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招标类型： 服务采购
招标编号： ****
需求单位： 海南省农垦投资控股集团有限公司
招标单位： 海南省农垦投资控股集团有限公司
发布日期： **** 08:19:59
联系邮箱： ****@qq.com
截止时间： **** 17:30:00
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海垦集团工会全媒体运营师技能培训及报考项目招标公告
一、项目名称
全媒体运营师技能培训、报考项目
二、招标单位
三、招标需求
（一）培训对象
公司有意向参加全媒体运营师资格考试的员工，预计参训40人。
（二）培训内容和要求
本项目为全媒体运营师系统化技能培训，聚焦实操落地、岗位适配、能力提升，兼顾理论基础与实战训练，具体培训内容及服务要求如下：
1.核心培训课程内容：
（1）全媒体行业基础：全媒体行业发展趋势、平台规则、岗位职能、合规运营规范、网络内容审核与舆情风控；
（2）内容创作技能：文案撰写、选题策划、图文排版、爆款内容逻辑、新媒体素材采集与优化；
（3）短视频运营：短视频脚本创作、拍摄技巧、剪辑实操、封面与标题优化、平台流量机制、爆款打造方法；
（4）直播运营：直播流程搭建、主播话术、场控运营、直播引流转化、直播数据分析、直播合规管理；
（5）数据复盘与优化：全媒体数据监测、数据分析方法、运营效果复盘、策略迭代优化、投放基础认知；
（6）实战实训：分组实操、案例拆解、模拟运营、项目实操演练，确保参训人员掌握落地运营技能。
2.配套服务要求
（1）定制化培训方案：根据参训人员基础、岗位需求定制专属培训计划，明确课时安排、课程大纲、实训环节、考核标准；
（2）师资要求：授课讲师具备3年以上全媒体运营实战及授课经验，持有全媒体运营师相关资质证书，具备政企培训授课经历；
（3）教学物料：免费提供课件、实训手册、学习资料、教学素材等全套教学物料，配套线上学习答疑渠道；
（4）考核结业：培训结束后组织统一考核，为考核合格人员颁发结业证书，提供完整培训台账、考勤记录、考核成绩、培训总结等归档资料；
（5）售后保障：培训结束后提供不少于3个月的免费线上答疑、技能辅导、案例更新等增值服务。
（三）培训方式与周期
1.培训方式：线下集中授课。鼓励投标方创新教学模式，案例研讨、习题精讲、全真模拟考试、个性化补漏等多种方式结合，提升培训效果；线下授课地点选择采购方指定场地或中标机构合规教学场地（需提前报备采购方审核）。
2.培训周期：自合同签订之日起，完成全部培训、考核、资料归档及售后答疑工作。培训周期以学员知识掌握度85%为最低学时要求，具体课时分配、培训日程可由投标方结合考试时间及参训人员实际情况制定，确保在下次职业资格考试前完成全部培训内容及冲刺辅导。
（四）目标
通过系统、专业的培训，使参训人员全面掌握全媒体运营师考试核心知识点、命题规律及应试技巧，提升考试通过率；同时兼顾岗位实操能力提升，将培训内容与公司实际工作结合，推动专业技术水平与岗位工作效能双向提升，适应行业发展及政策规范要求。
四、项目预算
本项目总预算为人民币9万元（含税），预算包含培训师资费、教材资料费、场地费、食宿费、模拟考试费、答疑服务费、税费、26年考试报名费等所有与培训相关的费用，招标方不再额外支付其他费用。
五、评标标准
以综合评分得分最高者为中标候选人，若得分相同，投标报价较低者优先；若报价仍相同，培训经验及师资实力更优者优先。
| 评分维度 | 评分内容及标准 | 分值 |
| 经济部分 | 以所有有效投标报价的算术平均值为基准价，报价与基准价一致得30分；报价低于基准价1%-5%（含5%）得25-29分；报价低于基准价6%-10%（含10%）得20-24分；报价低于基准价10%以上或高于基准价，每超出1%扣2分，扣完为止；报价明细清晰、合理，无遗漏项得额外加分1-2分。 | 30 |
| 培训方案（技术部分） | 1.培训内容：贴合考试大纲及公司需求，覆盖核心知识点，结合行业规范及企业实际，内容全面、针对性强（7分）；未覆盖核心知识点扣3-8分，与公司需求脱节扣5-10分。 2.培训方式：模式创新、灵活多样，兼顾理论与实操，可操作性强（6分）；方式单一、缺乏创新性扣3-6分。 3.课时分配：科学合理，重点突出，符合培训周期要求（5分）；分配不合理、重点不突出扣2-5分。 4.教材资料：选用规范、贴合最新考试要求，可提供定制化资料（5分）；教材不规范、未更新扣2-4分。 5.培训日程：安排合理，不影响公司正常工作，可灵活调整（3分）；日程不合理、无法调整扣2-4分。 6.培训服务：提供全流程跟踪服务、答疑服务，有完善的培训效果评估方案（3分）；服务不完善、无评估方案扣2-4分。 7.延伸服务：提供考试后答疑辅导、错题解析等延伸服务（2分）；无延伸服务扣3分。 8.通过率保障：承诺合理的考试通过率，有明确的保障措施（3分）；无通过率承诺或保障措施扣1-3分。 | 35 |
| 师资实力（技术部分） | 1.主讲教师：核心授课讲师具备全媒体运营师高级资质、5年以上实战及授课经验，有知名政企培训授课经历，每提供1名优质讲师资质材料得4分，最多12分；每有1名主讲教师不满足要求扣4分，扣完为止。2.助教团队：专业背景达标，具备教学支持经验（4分）；不达标扣2-4分。团队配置不完善不得分。 3.师资稳定性：承诺培训期间不擅自更换主讲教师，有备选师资方案（4分）；无备选方案扣2分，擅自更换师资扣4分。 | 20 |
| 业绩与信誉（商务部分） | 1.业绩：近3年内有2个及以上同类培训项目业绩，合同金额不低于10万元提供完整证明材料（13分）；每少1个业绩扣3分，无业绩得0分；业绩中包含大型企业同类培训项目的，额外加1-2分。 2.信誉：无失信记录、无重大投诉及违规记录，商业信誉良好（2分）；有不良记录扣2-4分。 | 15 |
注：
1.投标人需具备开展全媒体运营师师培训的相关经验，近3年内（自招标公告发布之日起倒算）至少具有2个及以上同类培训项目业绩（需提供培训合同复印件、验收报告等证明材料，明确培训人数、培训内容及效果）。
2.师资团队要求：主讲教师具备全媒体运营师高级资质、5年以上实战及授课经验，有知名政企培训授课经历，助教团队需具备相关专业背景及教学支持经验；主讲教师需参与考情研讨及企业实践，确保课程内容贴合考试趋势及企业实际；需提供师资简历、资质证书复印件及相关业绩证明。
3.具备完善的培训效果评估体系，能够提供训前调研、训中跟踪、训后测试及效果反馈等全流程服务，可出具详细的培训评估报告，确保培训质量可追溯、可量化。
4.能够提供符合培训需求的教材、习题集等资料（可选用官方教材或自主编制的定制化资料），资料需贴合最新考试大纲及行业规范。
六、培训实施与验收
（一）培训实施
中标单位需按照合同约定及投标方案开展培训工作，严格遵守培训日程，不得擅自更改培训内容、课时及师资；若需调整，需提前书面报招标方审核同意。培训期间，中标单位需做好参训人员考勤、学习跟踪、答疑等工作，及时反馈培训进展，接受招标方的监督检查。
（二）培训验收
1.验收标准：按照招标文件、投标文件及合同约定，从培训内容、课时完成情况、师资到位情况、参训人员满意度、考试通过率等方面进行验收。
2.验收流程：培训结束后，中标单位提交培训总结报告、培训考勤记录、测试成绩、评估报告等验收资料；招标方组织相关部门及参训人员代表，对培训效果进行验收，出具验收报告。
3.验收结果：验收合格的，双方办理结算手续；验收不合格的，中标单位需在招标方指定时间内整改，整改后仍不合格的，招标方有权终止合同，并要求中标单位承担相应损失。
