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点击登录查看2025年培训服务采购项目（项目编号：****）已具备采购条件，现公开邀请有意向的单位参加比选采购活动。
1.采购项目简介
1.1采购项目名称及项目编号：点击登录查看2025年培训服务采购项目（****）
1.2采购人：点击登录查看
1.3采购代理机构：点击登录查看
1.4采购项目资金落实情况：采购人自筹且资金已落实
1.5采购方式：询比-公开比选
1.6采购项目概况：河南省分公司2025年培训服务。预算含税总金额214万元，其中标包1含税119.50万元，标包2含税72.84万元, 标包3含税21.66万元。
具体采购内容如下：
（1）三级经理培训（约75人，培训两期，每期5天）
| 课程分类 | 课程名称或内容 | 预计天数 |
| 政治理论教育 | 中央经济工作会议精神、两会精神解读 | 0.5 |
| 中央八项规定精神解读 | 0.5 | |
| 增强政治三力 | 0.5 | |
| 专业能力提升 | 综合素养和法治思维提升 | 0.5 |
| 企业经营能力提升 | 0.5 | |
| 数字技术视野下新产业发展路径 | 0.5 | |
| 卓越领导力与高效执行力 | 0.5 | |
| 国学及领导力 | 0.5 | |
| 参观学习 | 高校现场参观学习、优秀互联网企业研学 | 0.5 |
| 座谈会 | 结合培训内容，围绕工作中的优秀经验开展交流座谈。 | 0.5 |
| 结业测试 | 结合培训学习进行培训结业测试 | |
| 每期预计总天数（共两期） | 5 | |
（2）四级经理培训（约140人，培训三期，每期5天）
| 课程分类 | 课程名称或内容 | 预计天数 |
| 政治理论教育 | 中央经济工作会议精神、两会精神解读 | 0.5 |
| 中央八项规定精神解读 | 0.5 | |
| 增强政治三力 | 0.5 | |
| 管理能力提升 | 目标管理 | 0.5 |
| 管理效能与执行力提升 | 0.5 | |
| 高绩效团队建设 | 0.5 | |
| 专业能力提升 | 市场洞察与规划、新数字环境下的营销思维变革 | 0.5 |
| 法律合规 | 0.5 | |
| 参观学习 | 优秀互联网企业研学 | 0.5 |
| 座谈会 | 结合培训内容，围绕工作中的优秀经验开展交流座谈。 | 0.5 |
| 结业测试 | 结合培训学习进行培训结业测试 | |
| 每期预计总天数（共三期） | 5 | |
（3）优秀青年人才培训（约37人，培训5天）
| 课程分类 | 课程名称或内容 | 预计天数 |
| 政治理论教育 | 中央八项规定精神解读 | 0.5 |
| 新时代将国企党建与企业文化相融合的思考 | 0.5 | |
| 专业能力提升 | 工作规划执行与系统复盘 | 1 |
| 情境管理 | 1 | |
| 课题研究 | 共性管理课题研究、优秀经验分享和棘手难题讨论 | 1 |
| 研讨测试 | 结合培训学习内容进行小组研讨及培训结业测试 | 1 |
| 预计总天数（共一期） | 5 | |
1.7本项目划分3个标包，每个标包成交供应商数量1家，成交份额为对应标包的100%。
| 标包 | 服务内容 | 培训服务地点 | 预算金额（万元，含税） |
| 标包1 | 三级经理培训 | 北京大学 | 119.5 |
| 标包2 | 四级经理培训 | 河南省内（具体根据培训需要确定） | 72.84 |
| 标包3 | 优秀青年人才 | 河南省内（具体根据培训需要确定） | 21.66 |
三个标包可以兼投不可兼中。本项目共分为3个标包，按标包1、标包2、标包3的顺序依次评审并确定成交候选人，同一供应商在本项目中最多成交1个标包，如同一供应商在前序标包中已被推荐为第一成交候选人的，在其他标包将不再被推荐为成交候选人。
1.8本项目设置最高限价，标包1最高限价为不含税总价1,127,358.49元，标包2最高限价为不含税总价687,169.81元, 标包3最高限价为不含税总价204,339.62元（供应商响应报价高于最高限价的，其响应将被否决）。
最高限价清单如下：
标包1：三级经理培训
| 序号 | 培训内容 | 费用项目 | 不含税总价最高限价 |
| 1 | 三级经理培训（两期） | 包含不超过75人（含）的培训服务(在甲方指定培训地点的培训服务) | 1,127,358.49元 |
标包2：四级经理培训
| 序号 | 培训内容 | 费用项目 | 不含税总价最高限价 |
| 1 | 四级经理培训 （三期） | 包含不超过140人（含）的培训服务(在河南省内甲方指定培训地点的培训服务) | 687,169.81元 |
标包3：优秀青年人才培训
| 序号 | 培训内容 | 费用项目 | 不含税总价最高限价 |
| 1 | 优秀青年人才培训（一期） | 包含不超过37人（含）的优秀青年人才培训服务(在河南省内甲方指定培训地点的培训服务) | 204,339.62元 |
2.采购范围及相关要求
2.1采购范围：河南省分公司2025年培训服务；
2.2服务地点：河南省范围内采购人指定地点。
2.3服务质量要求：达到国家、行业相关规范规定合格标准及技术规范书的要求。
2.4合同期限：自合同签订之日起1年或订单金额累计达到框架合同签订金额，以先到为准；
2.5合同签订方式：由点击登录查看与成交供应商签订合同。
3.供应商资格要求
3.1基本资格条件：
3.1.1供应商应为中华人民共和国境内法律上和财务上独立的法人或非法人组织，合法运作并独立于采购人和采购代理机构。
3.1.2供应商应承诺成交后为本项目开具符合国家规定的增值税专用发票。
3.1.3标包1培训地点须为北京大学，供应商已具备的提供相关证明材料，或提供承诺函，承诺在培训启动前获得对应学校的入场证明文件（此项仅适用于标包1）。
3.1.4业绩要求：
标包1：供应商自****至本项目比选公告发布之日在中华人民共和国境内应具备累计金额不少于100万元的培训服务项目业绩。
标包2：供应商自****至本项目比选公告发布之日在中华人民共和国境内应具备累计金额不少于50万元的培训服务项目业绩。
标包3：供应商自****至本项目比选公告发布之日在中华人民共和国境内应具备累计金额不少于10万元的培训服务项目业绩。
证明文件要求：业绩证明文件须同时提供包括合同首页、签字盖章页、采购内容、合同金额在内的合同关键页和能够证明该合同履行的发票作为证明材料。合同时间认定以合同（含框架合同）签订时间为准，金额以累计发票含税金额为准。
注：经现场复核查询，如提供发票存在弄虚作假[如发票无法查验（查询网址：国家税务总局全国增值税发票查验平台https://inv-veri.chinatax.gov.cn/index.html）、复用、人为修改等]，将否决响应。如业绩证明材料资料不全或不清晰导致无法认定的，或未按上述要求提供业绩证明文件的，评审委员会将不予认可。
3.1.5供应商未被工商行政管理机关在“国家企业信用信息公示系统（http:****）。
3.1.6单位法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一标包或未划分标包的同一采购项目响应。须提供《控股及管理关系情况申报表》和承诺书。
3.1.7供应商的股东全部为自然人，且完全一致的不同单位，不得参加同一标包或未划分标包的同一采购项目的响应。须提供承诺书。
3.1.8供应商的高级管理人员（包括法定代表人/单位负责人、公司董事长、公司副董事长、公司总经理、公司副总经理、公司总会计师/公司财务总监）为同一人或存在交叉任职的不同单位，不得参加同一标包或未划分标包的同一采购项目的响应。须提供承诺书。
3.1.9本项目不接受联合体响应。
3.1.10法律法规规定的其他要求。
3.2不得存在下列情形之一：
（1）为采购人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；
（2）被依法暂停或取消投标资格的；
（3）被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照；
（4）财产被接管或冻结的、进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；
（5）在最近三年内（自****起）被相关行业主管部门或司法机关认定有骗取中标、严重违约、重大工程质量或者重大工程安全问题（以相关行业主管部门的行政处罚决定或司法机关出具的有关法律文书为准）的；
（6）在最近五年内（自****起）被判处单位行贿罪，且行贿行为与采购活动相关的（以“中国裁判文书网”的生效判决为准）；
（7）在最近五年内（自****起）被判处合同诈骗罪的（以“中国裁判文书网”的生效判决为准）；
（8）被最高人民法院认定为失信被执行人的（以“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）或各级信用信息共享平台公布的失信被执行人名单为准），已执行完毕或不再执行的除外；
（9）被中国铁塔股份有限公司或河南省分公司列入“禁止交易企业名单”或列入（全国/河南省）“严重负面行为/特别严重负面行为（黑名单）”的（执行范围以供应商被列入黑名单的范围为准）。
4.资格审查方法
本项目将进行资格后审，资格审查标准和内容见比选文件第三章“评审办法”，凡未通过资格后审的供应商，其响应文件将被否决。
5.比选文件的获取
本项目通过中国铁塔电子采购平台（https:****：
5.1 比选文件获取时间：****至****（北京时间，下同）；
5.2比选文件获取方式：凡有意参与响应的潜在供应商，请按以下步骤顺序进行操作，获取比选文件：
5.2.1登录中国铁塔电子采购平台（https:****”。
5.2.2完成注册后，供应商选择“供应商”身份登录平台进行本项目比选文件的登记申领。首先点击左侧菜单“采购文件领取”模块，在右侧列表选择对应项目及标段，然后点击右侧“查看/操作”按钮，填写项目联系人信息及开票信息，最后点击最下方“支付并下载文件”按钮购买及下载比选文件。支付方式详见5.3条款。
5.2.3获取比选文件操作详见《供应商操作手册》，请选择“供应商”身份登录中国铁塔电子采购平台（https:****。
5.3比选文件费用：本项目比选文件售价300元人民币，售后不退。比选文件款通过【中国铁塔电子采购平台】缴纳。
5.4 比选文件款发票事宜：比选文件款发票类型为增值税电子普通发票，增值税电子普通发票发送至潜在供应商获取比选文件时填写的发票接收邮箱，请注意查收。
6.响应文件的递交
6.1响应文件递交截止时间（即响应截止时间）为：****09时00分（北京时间）。
6.2电子响应文件的递交：通过中国铁塔电子采购平台（https:****://ebid.chinatowercom.cn/），首先点击左侧菜单“我的项目”模块，在右侧列表选择对应项目及标段，然后点击右侧“查看/操作”按钮，最后点击左下方“投标文件递交”按钮进行响应文件递交。
6.3供应商应在响应文件递交截止时间之前通过平台完成加密电子响应文件的上传。供应商未在平台下载比选文件或电子响应文件未按照要求加密的，将无法通过平台提交电子响应文件。
电子响应文件递交及解密异常时的处理方式：
（1） 当电子响应文件上传异常时，供应商应及时联系平台技术支撑人员解决。
（2） 因供应商自身原因导致电子响应文件递交失败造成的后果由供应商自行承担。
（3） 因供应商自身原因导致响应文件未解密的，视为供应商撤销响应文件。
（4） 因供应商之外的原因造成响应文件未解密的，视为撤回响应文件。
（5） 因供应商自身原因导致电子响应文件递交失败的，其响应无效。
6.4以保函、保险形式递交的响应保证金（如有）：若供应商以保函、保险等形式递交响应保证金，则应在6.1条款载明的响应文件递交截止时间前，将纸质原件递交至/（采用线上开具的情况除外，如：电子保函/保险）。
6.5出现下列情形之一时，采购人不予接收响应文件：
6.5.1逾期送达或者未送达指定地点/中国铁塔电子采购平台的；
6.5.2未按比选文件要求密封的；
6.5.3未按比选公告要求获得本项目比选文件的。
7.供应商注册
7.1 平台注册
有意参与本项目响应的潜在供应商需完成中国铁塔电子采购平台注册后，方可申领本项目比选文件。
已在中国铁塔电子采购平台完成注册但忘记密码的潜在供应商，请点击平台首页“忘记密码”按钮，按照网页要求填写相关信息并上传相关文件，重置密码。
未在中国铁塔电子采购平台完成注册的潜在供应商，请点击平台首页“新用户注册”按钮进行注册，具体操作详见首页“操作手册”专区的《用户注册登录操作手册》。
7.2 CA证书办理
首次使用平台进行电子响应的潜在供应商须提前办理CA证书进行响应文件编制和响应，供应商请在比选文件获取截止时间前及时办理CA证书，避免影响正常响应。CA证书售价200元人民币/个/年，手机CA证书售价200元人民币/三个月或者500元人民币/年，售后不退，证书自发售之日起365天内有效。已持有平台CA证书的供应商应确保CA证书在使用时有效。CA证书失效后可进行续签，续签需保证CA完整可用，续签金额为200元人民币/个/年。
CA证书办理流程详见《供应商操作手册》，请选择“供应商”身份登录中国铁塔电子采购平台（https:****。
7.3 技术支撑联系方式
常规操作咨询及问题处理请联系客服电话：****（工作日9:00-18:00）。
联系支撑人员前请确认已认真阅读过操作手册。项目相关问题请联系本公告中的采购代理机构联系人。
8.响应文件开启时间和地点
响应文件开启在响应文件递交截止时间的同一时间、地点进行，供应商应当在响应截止时间前,登录中国铁塔电子采购平台，在线准时参加唱价活动。邀请所有供应商的法定代表人(单位负责人)或其授权的代理人参加唱价会议，供应商未派代表参加唱价会议的，视为默认唱价结果。
9.发布公告的媒介
本比选公告同时且仅在中国招标投标公共服务平台（http:****://www.tower.com.cn/）、中国铁塔电子采购平台（https://ebid.chinatowercom.cn/）上发布，其他媒介转载无效。
10.联系方式
采 购 人：点击登录查看
地 址：河南自贸试验区郑州****
联 系 人：点击登录查看
电 话：****
采购代理机构：点击登录查看
地 址：河南省郑州市****
联 系 人：魏娜娜、郝啸博、吴鹏波、刘站立、边梦琳、王龙飞
电 话：****、****、****
电子邮件：****@chinaccs.cn
异议接收方式：登录中国铁塔电子采购平台（https:****。
采购代理机构：点击登录查看
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