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固原市人力资源和社会保障局固原市人事考试和人才交流中心档案室(保密室)改造搬迁项目意见征集(原标题:固原市人力资源和社会保障局固原市人事考试和人才交流中心档案室(保密室)改造搬迁项目)

宁夏固原 全部类型 2025年10月17日
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一、采购标段
采购计划编号: **** 项目名称: 点击登录查看固原市人事考试和人才交流中心档案室(保密室)改造搬迁项目
分包名称: 固原市人事考试和人才交流中心档案室(保密室)改造搬迁项目一标段 分包类型: 工程类
采购方式: 竞争性磋商 预算金额 426000.00
报价方式: 总价采购项目 是否属于技术复杂,
专业性强的采购项目:
是否为执行国家统一定价标
和固定价格采购项目:
是否适宜由中小企业提供:
不适宜由中小企业提供的情形: 不适宜面向中小企业证明材料
(专家论证或集体决策或政策依据):
点击登录查看固原市人事考试和人才交流中心档案室(保密室)改造搬迁项目','固原市人事考试和人才交流中心档案室(保密室)改造搬迁项目一标段')" style="padding-left:0px;float:none;" target="_blank">发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:

1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

2.供应商在中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.(是/否)专门面向中小微企业: 1是 0否

4.合格投标人的其他资格要求:

序号 合格投标人的其他资格要求
1 本项目为专门面向中小企业采购,供应商需提供《中小企业声明函》
2 投标人具有建筑工程施工总承包叁级及以上资质,并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力,其中,投标人拟派项目经理须具备建筑工程专业贰级及以上注册建造师执业资格(注册建造师执业资格),具备有效的安全生产考核合格证书,且未担任其他在施建设工程项目的项目经理

三、商务要求

采购标的交付(实施)的时间(期限)工期30日历天

涉及工程项目的工程质量、项目经理、工程进度、工程计量方式、工程变更、竣工验收、质量保证等要求满足国家质量评定合格标准

采购标的交付地点(范围)点击登录查看

付款条件(进度和方式)按双方订立的合同执行

四、技术要求

货物类 服务类 工程类

标的清单(工程类)
序号 品目名称及编码 标的名称 项目名称 数量 单价 项目概况 施工工期 质量 工程质量标准及详细要求 备注
1 B****-其他建筑物、构筑物修缮 档案室(保密室)改造 固原市人事考试和人才交流中心档案室(保密室)改造搬迁项目一标段 1 426000.00 固原市人事考试和人才交流中心档案室(保密室)内外墙粉刷、天棚维修改造、过道加固、门窗更换等改造工程。主要工程内容详见本项目工程量清单 30日历天 合格 工程质量标准:合格。固原市人事考试和人才交流中心档案室(保密室)内外墙粉刷、天棚维修改造、过道加固、门窗更换等改造工程。主要工程内容详见本项目工程量清单

采购需求附件:

采购需求附件
采购需求10.17.docx

五、合同管理安排

合同类型: 货物类 服务类 工程类

工程类

项目名称 固原市人事考试和人才交流中心档案室(保密室)改造搬迁项目一标段

涉及工程项目的工程质量、项目经理、工程进度、工程计量方式、工程变更、竣工验收、质量保证等要求在质量保证期内,乙方在接到甲方通知后 小时及时维修或更换处理。

履约保证金 如乙方履约诚信良好且在宁夏回族自治区政府采购网信用评价系统展示信用等级为 A 级的, 免收履约保证金。确需收取,由乙方以支票、本票、汇票或者金融机构、担保机构出具的保 函等非现金形式提交,且履约保证金的数额不得超过政府采购合同金额的 5% ,项目验收结 束后及时予以退还。乙方若违反政府采购相关规定给甲方造成损失的,甲方可按照合同约定 要求乙方承担赔偿责任。

甲方责任 1.有权获得优先服务; 2.接收乙方提供的符合甲方要求的货物和工程; 3.协助乙方做好施工现场的相关协调配合工作; 4. 甲方承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。

乙方责任 1.按合同收取工程款; 2.有权要求甲方按时结算工程款; 3.有权拒绝甲方提出除合同规定服务承诺以外的要求; 4.严格执行项目有关施工现场管理的规定,不得扰民及污染环境 5. 乙方承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。

违约责任 1.本合同中关于甲方违约的具体责任如下: (1)当甲方可能逾期支付工程进度款时,应当提前 天告诉乙方。 (2)如果因特殊情况导致甲方不能如期全部支付工程竣工结算款时,双方可协商延期支付 时间。 2.本合同中关于乙方违约的具体责任如下: 工程质量不合格时,必须返工达到合格标准。

不可抗力 甲乙双方的任何 一方由于不可抗力不能履行合同时 ,应当及时通 知对方不能履行或不能 完全履行的情况和理由 ; 在取得有关主管机关证明以后 , 允许延期履行 、部分履行或者终止履行合同的,根据情况可部分或全部免予承担违约责任

项目概况 固原市人事考试和人才交流中心档案室(保密室)内外墙粉刷、天棚维修改造、过道加固、门窗更换等改造工程。主要工程内容详见本项目工程量清单。

保密 乙方在合同履行期间知悉甲方的工作秘密(包括相关业务信息),不得透露或以其他方式提 供给合同双方以外的其他方(包括乙方内部与本合同无关的任何人员),乙方的保密责任不因本合同的终止而终止。乙方违反本合同所规定的保密义务,应按照本合同总金额的 支付违约金。

争议解决 如双方在履行合同时发生纠纷,应协商解决;协商不成,任何一方可向 所在地人民法院提起诉讼。

合同生效及其他 合同由甲、乙双方法定代表人(或者被授权代表签字并加盖单位公章。

验收标准(附验收方案) 1.验收标准:按《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013 合格等级进行验收; 2.本合同的验收期为履行合同完毕次日起 个工作日内进行验收,乙方应在工程具备验收条件后向甲方提出书面验收申请,未提交的,视为乙方施工尚未具备验收条件。 3.验收按设计施工图及《清单预算报价表》验收,如有不符,甲方有权要求乙方在规定时间 内整改后再行验收直至合格。 4.如使用单位在工程验收完毕后无正当理由而拖延验收或不验收,超过本合同所规定的验收 期的,则视为其已验收通过。 (验收方案附件): 验收方案.docx

其他 本工程不得转包,任何转包都属违约,发包人将解除合同并追究承包人的违约责任。

工期 30日历天

施工地点 采购人指定地点

付款条件(进度和方式) 按双方订立的合同执行

六、评审方法及评审细则

评标方法:

最低评标价法

综合评分法

评审细则类别: 工程类细则类别

工程类细则类别
序号 评审项目 权重分 评分标准
1 投标报价 10.00 磋商报价得分采用低价优先法计算,即满足磋商文件要求且最终磋商报价最低的磋商报价为磋商基准价,其磋商报价得分为满分。其他供应商的磋商报价得分统一按照下列公式计算:磋商报价得分=(磋商基准价/最终磋商报价)×10。 项目评审过程中,不得去掉最后报价中的最高报价和最低报价,报价得分按四舍五入原则保留两位小数。
2 施工组织设计-合理化建议 10.00 针对本项目特点提出合理化的技术建 议,投标人对项目的认识与理解、思路 清晰、内容合理,完全符合本项目实施 要求的得 10 分;对项目施工特点了解, 技术措施比较合理,项目措施比较完整 的得7 分;有项目施工管理措施基本合 理完整的得4 分;项目施工管理措施不 完善有缺失的得 1 分;未提供不得分。
3 施工组织设计-施工方案 15.00 包括施工期间对上班工作等人员的安 全防护措施,制定的方案详细完善、科学、规范、全面,可实施性强,能够很 好的满足采购方要求的得 15分;施工 方案编制合理,制定的方案较为详细完 善、科学、规范、全面,防护措施得当的得 11 分;施工方案编写完整基本完善 科学的、防护措施基本合理的得 7 分;施工方案制定的方案不完善,脱离项目 实际的得 3 分;未提供不得分。
4 施工组织设计-施工管理体系 10.00 施工组织管理体系科学,能够有效实施 管理工作;针对本项目拟投入的施工设 备、各专业工种人员的配备以及劳动力 配置精准的得 10 分;施工管理方案人 员、设备等安排比较科学合理,满足项 目施工要求的得 7 分;有施工管理及人 员配置方案,基本满足采购项目的得 4 分;施工管理方案不完整有缺失的得 1分;未提供不得分。
5 施工组织设计-项目实施进度 10.00 项目实施进度时间安排详细完备、工期 安排计划精准、工程进度的组织措施合 理,从技术准备、熟悉施工现场、加强 与采购单位的联系等方面,能够有效实 施管理工作,完全满足采购人施工要求 的得 10 分;施工进度计划和时间安排、 思路比较清晰、总体进度计划安排比较 合理,符合本项目实施要求的得 7 分; 总项目进度时间安排基本合理,基本满 足项目施工要求得 4 分;项目进度时间 安排不明确思路不清晰得 1 分;未提供不得分。
6 施工组织设计-施工质量保障 10.00 对施工进行全过程的质量检查,制定完 整、科学严谨、方案规范、全面、能够 实现项目工程质量保证,完全满足采购 人要求的得 10 分;施工过程中的质量 控制措施完整、可实施性强,施工质量 管理方案满足项目施工要求得 7 分;施工质量管理方案有一定的可操作性、基 本完善合理的得 4 分;施工质量控制措 施不完善、不符合项目需求的得 1 分;未提供不得分。
7 施工组织设计-应急措施 10.00 任何可能的紧急情况的处理措施、预案 以及抵抗风险的措施制定完善详细、严 谨、有可操作性,方案科学合理的得 01 分;方案完整、规范、全面、可实施性 强,能够满足采购方需求的得7 分;方 案内容阐述条理明确,方案编写满足采 购方基本需求的得4分;应急措施过于简单的得 1 分;未提供不得分。
8 项目管理机 构组成情况情况 5.00 技术负责人1人、施工员1人、安全员1 人、质量员1人。其中技术负责人中级及以上职称得 2分,其余各岗人员按规定配齐得 3 分, 缺一人扣1分,扣完为止。(人员证书扫描件或复印件装订在投标文件相应部分,否则不得分。)
9 类似业绩 5.00 提供 2020 年至响应文件提交截止时间 止的类似业绩,每提供一项得 1 分,提供两项得3分,提供三项得5分,标准分为 5 分,加至标准分为止(须提供类似业绩的成交(中标)通知书和合同,否则不得分)。
10 售后服务 15.00 响应文件对保修及售后服务有明确承 诺,思路清晰、内容详尽,完全符合本 项目内容要求的得 15 分;总体服务承 诺完整,内容比较合理、具有一定可操 作性的得 11 分;服务承诺基本完善可 行的得 7 分;服务承诺思路模糊,各部 分内容不合理的得 3 分,未提供不得分
合计: 100.00
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任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

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