部危房消险及老旧房屋改造前期策划和项目管理
2.采购编号：****
3.项目地点：无锡市****
4.工期要求：90日历天，具体开工时间以甲方通知为准。
5.采购需求：本项目旨在对原勘探一队的五幢建筑，包括原器材科办公楼及职工宿舍楼、仓库等进行消险及改造。需要提供涵盖前期策划及项目管理的咨询服务，预计工程造价约为200万元。
6.采购工作量：详见报价明细单
7.最高限价：9万元
8.评审办法：满足项目采购需求总价最低成交
9.成交通知方式：书面通知成交人
二、响应人资质、信誉要求
1.具有相应经营范围的独立法人单位或其他组织，有合格有效的营业执照及房屋建筑工程监理甲级资质；
2.响应人在****至今无行贿犯罪、行政处罚等记录（未被“信用中国（www.creditchina.gov.cn）列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单）；
3.本次采购不接受联合体报价。
三、响应文件需包括下列材料
1.报价明细；
2.营业执照及资质证书复印件
3.法人身份证明及授权委托书（如未委托他人代理，则无需提供授权委托书）
4.征信报告（在国家征信平台上下载报告）
四、项目具体要求：
1.前期策划：
为确保项目合法合规地开展，前期需负责办理项目相关政府部门的审批及许可等手续，包括但不限于：从发改委获取项目立项批复，通过消防部门完成消防设计审查与验收，向自然资源与规划部门申领规划及建设许可，落实街道相关要求，办理城管部门可能需要的施工或占道许可，以及完成环保部门的环境影响评价审批。
2.项目管理：
全过程工程咨询的核心职责包括对项目实施过程中的进度、质量与安全进行全方位的跟踪、监督与管理。同时，需积极协调解决施工中出现的各类技术难题及各方关系，确保工程顺利进行。此外，还需负责项目资料的收集与整理，并组织竣工验收。
五、询比采购流程
1.本次采购采用公开询比采购方式。
2.成交规则：在满足项目采购需求的前提下，以不含税总价最低者成交。
3.采购文件获取时间：****-****，上午9:30-11:30，下午14:00-16:00（北京时间）
4.提交响应文件截止时间：****10：00（北京时间）
6.递交或邮寄地点：点击登录查看（无锡市****） 钦佩峰收 电话：****
7.响应文件要求：提交时请确保为一份密封的正本文件。
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