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点击登录查看现对后勤维保项目进行招标，欢迎有资质的公司报名参加，有关事项公告如下：
一、项目基本情况
1.项目名称：点击登录查看2025-2026年后勤维保采购项目
2.采购方式：竞争性磋商
4.预算金额：29万元
5.最高限价（万元）：29万元
6.采购需求：本项目不分包。特种设备维护保养、水电暖维护维修4人，为点击登录查看开展后勤维保服务项目。
二、项目内容
服务内容
（1）服务内容及范围：人员具备较强处理突发事件的能力和一定的语言、文字表达能力，懂国语，24小时不间断对点击登录查看开展日常设备、特种设备（空气源热能泵、制氧机、负压泵，层流净化系统）、维护、保养、检修，水、电、暖维修、抢修等服务；出现问题第一时间维修（抢修），保证所有水、电、暖、设施、设备正常运行。
（2）承包方式：中标单位相关维修工具器械自备。
人员配备及要求
1、人员配备：投标方须配备2名电工（1名持有高压电工证的电工，1名持有低压电工证的电工），且能够独立完成水、暖管道、设施维修及保养等基本工作；1名特种设备维护、保养人员（持有特种设备操作证）；1名大型设备维护、保养2名电工（持有高级电工证）；2名水暖工；1名特种设备维护、保养人员（持有特种设备操作证）；1名大型设备维护、保养人员（持证上岗）。以上人员对点击登录查看开展日常设备维护、保养、检修，水、电、暖维修、抢修等服务，具有维修保障能力，保障医院水、电、气、空调、木、门窗等设施正常使用。按要求提供足够的各技术工种专业人员，特殊工种须持证上岗，加强技术培训及人员管理，保证完成院内各种水、电、气、空调、木、焊、机械、空调、消防疏散指示灯、应急灯更换维修等工作，确保医院正常工作的顺利进行
供配电工作
维护供配电设备的良好工作状态，确保医院电源供应正常，为医疗服务以及患者用电提供可靠的电力保证。
根据用电负荷的季节性特点，合理调整变压器的运行方式，最大限度的发挥变压器的利用率，保持电容补偿柜良好的工作状态，确保功率因数符合规定要求。
配备2名以上专业人员管理供配电设备，操作人员实行持证上岗（持高压电工证），按规程操作。
每日值班人员对配电室巡检，加强预防性维修和保养，认真填写巡检和保养记录。
24小时驻守值班，加强巡检工作，发现各楼层电路出现故障或损坏及时修复，提供技术支持。
各楼层、各科室门窗、用电方面需要中标方第一时间安排人员进行维修（抢修）。
给排水工作
维护系统的良好运行状态，保证医院正常供水，确保二次供水达到国家饮用水标准；保证医院排水系统畅通，避免暴雨、水患给医院正常的医疗服务和诊疗工作带来不便。
定期检查各类水泵运行情况，检查水池、水箱和各类管网是否有异常，防止跑冒滴漏。
加强日常保养工作，定期对泵类进行年度检验，预防各种故障发生。
24小时有人值班，加强巡检工作，发现各楼层、各科室水、暖方面出现故障或损坏及时修复，乙方提供技术支持。
各楼层、各科室门窗、水暖方面需要维修投标方第一时间安排人员进行维修（抢修）。
特种设备、大型设备维护、保养、检修工作
维护、保养、检修设备范围：制氧设备、病房氧气设备带、净化系统（新风系统）、空调机组、空气热能泵、污水站加药、PH检测，余氯检测、动力房发电机、水箱间、供水设备、高低压配电、柴油机组等；
每日值班人员对以上设备进行巡检，加强预防性维修和保养，认真填写巡检和保养记录。
契约内所列表的设备出现故障第一时间联系采购方并进行维修、及时解决问题，能尽速恢复正常运作。
1.1.2 服务内容
保证医院业务范畴内供水、供电、供气系统正常，零星修缮；院内门窗维修、调校，办公桌椅柜子木工维修；
维护、保养、检修设备范围：制氧设备、病房氧气设备带、净化系统（新风系统）、空调机组、空气热能泵、污水站加药、PH检测，余氯检测、动力房发电机、水箱间、供水设备、高低压配电、柴油机组等；每日值班人员对以上设备进行巡检，加强预防性维修和保养，认真填写巡检和保养记录。
门锁安装、维修；
卫浴设施维修更换；
基本开水器供水、供电、排水，定期巡查、维修；
各科室安装小杂活；窗帘拆装；
做好医院相关节能管理工作。
1.2机电设备应急事件处置
确保维护的设备安全、经济、可靠、持续运行，定期保养延长设备的使用寿命；
电工班人员必须持有上岗证。熟悉所有的电气设备性能、线路的分布走向，懂得电的线路维修和设备维修，及时排除故障使电器使用正常，动手能力强，一专多能，解决实际困难。
各种设备运行操作须有规范文件，各岗位均有职责和操作手册并有检查考评等各项制度；
针对涉及中标供应商负责的机电管理服务范围内发生的各类突发事件，中标供应商必须有完善的应急预案与处置措施；
中标供应商须承担因人为因素、管理因素引起的设备故障、设备损坏或由此带来的其它事故责任；
1.3档案建立
档案建立与管理归属医院总务科运行及安全小组负责监督、协调、指导、考评中标服务方的工作；
建立日常管理规章制度，健全各种设备、设施的运行维护计划、记录及机电管理内容的基础档案；
分为收集、整理、归纳、利用四环节，包括施工及竣工验收阶段信息、建立委托关系阶段信息、日常管理信息等；
要求中标供应商按月份提交月总结报告及其附件，按季度提交人事类、制度类、日常管理文件类、管理类文件，相应文件按采购单位要求格式提供，并登记移交清单，进行汇总；
建立医院机电管理服务档案并负责记载有关变更情况，并保管好采购单位提供的物业和有关资料，如因中标供应商过失造成的丢失、损坏造成采购单位损失，应承担相应责任；
中标供应商按采购单位规定时间提交机电管理服务年度工作计划、月工作质量控制实施方案和工作总结。
1.4维修材料费用
日常维修涉及的人工服务及需使用的工具等均由中标供应商负责；
房屋以及设施设备日常维修的维修材料，中标供应商需征得采购方审核同意后实施，费用由采购方承担。关于日常维修的界定如下：
日常维修指零修或养医疗辅助工程，不包含医疗设施设备：指及时修复小损小坏，以保持原来建筑完整或设备、设施正常运行状态为目的的日常养护，其工程量虽小，但关系到使用便利，服务性强，必须及时解决的小的故障的维修业务。日常维修采购人不另行支付人工费。
二、项目相关要求
（一）总体服务要求
为保证服务质量，中标供应商应严格按照国家法律法规要求合法用工。
1.人员要求
所有人员必须身体健康，无传染性疾病，有健康证；政治思想觉悟高，品行良好，政审合格，无违法犯罪前科；经过岗前培训，持证上岗；上岗前签订廉洁服务保证书。所有人员普通话水平测试合格，有相应普通话证书；国语水平好，能正常国语沟通。
中标供应商须依法与被录用的人员签订劳动合同，购买社会保险（医疗、养老、工伤、生育、失业保险）。
中标供应商应严格按照国家法律法规要求合法用工。所有服务模块均应接受医院后勤管理服务中心统一调度，对于医院指派的工作应及时响应并及时反馈完成情况。
人员管理要求：中标供应商配置的驻点物业管理人员应配合采购单位管理、服从采购单位安排、响应采购单位服务需求的。凡是阻碍采购单位管理、影响采购单位声誉、不称职及不配合管理的人员，采购单位经考核后有权提出更换要求，中标供应商需在接到采购单位通知之日起 30 日内完成更换，否则采购单位对不合格人员所在岗位按缺岗处理。
中标供应商必须制定合理的绩效考核机制，提高员工的工作积极性。
中标供应商及本项目有关的服务人员不得在本项目服务范围内从事与本项目所规定范围与服务内容无关的活动，不得干扰采购单位的正常工作秩序，不得泄露采购人的商业机密及有关信息。
2.关于工作时间
实行24小时值班在岗在位制，确保突发事件立即响应，立即解决。
中标供应商应合法用工，依法与员工签订用工协议并足额支付员工薪酬。
若中标供应商确实因为员工离职或因科室业务需求增加人员等原因，短时间内无法招聘到合适人员到岗，可经向采购方主管部门报备，获得批准后安排人员加班替岗，不降低服务标准以满足现场服务需求。
3.管理用房及员工住宿用房
采购单位仅提供物业值班用房、物业管理办公室、仓库和维修场所给中标供应商，所产生的水、电费用由采购方承担。
所有中标供应商办公和管理所需设施设备的投入、维修、维护均由中标供应商自行承担。中标供应商办公和管理所需用房的修缮、网络、直线电话、饮用水、办公家具及日常办公物资等费用均由中标供应商自行承担。
4.持证上岗管理
物业各岗位所涉及到需持证上岗的应按照国家法律法规要求做到持证上岗。
对于所在岗位应持证上岗而未持证上岗的人员，所出现安全事故、纠纷等与采购单位无关，全部责任由中标供应商承担。
5.管理人员要求
中标供应商配置的驻点物业管理人员应是能配合采购单位管理、服从采购单位安排、响应采购单位服务需求的。凡是阻碍采购单位管理、影响采购单位声誉、不称职及不配合管理的人员，采购单位有权提出更换要求，中标供应商需在接到采购单位通知后三十天内完成更换。
主管及以上级别员工的变动，需要至少提前 2 周向采购人报备并取得采购人的同意方可变更。
6.建立专业培训组
中标供应商必需建立专门培训队伍，健全各部门岗位培训机制，完善岗前培训制度及日常培训，确保各岗位人员上岗前接受专业培训并能满足科室实际需求，日常加强职业安全培训保证员工上岗资质及安全意识和能力，制定各岗位操作指引手册，避免员工缺乏指导及无法识别潜在的紧急情况。需按照要求制定各部门的年度培训计划，定时组织员工参加采购单位院感培训。
7.建章立制
中标供应商须在进场一个月内建立物业管理相关的管理制度和各部门的现场监管手册（包含但不限于规章制度、操作流程等），采购单位到现场检查管理资料，包括各模块的自查记录、会议记录、自主培训记录等。
8.建立员工职业安全管理
中标供应商必需采用现代化管理模式以及安全生产标准化规程，使包括安全生产管理在内的所有后勤物业服务项目科学化、规范化和法制化。对各工种进行评估，确定风险是否可控，并持续改善。
9.工伤管理
中标供应商应设定专员负责跟进中标供应商所属员工工伤管理工作，制定员工工伤管理流程。所有人员在岗履行工作职责期间，发生任何自身的人身伤害、伤亡等，均由中标供应商负责处理并承担法律、经济和道义上的责任，采购方不承担任何责任。
10.新增人员及派工管理
由于医院业务发展而造成的人员变动，需经医院审批通过后方可增减，用工待遇遵守国家法规及本地政府规定，支付人员的工资、津贴及各种社会保险，在每月物业管理费中对变动人员按照标准增减费用。
11.自查管理
中标供应商应按照采购单位要求，结合监管细则，分区确定责任人，定期巡查。
12.日常工作响应及应急响应要求
日常工作响应——对于采购单位下达的工作任务能快速有效的响应并落实解决；对现场存在的问题能快速有效的跟进并解决；
应急响应——中标供应商应建立健全应急响应机制，当采购单位所属区域内出现任何紧急突发情况时，中标供应商应立即到场，因是24小时驻场，所以在发现问题后需要立即到场，不得以任何理由推诿扯皮。
13.满意度调查管理
中标供应商应按季度开展整个项目的物业服务满意度调查工作（每年不能少于四次），并针对满意度调查情况进行跟踪整改并及时反馈给采购单位，要求满意率不低于80%，满意度调查相关资料按时提交至采购单位对应的监管部门。
14.服务期结束后的移交工作要求
本项目服务期结束时，中标供应商在服务期结束之日起 30 天内按要求向采购单位移交原委托管理的全部管理用房、设备材料等相关资产，移交经过分类整理的各类管理档案等文件资料原件。因中标供应商原因，未按时完成移交，由此产生的一切后果由中标供应商承担。
二、资格要求：
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定；
2.独立承担民事责任能力的企业、事业、自然人，提供营业执照等经营性证件；
3.法人身份证明或法人授权委托书（含法人身份证复印件）和被授权人身份有效证件；
4.近两年任意一年的财务审计报告（新成立公司提供开标前三个月内任意一个月有效银行资信证明）；
5.投标企业依法缴纳近6个月任意一个月社会保险的凭据；
6.投标企业提供税务部门出具的近6个月任意一个月的完税证明；
7.根据《财政部关于在政府采购活动中查询及使用信用记录有关问题的通知》（财库﹝2016﹞125号）的要求，凡拟参加本次招标项目的供应商，如在“信用中国”网站（ www.creditchina.gov.cn） 被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单(信用服务-重点领域严重失信主体名单查询-搜索栏输入单位全称-截图)、中国政府采购网（http://www.ccgp.gov.cn/search/cr/）严重违法失信行为记录名单的（尚在处罚期内的）将拒绝其参加本次招标活动；（以招标代理或招标人查询为准）；
8.参与政府采购活动前3年内未被列入失信、重大税收违法案件、财政部门禁止参加政府采购活动的承诺书；
9.提供针对本次项目《反商业贿赂承诺书》。
三、选取方式：
（一）评审小组对资格条件审查通过的公司进行综合评分（本项目采用综合评分法，价格占15%，商务部分及技术占85%。）本项目采用竞争性磋商，各供应商需提供QQ邮箱号并保持在线状态，以便收取磋商响应函及上传回复函和二轮报价表。
（二）评审小组推荐结果提交相关会议审定，待审议通过以后公示24小时后与物业公司签订合同；评审推荐结果如未通过相关会议集体决议，将重新选取。
四、报名须知：
1、报名时间：****—****下午19点
（工作日内上午：10：00-14：00，下午：15：00-19:00）
2、报名地点：喀什市****
3、联系人：点击登录查看 联系电话：****
附件：资格审查表、符合性审查表、综合评分法评分标准（扫描下方二维码获取）
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