上海浦东发展银行总行
人力资源管理系统2025年升级改造项目
采购供应商征集公告
一、征集时间:****-9月19日
二、项目需求
采购人力资源管理系统2025年升级改造项目国产软件产品,用于人力资源管理系统升级改造。
1)具有成熟的人力资源管理软件产品,具有相应的软件著作权及专利等知识产权,无需集成第三方产品,适配信创环境。
2)货物数量要求:人力资源管理系统产品1套和定制化开发,合同期限:自合同签署之日起至项目结束之日(约1年)
3)人员资质要求及到位时间要求
项目经理(1人)
Φ 具有8年以上人力资源管理建设领域相关工作经验,具备项目管理资质(如:PMP、软考高级等);
Φ 具有任一六家国有银行、全国十二家股份制银行相关项目管理实施经验;
Φ 有业务场景分析、集成、实施项目、文档编写的丰富经验和较强的沟通协调能力;
Φ 具有预见和应对项目风险能力。
资深业务专家(至少2人)
Φ 具有8年及以上人资领域相关工作经验,熟悉银行业务;
Φ 对人事管理、薪酬管理、绩效管理等方面有深入的认识;
Φ 具有至少2个以上银行业或者2个以上金融行业人力资源管理相关项目的业务咨询和项目实施经验;
Φ 具有较强的沟通协调能力,文档编写能力。
资深系统架构师(至少3人)
Φ 具有5年以上的人力资源领域相关工作经验;
Φ 在系统设计、研发、实施、上线等方面具备丰富经验;
Φ 精通生态云相关的各项技术,熟悉银行系统集成的主流技术,能够对应用架构、技术架构、数据架构以及相关系统集成等提出专业化建议;
Φ 具有较强的系统性能分析、调优、安全防护、异常排查、问题处理能力;
Φ 具有较好的沟通、协作、文档编写能力。
中高级开发工程师(至少8人)
Φ 具有JAVA分布式研发3年以上开发经验;
Φ 熟悉建模分析相关产品架构和配置,熟悉数据库开发技术,具有一定的开发指导能力,及与其他系统和第三方平台接口开发和设计能力;
Φ 具有较好的沟通、协作能力。
到位时间要求:
本项目签署合同后开发人员入场1月内需要完成产品适配我行技术环境,满足相关审计、运维等要求。
采用产品引入和定制化研发相结合的方式,完成项目建设,同步达到系统全栈信创要求。采购产品功能范围包括但不限机构管理、岗位管理、编制管理、招聘门户及招聘管理、干部管理、人事管理、档案管理、外事管理、薪酬管理、绩效管理、考勤管理、权限管理、工作流平台、数据治理、浦汇金英、干部职数控制、报表中心、数据共享、外部接口、系统管理等模块及所有模块功能的定制化改造。完成人力资源管理系统与上下游系统对接和存量数据迁移,接管现有信用卡中心及各子公司人力资源系统,实现集团层面数字化、一体化管理。使用范围涵盖总行、各境内分行/机构、总行信用卡中心、各子公司(境内)、村镇银行、附属公司等,产品具备境外分支机构、子公司等人员、机构、绩效、薪酬、考勤、干部管理、报表等功能模块数据支撑能力。
本次采购对现有PS人资系统进行替换,且同步完成所有模块的升级改造,并整合人力资源管理系统现有各子系统包括但不限人力资源新门户、数据治理、浦汇金英、干部职数控制、数字大屏、新招聘、招聘门户、数智化平台等各子系统,形成统一应用架构,同步完成系统整体信创。
公司要具有适用于人力资源管理系统建设项目实施的科学的项目管理体系和方法,公司应向招标人提交项目管理方案,方案至少包括项目组织架构、人员安排、工作项、进度计划、变更控制、质量管理及风险管理、各阶段应达到的目标、检验达到目标的标准,及其应交付件,各阶段对招标人的资源要求等,方案必须符合本文件中的相关要求,并具有可操作性。
1、需继承和优化我行现有PS系统现有组织、岗位、招聘、编制、人事(含档案)、干部、外事、薪酬、考勤、BI、权限管理、数据治理等相关模块功能,并在此基础上进行进一步优化。除特别说明无需在升级改造后系统中保留的功能外,原则上目前系统已有功能均需在新系统中实现。
2、需按照企业级架构建设思路,对我行现有人力资源架构体系进行诊断及优化,融合最新AI技术发展趋势,形成新的企业级4A架构,对标行业最佳实践,构建本项目实施范围下的五级业务模型,并形成对应的原子化能力,通过本项目的实施,新一代人力资源管理系统的产品化能力得到显著增强。
3、采用前中后台相分离的业务架构,新引入的系统需做好与我行目前已构建的前台(新门户、招聘门户)的有机集成,以新系统引入为契机,进一步提升数据中台的数据标签构建能力,原则上各模块的基础字段都可以通过配置方式,引入到数据中台中,形成相应的标签,供各场景使用。
4、明确新一代人力资源管理系统企业级系统定位,新系统上线后能够有效承接各子公司系统相关功能。减少后续相关功能的重复建设,发挥集约化优势。
5、有效继承现有PS系统的事件驱动管理设计理念、在后续各个模块构建过程中全面保留信息版本管理机制。基础配置类功能按照逐级继承原则进行设计。
6、优化现有PS系统安全性+角色的权限管理体系,支持针对用户配置多个机构安全性范围,且每个范围内的角色可以不同。支持多维度权限管理,比如按条线、按人员类型、按干部类型等;支持与统一身份和访问管理系统(UIAS)对接,完成相关角色接入UIAS,使用统一UIAS认证。
7、继承现有PS系统多元岗位、绩效、薪酬体系管理能力,有效支撑未来集团拓展应用。充分借鉴现有PS系统多BU、多集合ID设计思路。支持基于不同集合ID定义不同公司的页面字段内容及必填项。强化系统前端数据质量控制功能,页面字段数据质量要求可支持用户配置,如填入内容长度、类型(数字、文字等)以及多字段的交叉校验等。
8、做好与我行新建统一机构管理系统的对接,支持多元组织架构管理,支持多组织架构树,有效支持各类专班、融合团队等敏捷组织管理模式。
9、具备灵活性报表查询工具,可基于配置实现多表关联、自定义查询条件、自定义输出字段并可保存模板,支持已设置报表定期导出及发送等功能。
10、支持多语言管理使用,至少应支持简体中文、英文。
11、继承PS转换值功能,支持码值的自助配置,同时码值支持版本管理。
12、完善现有系统操作记录日志,方便查询各类操作、每个版本的操作人及更改内容。
13、进一步提升信息的整合性,例如人员信息目前是分散在多个功能下面,建议借鉴最新产品优化思路,进行适当整合。提升用户数据录入体验,如信息录入页面可展示哪些数据为从上一版本或上级节点继承,哪些数据为本次需录入,同时减少页签的使用,同一功能尽量在一个页面内完成录入。
14、进一步优化数据级联传递功能,调整相关配置项、录入相关数据后均可立即生效,避免或减少需全局刷新进程的情况,保证数据一致性。
15、完善历史数据、文件管理,对于历史数据、历史文件进行规范化迁移融合,对于历史数据需具备可追溯性。
16、继承与上下游系统、终端、机具等关联方对接,保障交互功能正常使用。将HR自助服务终端和智能外事证照保管柜的服务器端纳入整体架构统一管理。
17、提供新系统源码,支撑系统所有应用二次开发,保障我行自主掌控。
18、新系统支持浦发银行提供的信创软硬件环境,包括但不限服务器(含容器)、CPU、网络、存储、中间件、数据库、操作系统、办公终端、浏览器等,完成系统整体信创目标。
三、供应商基本资质要求
1.供应商通用资质要求
1)具有独立承担民事责任的能力;
2)具有良好的商业信誉和上年度经审计财务会计报告;
3)具有依法缴纳税收和社会保障资金的记录;
4)近3年内,在经营活动中没有重大违法记录、无重大事故。供应商及其法定代表人在近3年无行贿犯罪记录。
2.本项目供应商特定资质要求
1)****至今)(以合同/协议/订单等签订日期为准),在人力资源管理领域,项目上服务过至少一家国有六大行或十二家股份制银行总行的案例。注:有效案例需提供合同复印件、协议(含框架协议等)、订单加盖公章等有效证明材料,包括但不限于合同首页、盖章页、服务内容等可以证明的相关页。
四、供应商报名提交资料
1.基本信息请在注册我行供应商门户时提供。
注册材料 | 境内企业 | 境内机构 | 境外主体 |
营业执照 | 营业执照 | 事业单位法人证/律所职业资格证/其他机构登记证明 | 商业登记证明 |
承诺声明及授权书(含廉洁自律承诺函) | √ | √ | √ |
供应商声明 | √ | √ | √ |
法人身份证/护照 | √ | √ | √ |
企业介绍 | √ | √ | |
上年度财报(因有特殊情况,如非上市公司没有强制审计、成立不满1年或其他原因等,可情况说明代替) | √ | √ | 同等证明材料 |
税收及社保缴纳记录(近6个月任一期) | √ | √ | 同等证明材料 |
资质材料(注册环节非必传) | √ | √ | √ |
案例材料(注册环节非必传) | √ | √ | √ |
注:此表材料对应供应商通用资质要求。
2.其他报名提交材料。(需加盖公司公章)
1)与本项目需求相关的项目合作协议扫描件/复印件。
2)供应商提供的人员简历,承诺提供的人员是该供应商员工,后续采购实施环节中提交的应答文件中是项目组成员,并能在合同签署后1周内到场。
五、报名资料提交方式
相关材料通过我行采购供应商门户-供应商征集板块对应项目征集公告报名提交。
门户主页访问地址:https:****.cn
六、声明
1、我行接受报名并不表示接受报名供应商参与本项目后续采购等工作,且我行有权对供应商征集审核结果不做任何说明;
2、供应商须对提供的所有信息的真实性负责;
3、在审核过程中,我行如认为必要,将安排对供应商进行实地考察等;
4、我行保留要求报名服务供应商补充提交资料的权利;
5、本次公开征集不收取供应商任何费用。
七、联系人及联系方式
联系人:徐老师
电话:****
二〇二五年九月十七日
附件列表: 上海浦东发展银行总行“人力资源管理系统2025年升级改造项目”项目服务采购供应商征集公告.doc