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根据业务发展需要，按照点击登录查看采购相关管理办法，我行拟对《个人作业平台个贷通用流程改造项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。
一、资质要求
1、注册资金人民币200万元（含）以上，财务状况良好；
2、公司经营正常并存续2年（含）以上；
3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；
4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；
5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名；
6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程；
7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求；
8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求；
9、如报名供应商为首次与我行合作供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。
二、技术要求
1、开发团队具备成熟的java开发能力，熟悉spring生态圈，掌握前端主流框架，熟悉担保领域业务，同时需具有丰富的信用风险管理系统类项目的实施经验。
2、 供应商中标后应有足够人力立即投入研发，保障部署上线的及时性；
3、供应商具备系统集成能力，支持按照行方框架进行研发，能支持个性化需求，并能提供完备完全的解决方案，且具备较强的架构设计能力，能够完成强复用性的业务组件设计；
4、供应商产品或方案必须符合我行技术规范准入要求，具备体系化的互联网渠道系统建设方案，能适配我行的平台建设策略、接口设计标准，兼容性强，能满足行内功能性或安全性等非功能性上的要求；
5、供应商同意本次项目开发所形成的相关成果，包括应用系统和技术文档归属我行，我行是该成果的著作权、专利申请权、专利权、技术秘密及其其他相关知识产权的所有人。
6、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试，人员面试不合格的公司不予准入。
三、报名方式及起始时间
请符合条件的供应商在 2025 年 11 月 30 日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名，报名链接如下：https:****。
四、联系方式
联系人： 点击登录查看 **** （采购部）
徐豪辉 **** （金融科技部）
周波 ****（业务部）
个人作业平台个贷通用流程改造项目主要需求概述
项目背景：针对个人贷款贷前、贷中和贷后各环节做出新的要求，为此需对个贷通用流程进行优化提升，涉及贝壳安心还、合作中介管理等。
一：新增任务认领池操作提示功能
当前作业平台任务认领池为公共界面，所有有对应角色的人员均可以操作认领、取消等，容易造成误操作。
拟在任务认领池操作取消申请时，系统增加弹窗，弹窗确认或取消后，该任务取消成功。
二：新增贝壳安心还功能
贝壳推出安心还服务，认定银行支持安心还业务的标准为二手房按揭业务通过银企直连系统回传的贷款还款方式为安心还。目前流程是贷款发放后再调整还款方式为安心还（二阶段还款），所以按揭业务审批通过和贷款发放时系统通过银企直连返回贝壳的还款方式为等额本息或等额本金
拟申请在云按揭电子调查报告中增加安心还标签，包括移动信贷和作业平台，其他流程不变。对于贝壳渠道的业务，银企直连返回贝壳还款方式时优先读取安心还标签，如选择了安心还的，系统还款方式按照安心还返回给贝壳；未选择安心还的，系统根据系统选择的还款方式（等额本金或等额本息）返回。
三：优化合作中介管理模块
为规范二手房按揭合作中介管理，拟对按揭专案管理模块进行优化，路径：合作方管理-按揭专案管理，对二手房中介专案增加合作协议签订起始日和到期日字段，由分支行按揭业务分配岗进行录入，分支行风险部审批确认后生效。合作协议到期日超时未修改的，专案自动失效；到期日修改超过当前日的，专案恢复生效。
四：优化云按揭电子调查报告功能
目前云按揭电子调查报告配偶证件号码只支持身份证，实际业务中，部分客户配偶为港澳台或外籍人士，导致无法通过云按揭进件。拟在云按揭电子调查报告调查和补件阶段增加配偶证件类型、证件号码字段，支持选择各种证件类型，选择证件类型、录入证件号码后，自动反显客户信息。
附件：
宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告
一、基本信息
1.1服务提供商基本信息
| 服务提供商全称 | |||
| 成立日期 | 法人代表 | ||
| 公司类型 | 注册资本 币种 | ||
| 统一社会信用代码 | |||
| 公司地址 | |||
| 联系人 | 联系人电话 | ||
| 公司主营业务 | |||
1.2监管评价
（是否出现在监管机构的黑名单中）
（最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚）
（是否存在未决诉讼）
1.3关联公司或附属机构信息
（关联公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）
1.4主要客户清单列表
（主要客户群体）
二、服务提供商持续经营能力
2.1财务情况
（近三年经审计的财务报表）
三、服务提供商内部控制和管理能力
3.1服务提供商内控评估报告
（评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分）
3.2服务提供商的组织结构
(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)
3.3 IT制度体系建设
（是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）
（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）
（服务质量控制方法）
3.4培训体系建设
（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）
3.5服务提供商人员离职率
（了解公司技术人员的离职率）
3.6IT风险管控
（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）
四、服务提供商信息技术能力
4.1服务能力和支持技术
（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）
（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）
4.2服务经验与市场评价
（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）
（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）
五、服务提供商的网络和信息安全保障能力
（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）
（描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）
