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点击登录查看（以下统称“招标人”）将对舒坪园区内设备维修外包服务进行招标采购，现将有关事项通知如下：
一、招标说明
（一）招标人对本次设备维修外包拟采用“自主公开招标+综合评分”的招标方式选定中标人。
（二）本招标文件是招标人对设备维修外包招标过程中的规范性文件，是各投标单位编制投标书的重要依据，并作为合同附件，具有法律效力。
（三）投标人的投标行为需符合《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标法实施条例》等法律法规的规定。
（四）不论投标结果如何，投标人应承担其投标文件编制与递交所涉及的一切费用。
（五）本招标文件在http://www./和点击登录查看网站http://www.weldatlantic.com/（招标公告）进行公布。
招标文件的澄清、修改或补充通知亦将通过上述网站发布，投标人有义务定期查阅，未及时获取相关通知的责任由投标人自行承担。
二、招标项目概况
服务内容：投标方为招标方在舒坪产业园内与生产、办公、后勤服务配套设备设施提供巡视检查、日常保养维护、故障维修、定期计划性维修等全过程维修活动的服务，其服务过程中必备的各种维修主材与辅材由中标方负责。维修用主材与辅材具体范围以附件《设备维修外包项目技术要求》为准
服务方式：驻场跟班，招标方提供办公场地和生产场地。投标方按招标方二十四小时生产运行作息提供维修维护服务。
服务计价方式：以招标方产品月产量（不含返包产量）吨单价计费（招标人历史产量数据详见附件2）。
服务期限：叁年（****-****）。
三、投标人须知
（一）企业未被国家企业工商信用信息公示系统列入经营异常名录及严重违法失信企业名单，且近三年未发生重大质量、环保及安全事故，并出具加盖公章的《合规经营承诺书》，并愿意承担虚假承诺的法律责任。招标人有权在评标阶段或合同履行前核查投标人信用信息。
（二）投标人为国内机械制造、安装、维修专业企业，具备独立法人资质，多年机械设备的维修、改造相关经验。熟悉项目范围内各种焊接材料生产设备的技术性能和工作特点，具备设备检修、保养、维护、维修、故障抢修、加工制造、技术改造方案实施的能力。
（三）项目负责人（维修管理员）具备5年以上丰富设备管理经验，其技术水平和工作能力及身体健康水平应能够胜任维修管理工作要求。
（四）维修工作人员必须具备多年机械和电气维修经验，其特殊工种
人员必须持有国家认可的资格证书，且在服务期内持续有效。包含但不限于电工证、焊工证、登高作业证等。
（五）维修服务质量要求：按照附件《设备维修外包项目技术要求》中内容执行对应的验收和考核。
（六）付款形式：银行现金转账。
（七）付款方式：不提前拨付预付款。固定费用月度结算，凭增值税专用发票在次月10个工作日内结清（如遇节假日顺延）。在结算时，招标方每月按《设备维修外包项目技术要求》中考核标准对投标方在执行维修外包的过程进行量化考核和专项质量考核，其考核结果作为月度服务费结算的依据之一，具体扣减标准详见附件《设备维修外包项目技术要求》。
（八）报价含13%增值税。
（九）关于上任维修外包单位库存物资的承接：原维修外包单位因合同到期或招标中未中标，其为履行维修义务储备的库存物资（含备件、耗材等）需由中标单位承接，以保障维修服务连续性。
1．承接范围与定义
投标人在中标与招标人签订维修外包合同生效后，须无条件承接上任外包单位在本项目服务范围内（即大西洋舒坪区内所有纳入维修外包的设备及配套区域）留存的全部库存物资。该库存物资指上任外包单位为履行原设备维修外包合同而采购、储备，且与本项目维修服务相关的物资，包括但不限于：
各类维修用备品备件（含标准件、非标件、专用配件等）；
各类维修用型材、耗材（如钢板、钢管、润滑油、密封件、清洁剂等）；
与本项目维修服务直接相关的其他物资（不含上任外包单位的办公设备、个人物品等非维修物资）。
2.数量与价值确认
招标人将在中标人确定后、合同签订前，组织中标人与上任外包单位共同对库存物资进行清点，清点完毕后三方（招标人、中标人、上任外包单位）共同签署《库存物资交接清单》，明确物资名称、规格型号、数量、状态（全新 / 已使用 / 待检修）等信息。
库存物资价值确认方式可按以下方式进行，具体由中标方和上任外包单位协商后选择执行，招标方对其过程进行监督。
（1） 库存物资的价值以《库存物资交接清单》记载数量为基础，由招标方监督，中标方和上任外包单位共同委托第三方评估机构进行评估作价，中标人按评估价承接。
（2）库存物资的价值以《库存物资交接清单》记载数量，标准外购件由上任外包单位提供的采购发票及入账凭证为准，自制加工件由第三方评估机构评估作价。
3.交接与责任划分
中标人须在三方共同确认移交物资价值后10个工作日内完成现金款项支付和物资接收，自行负责物资的搬运、存储及后续管理，相关费用由中标人承担。
交接完成后，库存物资的所有权及管理责任转移至中标人，中标人应合理利用用于本项目维修服务；因中标人保管不当导致物资损坏、遗失的，责任由中标人自行承担。
在清点或交接中若发现物资存在质量问题（如假冒伪劣、过期失效等），应在交接清单中如实标注，由招标人协调上任单位与中标人处理；确属质量问题无法使用的，经三方确认后可不计入承接范围。
4.违约责任
若中标人无正当理由拒绝承接的，招标人有权要求其限期改正；逾期未改正的，招标人有权解除合同，并没收保证金。
四、投标保证金及履约保证金
（一）投标人须缴纳投标保证金20万元，并在****10点前缴纳到指定账号，打款备注：设备维修外包招标。
（二）投标人需在投标文件提交之前向招标人缴纳投标保证金，下列任何情况之一发生时，投标保证金将被没收。
1.投标截止后，投标人撤销投标文件的；
2.投标人提供虚假投标文件或虚假补充文件的；
3.投标人中标后以各种理由拒绝和招标人签订合同的。
（三）未中标的投标人的投标保证金，于招标人与中标人书面合同签订后五个工作日内无息退还投标人。中标后违约的，投标保证金按违约金扣罚，招标人不予退还。
（四）若中标方为原设备维修外包单位，因原维修外包单位已经缴纳履约保证金，本次投标保证金在签订合同后五个工作日内无息退还。
（五）投标保证金账户：
户名：点击登录查看
开户行：中国工商银行股份有限公司自贡广华山支行
账号：********
（六）履约保证金：若中标，中标人前期缴纳的20万元投标保证金将在合同签订后转为履约保证金（履约保证金在双方合同执行期结束1个月后，招标人在十个工作日内无息退还中标人）。若中标方为原设备维修外包单位，因原维修外包单位已经缴纳履约保证金，其履约保证金继续顺延至新合同到期1个月后，中标人应已完成全部服务义务，且无未解决的质量、安全或环保问题后，在十个工作日内无息退还。
五、投标文件提交要求
1.商务部分
（1）法人代表授权书原件
（2）投标负责人身份证复印件
（3）维修外包费报价表（附后）
（4）提供缴纳足额投标保证金证明
（5）企业法人营业执照复印件（三证合一）
（6）投标企业概况或简介（含国家认可的各类体系认证书等）
（7）投标企业规模能力评述及业绩材料
（8）投标企业办公、生产场所情况
A 提供证明材料包含但不限于房产证、租赁合同，
B 提供五年缴纳房租的银行转账记录和财务入账凭证副本，
C 提供生产场所和办公场所含企业牌匾的实景照片2-4张，每张照片需附带地理经纬度（GCJ02坐标系）信息，并与房产证或租赁合同地址信息相符。（通过具有定位功能的设备或软件拍摄并保留原始EXIF信息）。
D 提供生产设备的固定资产台账
（9）自有生产设备照片，每套设备两张，设备铭牌和设备外观（与固定资产台账对应），设备照片必须附带地理经纬度信息（GCJ02坐标系），并与房产证或租赁合同地址信息相符（通过具有定位功能的设备或软件拍摄并保留原始EXIF信息）。
（10）投标企业员工的结构配置及数量（包含企业为员工购买养老、医疗、失业、工伤等保险证明材料）。
（11）投标企业员工技能等级情况（含员工技能等级证书）。
（12）拟投入设备维修人员花名册，并提供身份证复印件及劳动合同关键页。
（13）隆道云网站参与报价的账号信息（含用户名、联系人、联系方式等基本账号信息）
（14）投标人认为需要提交的其他资料。
备注：上述条款中照片的采集方式：通过具有定位功能的设备或软件（如“元道经纬相机app”）拍摄并保留原始EXIF信息。
2.实施维修外包管理规划大纲（包含但不限于以下内容）
（1）投标人对本次维修外包工作认识的概况，对维修外包工作范围及内容的叙述及如何开展好维修外包工作所实施的举措。
（2）维修外包管理目标：为做好维修外包工作，如何建立维修过程与进度管理和维修质量管理的制度，明确相关责任人。
（3）提供较为详细的维修维护过程管理方案，包含故障性维修、维护保养、计划性检修的实施方案。如何建立设备管理档案与备品备件的采购与存储管理。包括精细化维修备件采购周期管控策略、应急采购保障机制、设备备件合理储存量评估影响因素、备件存储动态管理机制等进行详细的阐述和说明
（4）投标人如何做好维修外包管理的组织办法，组织机构图，为保障设备维修的管理如何建立完整的设备管理档案。
（5）投标人为保证项目实施初期维修工作稳定性，杜绝因人员波动对维修工作的影响，对如何做好前后衔接的平稳性的认识与具体的举措。
（6）维修质量管理：投标人对维修响应时间的控制，明确约定故障维修的响应速度，及维修质量的控制手段及措施。
（7）维修人员考核与管理：投标人对维修作业中进度与质量管控的体现方式和与维修人员考核的关联度，维修人员考核制度及执行细则。
（8）职业健康安全与环境管理：投标人对维修外包实施中员工职业健康安全手段和维修过程产生的各种废弃物的管理过程。
（9）投标人对实施维修外包过程，为保障设备维修的有效运行和维修质量控制，维修人员的配置情况、拟投入的机械加工设备设施明细等。
（二）纸制投标文件于****17时前送达点击登录查看纪检监察室（送达联系人：点击登录查看，****）。
招标办联系人：张珍玥 联系电话：****
业务联系人：王旭东/刘泓涛 联系电话：****
地址：四川省自贡市****
（三）投标书必须双层密封，封口处加盖骑缝公章，逾期送达或不按要求送达的，视为废标。
六、网上竞价
（一）投标人提前在招标人的招标采购网站隆道云网上进行注册（提前上传加盖公章的营业执照进行信息核验，全免费），并于****14时～15时进行网上竞价。
网址：www.longdaoyun.com 客服电话：400-0118-000
注：本次招标投标人不缴纳任何费用，隆道云网上免费注册、竞价不收取任何费用。信息核验平台正常审核时效是1个工作日。信息核验的操作路径为：登录账号进入工作台，右上角“用户中心”-登记核验-信息核验，提交资料。（最新版营业执照的复印件上手动加盖公章后，拍照或者是扫描上传）
如有缴纳费用的相关问题，请投标人及时与招标人联系，否则投标人自主选择隆道云平台的其他收费项目，由投标人自行承担，与招标人无关。
（二）网上竞价时请报单价（含税），在网上竞价的有效时间内，投标人可进行多次变动报价，但每次报价都应低于自己前一轮报价，最终招标人统计网上竞价结果时，以规定竞价时间内各投标人最后一轮报价为准。
七、评标、定标
（一）由招标人组织评标、定标，将根据投标标书内容及投标报价，采用综合评分法，即在满足招标文件实质性要求前提下，按照招标文件中规定的评分标准和各项因素进行综合评审后，择优确定中标单位。对未中标的投标人不解释落标原因，不退回投标文件。
（二）投标人应遵循诚实守信原则合理报价，若其最终报价明显偏离正常市场价格或者明显低于成本的，招标人有权取消其中标候选人资格。
（三）评标的原则是依据标书内容和报价进行评分，评标总分=标书内容（权重60%）+投标价（权重40%），评分表详见附件3
八、签订合同
定标后，中标人接到中标通知书5个工作日内与招标人签订合同，并在****前内完成与原维修外包单位对场地、现场物资、甲供设备等的移交工作，招标方负责双方移交过程的协调工作。
除不可抗力外，中标人在中标后不得以任何理由放弃中标或临时加价，否则，招标人有权取消其当次中标资格和下一年度投标资格，并没收其投标保证金。若因此给招标人生产经营工作等造成影响或损失的，招标人依法保留追究投标人相应法律责任的权利。
附件： 1.设备维修外包项目技术要求
2.历史产量表
3.综合评分表
注：如有意愿投标，请及时与招标办联系，由招标办将附件发送至投标人邮箱。
2025年10月
设备维修外包报价表
| 投标单位 | |||
| 联系人 | 联系电话 | ||
| 投标价 | 元/吨（含13%增值税） | ||
| 报价说明 | |||
| 投标单 位签章 | |||
