技术评分表
技术 (100分) |
注:为保障项目质量,对于技术得分低于60分(100分制)的供应商不具备中选资格,不参与价格评分和综合排名。 |
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业绩(25分) |
根据2023年1月1日至本次项目发布首次公告为止,应答人实施的实物类电商化采购服务案例个数进行评分。提供应答人签订的合同作为业绩证明材料,单份合同含税总金额不低于700万元;案例执行周期(即合同有效期)不低于6个月。 |
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品类资源(25分) |
1.产品种类数量(10分):覆盖目录产品种类数量最多的供应商(A)得满分,其他供应商B得分=B的覆盖产品种类数量/A的数量*10。 注:应答人需提供自营热销商品提报表。 2.商品资源数量(10分):承诺上线商品(SKU)数量最多的供应商(A)得满分,其他供应商B得分=B的承诺上线商品数量/A的数量*10。 注:应答人需提供承诺函。 3.品类资源质量(5分):根据应答商品的品牌认可度进行比较评审 |
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服务团队(10分) |
应答人承诺中选后成立符合本项目要求的服务团队,其中:项目负责人1名,其他团队成员至少4名。根据服务团队从事同类项目相关经验进行评分: 1.项目负责人(5分):从业年限≥5年,得5分;3年<从业年限<5年,得(工作年限-3)*2.5分;从业年限≤3年,得0分。 2.其他团队成员(5分):平均从业年限≥5年,得5分;其他得分=平均从业年限/5*5。 |
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系统支撑(10分) |
针对本项目的整体系统设计方案(10分):包括基本功能、采购报表功能、在线对账功能、升级服务、数据安全管控、电脑手机终端共用等。 |
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实施方案(30分) |
1.质量管控方案(5分):包括品牌原厂商合法授权等; 2.产品推送机制方案(5分):包括商品来源保障、种类丰富程度、库存保障等; 3.价格管控方案(5分):包括价格核对、价保服务等。 4.运营处理方案(3分):包括商品信息展示、员工账户管理、订单处理等; 5.投诉处理方案(3分):包括投诉处理途径、时效等; 6.物流仓储方案(3分):包括物流仓储体系、到货时效性等。 7.售后服务方案(4分):包括售后服务保障措施等。 8.绿色低碳方案:(2分):包括绿色包装及配套低碳运营措施等。 |
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