一、机构设置
吉安华润燃气有限公司现设有八部一室:市场开发部、客户服务部、工程部、运行管理部、安全技术部、物资供应部、计划财务部、人力资源部、总经理办公室。
二、机构职能
部门 | 主要职能 |
市场开发部 | 市场调研、市场策划、客户发展、合同履行、合同管理、内外关系协调、特许经营权维护、综合能源市场开发等 |
客户服务部 | 客户服务中心管理、客户信息管理、供用气服务、抄表安检、安装维修、安全宣传、售后服务管理、数据分析、综合服务业务开发等 |
工程部 | 燃气规划、管理工程建设相关单位、工程实施、施工安全管理、工程施工成本监控、竣工验收等 |
运行管理部 | 气源采购、调度管理、停复工气管理、管网运行、管网优化、场(门)站管理、设备管理、供销差控制、应急预案编制、热线服务等 |
安全技术部 | 危险源识别、安全过程控制、安全检查与整改、消防督查、紧急预案编制、应急及优化演练、应急启动及响应、科技创新技改管理、IT技术管理、特种设备维护保养等 |
物资供应部 | 物资采购、供应商管理、仓储管理、废旧物资处理、招投标管理等 |
计划财务部 | 战略评价、财务核算、财务控制、资产管理、资金管理、预算管理、价格管理、关联交易管理、税务管理、财务分析、工程造价管理、审计管理、内控管理等 |
人力资源部 | 人力资源规划、组织架构管理、招聘管理、培训与发展、薪酬福利管理、岗位绩效管理、员工关系管理等 |
总经理办公室 | 文秘管理、法务管理、工商事务、董事会事务、保密管理、合同管理、后勤事务管理、档案管理、党群工作、服务监督、企业文化建设等 |