洛阳基地建设项目全过程咨询招标公告

本招标项目洛阳基地建设项目全过程点击登录查看，项目业主为点击登录查看，建设资金及出资比例为自筹资金，出资比例为100%， 招标人为点击登录查看。项目已具备招标条件，现对该项目洛阳基地建设项目全过程点击登录查看进行公开招标。

2.1 建设规模： 本次招标全过程点击登录查看服务主要包括洛阳基地建设项目建设全过程项目管理、全过程造价控制（含合规性检查）、全过程数字化管理服务、BIM及数字化沙盘建模、园区整体仿真服务内容。

2.2 资金来源和落实情况： 自筹资金，出资比例为100%

2.3 计划工期： 签订合同后 730 日历天

2.4 工程建设地点： 河南省洛阳市

2.5 招标范围及标段划分：

2.5.1 招标范围： 2.1招标项目概况 2.1.1招标项目名称：洛阳基地建设项目全过程点击登录查看 2.1.2工程建设地点：河南省洛阳市 2.1.3工程建设规模：本项目规划用地565.58亩；厂区建设功能分区包括试验区、非危险生产区及火工生产区，总建筑面积约27600m2。项目总投资约7.8亿元，其中建安工程投资额为34076万元（室内建安工程费17425万元、室外建安工程费15322万元、厂外建安工程费1329万元），其他工艺设备费24834万元，信息化系统专项费用2066万元。 2.2招标范围 2.2.1标段划分：本项目设1个标段，本次招标全过程点击登录查看服务主要包括全过程项目管理、全过程造价控制（含合规性检查）、全过程数字化管理服务、BIM及数字化沙盘建模、园区整体仿真服务内容。 2.2.2招标内容： 2.2.2.1全过程项目管理服务内容： 本项目的全过程管理服务工作主要包括以下内容： 服务范围 主要服务内容 项目策划管理 （1）项目建设总体规划 （2）策划项目建设目标、工程结构及组织模式策划 （3）建立项目管理制度及体系 （4）建立总体沟通协调程序 项目报批服务 （1）协助办理项目配套建设手续审查 （2）协助办理用地规划、工程规划、施工许可等协助办理 （3）协助办理专项验收、竣工联合验收和竣工验收备案 合同管理 （1）策划项目合同总体结构 （2）拟定合同文件、协助开展合同谈判和合同签订 （3）监督检查各参建单位合同履约 （4）协助处理合同纠纷与索赔事宜 进度管理 （1）分析和论证项目总进度 （2）编制项目总控计划 （3）审核施工总进度计划和年/月/周等进度计划 （4）定期比较计划值和实际值，采取措施并督促落实 （5）判断进度偏差影响，调整和优化项目总控计划 （6）审批、处理工程停工、复工及工期变更事宜 （7）协调各参建方的施工进度矛盾 勘察管理 （1）审核勘察要求及勘察成果文件 （2）组织和管理工程勘察工作 设计管理 （1）组织设计工作及进度、质量管理 （2）组织施工图外部审查 （3）组织设计交底和图纸会审 （4）施工现场的设计协调 （5）参与重大设计方案及变更、新技术等的评审 （6）审核处理设计变更、洽商的技术问题 投资管理 （1）投资控制程序及总体策划 （2）组织项目投资、预算编制审核 （3）审核费用合规合理性 （4）资金计划、变更造价分析及投资动态调整 （5）结算审核及项目经济分析 招标采购管理 （1）采购总体策划 （2）参与采购需求和技术建议、功能需求定义 （3）采购合规性审查 组织协调管理 （1）建立组织管理协调体系 （2）组织、协调、建立项目各参建单位沟通机制 （3）协调参建各方及外部单位关系 （4）主持各种工程管理会议，保证参建各方沟通顺畅 （5）明确对总包单位和分包单位的管理要求 质量管理 （1）建立质量控制体系，并跟踪执行情况 （2）关键质量点的监督和控制 （3）参与审核施组、方案，参与重大技术方案评审 （4）参与处理质量缺陷和质量事故 （5）参与阶段性验收工作 安全生产管理 （1）安全生产管理工作策划 （2）督促施工单位落实安全职责、安全体系执行 （3）组织危大方案审查、关键安全点监督管理 （4）审核、监管安全文明措施费专款专用 （5）参与处理安全隐患和安全事故 档案管理 （1）制定档案分类及归档要求、管理制度 （2）审查各参建单位档案及信息资料 （3）完成竣工档案的收集、整理和验收 （4）组织竣工档案移交工作 验收移交管理 （1）组织各类专项验收、项目竣工验收等 （2）办理项目移交、交付 （3）竣工备案及固定资产权属登记 （4）组织项目保修管理 2.2.2.2 全过程数字化服务管理主要包括以下内容： 服务范围 主要服务内容 智能园区数字化建设管理 （1）对智慧园区相关信息化软件系统的技术规范、技术选型、测试过程、实施过程等进行管理。 （2）对机房建设、服务器采购的技术规范、技术选型、测试过程、实施过程等进行管理。 （3）对网络建设的技术规范、技术选型、测试过程、实施过程等进行管理。 （4）对安防管理建设的技术规范、技术选型、测试过程、实施过程等进行管理。 产线建设运营实施指导 （1）对产线建设中数字化部分的技术规范、技术选型、测试过程、实施过程等进行管理。 物流仓储建设全面管理 （1）对园区仓储建设的技术规范、技术选型、测试过程、实施过程等进行管理。 （2）对园区物流建设的技术规范、技术选型、测试过程、实施过程等进行管理。 制造执行信息化全面管理 （1）对计划管理、生产执行管理、工艺管理、质量管理、设备管理、物流管理等软件系统的技术规范、技术选型、测试过程、实施过程等进行管理。 2.2.2.3 全过程造价控制（含合规性检查）服务主要包括以下内容： 服务范围 主要服务内容 设计阶段 （1）施工图预算审核，依据建设单位下发的施工图纸，结合中标单位的投标文件及编制的施工图预算文件，进行施工图预算审核工作，出具审核报告。 招标阶段 （1）参与设计、施工、施工监理、材料（设备）采购等招标工作，参加招标文件内容的讨论和提出与造价相关的意见； （2）参与合同谈判，对建设项目合同的分类、合同范围和合同计价模式的确定，针对合同中关于合同价款、付款、变更、索赔等条款的合理性依据合同类别提出与造价相关的意见； （3）根据设计要求、设计标准以及使用要求，对主要材料（设备）的品牌、型号的确定或暂定提出相关的建议和意见供项目单位参考。 工程实施阶段 （1）工程实施阶段的进度款、变更、签证款和索赔款的审核； （2）配合甲方进行材料、设备市****点击登录查看、合同造价条款点击登录查看； （4）工程实施阶段造价控制、成本数据分析及控制、造价点击登录查看业务； （5）专业暂估工程/其他单项工程招标工程量清单及招标最高限价编制/预算编制/预算审核工作，并出具成果文件； （6）工程结算预审核，及时审查施工单位递交的工程结算内容，公正、合理地审核单项工程的造价，并出具结算预审核建议书； （7）本项目临电、临水、桩基检测、勘察、考古发掘、文勘等其他单项工程结算审核，出具结算报告； （8）全过程造价基础资料的收集、成果资料的归档整理。 合规性检查 对项目实施过程中的基本建设程序、工程管理、概（预）算、工程招投标、合同管理、项目采购、施工资料管理等重点环节的合法、合规及经济性检查，提出建设管理建议。 合规性检查要求每半年进场一次，共计进场预计4+1次（项目验收完成进行一次）。 其他内容 委托人委托的其他与本项目相关的造价点击登录查看服务内容。 2.2.2.4 BIM及数字化沙盘建模、园区整体仿真服务服务主要包括以下内容： 服务范围 主要服务内容 BIM及数字化建模 园区场地环境及建筑单体BIM，工艺设备模型搭建，场景及空间编辑，完成数字沙盘系统基础功能。 基于孪生的数字化沙盘 建立基于数字孪生技术的园区数字化沙盘，并实现园区物流初步仿真。2.2.3服务周期：自合同签订之日起至洛阳基地建设项目竣工验收

2.5.2 共划分为 1 个标段。

3.1 投标人（若为联合体投标，指联合体各方）具备独立法人资格，持有事业单位登记管理部门核发的事业单位法人证书或工商行政管理部门核发的企业法人营业执照，且在有效期限内。 3.2投标人须具有履行合同的能力，包括专业、技术资格和能力，资金、设备和其他物质设施状况，管理能力，经验、信誉和相应的从业人员（提供加盖公章的承诺书）。 3.3人员要求： 1）投标人须为本项目委派1名项目总负责人（点击登录查看总负责人），须具备工程类/工程经济类高级或以上职称； 2）全过程项目管理负责人须具有一级注册建造师或一级注册建筑师证书并在本单位注册； 3）全过程造价控制负责人须具有一级注册造价工程师（或原国家注册造价工程师）证书并在本单位注册。 注：若为联合体投标，项目总负责人（点击登录查看总负责人）须由联合体牵头人委派，并应为联合体牵头人的正式在职员工，以上其余负责人由组成联合体单位根据联合体协议中约定承担的工作内容相应提供。以上人员需提供满足评审要求的相关证明材料扫描件（若为一级建造师的，提供的注册电子证书应满足“住房和城乡建设部办公厅关于全面实行一级建造师电子注册证书的通知建办市****点击登录查看(工作内容须含项目管理)业绩； 注：若为联合体投标的，此业绩应由承担全过程项目管理服务工作任务的牵头人提供。 2）至少具备1项工程投资额≥3亿元的建筑工程类项目全过程造价控制或全过程造价点击登录查看或全过程点击登录查看(工作内容须含造价点击登录查看)业绩； 注：若为联合体投标的，此业绩应由承担全过程造价控制服务单位提供。 3.5允许联合体投标，只接受不多于3家单位组成的联合体，应以承担全过程项目管理服务工作任务的一方为牵头人，并签定联合体协议书。联合体协议书应明确约定各方拟承担的工作和责任。 注：①联合体各方签订联合体协议书后，不得再以自己名义单独投标或加入其他联合体在同一标段中进行投标，如有违反，其投标和与此有关的联合体的投标将被拒绝。 ②联合体投标时，除联合体协议书必须由联合体各方分别按要求进行签字或盖章外，其他资料若需要签字或盖章的均可由联合体牵头人签字或盖章即可；牵头人负责投标报名、及保证金交纳等事宜。 ③联合体中标后，联合体各方应当共同与招标人签订合同，为履行合同向招标人承担连带责任。联合体牵头人应被授权作为联合体各方的代表，承担责任和接受指令，并负责整个合同的全面履行。 3.6信誉要求： 1）投标人或其法定代表人（单位负责人）近三年无行贿犯罪记录，以“中国裁判文书网（网址：https:****。 2）投标人或其法定代表人（单位负责人）未被“中国执行信息公开网（http:****。 注：若为联合体投标的，组成联合体的所有单位均须满足上述信誉要求。 3.7投标人必须在航天电子采购平台（网址：https:****)注册，办理CA数字证书与电子签章。（详见电子化招标平台相关说明）

3.2 本项目：允许联合体投标。

联合体投标要求：

允许联合体投标，只接受不多于3家单位组成的联合体，应以承担全过程项目管理服务工作任务的一方为牵头人，并签定联合体协议书。联合体协议书应明确约定各方拟承担的工作和责任。 注：①联合体各方签订联合体协议书后，不得再以自己名义单独投标或加入其他联合体在同一标段中进行投标，如有违反，其投标和与此有关的联合体的投标将被拒绝。 ②联合体投标时，除联合体协议书必须由联合体各方分别按要求进行签字或盖章外，其他资料若需要签字或盖章的均可由联合体牵头人签字或盖章即可；牵头人负责投标报名、及保证金交纳等事宜。 ③联合体中标后，联合体各方应当共同与招标人签订合同，为履行合同向招标人承担连带责任。联合体牵头人应被授权作为联合体各方的代表，承担责任和接受指令，并负责整个合同的全面履行。

3.3 投标人必须在航天电子采购平台（网址：https:****)注册，办理CA数字证书与电子签章。（详见电子化招标平台相关说明）

4.1 凡有意参加投标者，请于**** 09时00分00秒至**** 16时00分00秒， 进行网上（网址：https:****）参与和下载招标文件。

4.2 招标文件每套售价800.00元，售后不退。

4.3 投标人应在平台上进行注册并购买数字证书，然后进行参与并下载招标文件

5.1 投标截止时间为**** 09时30分（北京时间），投标人必须在此时间将加密的电子版投标文件传至航天电子采购平台（网址：https:****）。

5.2 投标文件递交方法及地点为(1） 投标截止时间为****09时30分(北京时间)。投标人必须在此时间前将电子版投标文件传至航天电子采购平台招投标专区（网址：https:****）并在此时间前现场递交单独密封的纸质版投标文件。 （2） 递交单独密封的纸质版投标文件的递交地点：湖北省武汉市****

5.3 开标时间为**** 09时30分（北京时间），开标地点为湖北省武汉市****

本次招标公告发布在中国招标投标公共服务平台(http:****)、航天电子采购平台(www.ispacechina.com)上。

无

本招标项目的监督部门为：点击登录查看

投标人或其他利害关系人针对本项目的任何异议须在规定时间内通过航天电子采购平台进行线上提报或通过其他有效形式完成异议信息的提交。