当前位置：
一、项目编号：****，项目包号： 1
二、项目名称：总院项目监理服务
三、成交信息：
成交供应商：淄博卓朗检测有限公司
供应商地址：山东省-淄博市****
成交金额：15760.00， 大写(人民币)：壹万伍仟柒佰陆拾元整
四、主要标的信息：
详见附件
五、报价信息：
| 服务分项名称 | 技术指标 | 数量 | 计量单位 | 供应商报价(元) | 是否中标 |
|---|---|---|---|---|---|
| 监理服务要求 | （1）监理工作范围 1）服务范围 设计文件图纸和采购人与承建单位签订的合同文件规定的全部内容和采购人同意增加的或变更的项目内容。 2）对监理范围内的工程，在施工阶段对其工程质量、工期、投资实施动态目标控制，做好合同管理，协调好与本项目有关建设各方的关系，努力提高工程管理水平，使施工监理工作法制化、规范化、程序化、标准化。 3）相关法律规范中规定的全部职责范围和工程建设监理合同中约定的监理工作范围内的监理业务。 （2）监理工作内容 在国家相关标准和规定指导下，对本项目的建设进行质量、进度、投资、安全的控制，参与知识产权管理、变更管理、信息管理和合同管理，组织协调、并提供相应的咨询服务。 （一）项目质量控制 （1）审查并确认本项目中标单位的投标文件、合同及实施方案； （2）在技术上、经济上、性能上和风险上进行分析和评估，及时为采购人提供建议； （3）当项目目标出现偏离时，及时指出，并提出对策和建议，监督本系统实施单位尽快采取整改措施。 （4）协助制定验收大纲； （5）对软件项目的安装调试及总体实施效果与采购人共同验收； （6）与采购人共同组织项目的总体验收。 （二）项目进度控制 （1）审核项目的进度分解计划，确认分解计划可以保证总体计划目标的实现； （2）对项目实施进度进行实时跟踪，并要求实施单位对进度计划按项目实施进度要求进行动态调整，确保项目的阶段和总体进度目标的实现； （3）当目标出现偏离时，及时指出，并提出对策和建议，监督系统各项目承建方尽快采取整改措施。 （4）每周必须向采购人通报项目进展情况及项目实施过程中所遇到的问题； （三）投资控制 （1）通过对项目实施中的方案及设计优化，对项目建设不可预见费的开支使用情况进行技术性审核并提出意见，确保投资控制在预算之内尽可能节省经费； （2）协助采购人做好项目支付预算的现金流量表，将支付合同款项进度与质量进度相结合，严格履行合同严格控制和审查项目变更，核算成本和变化量； （3）根据合同约定，审核供应商的支付资金申请； （4）协助违约及索赔核查。 （四）变更管理 （1）对项目建设过程中所发生的项目变更进行审核、确认，并提交采购人确认； （2）作好变更文档的管理工作。 （五）合同管理 （1）跟踪检查合同的执行情况，确保供应商按时履约； （2）对合同工期的延误进行审核确认； （3）对合同变更、索赔等事宜进行审核确认。 （六）信息管理 (1)在项目实施过程中做好监理日记及备忘录等； (2)做好双方合同、技术建设方案、测试文档、验收报告等各类往来文件的文档管理； (3)做好项目协调会、技术专题会的会议纪要工作，并监督会议有关事项的执行。 （七）安全管理： 保证项目实施过程中各项安全措施的实施，包括项目建设中的网络信息安全等方面。 （八）知识产权的管理 (1)负责项目建设过程中所产生成果的知识产权保护，防止被非授权使用； (2)负责项目建设过程中涉及知识产权的产品和系统的使用审核，保证不在本项目建设中出现违反知识产权的行为。 （九）项目的协调和组织 (1)确定承建单位的工作范围和职责；建立畅通的沟通平台和沟通渠道，采取有效措施使项目信息在有关各方之间保持顺畅流通，积极协调项目各方之间的关系，推动项目实施过程中问题的解决。 (2)接受委托，负责协调项目所涉及的各单位之间的工作关系，并协调解决项目建设过程中的各类纠纷。监督各方履行职责，协调各方的工作关系； (3)通过必要的会议制度实施协调工作，主要包括项目例会、专题讨论会、专家评审会等。 | 1 | 项 | 15760.00 | 是 |
六、项目联系方式
采购单位：点击登录查看
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