2026年度首季红产品服务技能训练暨业务部经理研修培训班体验式管理课程采购-乙方宝官网

2026年度首季红产品服务技能训练暨业务部经理研修培训班体验式管理课程采购公告

尊敬的供应商：

点击登录查看拟对“2026年度首季红产品服务技能训练暨业务部经理研修培训班体验式管理课程采购”进行采购，诚邀培训相关经营范围的供应商响应。

一、采购需求

（一）采购需求一览表

采购内容

采购项目编号

采购数量

最高限价（元）

2026年度首季红产品服务技能训练暨业务部经理研修培训班体验式管理课程

****

8课时

（每课时50min）

160000元

（二）培训目的

为搭建一支专业化的银保内外勤队伍，赋能业务部经理，为渠道提供更加专业化保险营销及服务，总公司拟举办2026年度首季红产品服务技能训练暨业务部经理研修培训班。

（三）培训时间、地点

拟分为A、B班2次线下授课

１.授课地点：A班：云南大理 B班：山东青岛

２.授课时间：A班：11月24日 B班：11月26日

（四）课程要求

结合芯银保首季红的业务需求，通过体验式管理课程，提升部经理目标制定与资源管理能力，包括自掌握目标的制定与实施方法，学会资源管理，区别必要资源和非必要资源，体会有效沟通在团队合作与任务达成中的作用，深刻掌握团队创新思维的运用。AB班分别进行相关培训，具体要求如下：

1.符合当下银保销售队伍的风格和需求

2.训练团队的合作精神与凝聚力，提升组织归属感

3.掌握目标分析、制订和具体执行的工具与方法

4.掌握对目标的有效分解，促进团队的自我管理

5.结合银保首季红目标达成进行课程内容修订

（五）方案课时

班次	课时
体验式管理课A班	4
体验式管理课B班	4
合计	8

（六）讲师要求

１.师资数量：每班至少需要3位专业符合要求的讲师，3位助教，确保授课效果。

２.拥有10年以上体验式管理类培训的经验

３.曾为一线险企的总部提供过类似体验式管理课程训培训

４.了解国内寿险团队及银保渠道团队的特性

５.根据我司要求个性化定制银保专属训练内容。

（七）方案交付物

１.完成培训班课程讲授任务。

２.提供全套课件及教学辅助材料

（八）其他要求

１.如培训时间、地点发生变化，需配合调整师资、运营等服务时间。

２.提供合格的增值税专用发票。

３.项目结束后结算。

二、响应供应商资质要求

（一）为合法注册的法人，并具有独立承担民事责任能力。

（二）公司交易前三年内，未列入严重违法失信企业名单。

（三）与公司交易前三年内，未列入经营异常名录。

三、结算方式

本项采购最高限价：160000元整，价格包括授课费、往返差旅费、食宿费、税费、服务费等全部费用。

四、采购程序

（一）采购方式

根据公司有关采购管理规定，采用竞争性采购方式。

（二）成交供应商数量

拟成交供应商数量为1家。

（三）评审方法

根据公司有关采购管理规定，采用综合评审法。

五、响应文件要求

（一）应征文件递交要求

１.应征文件递交截止时间

****，下午17点。

２.应征文件递交方式

应征人需在截止时间内，登录平台确认参加本次项目、下载采购文件，并按照采购文件要求上传电子应征文件。

Ⅰ：太保寿险采购电子化管理平台网址：http:****。

Ⅱ：注册流程请参考平台首页《电子化采购平台供应商操作手册》。

如有问题请拨打在线客服：****。

（二）响应文件编制要求

１.严格按照我司提供报价文件模板编制，不得修改模板。

２.报价文件：报价须含授课费、往返差旅费、食宿费、税费、服务费等全部费用。

３.技术文件：授课主题及内容介绍（提供课件ppt初稿）、讲师相关履历介绍，包括但不限于教育背景、从业履历，培训领域专业资质认证等。根据采购项目评审表，提供相关证明材料扫描件。

４.商务文件：须附公司营业执照复印件。根据采购项目评审表，提供相关证明材料扫描件。

以上报价文件加盖公章后上传电子化管理平台。

（1）采购联系人：点击登录查看，****。

（2）需求联系人：郑老师，****。

附件：1.报价文件模板

2.合同模版

3.评审表

点击登录查看

采购办

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2026年度首季红产品服务技能训练暨业务部经理研修培训班体验式管理课程采购

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