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需求部门:党委组织部/人力资源部
经办人:应沐阳 填写日期:****
采购项目名称 |
钱江水利全级次人才盘点项目 |
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采购原因 |
为深入贯彻钱江水利“十四五”战略规划,系统谋划公司“十五五”人力资源发展布局,构建与公司发展战略高度契合的人才发展体系,拟开展全级次人才盘点工作,组建打造“百人战略型核心人才池”,扩大核心人才储备规模,优化人才结构布局,提升人才使用效能,打造规模适中、素质优良、结构合理、作用突出的人才队伍,为公司高质量人才发展奠定基础并提供坚实人才支撑。 |
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采购事项 概述 |
本项目为公司全级次人才建模盘点项目,采购人力咨询供应商,为公司提供人力咨询服务,项目内容包括但不仅限于战略性人才范围确定、全级次人才建模、人才盘点与数据分析、人才池构建等内容。本项目由公司统一采购,根据服务内容与各分(子)公司签署相关合同,具体金额分摊方式如下:
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采购事项批复情况 |
签报文件:《关于开展点击登录查看全级次人才盘点的建议方案》 |
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前期市场调研情况 |
通过市场调研询价,结果如下,综合确定控制价(根据调研价格平均值计算)为58.2万元:
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服务内容 |
1.通过资料分析、高层访谈、标杆访谈等方式,输出战略型人才报告,包含业务解读、业务价值链、专业序列划分等内容; 2.通过专家访谈、研讨共创工作坊等过程,制定公司人才标准,包含战略型和非战略型不同序列人员的人才标准成果。 3.通过性格测评、管理测评、360测评、人才校准会等方式,完成公司全级次人才盘点,包含人才健康度分析、核心团队搭配建议、个人测评报告解读、学习地图绘制等内容。 4.构建公司全级次人才池,包含人才池模型、分序列人次池数据、战略型百人人才池数据、人才池管理机制等内容。 |
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采购方式及合理性说明 |
公开询比 |
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采购实施进度安排 |
11月上旬发布招采公告; 11月中旬完成评审。 |
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是否选用采购代理机构 |
否 |
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评比办法 |
本项目采用综合评分法,综合评分总分为100分,由报价分、资信分、技术分组成。评审采用综合评分法,总分100分,报价50分,资信分10分,技术40分,评审小组根据响应文件对投标人进行独立记名打分,评审得分:计算各评委的最终得分的算术平均值,各供应商的最终得分=资信分+技术分+价格分。最终评审小组按综合分数由高到低确定成交候选人3名。最终按综合分数由高到低确定成交单位1名,若第一名无法履行本次法律服务,将继续由第二名提供评估服务,直至满足公司需求。 评审细则
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评审小组成员 |
财务部卢月、企管部杨徐垚、组织部/人力资源部魏丹 |
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采购具 体内容 |
控制价 |
供应商资格及 资质要求 |
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人才盘点咨询服务 |
58.2万元 |
1.公司营业许可范围:含企业管理咨询或人力资源咨询; 2.未被“信用中国”(www.creditchina.gov.cn)、中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、严重违法失信行为记录名单; 3.本次招标要求拟派项目负责人须持有中级职称或二级企业人力资源管理师等级证书(须提供相关证明材料复印件)。 |
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