巴中市圣泉自来水有限公司工程造价咨询服务采购项目 招标公告变更

32.

采购代理服务费

（实质性要求）

1.根据点击登录查看《代理服务费收费管理办法》本项目代理费为包干价10000元（人民币大写：壹万元整）。

2.由成交供应商承担，采购人确认成交结果后，成交供应商领取成交通知书前将服务费支付至以下账户：

收款单位：点击登录查看

开 户 行：长城华西银行股份有限公司巴中分行

银行账号：2**** 0845

32.

采购代理服务费

（实质性要求）

1.根据点击登录查看《代理服务费收费管理办法》本项目代理费为包干价8000元（人民币大写：捌仟元）。

2.由成交供应商承担，采购人确认成交结果后，成交供应商领取成交通知书前将服务费支付至以下账户：

收款单位：点击登录查看

开 户 行：长城华西银行股份有限公司巴中分行

银行账号：2**** 0845

序号

评审

因素

分值

评分标准

备注

1

报价

30%

60万以下项目基本费20分

满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的报价为磋商基准价，其价格分为满分；其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）×20%×100。

60万以上项目基费

5分

满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的报价为磋商基准价，其价格分为满分；其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）×5%×100。

60万以上项目效益费5分

满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的报价为磋商基准价，其价格分为满分；其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）×5%×100。

2

人员配置

18%

18分

1、项目负责人（1人）：7分

拟派本项目负责人具有原全国注册造价工程师或全国（一级）注册造价工程师的得4分，具有高级及以上职称加3分。本项满分7分。未提供不得分。

2、项目组其他人员：11分

（1）土建专业负责人（1名）：7分

具有原全国注册造价工程师或全国（一级）注册造价工程师(土建专业)的得4分，具有高级及以上职称的加3分，本项最高得7分。未提供不得分。

（2）安装专业负责人（1名）：4分

具有原全国注册造价工程师或全国（一级）注册造价工程师（安装专业）的得4分，本项最高得4分。未提供不得分。

人员不重复计算。提供人员相关证书复印件及在职证明材料。

3

审计服务方案

30%

30分

根据供应商针对本项目提供的结算审核服务方案包括但不限于：①服务内容；②审核依据；③审核工作步骤；④审核人员的安排和计划；⑤咨询工作的重点难点分析；⑥质量控制措施；⑦进度控制计划；⑧进度保障措施；⑨咨询成果确认；⑩合理化建议等内容进行综合评审。以上内容完全满足项目实际需求的得30分，每有一项缺失或内容与本项目无关的扣3分，每有一项内容存在缺陷的扣1.5分，扣完为止。

注：（1）符合项目实际需求是指：提供的内容包含该项目服务要求的全部内容，引用的规范、标准及法律等是现行正在使用的，无逻辑错误，无与本项目履约无关的内容，无套用其他方案等任意一种情形；

（2）缺陷是指：非专门针对本项目或部分适用本项目实际情况的情形（与项目实际部分匹配、部分符合项目特点）、内容缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不能直接用于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形。

后续服务方案12%

12分

根据供应商针对本项目提供的后续服务方案包括但不限于：①技术支持保障措施；②后续服务措施；③廉洁措施等内容进行综合评审。以上内容完全满足项目实际需求的得12分，每有一项缺失或内容与本项目无关的扣4分，每有一项内容存在缺陷的扣2分，扣完为止。

注：1、符合项目实际需求是指：提供的内容包含该项目服务要求的全部内容，引用的规范、标准及法律等是现行正在使用的，无逻辑错误，无与本项目履约无关的内容，无套用其他方案等任意一种情形；

2、缺陷是指：非专门针对本项目或部分适用本项目实际情况的情形（与项目实际部分匹配、部分符合项目特点）、内容缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不能直接用于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形。

4

类似业绩

10%

10分

供应商自****（以合同签订时间为准）至今：每具有1个类似项目案例的得5分，本项最多得10分。

类似业绩指：仅供应商实施的工程类结算审计项目。

提供合同复印件或中标（成交）通知书复印件，并加盖供应商公章鲜章。

序号

评审

因素

分值

评分标准

备注

1

报价

30%

60万以下项目基本费20分

满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的报价为磋商基准价，其价格分为满分；其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）×20%×100。

60万以上项目基费

5分

满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的报价为磋商基准价，其价格分为满分；其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）×5%×100。

60万以上项目效益费5分

满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的报价为磋商基准价，其价格分为满分；其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）×5%×100。

2

人员配置

16%

16分

1、项目负责人：具有全国注册造价工程师证或者一级注册造价工程师得2分。本项满分2分。

2、项目组其他人员：

（1）技术负责人：具有全国注册造价工程师证或者一级注册造价工程师得2分。本项最高得2分；

（2）土建专业负责人：具有全国注册造价工程师证（土建）或一级注册造价工程师（土木建筑）得2分，本项最高得2分。

（3）安装专业负责人：具有全国（一级）注册造价工程师证（安装）得2分，本项最高得2分。

（4）其他专职人员：每配备1名全国注册造价工程师证或者一级注册造价工程师的得2分，每配备1名二级注册造价工程师证的得1分，本项最多得8分。

人员不重复计算。提供人员相关证书复印件及在职证明材料。

3

服务方案

30%

30分

根据供应商针对本项目提供的服务方案包括但不限于：①项目概况分析；②造价咨询工作指导思想及目标；③项目人员配置及分工；④本工程重难点分析及应对措施；⑤预算审核工作步骤；⑥本项目质量及安全保证措施等内容进行综合评审。以上内容完全满足项目实际需求的得30分，每有一项缺失或内容与本项目无关的扣5分，每有一项内容存在缺陷的扣2.5分，扣完为止。

注：（1）符合项目实际需求是指：提供的内容包含该项目服务要求的全部内容，引用的规范、标准及法律等是现行正在使用的，无逻辑错误，无与本项目履约无关的内容，无套用其他方案等任意一种情形；

（2）缺陷是指：非专门针对本项目或部分适用本项目实际情况的情形（与项目实际部分匹配、部分符合项目特点）、内容缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不能直接用于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形。

4

内部管理制度12%

12分

根据供应商针对本项目提供的内部管理制度包括但不限于：①岗位责任制度；②质量控制制度；③项目管理制度；④廉洁从业制度及保密管理制度等内容进行综合评审。以上内容完全满足项目实际需求的得12分，每有一项缺失或内容与本项目无关的扣3分，每有一项内容存在缺陷的扣1.5分，扣完为止。

注：1、符合项目实际需求是指：提供的内容包含该项目服务要求的全部内容，引用的规范、标准及法律等是现行正在使用的，无逻辑错误，无与本项目履约无关的内容，无套用其他方案等任意一种情形；

2、缺陷是指：非专门针对本项目或部分适用本项目实际情况的情形（与项目实际部分匹配、部分符合项目特点）、内容缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不能直接用于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形。

5

类似业绩

12%

12分

供应商自****（以合同签订时间为准）至今：每具有1个类似项目案例的得4分，本项最多得12分。

类似业绩指：仅供应商实施的工程类结算审计项目。

提供合同复印件或中标（成交）通知书复印件，并加盖供应商公章鲜章。