当前位置：
近期，中建系统旗下多家主力局院联合体接连斩获三项大型工程总承包项目，累计中标金额达29.9亿元，在华北与西南区域市****
这一连串中标不仅反映出中建在EPC模式下的综合竞争力，也体现出其在民生安居与公共医疗建设领域的持续深耕。
在河北廊坊，韩胜营村、梨园村棚户区****
这一项目体量庞大，总建筑面积超过30万平方米，涵盖住宅、配套商业、地下车库及室外工程等，建成后将有效改善当地村民居住条件，推动区域城市****
作为典型的棚改EPC项目，其意义不仅在于建设阶段的设计施工一体化，更在于从前期规划到后期交付的全过程整合能力。
特别是在当前强调“保交楼”“稳民生”的政策背景下，这类项目对施工企业的资金实力、资源组织及履约信誉都提出了更高要求。
几乎同期，中建八局联合中冶赛迪中标重庆市精神卫生中心新院区一期EPC项目，金额约6.7亿元。
该医院作为重庆市重点医疗工程，规划编制床位1800张，一期建筑面积超12万平方米，涵盖门诊、医技、住院、康复等多种功能空间。
在医疗建筑领域，EPC模式能够较好地解决设计与施工脱节、专业系统复杂、设备集成要求高等难点，有助于控制造价、缩短工期并保障医疗流程合理性。
中建八局此番再度发力医疗基建，也延续了中建系统在高端医院建设领域的优势积累。
此外，中建六局联合多家单位中标云浮市****
此类“土地整治+”项目已超越传统房建范畴，更侧重区****
从这一批项目中不难看出，当前建筑行业正在从单一施工向“投建营”一体化转变。企业不仅比拼施工速度与技术，更考验其整合设计资源、控制工程投资、运营协同和承担社会责任的能力。
中建系统能够连续中标，既得益于其品牌与资信优势，也离不开在EPC管理体系和专业团队建设上的长期投入。
随着各地继续推进城市****
这一系列项目的推进，不仅是区域发展的重要支撑，也预示着建筑行业向更高水平整合与更深度服务迈进的趋势。未来，谁能持续优化全过程服务，谁就能在竞争中获得先机。
