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第一章 询比公告
项目概况 点击登录查看数智化协同办公系统采购项目通过青岛阳光采购平台(https:****,以下简称“平台”)开展全流程电子化公开采购程序,供应商通过平台完成注册后可免费下载询比文件,邀请供应商积极参与。 |
(一)项目名称:点击登录查看数智化协同办公系统采购项目
(二)项目编号:****
(三)预算限价:50万元。
1.本次采购要求应答人须为中华人民共和国境内依法注册的法人或非法人组织,须具有与本采购项目相应的供货能力。
2.本次采购不接受联合体应答。
3.应答人及其应答产品须满足如下通用资格要求:
(1)本次招标要求应答人须为中华人民共和国境内依法注册的法人或非法人组织,须具备承担所投项目的资格条件;并在人员、设备、资金等方面具有保障如期完成中标项目的能力。
(2)法定代表人或单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标包应答或者未划分标包的同一采购项目应答。
(3)根据《点击登录查看供应商不良行为处理管理细则》的规定,应答人存在导致其被暂停中标资格或取消中标资格的不良行为且在处理有效期内的,应答人在应答截止之日至中标公告发布之日前,任一日在《点击登录查看关于供应商不良行为处理情况的通报》处理期内的均适用不良行为处理结果。或应答人存在触发《点击登录查看供应商不良行为处理管理细则》第三十三条重大问题“熔断机制”情形的,其应答将被否决。
(4)根据最高人民法院、国家发展改革委、国家铁路局等九部门联合印发的《关于在招标应答活动中对失信被执行人实施联合惩戒的通知》(法〔2016〕285号),应答人不得被人民法院列为失信被执行人。应答人不得存在违法失信行为,不得被“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)列入严重失信主体名单,不得被“中国执行信息公开网”网站(http:****://zxgk.court.gov.cn/)中列入失信被执行人,但在发送中标通知书之日,被列为失信被执行人或被列入失信被执行人名单,招标人亦有权取消其中标资格。
(5)应答人不得被市场监督管理机关在国家企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单或列入经营异常名录信息。即使应答人在开标当日未被市场监督管理机关在国家企业信用信息公示系统中列入“经营异常名录”或者“严重违法失信企业名单”,但在发送中标通知书之日,被列入“经营异常名录”或者“严重违法失信企业名单”,招标人亦有权取消其中标资格。
3.4应答人及其应答产品须满足相应服务的专用资格要求如下:
1、在中华人民共和国境内注册,具有独立承担民事责任能力的企业法人或其他组织;
3.6本次采购允许分包、转包、代理商投标,其投标产品的软件研发公司,须在境内具备相应的服务能力,并在人员、设备、资金等方面具有保障服务可如期交付的能力,除特别注明外,这些资格、资质、业绩均系应答人本人或其代理的产品制造商本人所拥有的权利。
3.7各应答人均可就本次采购的部分或全部标包应答。
本次招标公告在以下平台发布:
青岛阳光采购平台(https:****/)
中国招标投标公共服务平台(http:****)
1.采购文件(电子文件)免费获取。
2.应答人若首次使用青岛阳光采购平台进行投标,在下载采购文件前,应先在平台进行用户注册,注册成功后在“网站-帮助中心”下载相应插件。
应答人在平台完成注册后,请于****17时30分00秒至****17时00分00秒(北京时间,下同)登录平台下载采购文件,通过网络下载,其采购文件与书面采购文件具有同等法律效力。
3.注意事项:文件下载成功后,请及时在平台上申请办理CA钥匙,用于应答文件上传、签章,账号注册及CA钥匙办理均需要平台审核,应答人应及时关注进度,避免影响报名及投标。
平台审核:****
平台客服:****
CA办理:0531-6788-0028。
(一)递交响应文件
1、递交截止时间:****9时30分00秒
2、各供应商在下载完招标文件后,请自行前往官网首页-帮助中心-工具软件-编制工具中下载投标文件编制工具,并根据操作指引进行正确的投标文件编制,并在递交截止时间前登录平台将编制完成的响应文件进行加密并上传,上传成功后,系统自动反馈上传结果和时间,递交时间即为系统反馈结果时间。逾期未完成上传的,系统将拒绝接收该响应文件并自动对其关闭;未按规定加密的响应文件系统将自动拒绝并提示。
3、其他说明:平台服务费通过扫描微信/支付宝二维码支付缴纳。
(二)开标
1、开标时间:****9时30分00秒
2、开标形式:供应商远程在线开标
3、开标地点:青岛市****
4、注意事项:供应商应在开标前登录平台并在规定时间内自行完成响应文件解密,具体操作可参考平台公布的操作手册。因供应商原因造成响应文件未解密的,视为撤销响应文件相应责任由供应商自行承担。
(一)采购人对询比文件及相关资料的澄清答疑均采用在平台(http:****)上发布。供应商应自行在平台下载/获取询比文件、采购文件的补遗公告、澄清答疑等相关招标资料,恕不另行通知。供应商应及时关注网上相关招标信息,如有遗漏(包括但不限于文件未下载或下载不完整)采购人概不负责,所造成的投标失败或损失由供应商自行负责。
(二)本采购项目采用电子化招投标,请各供应商按要求下载安装正确版本软件,参与投标的供应商需使用电子标书编制软件制作响应文件,应按照采购文件要求办理企业CA数字证书(含电子印章)、法人CA数字证书(含电子印章)、签字章等。
(三)因供应商未按要求下载配置软硬件、CA数字证书使用异常、网上招投标操作不熟悉或自身电脑、个人网络等原因导致未在投标截止时间之前完成上传或未在要求时限内完成解密的,视为供应商放弃投标,由供应商自身承担一切后果。因采购人原因或系统发生故障等,导致无法按时完成响应文件解密或开标工作无法进行的,可根据实际情况相应延迟解密时间或调整开标时间。
(四)供应商应充分考虑到网络及系统平台可能存在的非正常情况,在响应文件提交截止时间之前完成上传。
(五)如遇操作相关问题可咨询技术服务。技术咨询电话:****/****。
联系电话:****
联系地址:青岛市****
联系人:高经理、潘经理
电子信箱:****@163.com
联系电话:****、****(潘)
监督人:陈经理
联系电话:****
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第二章 供应商须知前附表
序号 | 条款名称 | 编列内容 | ||||||||||
1 | 采购人 | |||||||||||
2 | 采购代理机构 | |||||||||||
3 | 项目名称 | 点击登录查看协同办公系统采购项目 | ||||||||||
4 | 分包及中标规定 | 本项目不分包。 □本项目分为多个包,供应商可以选择多包响应,可兼投兼中。 | ||||||||||
5 | 采购控制价 | 本项目采用含税总价控制。 本项目预算限价:50万元。 | ||||||||||
6 | 是否接受联合体投标 | 不接受 □接受,应满足下列要求: | ||||||||||
7 | 投标有效期 | 自投标截止之日起90个日历天 | ||||||||||
8 | 踏勘现场 | 不组织 | ||||||||||
9 | 履约保证金 | 不需要 □需要交纳 履约保证金金额:/ (以电汇或银行转账方式提交,以实际签订合同为准。) | ||||||||||
10 | 响应保证金 | □不需要递交√需要递交 1.响应保证金金额: 人民币壹万元整(¥ 10000 元) 2.投标保证金的形式为银行转账,需在转账时注明项目名称,保证金应从供应商账户中转出。 3.保证金收款账号信息: 收款单位:青岛阳光采购平台有限公司 开户银行:招商银行青岛劲松七路支行 银行账号:详见平台系统生成的虚拟账号 应答保证金的递交时间:应答截止时间前,以实际到账时间为准。保证金递交完成后,请在投标平台--【递交应答保证金】菜单下查看保证金审核状态。若显示状态为审核通过,则表示保证金审核通过。若显示状态为审核中或者审核不通过,请尽快咨询财务人员。 | ||||||||||
11 | 采购服务费支付 | 采购代理服务费 (1)应答报价应包含招标代理服务费。 (2)中标人应在《代理服务费缴费通知单》及《成交告知函》发出后的3日内,向招标代理机构交纳;招标代理服务费中标金额为基数,按以下标准计算服务费,计算总额执行五折标准收取;如果中标人不按照招标文件规定缴纳招标代理服务费,应答人将承担由此导致的不利信用评价风险。 招标代理服务费采用差额定率累进计费方式,收费标准如下:
(3)本次招标,招标人、招标代理机构与应答人三方作如下约定:招标代理服务费用包含在应答人的应答总报价中,应答人被确定为中标人后向招标代理机构支付招标代理服务费用。应答人如果应答即视为同意此约定。 | ||||||||||
12 | 构成采购文件的其他材料 | 采购人依法依规对采购文件所作的澄清和修改 | ||||||||||
13 | 采购文件的澄清和修改 | 采购文件的澄清和修改内容详见青岛阳光采购平台(https:****)本项目采购公告页面,供应商应密切关注上述公告页面的最新澄清信息。澄清和修改一经发布,视为供应商已收到。 | ||||||||||
14 | 投标截止时间 | 详见采购公告 | ||||||||||
16 | 是否允许递交备选投标方案 | 不允许 □允许。要求:只有成交供应商所递交的备选投标方案方可予以考虑。评审小组认为成交供应商的备选投标方案优于其按照采购文件要求的投标方案,采购人可以接受该备选投标方案。 | ||||||||||
17 | 响应报价的范围 | 报价时应提报包含提供相关服务的所有费用。 | ||||||||||
18 | 响应报价的次数 | 本次响应报价为一次不得更改报价,供应商只有一次报价的机会。响应报价(即开标报价)不得有选择性报价和附有条件的报价,且不得高于预算金额或最高限价。 | ||||||||||
19 | 响应文件编制 | 供应商通过平台进行响应文件在线编制 | ||||||||||
20 | 响应文件份数及要求 | 电子版响应文件壹套 | ||||||||||
21 | 响应文件签章 | 供应商上传响应文件(word或pdf)并将投标内容与采购人设置的评审项进行页码匹配,在线编制完成后采用数字证书进行电子签章。 | ||||||||||
22 | 响应文件加密、上传 | 供应商通过平台上传已完成电子签章的响应文件时应使用CA数字证书自动加密电子响应文件。 | ||||||||||
23 | 供应商签到及电子响应文件解密 | 采用远程在线开标,供应商无需到现场参加开标会。若到现场开标,应携带上传响应文件的CA数字证书及可登陆互联网的电脑设备以确保网上开标。 1.供应商在线签到:在投标截止时间前30分钟内进行在线签到。 2.供应商接到解密提示后,应当在规定时限内通过CA数字证书对电子响应文件开始解密。 | ||||||||||
24 | 开标时间及开标地点 | 详见采购公告。 | ||||||||||
25 | 评审小组 | 评审小组共3人。 | ||||||||||
26 | 评标方法 | 综合评分法 | ||||||||||
27 | 是否授权评审小组确定成交供应商 | 评审委员会推荐成交候选人1名 | ||||||||||
28 | 成交公告 | 成交结果在青岛阳光采购平台(https:****/#/home)、“中国招标投标公共服务平台”(http://bulletin.cebpubservice.com/)上发布中标结果公示,公示期限为1个工作日 | ||||||||||
29 | 评审结果异议 | 1.应答人或者其他利害关系人对项目的评审结果有异议的,应当在成交候选人公示期间,实名以书面形式向采购人提出。提出异议的利害关系人,应提供关于利害关系的支撑材料。不受理匿名或其他形式的异议。 2.应按附件格式填写《评审结果异议单》,盖章扫描件发送至指定电子邮箱或传真电话,电子邮箱或传真电话详见成交候选人公示。 | ||||||||||
30 | 取消成交人资格,或认定成交无效 | 1.成交人的经营、财务状况发生较大变化或存在违法行为,采购人认为可能影响其履约能力的,将在发出成交告知函前提请原评审委员会按照采购文件规定的标准和方法进行审查确认。 2.采购人有权对应答人进行资质能力核查,如经核查其不具有承担投标项目的资质能力,或因其自身原因造成核查工作无法进行的,将视其不具备承担投标项目所需的资质能力,取消其成交人资格并不予签订合同。 3.根据《点击登录查看供应商管理制度》的规定,应答人存在导致其被暂停成交资格或取消成交资格的不良行为,且在处理有效期内的。 4.如出现推荐的成交候选人放弃成交资格、拒绝签订合同或采购人取消原成交人成交资格的情况,采购人可将合同授予评审排名仅次于原成交人的成交候选人,或重新采购。 | ||||||||||
31 | 合同签订 | 签订时以采购文件中的合同为模板,具体内容在签订时补充填写。 | ||||||||||
32 | 其他需补充的内容: | |||||||||||
32.1 | 定义 | 原件:最初产生的区别于复制件的原始文件或文件的原本或公证处出具的文件复制件公证书。 书面形式:数据电文形式与纸质形式的招标投标活动具有同等法律效力。数据电文形式包括文字的打印或复印件、传真、信函、电传、电报、电子邮件等可以有形表现所载内容的电子文档,平台发布的采购公告、采购文件及发出的澄清、答疑、变更等各类公告。 | ||||||||||
32.2 | 电子签名 | 可靠的电子签名与手写签名或者盖章具有同等的法律效力。电子签章是电子签名的一种表现形式,利用图像处理技术将电子签名操作转化为与纸质文件盖章操作相同的可视效果。 | ||||||||||
32.3 | 其他需补充的内容 | 无 |
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第三章 采购需求
1.1项目服务地:山东省青岛市。
1.2项目概况:根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等有关法律、法规和规章的规定,本项目已具备采购条件,现对项目进行询比采购。
工期要求:合同签订后5个月内
3.项目技术参数要求(技术参数内未尽事项,参照“钉钉”“飞书”的技术参数)
①移动办公平台
分类 | 功能名称 | 功能描述 |
基本要求 | 用户授权 | ▲提供2000的用户授权数 |
多平台支持 | ▲要求支持PC端(Windows、Mac系统、国产化系统)和移动端(Android、iOS系统、国产化系统),并且PC端和移动端可以实现同时在线、消息同步、文件互传等功能,支持多设备同时登录 | |
全局搜索功能 | 要求支持全局搜索功能,能对联系人、聊天对象、群组、聊天记录、在线文档、标签、应用等不少于15项内容进行全局搜索,快速准确找到人和事 | |
云盘 | ▲支持云盘功能,存储容量≥2T | |
功能 | 通讯录和 | 要求支持统一的通讯录管理界面,并且可以方便快速的找人,也支持灵活的权限定义 |
▲要求支持模糊搜索,并支持中文、拼音、工号等关键搜索,且无需添加好友,可以一键发起沟通 | ||
▲要求支持设置特别关注的人员——例如关注部门领导,部门领导发送的消息能够特殊提醒 | ||
▲要求通讯录数据可以配置安全保护:开启高管保护模式,实现对重要领导联系方式进行隐藏保护,避免信息泄露的功能 | ||
即时通讯功能 | 要求提供包括但不限于单人聊天、群组聊天,@他人、语音、拍照、文件、定位、消息撤回、消息回执、聊天记录查询等功能 | |
要求支持发起电话和视频会议的功能,并支持多方通话、多方视频会议、群直播、桌面分享等常用功能 | ||
移动端支持发送语音,语音消息最长时长不少于60秒;移动端支持录制视频,视频最长时长不少于60秒 | ||
▲要求支持已读/未读功能:可查看消息谁读了,谁没读 | ||
要求支持消息降噪功能,可通过自定义文字等快速回复 | ||
要求支持已发消息可在24小时内撤回,保障消息安全可靠,避免错误、消极信息传播,群主可不限时撤回群内任意聊天消息 | ||
OA审批 | 支持基础控件,包含单行输入框、多行输入框、数字输入框、单选框、多选框、日期、说明文字等 | |
▲支持高级能力:自定义流水号,数据联动,公式编辑,OCR识别 | ||
▲包含托拉拽流程搭建的基础流程,针对审批流程节点支持设置表单字段编辑、只读、隐藏权限,支持设置审批代理人,流程代提交,动态流程流程分支在流程执行过程中,根据发起人或者审批人填写的信息,动态决定后续分支流程走向,支持并行分支,让多条审批流同时进行,支持分支聚合,一键审批,支持自定义审批意见,支持流程预测 | ||
在线协作文档 | 要求支持在线创建文档,支持常用的文档格式,例如word,excel,PPT,脑图等,兼容本地文档,支持客户端对常见文档的在线编辑 | |
▲要求支持在线对常见格式(word、excel、powerpoint)文件在线编辑,编辑完成后可提醒群成员,并支持查看历史版本 | ||
▲要求支持多人协同在线编辑文件,并在编辑时,每个编辑者使用不同的颜色区别,可实时看到其他编辑者正在修改哪部分内容 | ||
▲文档分享权限管理,支持管理、编辑、可查看下载、仅可查看、无权查看。要求支持文档不允许跨组织或在本地进行保存与转发、只支持在线浏览的功能,也限制文件转发链接的功能 | ||
多维表 | ▲字段类型丰富,支持单选、多选、文本、公式、定位打卡等类型,可与通信录打通,表单功能,支持微信免登、手写签名、跨表引用 | |
▲支持自动化流程,高级权限,开放接口 | ||
▲支持丰富的图形报表,漏斗图、词云、面积图等,支持AI生成仪表盘报表 | ||
视频会议及直播 | ▲支持10个100方会议室:高清晰度,单次会议时长24小时/联席主持人/高级会控/屏幕水印/智能翻译/会议转直播/本地电话接入许可/专属VIP通路,要求支持屏幕共享、窗口分享、白板分享的功能,会议内容可语音转文字,并AI生成内容概要 | |
▲提供智能会议投屏设备≥5个,将普通显示屏或投影机升级为智能会议屏,要求硬件64位处理器、1080P高清显示、8G存储空间、4K分辨率、USB2.0接口、HDMI接口,使用方便,笔记本或手机无线一键投屏 | ||
▲支持6个500方直播间:高清晰度,单次直播时长24小时/8个观众连线/组织内外观看/群联播上限45个,要求支持屏幕共享、窗口分享、白板分享的功能,要求支持自动保存直播录像,错过直播也可方便地查看录像回放,直播内容可语音转文字,并AI生成内容概要 | ||
移动端应用功能 | 要求支持考勤功能,包括:1.支持考勤统计排行;2.支持多地内勤手机考勤,多地简单设置;3.支持内勤外勤统一管理 | |
要求支持公告功能,包括:1.支持手机和PC端图文发送公告;2.支持一键短信通知未读人员;3.支持实时快捷公告,发布单位新闻及活动信息 | ||
要求支持邮件功能,包括:1.支持单位内部邮箱登录;2.支持高效邮件触达,邮件发出后可查看已读/未读状态;3.邮件可发送到聊天中,避免错过重要邮件 | ||
定制化 | 专属启动页 | 要求可以配置启动页图片,在移动端打开App时,展示配置的内容 |
专属Logo | 要求可以自行配置程序的图标和Logo,展现企业品牌和版权 | |
自定义导航栏 | 要求可以自定义底部导航栏,支持管理员配置导航栏功能和修改导航栏功能的名称和图标 | |
自定义移动端工作台 | ▲要求可以根据需求,对移动端工作台中的布局、排版及图标等元素进行定制化设计,并且提供配置操作说明文档 | |
| 登录管理 | 登录提示:要求员工登录移动端时支持提示或者不提示数据安全告知 |
水印管理 | ▲要求系统支持配置客户端是否显示水印的功能,并支持内部群聊、普通群聊、单聊、通讯录等页面添加水印,并且在Android、Windows、Mac、iOS四端生效。 支持全局暗水印,可通过算法在客户端内生成肉眼不可识别的暗水印。当企业内部数据被泄漏时,管理员可在OA后台解析图片得到水印内容(姓名+工号+手机号后四位),实现溯源 | |
全局防录防截 | ▲可管控员工在软件内的截屏/录屏操作,并对生效用户提示告知;同时提供相应的行为审计能力 | |
敏感词管理 | ▲防止公司红线内容以及敏感数据泄露 | |
离职数据管理 | ▲是否删除同事单聊:要求员工离职时,系统允许或者禁止删除在职期间同事之间的单聊信息 | |
▲是否删除网盘文件:要求员工离职时,系统允许或者禁止删除在职期间个人网盘文件 | ||
▲是否删除助手信息:要求员工离职时,系统允许或者禁止删除在职期间个人助手里的信息 | ||
▲是否删除我的聊天:要求员工离职时,系统允许或者禁止删除在职期间发给自己的聊天信息 | ||
外部联系人 | 要求系统允许或者禁止员工使用外部联系人功能 | |
数据密级标签 | 基于数据资产维度,对文件、在线文档赋予不同密级并做差异化动作管控 | |
可信设备 | ▲管控允许员工登录系统的设备,并开启相关的生效策略 | |
群管控(可防范银狐木马病毒) | ▲提供对员工使用IM群聊的管控能力,管控场景包括创建群、主动加入群、被拉入外部群/普通群/场景群的全局配置和精细管控 | |
沟通协作管控(可防范银狐木马病毒) | ▲提供对员工间沟通协作高频场景的管控能力,管控场景包括是否能够发起日程、是否能够发起音视频会议、是否能够发起单聊 | |
三色管控 | ▲按照人群涉密等级(高低密人群)实现数据资产转发的精细化配置和管控,管控方式支持放行、审批后放行、禁止 | |
行为预警 | ▲通过自定义异常行为指标和规则,在规则触发时发生实时预警 | |
非功能 | 易用性要求 | ▲要求平台需注重用户体验设计,符合移动化为主的人机交互习惯,根据界面布局的合理性、交互方式的科学性、功能实现的便捷性进行综合评判 |
可靠性要求 | 要求支持Android、iOS移动设备,及Windows和Mac电脑等设备,全天候随时随地安全访问;平台需具备电信级服务能力,并根据确保可靠性的相应方案进行综合评判 | |
可扩展性要求 | ▲要求系统要提供开放平台,开放平台需提供超过1500个的标准API服务,帮助实现数据共享,提供各类应用接口、开发文档,方便企业进行二次开发和集成,要求提供服务端API,并支持通讯录管理、消息消息、授权管理、群机器人、文件存储、考勤、签到、日志、智能人事、待办等功能的集成能力 |
②移动办公平台智能化AI
分类 | 功能名称 | 功能描述 |
移动办公平台智能化AI能力 | 聊天AI功能 | 智能化生成表情、预定日程、会议、发文档、创办任务; 可快速生成群内消息提炼; 可基于AI助理进行智能问答; |
在线文档AI功能 | ▲文生文,基于实际工作文档生成内容,汇总周、月报重点内容可以进行辅助创作,根据指令要求进行更多文档类型编写,例如头脑风暴、推广文案、新闻稿等,可以按照指令要求进行风格转换; 通过主题智能化生成演示文稿模板,并可以按照不同风格进行选择; ▲通过知识库学习,生成基于当前知识库的结果问答; 可以根据表格内容进行智能化分析和统计,可以进行表格美化; 可以通过脑图进行智能创造,智能化生成灵感创意; 通过脑图自动生成文章并进行段落排版,一键生成全文; | |
视频会议AI功能 | ▲生成会议纪要,会中实时总结,可以智能化生成会议摘要,可以识别待办项; 可以按照发言人声纹识别发言内容,并进行发言内容查看; 智能化识别会议内容,智能分段快速回看会议内容 | |
AI数字人 | ▲支持角色设定,欢迎语开场白,智能问答,RAG知识库,全网搜索,图片解读,智能问数,工作流,MCP插件 |
③智能人事系统
分类 | 功能名称 | 功能描述 |
基本要求 | 用户授权 | ▲提供500的用户授权数 |
组织管理 | 组织管理 | 组织架构查看,组织架构编辑,组织信息字段自定义,历史组织架构,时间轴管理,汇报关系,职位职级,编制管理 |
自助工作台 | 员工工作台,经理工作台,管理员工作台。员工可自助查看个人档案和工资条,在线发起人事审批。 | |
人事管理 | 基础功能 | 自助工作台,提醒事项,花名册 |
入职管理 | 扫码入职,审批入职,手动入职,完善个人信息,离职员工复职,黑名单校验 | |
转正管理 | 审批转正,手动转正,转正提醒 | |
调动管理 | 调动查询,调动审批 | |
离职管理 | 审批离职,手动离职,离职交接,离职员工信息存储,黑名单 | |
人事合同管理 | 合同台账,合同类型,模版管理,续签提醒,电子签 | |
人事报表 | 花名册信息分析,入职分析,转正分析,调岗分析,离职员工分析,实习生管理 | |
薪酬管理 | 薪资数据及方案管理 | 薪资档案管理,薪资方案设置及管理,岗酬薪资体系 |
薪资计算 | ▲同步考勤,低代码平台数据同步,薪资分段计算,异动成本拆分。 算薪人员同步,自定义公式计算,支持各类津贴如高温津贴、取暖补贴等数据的自动计算,支持灵活配置司龄/工龄计算公式,支持自动统计入离职缺勤天数,支持根据员工类型、所属地区等自定义条件,自动选取不同员工关于某些薪资项目的计算规则,数据中心管理,兼岗人员薪资计算,手动导入数据,薪资折算,薪资分段计算,异动成本拆分,发薪活动 | |
成本管理 | 成本方案管理,成分拆分规则,支持一人多拆分规则、支持成本项目单独拆解,成本明细报表 | |
预算管理 | 预算方案,预算执行与追踪,预算分析 | |
薪酬报表 | 审批转正,手动转正,转正提醒 | |
个人所得税 | 多报税主体管理,多地经营报税,一人多主体管理,员工增减员申报,自动获取员工最新专项附加扣除信息,自动计算员工个人所得税,申报员工个人所得税,在线缴纳个税税款 | |
社保公积金 | 导入社保账单,参保方案,参保管理 | |
薪酬报表 | 人员薪资明细表,成本拆分,同岗位薪酬分析,薪酬总量分析,人效分析,人均薪酬分析,固浮比分析 | |
绩效管理 | 指标库 | 指标类型,指标分解,指标管理,指标分类及权限,自定义考核排序显示,自定义指标字段 |
考核模板及周期 | 模板管理,行业模板库,周期类型,周期管理,周期分析,周期权限 | |
考核任务 | 任务类型,任务管理,考核阶段截止时间,考核结果,考核统计 | |
绩效执行 | 考核流程,绩效结果,待办通知,等级分布 | |
考核表 | ▲个人考核表,组织考核表,个人绩效考核,组织绩效考核,OKR考核,考评方式,评分制,评等级制 | |
绩效分析 | 绩效档案,绩效报告,结果分析,指标分析 | |
招聘管理 | 招聘管理 | ▲招聘流程管理,候选人管理,数据统计与分析,协同与集成功能,移动端支持,自动化与智能化工具 |
测评管理 | 测评题库管理,测评流程管理,结果分析,移动端与便捷性设计 | |
考试管理 | 题库与试卷管理,考试流程控制,自动评分与人工批改,成绩统计与分析报告,考试场景适配,安全与防作弊机制,权限管理,移动端与便捷性设计 | |
培训管理 | 学习管理 | 课程内容管理,进度跟踪,练习与测评模块,学习分析,学习管理与多角色协同,移动端与离线学习 |
直播管理 | 提供的软件产品须有直播管理功能,直播结束后自动存储培训软件课程素材库,进行相关指派培训,支持学分积分体系设置 | |
培训项目 | 培训计划,项目培训班 | |
考试管理 | ▲支持题库、试卷、考试管理,支持学分积分体系设置,考试支持保密设置,支持可分享考试(QQ、微信、钉钉等通过扫描或链接方式考试),支持答题前看解析的功能,设置考试时间、及格分数、最终成绩设置,支持“强制收卷”、“人脸识别监控(考试过程中随机人脸识别)”,考试统计按人员统计和按部门统计 | |
学习地图 | 新员工学习管理,新员工智能推送,通用学习地图类型固定时间,新员工地图和通用学习地图功能,支持在线调研并根据岗位、职务、职能体系等多维度进行培训计划预制 | |
调查评估 | 调查问卷和调查评估 | |
微课制作 | 支持学员移动端自主上传图片、语音、短视频课程管理员审核,审核通过后可以指派全员学习 | |
其他功能 | PK赛游戏化培训,学习排行,催学提醒,学习打卡,积分商城,师徒制管理 | |
集成 | 集成能力 | ▲支持与移动办公平台集成,可自主选择组织部门是否同步至移动办公平台组织架构 |
④智能合同系统
分类 | 功能名称 | 功能描述 |
智能合同 | 用户授权 | ▲提供500的用户授权数 |
合同流量 | ▲提供2000份电子合同流量 | |
基础服务 | ▲实名认证,第三方平台授权,订单服务,企业成员管理,印章服务,电子印章,模板制作/填充,合同文件签署服务,回调通知 | |
企业控制台 | 企业基本信息管理,印章管理,印章授权,跨企业印章授权,关联企业,审批模板管理,编号规则管理,合同偏好设置 | |
模板管理 | 合同流程设置,合同文件设置,签署区设置,替换底稿,设置一键落章,扫码核验(原文二维码),模板授权,模板分类,模板数量限制 | |
发起合同 | 海外签署,直接发起合同,设置任务主题,添加合同文件,指定位置签署,或签,选签,添加附件,强制阅读,添加任务参与人,AI手绘识别,配置签署顺序,添加抄送人,扫码添加参与人,自定义意愿认证方式,自定义签署声明,授权免意愿 | |
经办合同 | 催办,撤回,重新发起,填写,上传附件,签署,批量签署,下载,合同解约,文件核验,发起合同续签,合同分享给参与人,合同分享给非参与人,导出明细 | |
审批管理 | 1级用印审批,多级用印审批,批量用印审批,合同审批,批量合同审批 | |
合同管理 | 归档分类,关联合同,设置分类管理人员,合同归档,批量归档,下载合同,批量下载,修改合同到期日,导出明细(仅默认字段) | |
证据管理 | 出证,数据存证,出证记录,在线验签 | |
集成能力 | ▲支持与移动办公平台组织架构通讯录同步;支持与移动办公平台消息通知提醒同步,包括工作通知;支持与移动办公平台审批附件发起,审批通过后,自动发起电子签,并将签署完成的文件回传至审批表单;审批通过的附件可直接发起签署,可提前对合同内容进行审核,规范签署流程,保证文件不被篡改,规避企业合同签署风险 |
⑤督办系统
分类 | 功能名称 | 功能描述 |
数字化督办 | 任务协作 | ▲任务提醒,任务指派,任务进展,检查项,附件管理,关联文档,关联日程,任务群聊,任务会议 |
团队协作 | 空间模板,空间管理,表格视图,日历视图,看板视图,统计分析,自定义任务字段,自定义任务描述,群通知,任务导出 | |
自定义工作台 | 角色模式,统计卡片,任务捷径 | |
开放能力 | ▲开放API,三方系统集成 |
⑥低代码开发平台
分类 | 功能名称 | 功能描述 |
低代码开发平台 | 用户授权 | ▲提供500的用户授权数 |
平台管理功能 | 支持多租户,租户之间的配置、数据完全隔离,不能互通共享 | |
▲支持多端适配,包括PC、移动(含手机、PAD、小程序等) | ||
开放API调用,以及支持回调外部服务(HTTP) | ||
表单功能 | 支持业务表单设计,包括全新创建和从EXCEL导入创建两种方式,支持零代码、拖拽构建业务表单,支持数据联动,填写固定数据后自动带出选项对应的默认值,支持数据管理,管理员和具备访问权限的用户可对数据进行增、删、改等操作,支持批量修改、批量删除和批量打印,支持数据导入、导出操作 | |
流程功能 | 支持字段级权限设置,隐藏、只读、可修改等,支持免登访问页面,完成数据填报,支持跨系统业务流程,支持根据业务表单字段进行设定流程审批条件,流程审批人支持全员、角色、接口人、环节、变量、服务等,流程页面操作支持评论、撤销、变更记录、暂存、打印、复制此流程等 | |
报表功能 | 支持拖拽完成报表页面设计,统计数据可取自多张业务表单,数据支持筛选,如按审批结果等,提供报表卡片、柱状图、折线图、饼图、表格、仪表盘、指标卡、漏斗图、热力图、地图、混合图等多种展示方式 | |
数据大屏及数据工厂 | ▲支持≥3块数据大屏,支持3D地图、三维折线图、3D环形图、热力图、轮播柱状图、ECharts图表、散点图、热门行业大屏模板 | |
▲跨应用数据互联,与移动办公平台数据集成, | ||
▲支持群卡片,群置顶卡片、自定义交互卡片、链接自动转卡片、表单消息指定人/群、审批消息沉浸式审批 | ||
智能化AI | ▲AI数据分析、智能表单填报、AI智能校验、AI快速阅读、智能应用及表单 |
⑦项目管理系统
分类 | 功能名称 | 功能描述 |
项目管理系统 | 用户授权 | ▲提供10的用户授权数 |
任务协作 | 支持自定义字段,任务类型设置,搭建任务工作流,任务协作评论 | |
项目管理 | 支持流程自动化,项目统计,项目模板套用 | |
集成能力 | ▲支持与移动办公平台的消息通知、项目群、任务群、在线文档、审批、待办、云盘等功能的集成 | |
智能化AI | ▲支持项目模板智能推荐,产品问题咨询,智能识别任务批量派发,任务执行建议,智能周报 |
⑧VR数字展厅
分类 | 功能名称 | 功能描述 |
视觉呈现标准 | 画面精度 | ▲3D场景渲染分辨率≥2K(2560×1440),纹理贴图精度≥512×512像素,整体画面精美,富有科技感。 |
帧率要求 | 互动状态下帧率≥30fps,复杂场景加载时帧率波动≤10%。 | |
光影效果 | ▲支持实时光影烘焙、全局光照(GI)、物理材质渲染(PBR)技术。 | |
核心功能要求 | 空间漫游 | ▲支持展厅场景720°无缝衔接漫游模式,参观者可自由穿梭于展厅空间,从任意角度沉浸式浏览场景内容,突破传统展示视角限制,全方位探索展厅信息。 |
快捷导航 | 配备导航交互菜单,菜单布局清晰、功能分类明确,支持点击快速跳转至关联区**** | |
操作指南 | 内置操作指南功能,面向新人用户,以直观易懂的图文形式展示交互操作,助力用户快速上手,降低使用门槛。 | |
触摸交互 | 适配触摸操作逻辑,支持点击地面控制前进,单指旋转灵活调整视角朝向,双指缩放精准控制前进后退,贴合触屏设备操作习惯,为手机、平板等触摸交互场景提供流畅体验。 | |
鼠标交互 | 适配鼠标操作场景,单击地面触发前进动作,按住左键拖拽可自由旋转视角,滚轮滚动控制前进后退,贴合PC端用户操作习惯。 | |
展板交互 | 支持展厅三维展板交互功能,点击展板,可弹出图片或视频等企业宣传资料,支持翻页浏览。 | |
图片浏览 | 提供图片浏览功能,支持100%-200%无级缩放查看,缩放过程顺滑无卡顿、清晰呈现图片信息。 | |
视频播放 | 支持点击/快捷键(Space键)即时切换播放状态;支持进度条拖拽控制播放进度;支持全屏切换功能,退出时自动恢复原窗口尺寸及位置;支持画中画独立窗口悬浮播放功能;支持音量控制功能,0-100%无极调节;支持播放速度调节功能。 | |
多终端适配 | ▲集成至移动办公工作台,支持Windows/macOS/iOS/Android系统,适配手机端、Pad端、电脑端,兼容Chrome80+、Firefox75+、Safari13+等主流浏览器,支持WebGL2.0硬件加速。 | |
展厅内容管理 | 封面管理 | 支持按指定分辨率上传PNG、JPG格式封面图片;同时具备封面图修改替换功能,操作流程简洁,支持实时预览;可添加封面描述信息,辅助用户快速了解展厅内容。 |
展板内容 | 支持按照制定分辨率上传图片、视频作为展板内容;提供新增、修改、删除展板内容的功能,操作后台界面简洁,支持为资源内容添加描述,丰富展板信息维度,便于参观者理解内容。 | |
操作日志 | 内容管理后台自动记录操作日志,日志留存时间≥90天。日志详细记录操作人、操作时间、操作内容(如上传/修改/删除封面、展板内容等)、操作IP等信息,用于追溯操作行为、排查问题、保障数据安全。 |
⑨交付要求
分类 | 功能名称 | 功能描述 |
项目交付 | 交付基本要求 | 启动会及需求调研、平台开通、通用功能配置、通讯录/组织搭建,专属功能配置、平台测试、系统上线及优化、用户培训; |
OA审批 | ▲OA审批流程搭建及测试 | |
统一门户入口及VR展厅 | ▲多端专属门户定制,要求支持把企业的业务系统统一接入工作台,形成办公功能的统一入口,并能高效便捷的配置,VR展厅集成至门户 | |
运营服务 | ▲CSM客户成功运营,要求原厂客户成功经理联合服务 | |
SDK集成 | ▲要求支持与招标方现有ERP、CRM业务系统账号映射与集成对接(需与招标方对接系统现状及对接要求) | |
低代码开发平台 | 低代码开发平台交付部署、培训及应用搭建指导 | |
项目管理系统 | 项目管理系统交付部署、培训及项目流程搭建指导 | |
督办系统 | 督办系统交付部署、培训及使用指导 | |
智能化AI | ▲AI场景及AI助理培训及使用指导 | |
业务能力集成 | ▲以H5页面嵌入的方式集成各类业务应用系统,应提供接口支持登录认证、消息推送、移动待办等协作功能。 | |
智能人事系统交付 | ▲要求原厂交付工程师调研及交付 | |
智能合同系统交付 | ▲要求原厂交付工程师调研及交付 | |
项目成员要求 | 1、有专属的项目经理,必须具备数字化管理能力,可附证书证明; 2、项目团队人员构成不少于10人; 3、上线交付前常驻人员不少于2人; |
13
第四章 评标办法
1.1技术汇总得分的计算方法:评审小组成员技术评分的算术平均值。
1.2“同类项目”是指供应商承担的与本次采购要求相同或者类同的项目,并且签订合同一方必须是参与投标报价的供应商。
1.3评分得分非整数的保留小数点后两位(小数点后第三位数四舍五入)。
1.4评审办法中的“偏离或不足或欠缺”等是指存在内容缺项不完整或缺少关键点或非专门针对本项目或不适用本项目特性或套用其他项目内容或对同一问题前后表述矛盾存在逻辑漏洞、科学原理或常识错误,不利于本项目目标的实现、现有技术条件下不可能出现的情形等任意一种情形。
2.1评标因素分配
评分因素 | 价格部分 | 商务部分 | 技术部分 | 总分 |
分值比重 | 50分 | 10分 | 40分 | 100分 |
2.2评分标准
2.2.1商务评分
评审要素 | 评审内容 |
认证证书 | 1、同时具备iso9000/27001/20000的证书,得1分,少一份不得分; 5、移动办公平台厂商具备移动互联网应用程序(APP)认证证书,得1分; |
业绩评价 | 投标人提供自****至今已完成的超过30万的低代码开发的相关项目业绩合同,1份得2分,满分2分。 业绩时间以合同签订时间为准,业绩金额以发票为准,业绩支撑材料需提供合同扫描件、发票扫描件以及对应发票查询结果截图等资料。(未提供合同、发票扫描件和国家税务总局全国增值税发票查验平台查询结果截图的视为无效业绩)。 |
财务报告 | 1、提供企业2023年经审计的财务报告且无亏损的得1分,未提供或亏损得0分; |
2.2.2技术评分
评审要素 | 评审内容 |
投标文件对招标文件响应情况 | 全部满足招标文件《技术标准和要求》中配置清单要求的实质性条款内容得14分;非实质性条款每出现1条负偏离,扣1分,出现5条及以上不满足的,此项不得分(技术标准和要求中,标▲的为实质性条款,未标▲的为非实质性条款,标▲的条款需提供截图证明加盖投标人公章)。 |
整体售后服务情况 | 1、投标人拥有科学、高效的服务流程,包括方案设计、实施执行、测试验收、技术支持、培训方案等环节,拥有完善的项目管理制度,确保服务过程有序、规范,根据优越程度得0-2分。 |
项目方案 | 根据投标人对项目建设目标、总体架构、系统功能需求等的理解分析是否准确、深入、详细、到位,在0-8分之间打分。 |
人员素质和技术能力 | 1、投标人实施团队项目经理具备信息系统项目管理师或数字化管理师(中级)的得2分。 |
2.2.3价格评分标准
1、基准值:经专家评审的有效应答人的合计总价中的最低价为评标基准价;
2、评标价与基准价相同者得满分50分;
3、投标报价得分=价格满分×基准价/评标价格
注:
(1)供应商所提供的材料或者填写的内容必须真实、可靠,如有虚假或隐瞒,一经查实将导致投标被拒绝,并进行处罚,给采购人造成损失的应承担赔偿责任。
(2)以上评标标准中要求供应商提交相关证明材料原件扫描件(或复印件扫描件加盖公章)的,未编录入电子响应文件中的不得分。
16
第五章供应商须知
1.1《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等有关法律、法规和规章的规定;
1.2其他有关法律、行政法规以及省市规范性文件规定。
2.1符合法律规定的条件;
2.2符合本采购文件规定的资格要求,且按照要求提供相关证明材料;
2.3单位负责人为同一个人的两个以及两个以上法人,母公司、全资子公司以及其控股公司或者存在管理关系的不同单位,都不得在同一包或者未划分包的同一采购项目同时投标;
2.4供应商提供的证明材料内容必须真实可靠。
符合上述条件的供应商即为合格供应商,具有参与响应的资格。
参与招标投标活动的当事人应对采购文件和响应文件中的商业和技术等秘密保密,违者应对由此造成的后果承担法律责任。
4.1语言文字
除专用术语外,与招标投标活动有关的语言均使用简体中文。必要时专用术语应附有中文注释。如供应商提交的支持文件和印刷的文献使用另一种语言,应附有相应内容的中文翻译本,在解释响应文件时以中文翻译本为准。
4.2计量单位
除采购文件另有规定外,计量均应采用中华人民共和国法定计量单位;所有报价一律使用人民币,货币单位为“元”。
4.3时间单位
除采购文件中另有规定外,采购文件所使用的时间单位“天”、“日”均指日历天,时、分均为北京时间。
4.4报价有效期
4.4.1在供应商须知前附表规定的响应有效期内,响应文件以及其补充、承诺等部分均保持有效。
4.4.2在采购文件规定的响应文件有效期满之前,如果出现特殊情况,采购人在响应有效期内要求供应商延长有效期,要求与答复均以书面通知为准并作为采购文件和响应文件的组成部分;供应商可以拒绝上述要求,拒绝延长响应文件有效期的,其投标失效;同意上述要求的,既不能要求也不允许其修改响应文件。
4.5投标费用
供应商应自行承担其准备和参加投标活动发生的所有费用。
5.1踏勘现场:详见第二章供应商须知。
5.2采购人向供应商提供的有关资料和数据,是采购人现有的能使供应商利用的资料,采购人对供应商由此而做出的推论、理解和结论不负责任。
5.3供应商可自行踏勘现场,但不得因此使采购人承担有关责任和蒙受损失。除采购人原因外,供应商应对踏勘现场而造成的死亡、人身伤害、财产损失、损害以及其它任何损失、损害和引起的费用和开支承担责任。
6.1供应商对招标投标活动事项有疑问的,可以向采购人提出询问;采购人应当及时作出答复,但答复的内容不得涉及商业秘密。
6.2询问及答复既可以采取书面形式,也可以采取电话、面谈等口头方式。
采购人允许响应文件偏离采购文件某些非实质性要求的,偏离应当符合采购文件规定的偏离范围和幅度。
对于应答人提出的但未在应答文件偏差表列明的偏差部分,采购人将视为应答人未提出该偏差。应答人需对采购文件技术规范中列明的技术参数进行逐项响应,否则将视为不符合采购文件实质性要求。
8.1在签订合同前,成交人应按照有关规定或者事先经过采购人书面认可的履约担保要求向采购人提交履约担保。除另有规定外,履约担保金额不超过成交合同金额的10%。
8.2成交人未按照采购人的要求提交履约担保的,视为放弃成交,成交人应当对采购人造成的损失给予赔偿。
见供应商须知前附表。
10.1采购文件的组成
10.1.1采购文件是用以阐明所需货物或服务、询比程序和合同格式的规范性文件。采购文件主要由以下部分组成:
(1)询比公告;
(2)供应商须知前附表;
(3)供应商应当提交的资格、资信等证明文件;
(4)采购需求;
(5)评标办法;
(6)供应商须知;
(7)开标、资格审查、评标、定标;
(8)纪律和监督;
(9)签订合同、合同主要条款;
(10)响应文件格式;
(11)供应商须知前附表规定的其他材料。
10.1.2根据本章第10.2款对采购文件所作的澄清和修改,构成采购文件的组成部分。
10.1.3除非有特殊要求,采购文件不单独提供项目所在地的自然环境、气候条件、公用设施等情况,供应商被视为熟悉上述与履行合同有关的一切情况。
10.2采购文件的澄清和修改
采购文件的澄清和修改及供应商确认,详见供应商须知前附表。
采购文件的澄清或者修改在同一内容的表述上不一致时,以最后发出的澄清或修改为准。
如本采购文件前后章节、条款、内容规定不一致,以采购人或招标代理机构解释为准;采购文件和应答文件都是合同的组成部分,如采购文件的规定和应答文件的应答不一致,以对采购人有利的规定或应答为准,投标截止后,应答人不得就上述问题进行异议和投诉。
11.1供应商应按照采购文件的要求编制响应文件,并保证其真实性、准确性以及完整性,按照采购文件要求提交全部资料并做出实质性响应。
11.2响应文件由报价文件、商务部分、技术部分组成:
12.1响应报价的范围:见供应商须知前附表。
12.2供应商应对所投包中的服务进行报价,对服务的报价必须全部报齐。
12.3投标报价的次数:见供应商须知前附表。
12.4供应商不得以任何方式或者方法提供投标以外的任何附赠条款。
12.5供应商应按照采购文件中要求的内容填写报价,并按文件要求由法定代表人或者授权代表签署。
12.6供应商须按照附件格式表中的各单项明细逐项填写,以方便评审小组对各响应文件进行比较。
12.7响应文件报价出现前后不一致的,除采购文件另有规定外,按照下列规定修正:
(一)响应文件中开标一览表(报价表)内容与响应文件中相应内容不一致的,以开标一览表(报价表)为准;
(二)大写金额和小写金额不一致的,以大写金额为准;
(三)单价金额小数点或者百分比有明显错位的,以开标一览表的总价为准,并修改单价;
(四)总价金额与按单价汇总金额不一致的,以单价金额计算结果为准。
同时出现两种以上不一致的,按照前款规定的顺序修正。修正后的报价经供应商确认后产生约束力,供应商不确认的,其投标无效。
12.8供应商的中标价格在合同执行中是固定不变的,不得以任何理由予以变更,不得出现任何包含价格调整的要求。
13.1响应文件的编制
13.1.1供应商对响应文件的编制应按第五章“响应文件格式”进行编制,如有必要,可以增加附页,作为响应文件的组成部分,且组成部分具有同等效力。其中,在满足询比文件实质性要求的基础上,可以提出比询比文件要求更有利于采购人的承诺。
13.1.2除供应商须知前附表另有规定外,响应文件全部采用电子文档,响应文件所附证书证件均为原件扫描件。
13.1.3供应商应认真阅读、并充分理解本文件的全部内容(包括所有的补充、修改内容),承诺并履行本文件中各项条款规定及要求。
13.1.4供应商通过平台进行响应文件在线编制。供应商上传响应文件(word或pdf)并将响应内容与采购人设置的评审项进行页码匹配。编制完成后采用数字证书进行电子签章和加密,响应文件必须有数字证书签章方为合法的响应文件,未对电子文件数字证书签章的,以及对响应文件进行加密但在开标会规定的时间内没有进行解密的,视为供应商撤销其响应文件。
13.1.5响应文件在生成“.TBJ”格式的文件时会进行压缩,最终生成的TBJ文件大小须控制在512M以内(“.QTB”格式的文件为保存文件,并非最终生成的响应文件)。
13.2.响应文件的递交
13.2.1响应文件的递交要求
13.2.1.1供应商应按供应商须知前附表规定的响应文件递交截止时间登录平台递交响应文件,具体操作见平台门户网站【帮助中心】--【指引手册】。
13.2.1.2供应商须在响应文件递交截止时间前完成所有响应文件的上传,网上确认电子签名,响应截止时间前未完成电子签名确认的,视为未递交响应文件(建议供应商于响应文件递交截止时间前一天自行错峰进行网上提交)。
13.2.1.3递交响应文件截止时间后,系统不再接受响应文件上传。
13.2.1.4具体要求详见供应商须知前附表。
13.3响应文件的修改与撤回
13.3.1在规定的递交响应文件截止时间前,供应商可以先撤销签名,再修改或撤回已递交的响应文件,修改之后,重新递交响应文件并确认签名。
13.4平台使用费
13.4.1为了支持本平台的运营、持续完善、改进平台体验,依据国家发改法规[2014]1925号《关于进一步规范电子采购投标系统建设运营的通知》的相关内容,本平台对参加采购交易活动中的供应商收取一定的平台使用费。该费用在登陆投标平台后,左侧菜单中【采购公告】中找到要参与的项目。支付成功、项目开标结束后财务人员会在1-3个工作日内开具发票,开具之后供应商可在【订单管理】中下载电子发票。
14.1采购文件的澄清
14.1.1供应商应仔细阅读和检查采购文件的全部内容。如发现缺页或附件不全,应及时向采购人提出,以便补齐。如有疑问,供应商应在供应商须知前附表规定的时间内通过平台向采购人提出,要求采购人对询比文件予以澄清。
14.1.2采购文件的澄清,在本平台通过数据电文形式(或书面形式)发给所有获取采购文件的供应商,但不指明澄清问题的来源。如果澄清发出的时间和内容明显影响响应文件编制的,采购人应当相应延长递交响应文件截止时间。
14.1.3供应商可以在【采购公告(邀请函)】进入项目,【采购文件】节点下载最新采购文件。供应商可登录供应商系统在【我的项目】页面找到参与的项目【采购文件】--下载/查看采购文件页面查看采购人发布的补遗内容。
15.1在响应文件递交截止时间前,采购人可通过本平台发布澄清文件修改采购文件,并通知所有已获取采购文件的供应商,通知方式不限于数据电文或短信通知等形式。供应商可以在页面下载最新询比文件。
16.1本平台是供应商获取采购文件的唯一合法渠道。供应商需要随时关注平台,确认所参与的项目采购文件是否更新。如果有更新,务必下载最新的采购文件用于制作电子响应文件,否则后果自负(若供应商提交的响应文件并非对应采购人发布的最新电子采购文件制作的,可能出现响应被否决等后果)。
21
第六章开标、评标、定标
1.1开标应当在询比文件确定的提交响应文件截止时间的同一时间通过平台公开进行。所有供应商应在开标前规定时间内签到。
1.2供应商代表对开标过程和开标记录有疑义,以及认为采购人相关工作人员有需要回避的情形的,应当在解密完成后在“平台-开标系统”的【异议】菜单中在线提出。采购人在线作出公开答复,“交易平台-开标系统”自动记录。
1.3供应商不足3家的,不得开标。
1.4在评审结束前,投标单位请保持在线登录电子交易平台状态。评标过程中,如果评审小组要求供应商对响应文件进行澄清、说明或补正,投标单位需要通过平台功能,限时在线提
交有投标单位电子签章的澄清,系统不接受超时的澄清。
2.1当出现以下情况时,按2.2项采取相应补救措施:
(1)系统服务器发生故障,无法访问或无法使用系统;
(2)系统的软件或数据库出现错误,不能进行正常操作;
(3)系统发现有安全漏洞,有潜在的泄密危险;
(4)出现断电事故且短时间内无法恢复供电;
(5)其他无法保证招投标过程正常进行的情形。
2.2在开标会议开始前出现本章第2.1项情况且预计在原定开标时间时无法解决的,采购人视情况延期开标,通过平台向所有供应商发出延期开标的通知,若平台无法正常使用,则待系统功能恢复后向所有供应商发出延期开标的通知。
3.1评审小组的组成
评标由采购人依法组建的评审小组负责。评审小组由采购人代表和评标专家组成。
3.2评审专家的抽取
3.2.1本项目采用随机抽取方式从内部评审专家库中抽取评审专家。
3.2.2参加评审专家抽取的有关人员对被抽取的专家的姓名和联系方式等内容负有保密的义务。评审小组成员的名单在中标结果确定前必须严格保密。
3.3评审专家不得参加与自身存在利害关系的采购项目的评审及相关活动,与自己有利害关系的应当回避,已经进入的必须更换。
3.4评审小组负责对各响应文件进行评审、比较、评定,并按本询比文件的规定确定成交候选人名单,以及根据采购人委托直接确定成交供应商。
3.5评审小组具有依据询比文件进行独立评标的权力,且不受外界任何因素的干扰。评审小组成员必须独立、负责地提出评审意见,并对自己的评审意见承担责任。对评标结果有不同意见的评审小组成员应当以书面形式说明其不同意见和理由,评标报告应当注明不同意见。评审委员会成员拒绝评审或者拒绝在评标报告上签字并且又不书面说明其不同意见和理由的,视为同意评标结果。
3.6评审小组的职责:
3.6.1审查、评价响应文件是否符合询比文件的商务、技术等实质性要求;
3.6.2要求供应商对响应文件有关事项作出澄清或者说明;
3.6.3对响应文件进行比较和评价;
3.6.4确定成交候选人名单,以及根据采购人委托直接确定成交供应商;
3.6.5向采购人或者有关部门报告评标中发现的违法行为。
3.7评审小组的义务:
3.7.1遵纪守法,客观、公正、廉洁地履行职责;
3.7.2提出真实、可靠的评审意见;
3.7.3严格遵守评标纪律,不得向外界泄露评标情况;
3.7.4发现供应商在招投标活动中有不正当竞争或者恶意串通等违规行为,应及时向监督部门报告并加以制止;
3.7.5按照询比文件规定的评标方法和评标标准进行评标,对评标意见承担个人责任;
3.7.6编写评标报告;
3.7.7配合采购人答复供应商提出的质疑;
3.7.8对评标过程和结果,以及采购人、供应商的商业秘密保密;
3.7.9配合监管部门处理投诉;
3.8评审小组成员有下列情形之一的,应当回避:
3.8.1供应商或者供应商主要负责人的近亲属;
3.8.3参加过采购项目前期咨询论证的;
3.8.4自身与采购项目存在利害关系的;
4.1宣布评标纪律;
4.2公布供应商名单,告知评审专家应当回避的情形;
4.3组织评审小组推选评标组长;
4.4资格审查;
4.5符合性审查;
4.6技术和商务评审;
4.7澄清有关问题(若有);
4.8确定成交候选人;
4.9出具评标报告;
4.10提交评标报告。
5.1采购人负责组织评标工作,并履行下列职责:
5.1.1宣布评标纪律;
5.1.2公布供应商名单,告知评审专家应当回避的情形;
5.1.3组织评审小组推选评标组长,采购人代表不得担任组长;
5.1.4在评标期间采取必要的通讯管理措施,保证评标活动不受外界干扰;
5.1.5维护评标秩序,监督评审小组依照询比文件规定的评标程序、方法和标准进行独立评审,及时制止和纠正采购人代表、评审专家的倾向性言论或者违法违规行为;
5.1.6核对评标结果,有以下情形的,要求评审小组复核或者书面说明理由,评审小组拒绝的,应予记录:
5.1.6.1分值汇总计算错误的;
5.1.6.2分项评分超出评分标准范围的;
5.1.6.3评审小组成员对客观评审因素评分不一致的;
5.1.6.4经评审小组认定评分畸高、畸低的。
5.1.8处理与评标有关的其他事项。
采购人可以在评标前说明项目背景和采购需求,说明内容不得含有歧视性、倾向性意见,不得超出询比文件所述范围。说明应当提交书面材料,并随询比文件一并存档。
5.2资格审查
5.2.1开标后由评审小组按照询比文件规定的标准和方法对供应商的资格进行审查。
5.2.2审查标准
评审小组依据询比公告供应商资格要求规定的标准,对供应商进行资格审查。
5.2.3通过资格审查的供应商不得存在下列任何一种情形:
(1)不按评审小组要求澄清或说明的;
(2)在资格审查过程中弄虚作假、行贿或有其他违法违规行为的。
(3)供应商有下列情形之一的,其应答将被否决:
序号 | 评审内容 | 否决情形 | 否决事项 |
1 | 形式评审 | 格式内容 | 应答文件未按招标文件规定的格式填写,内容不全或者关键字迹模糊无法辨认的。 |
2 | 形式评审 | 格式内容 | 应答人递交两份或多份内容不同的应答文件,或在一份应答文件中对同一招标内容报有两个或多个报价,按招标文件规定提交备选应答方案的除外。 |
3 | 形式评审 | 文件签署 | 对格式文件进行实质性修改或未按格式进行签署的,如由委托代理人签字的,未附有效的法定代表人授权委托书的(未提交法定代表人授权委托书,或法定代表人授权委托书未经投标单位盖章或法定代表人签字(签名章)的);使用投标专用章未附有效的投标专用章与公章具有同等效力说明的。 |
4 | 形式评审 | 文件签署 | 上传招标人招投标交易平台信息系统的电子应答文件无电子签章,或者电子签章无效的,或者电子签章名称与应答人不是同一人的。 |
5 | 响应性评审 | 应答期限 | 应答有效期不满足招标文件要求的。 |
6 | 响应性评审 | 交付期限 | 应答文件所承诺的工期/服务期不满足招标文件要求的,且招标人不能接受的。 |
7 | 响应性评审 | 应答担保 | 未按招标文件要求提交应答保证金的;未提供从应答人基本账户有效证明的(未提供有效证明是指未提供企业银行基本账户开户许可证复印件,也未提供应答人基本账户开户行通过账户管理系统打印的《基本存款账户信息》扫描件);以应答保证保险形式提交的应答保证金,保单保费未从应答人基本账户转出或保单未体现保费是否由应答人基本账户支付的相关信息或未提供保单查询途径或提供的查询途径招标人无法查询的;以银行保函、应答保证保险形式提交的应答保证金不满足招标文件要求的(如对上述格式文件进行实质性修改或未按格式进行签署)。 |
8 | 响应性评审 | 应答偏差 | 应答人提出招标人不能接受的条件或偏差的;未按要求填写具体数据信息以及填写的数据信息不满足招标文件规定的。 |
9 | 响应性评审 | 澄清修改 | 提交应答文件截止时间后主动撤销应答文件或对应答文件提出实质性修改的。 |
10 | 响应性评审 | 澄清修改 | 不按评标委员会要求对应答文件进行澄清、说明或补正的。 |
11 | 响应性评审 | 应答范围 | 应答范围与招标文件要求存在偏差的,且招标人不能接受的。 |
12 | 响应性评审 | 应答报价 | 应答人不接受评标委员会依法所作的修正价格的。 |
13 | 响应性评审 | 应答报价 | 报价明显低于其他应答报价或者在设有标底时明显低于标底,且应答人不能合理说明或者提供相关证明材料,评标委员会认定该应答人以低于成本报价竞标的。 |
14 | 响应性评审 | 应答报价 | 招标文件中明确规定了最高限价,应答人的应答价格超过最高限价的。 |
15 | 响应性评审 | 应答报价 | 应答报价构成招标文件规定为无效报价的;开标一览表中显示为非报价数值的。 |
16 | 响应性评审 | 应答报价 | 按照招标文件规定的价格修正原则进行必要的澄清、说明后,应答价格仍出现数值与货币单位不对应,即出现了明显的百倍至万倍高于正常水平的报价(如把“应答函价格表”中的“万元”当成“元”进行报价)。 |
17 | 响应性评审 | 违反税法 | 不按国家法律法规规定填报增值税税率或征收率的。 |
18 | 资格评审 | 质量否决 | 在本次应答截止日前三年内发生重大质量问题(以相关行业主管部门的行政处罚决定或司法机关出具的有关法律文书为准) |
19 | 响应性评审 | 实质不符 | 不符合招标文件实质性要求(技术规范中标识★的参数)的。 |
20 | 资格评审 | 法定否决 | 应答文件响应与事实不符或虚假应答的(虚假应答包括但不限于应答人在其应答文件中提供虚假的资格证明文件、业绩证明文件、验收报告、故意修改招标文件明确列明的技术要求并对其进行响应等),该应答人参与本次应答的所有标包将均被否决,且该应答人在今后一段时间内参与点击登录查看及其所属单位招标活动的任何应答也将被否决。 |
21 | 资格评审 | 法定否决 | 串通应答或视为串通应答或联合围标或有其他违法行为的,该应答人参与本次招标活动的所有标包将均被否决。同时招标人将依据《点击登录查看供应商管理制度》规定进行后续处理。 |
22 | 资格评审 | 法定否决 | 《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《评标委员会和评标方法暂行规定》等法律法规规章规定的其他否决情形。 |
23 | 资格评审 | 资格不符 | 未提供符合招标文件要求的联合体协议书的。 |
24 | 资格评审 | 资格不符 | 为招标人不具有独立法人资格的附属机构(单位)的。 |
25 | 资格评审 | 资格不符 | 进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形 |
26 | 资格评审 | 资格不符 | 被市场监督管理机关在国家企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单或列入经营异常名录信息的。 |
27 | 资格评审 | 资格不符 | 被纳入全国建筑市场监管公共服务平台不良行为的。 |
28 | 资格评审 | 资格不符 | 被最高人民法院在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)中列入严重失信主体名单或“中国执行信息公开网”网站(http:****://zxgk.court.gov.cn/)查询结果为准)。 |
29 | 资格评审 | 资格不符 | 应答单位或法定代表人(单位负责人)、拟委任的项目负责人(如招标文件要求委任项目负责人)在应答截止日前三年内存在行贿犯罪记录的。 |
30 | 资格评审 | 资格不符 | 根据《点击登录查看供应商不良行为处理管理细则》的规定,应答人存在导致其被暂停中标资格或取消中标资格的不良行为且在处理有效期内的,或应答人存在触发《点击登录查看供应商不良行为处理管理细则》重大问题“熔断机制”情形的。 |
31 | 资格评审 | 资格不符 | 不满足本次招标公告要求的应答人专用资格要求的。 |
32 | 资格评审 | 资格不符 | 不满足本次招标公告要求的应答人其他资格要求的。 |
33 | 资格评审 | 资格不符 | 与招标人存在利害关系且可能影响招标公正性的。 |
34 | 资格评审 | 资格不符 | 与本招标项目的施工承包人以及建筑材料、建筑构配件和设备供应商有隶属关系或者其他利害关系; |
35 | 资格评审 | 资格不符 | 为本招标项目的代建人 |
36 | 资格评审 | 资格不符 | 为本招标项目的代理机构 |
37 | 资格评审 | 资格不符 | 与本招标项目的代建人或招标代理机构同为一个法定代表人(或单位负责人)的。 |
38 | 资格评审 | 资格不符 | 应答人名称与营业执照(或事业单位法人证书)或资质证书或生产许可证不一致,且未提供相关变更证明 |
39 | 资格评审 | 资格不符 | 同一标包或者未划分标包的同一招标项目中,与其他应答人的法定代表人或单位负责人为同一人 |
40 | 资格评审 | 资格不符 | 同一标包或者未划分标包的同一招标项目中,与其他应答人存在控股、管理关系 |
41 | 资格评审 | 资格不符 | 被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照 |
42 | 资格评审 | 资格不符 | 与本招标项目的代建人或招标代理机构存在控股或参股关系; |
43 | 形式评审 | 格式内容 | 应答文件存在记录的MAC地址、CPU序列号、硬盘序列号中两项及以上相同的情形 |
43 | 其他事项 | 其他事项 | 应答人或应答文件符合招标文件中规定否决应答的其他条款的。 |
5.2.4通过资格审查的供应商全部参加评标。
5.2.5在资格审查时,对属于不合格供应商,评审小组提出不合格的事实依据并出具不合格说明,由供应商签字确认。供应商拒绝签字确认的不影响采购人做出的不合格判定。合格供应商不足3家的,不得评标。采购人依法对供应商的资格进行审查,以确定其是否符合询比文件的资格要求。
5.3符合性审查
评审小组应当对符合资格的供应商的响应文件进行符合性审查,符合性审查内容包括响应文件的有效性、完整性和对询比文件的响应程度,以确定其是否满足询比文件的实质性要求。符合性审查内容详见附录2。
在符合性审查时,对属于投标无效的供应商,评审小组必须提出投标无效的事实依据,并出具投标无效说明。
5.4技术和商务评审
5.3.1评审小组按照询比文件中规定的评标方法和标准,对符合性审查合格的响应文件进行商务和技术评估,综合比较与评价。
5.3.2采用综合评分法的,评审小组各成员应当独立对每个供应商的响应文件进行评价,并汇总每个供应商的得分。
5.3.3评审小组发现询比文件存在歧义、重大缺陷导致评标工作无法进行,或者询比文件内容违反国家有关强制性规定的,应当停止评标工作,与采购人沟通并作书面记录。采购人确认后,应当修改询比文件,重新组织采购活动。
5.3.4采用最低评标价法的采购项目,提供相同品牌产品(非单一产品采购项目,系指采购人确定的核心产品)的不同供应商参加同一合同项下投标的,以其中通过资格审查、符合性审查且报价最低的参加评标;报价相同的,由采购人或者采购人委托评审小组采取随机抽取的方式确定一个参加评标的供应商,其他投标无效。
5.3.5使用综合评分法的采购项目,提供相同品牌产品(非单一产品采购项目,系指采购人确定的核心产品)且通过资格审查、符合性审查的不同供应商参加同一合同项下投标的,按一家供应商计算,评审后得分最高的同品牌供应商获得成交供应商推荐资格;评审得分相同的,由采购人或者采购人委托评审小组采取随机抽取的方式确定一个供应商获得成交供应商推荐资格,其他同品牌供应商不作为成交候选人。
6.1如果评审小组要求供应商对响应文件中含义不明确、同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容进行澄清、说明或者补正时,评审小组需通过平台要求供应商在规定的时间内做出必要的澄清、说明或者补正。供应商需通过平台限时在线提交有投标单位签章的澄清;系统不接受超时的澄清。供应商的澄清、说明或者补正不得超出响应文件的范围或者改变响应文件的实质性内容。
6.2评审小组判断响应文件的响应性仅基于响应文件本身而不靠外部因素。未响应实质性条款的,评审小组有权确定其投标无效,供应商不能通过修正、撤销或者澄清不符之处而使其投标成为实质性响应的投标。
6.3评审小组认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,应当通过平台要求其在合理的时间内提交书面说明,必要时提交相关证明材料,供应商需通过平台证明其报价合理性;对于供应商不能证明其报价合理性的,评审小组应当将其作为无效投标处理。
7.1评审小组根据供应商须知前附表的规定确定成交候选人或直接确定成交供应商。
评审小组确定成交候选人的,成交候选人数见供应商须知前附表。采购人应当自收到评标报告之日起5个工作日内,在评标报告确定的成交候选人名单中按顺序确定成交供应商。成交候选人并列的,由采购人或者采购人委托评审小组按照询比文件规定的方式确定成交供应商;询比文件未规定的,采取随机抽取的方式确定。
7.2本次招标评标办法:见供应商须知前附表。
7.3采用综合评分法的,评标结果按评审后得分由高到低顺序排列。得分相同的,按投标报价由低到高顺序排列。得分且投标报价相同的并列。响应文件满足询比文件全部实质性要求,且按照评审因素的量化指标评审得分最高的供应商为排名第一的成交候选人。
7.4采用最低评标价法的,评标结果按投标报价由低到高顺序排列,投标报价相同的并列。响应文件满足询比文件全部实质性要求且投标报价最低的供应商为排名第一的成交候选人。
7.5评审小组成员对需要共同认定的事项存在争议的,应当按照少数服从多数的原则作出结论。持不同意见的评审小组成员应当在评标报告上签署不同意见及理由,否则视为同意评标报告。
7.6评标结果汇总完成后,除下列情形外,任何人不得修改评标结果:
(一)分值汇总计算错误的;
(二)分项评分超出评分标准范围的;
(三)评审小组成员对客观评审因素评分不一致的;
(四)经评审小组认定评分畸高、畸低的。
评标报告签署前,经复核发现存在以上情形之一的,评审小组应当当场修改评标结果,并在评标报告中记载;评标报告签署后,采购人发现存在以上情形之一的,应当组织原评审小组进行重新评审。
8.1采购人应当自成交供应商确定之日起3日内,在平台公示中标结果。
8.2在中标结果公示完成后,采购人向成交供应商发出中标通知书。
8.3中标通知书对采购人和成交供应商都具有法律效力。中标通知书发出后,采购人改变中标结果的,或者成交供应商放弃中标,应当依法承担法律责任。
出现下列情形之一的,为不合格供应商或投标无效:
9.1报价超过询比文件中规定的预算金额或者最高限价的;
9.2对“★”条款未做出实质性响应或者发生负偏离的;
9.3对于不允许偏离的实质性要求和条件发生偏离的;
9.4不按照询比文件规定报价、没有分项报价、拒绝报价、有多个报价(询比文件另有规定的除外)、有选择性报价、附有条件的报价或者拒绝修正报价的;
9.5投标有效期不满足询比文件要求的;
9.6评审小组判定供应商提供虚假材料和承诺的;
9.7响应文件未按询比文件要求编制、签章的;
9.8响应文件含有采购人不能接受的附加条件的;
9.9响应文件存在记录的MAC地址、CPU序列号、硬盘序列号中两项及以上相同的;
9.10法律、法规和询比文件规定的其他无效情形。
对投标无效的认定,必须经评审小组集体做出决定并出具投标无效的事实依据。
10.1出现下列情形之一的,应予废标:
10.1.1在投标截止时间后参加投标的供应商不足3家或者通过资格审查或符合性审查的供应商不足3家的;
10.1.2出现影响采购公正的违法违规行为的;
10.1.3供应商的报价均超过预算金额或者最高限价的;
10.1.4因重大变故,采购任务取消的;
10.1.5法律、法规以及询比文件规定的其他废标情形。
10.2废标后,采购人应当将废标理由通知所有供应商。
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11.1评审小组成员的更换
11.1.1评审小组应当执行连续评标的原则,按照询比文件规定的程序、内容、方法、标准完成全部评标工作。
评标中因评审小组成员缺席、回避或者健康等特殊原因导致评审小组组成不符合本办法规定的,采购人应当依法补足后继续评标。被更换的评审小组成员所作出的评标意见无效。
无法及时补足评审小组成员的,采购人应当停止评标活动,封存所有响应文件和开标、评标资料,依法重新组建评审小组进行评标。原评审小组所作出的评标意见无效。
采购人应当将变更、重新组建评审小组的情况予以记录,并随询比文件一并存档。
11.2记名投票
在评标过程中,评审小组发生分歧或者评审结论有异议需表决的,按照少数服从多数的原则,由评审小组全体成员以记名投票方式表决。
12.1有下列情形之一的,属于供应商相互串通投标:
12.1.1供应商之间协商投标报价等响应文件的实质性内容;
12.1.2供应商之间约定成交供应商;
12.1.3供应商之间约定部分供应商放弃投标或者中标;
12.1.4属于同一集团、协会、商会等组织成员的供应商按照该组织要求协同投标;
12.1.5供应商之间为谋取中标或者排斥特定供应商而采取的其他联合行动。
12.2有下列情形之一的,视为供应商相互串通投标,评审小组应当出具违法违规认定意见并作投标无效处理:
12.2.1不同供应商的响应文件由同一单位或者个人编制;
12.2.2不同供应商委托同一单位或者个人办理投标事宜;
12.2.3不同供应商的响应文件载明的项目管理成员或者联系人员为同一人;
12.2.4不同供应商的响应文件异常一致或者投标报价呈规律性差异;
12.2.5不同供应商的响应文件相互混装;
12.3有下列情形之一的,属于采购人与供应商串通投标:
12.3.1采购人在开标前开启响应文件并将有关信息泄露给其他供应商;
12.3.2采购人直接或者间接向供应商泄露标底、评审小组成员等信息;
12.3.3采购人明示或者暗示供应商压低或者抬高投标报价;
12.3.4采购人授意供应商撤换、修改响应文件;
12.3.5采购人明示或者暗示供应商为特定供应商中标提供方便;12.3.6采购人与供应商为谋求特定供应商中标而采取的其他串通行为。
在评标过程中发现供应商有上述情形的,评审小组应当认定其投标无效。
采购人应当按照单位内部控制规范要求,建立健全本单位内部控制制度,在编制采购预算和实施计划、确定采购需求、组织采购活动、履约验收、答复询问质疑、配合投诉处理及监督检查等重点环节加强内部控制管理。
采购人不得向供应商索要或者接受其给予的赠品、回扣或者与采购无关的其他商品、服务。
供应商应当遵循公平竞争的原则,不得恶意串通,不得妨碍其他供应商的竞争行为,不得损害采购人或者其他供应商的合法权益。
评审小组及其成员不得有下列行为:
(一)确定参与评标至评标结束前私自接触供应商;
(二)接受供应商提出的与响应文件不一致的澄清或者说明,法律规定允许澄清或说明的情形除外;
(三)违反评标纪律发表倾向性意见或者征询采购人的倾向性意见;
(四)对需要专业判断的主观评审因素协商评分;
(五)在评标过程中擅离职守,影响评标程序正常进行的;
(六)记录、复制或者带走任何评标资料;
(七)其他不遵守评标纪律的行为。
评审小组成员有前款第一至五项行为之一的,其评审意见无效,并不得获取评审劳务报酬和报销异地评审差旅费。
与评标活动有关的工作人员不得收受他人的财物或者其他好处,不得向他人透漏对响应文件的评审和比较、成交候选人的确定情况以及评标有关的其他情况。在评标活动中,与评标活动有关的工作人员不得擅离职守,影响评标程序正常进行。
1.1采购人应当自成交通知书发出之日起三十日内,按照询比文件和成交供应商响应文件,与成交供应商签订书面合同。所签订合同不得对询比文件和成交供应商响应文件作实质性修改。
1.2签订的合同原则以合同条款的约定为基础,并根据评审、答疑情况进行修改补充,但该款并不限制采购人以其他方式签订合同的权利。采购人不得向成交供应商提出任何不合理的要求,作为签订合同的条件,不得与成交供应商私下订立背离合同实质性内容的协议。
1.3询比文件、响应文件、书面承诺和成交通知书均作为合同的一部分,且具有同等法律效力。成交供应商应严格履行合同所约定的各项义务和责任,否则将承担相应的违约责任。
1.4询比文件明确不允许分包方式履行合同的,成交供应商不得分包履行合同,否则将依法承担法律责任。询比文件明确允许分包方式履行合同的,按照询比文件相关规定执行。
1.5当成交供应商放弃成交结果或者因被质疑、投诉,经查属实或者因不可抗力而不能履行合同的,采购人可从推荐成交候选人名单中按顺序重新确定成交供应商;否则采购人应重新组织采购。
询比文件中的服务按照国标、部标、行业标准或者双方技术协议或者询比文件、响应文件、书面承诺提供服务。如对服务质量有争议,采购人组织相关部门对服务质量进行检验或者验收,未达到质量要求的,由成交供应商承担全部责任。
合同编号:
数智化协同办公系统项目合同书
甲方:
地址:
联系人:
联系方式:
工作邮箱:
乙方:
地址:
联系人:
联系方式:
工作邮箱:
鉴于:
1)甲方是,有意寻求具备相关能力和资质的企业为其【数智化协同办公系统项目】提供实施交付服务。
2)乙方是,具备对甲方【数智化协同办公系统项目】提供实施交付服务的能力,且有意与甲方在本项目达成合作:
鉴于上述,甲乙双方本着友好协商和诚实信用原则,依据《中华人民共和国民法典》等相关法律法规的规定,甲乙双方希望充分利用各自优势资源,本着平等互利,共同发展,优势互补的原则,就数智化协同办公系统项目,经过友好协商达成项目合作,以资共同遵照执行。
1.1软件定义
1.2“项目”是指乙方按照本协议附件③:工作说明书中的约定,向甲方提供服务的具体项目。
1.3“本合同”“本协议”是指本《数智化协同办公系统项目合同书》及其所有附件。本合同下各项附件以本合同及双方后续书面约定为准,附件与本合同具有同等效力。本合同在部分条款中使用了“本协议及【工作说明书】”等类似表述,本表述与“本合同”“本协议”的含义相同,并不意味着【工作说明书】不属于“本合同”“本协议”的一部分。
1.4“交付成果”是指本协议实施过程中乙方向甲方交付的工作成果。
1.5“知识产权”是指一方所拥有、掌握或控制的以下有形和无形的权益:(i)与创作作品相关的有关的权利,包括著作权、精神权、邻接权及其衍生作品的上述权利,(ii)商标服务标记和商号权,(iii)商业秘密,(iv)发明专利、实用新型专利、外观设计专利以及其他工业财产权,(v)域名,(vi)计算机软件,以及(vii)其他原因而产生的知识产权(比如衍生产生的)无论是因法律运作、条约、合同、许可或其他方式,以及通过注册、初始申请、续展、延期、继续申请、分案申请或重授权前述任何一种知识产权而产生。
1.6“既有知识产权”是指由一方在履行本合同前所独立获取、付诸实施或持有的,用于本合同所开展的研发项目的知识产权。
1.7“专利”是指发明、实用新型、外观设计等受相关国家/地区专利法及相关工业产权法保护的发明创造,包括①专利;②专利申请;③基于专利申请的分案申请、接续申请、以及基于专利申请的再授权。
1.8“可交付物”是指作为相关工作执行成果的任何有形或无形客体,包括但不限于:任何体现或记载需求、规格、产品及其他开发成果的图纸、资料、文档、文件、代码、实物和其他根据本协议要求一方交付给另一方的材料和/或物品。
1.9“许可”是指下载、安装、访问和使用数智化协同办公系统的权利。许可数量限于大客户关联公司的组织架构内相关员工进行计量。
1.10“用户”是指被乙方许可使用数智化协同办公系统的甲方关联关系的法律实体及其组织架构下的员工。
1.11“关联公司”是指控制、受控于本协议一方或同本协议一方共同受某一公司控制的实体。
1.12“使用或运行”是指复制、安装、使用、访问、显示、运行或其他对数智化协同办公系统相关应用/功能的操作。
1.13“软件更新”是指乙方公司按照主协议/本协议的约定(如有)向用户提供的数智化协同办公系统全部或任何部分的额外代码或者替换码。
1.14“软件升级”是指对数智化协同办公系统全部或任何部分组件的更改,用以修改、添加、删除、启用或禁用某个产品组件资源或功能,但此更改只能在数智化协同办公系统厂商公布和支持的产品组件范围内进行。
1.15“软件许可更新和技术支持期限”以客户实际购买的期限为准。
2.1根据甲方需求,乙方向甲方提供信息技术产品或(及)服务,具体包括下列第【 】项目,共计【 】项:
1)硬件设备采购,即甲方从乙方处采购指定功能、型号或品牌的硬件设备产品。甲方应根据其选择购买的产品价格向乙方支付款项;自甲方验收合格之日,其所验收产品的所有权归属于甲方。选取填写本项目序号,即视为甲方认可本合同附件【硬件设备采购方案】的全部内容并自愿受其约束。
2)数智化协同办公系统代理开通服务,即甲方委托授权乙方,以甲方的名义于指定平台开通某一项或多项指定的信息技术服务。甲方应根据其选择的服务项目及规格向乙方支付相应费用。
3)软件程序供应,即甲方向乙方提出功能需求,由乙方据此开发或提供符合甲方需求的软件或程序,并交付甲方验收使用。选取填写本项目序号,即视为甲方认可本合同附件【软件程序开发项目方案】的全部内容并自愿受其约束。
4)项目实施部署,即乙方根据甲方的要求,派遣技术人员,针对甲方数智化协同办公系统产品及服务开展应用部署,以达到其本身应有的性能或效果,供甲方验收使用;
5)定期运行维护,即在合同有效期内,乙方定期或不定期派遣技术人员,对甲方数智化协同办公系统产品及服务的正常运行提供技术维护或(及)针对甲方关于数智化协同办公系统产品及服务的运行及维护等相关技术问题咨询进行专业解答回复。
2.2如甲方需增购乙方前述数智化协同办公系统产品及服务,或需对乙方提供的数智化协同办公系统产品及服务项目内容进行调整变动,或有超出本合同约定的定制、加急等特殊处理的,应当与乙方充分协商,双方签署新的方案并作为本合同附件或另行签署新的合同。
3.1交付工作分工
1)本合同项下的服务内容、时间、标准等详见附件:【工作说明书】。
2)乙方需配合甲方完成项目交付,最终可以达成【工作说明书】的目标。
3)乙方提供项目经理主导项目管理工作和前端技术人员参与项目的前端工作,包括提供必要的技术讲解,主导技术方案和协助功能发布上线。
3.2验收
1)验收时间和标准以本协议附件【工作说明书】约定的内容为准,具体的验收报告见本协议附件。
2)甲方及最终用户应积极配合乙方进行数智化协同办公系统服务部署并测试、验收。数智化协同办公系统产品及服务的交付及验收原则上以附件【工作说明书】为依据,测试检验各个功能目标是否满足附件【工作说明书】的描述,乙方应向甲方提交相关资料。
3)数智化协同办公系统产品及服务上线测试完成,经甲方人员确认无误后,由甲方组织相关人员在15个工作日内共同对数智化协同办公系统产品及服务成果进行验收,并签署验收报告。
4.1本合同项下产品、服务的费用(含税)共计人民币【】元(大写:【】)。
4.2前款写明的金额为本合同总价款,系根据合同各附件项目方案汇总计算得出;甲方的付款期限及应付金额,最终以本合同附件项目方案中的约定为准。若项目方案中的价款发生变更,则前款总金额相应变更。
4.3乙方为甲方开具发票的时间、税率及发票类型,以本合同附件项目方案的约定为准。
4.4乙方收款账号如下:
开户名称:
开户行:
帐 号:
发票单位 | 统一社会信用代码 | ||
开户银行 | 银行账号 | ||
地址 | 联系电话 |
4.5甲方开票信息如下:
5.1甲方保证其具有履行本协议与【工作说明书】下各项义务的真实、合法、有效的经营资格、资质和/或许可及授权委托;如乙方要求,甲方须提供前述文件。
5.2甲方应完成乙方交付过程中数智化协同办公系统企业组织认证及其他功能开通使用相关的实名认证要求,以便甲方及其用户使用数智化协同办公系统。
5.3乙方保证其具有履行本协议与【工作说明书】下各项义务的真实、合法、有效的经营资格、资质和/或许可及授权委托。如甲方要求,乙方须提供前述文件。如乙方不具备合法的授权/许可,甲方有权解除本合同并要求乙方承担合同总金额20%的违约金,如甲方因此被第三方要求赔偿/诉讼,由此产生的所有赔偿责任及损失均由乙方承担。
5.4乙方应派遣有工作经验、身体健康的称职技术人员按照【工作说明书】的相关约定到现场提供交付服务。甲方应提前通知乙方相关现场交付安排,以便乙方提前安排技术人员。
6.1本协议及【工作说明书】对签署本协议之前各方既有知识产权仍归各自所有,不构成一方对另一方的任何知识产权所有权的转移。
6.2甲方承认乙方向甲方提供的数智化协同办公系统(原始程序或最终执行程序)、服务等的知识产权均属于乙方或其关联方所有。
6.3数智化协同办公系统及乙方及/或乙方关联公司的名称、字号、域名、商标、服务标记、LOGO等内容及其相关权利的所有权利均归属于乙方及/或乙方关联公司。甲方不得在任何类别项下在全球范围内申请注册或登记与乙方及/或乙方关联公司相关的前述包括但不限于任何商标、字号、服务标记及知识产权。
7.1双方承诺,未经一方的书面同意,有关本协议与【工作说明书】的内容及双方在履行【工作说明书】过程中所透露的该方或其客户的秘密和专有信息(定义见下),另一方不得以任何方式向任何第三方或本公司内与履行【工作说明书】无关的其他人员透露。双方同意,一方透露的秘密或专有信息,无论其为何种形式,均为该方的绝对财产,对方应予以严格保守。
7.2本条所称秘密和专有信息是指:在【工作说明书】开始之前或者之间透露的任何书面的或口头的,与一方的经营或产品策略和将来要推出的产品有关的信息和数据或任何因履行本协议而向对方披露的信息,包括但不限于:公司结构,经营数据,财务数据,许可证事项和费用,研究与开发计划,用户列表,市场计划和未来的商业计划,任何概念,意见,数据,时间表,专有知识,设计,与一方的产品和相关技术有关的商业和技术信息,以及披露方注意到的或一方传递给另一方的任何文件或者信息载体;但是,如下信息不受此限:已成为公知信息,而接收方对此并无过错;披露时接收方已经知晓的信息;接收方从第三方合法获得的信息,且未附加保密的义务;接收方并未使用保密信息,而自行研发获得的信息;披露方事先书面同意披露或使用的信息。
7.3一方发现“秘密或专有信息”发生泄露等事故时,应立即告知另外一方,经双方协商后采取合理处理措施。如一方因其故意或过失造成“秘密或专有信息”泄露,该方须承担由此给对方造成的直接经济损失,且须及时采取必要措施将对方损失控制在最小限度内,并承担因此产生的费用和责任。如一方未及时采取必要措施而导致损失扩大,则该方对对方因此扩大的损失承担责任。
7.4本条关于本协议保密义务约定于本协议与【工作说明书】有效期内及终止后三(3)年内有效。
7.5关于本协议及其附件、具体项目合同和补充协议的具体内容,除因履行应当履行的司法义务外,双方均同意,未经对方事先书面许可,任何一方不得向第三方提供或披露,除非为履行本协议项下的其他义务所需要。当需要对外披露时,双方应共同协商,统一披露步骤和宣传口径。另外,本协议签署后,未经对方许可,任何一方不得对外发表声明,宣布建立合作关系。如双方需要联合发表声明宣布建立合作关系,联合声明内容应由双方事先共同确认。
8.1双方均应严格遵守本协议条款【工作说明书】约定事项,若未按本协议【工作说明书】约定事项执行则将视作违约。任何一方不履行义务或者履行义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任(包括但不限于调查取证费用、公证费用、律师费等)
8.2甲乙双方均不应擅自提前终止本协议与【工作说明书】,除非依据法律法规、双方的另行协商一致或依据【工作说明书】的约定。
8.3如因甲方原因导致乙方不能按期完成本项目,由此造成乙方增加费用的,甲方应予全额补偿。
8.4如因乙方原因导致乙方逾期交付软件,乙方应按迟延交付部分对应价格日万分之五的标准向甲方承担违约金,如违约金的数额累计达到本协议总价款的5%时候,甲方有权解除合同,并有权继续追究乙方的违约责任。
8.5如乙方软件与本合同约定的全部或部分功能不符,或无法达到甲方使用目的,乙方应全力配合调试,如30日内仍无法满足甲方使用目的,甲方有权解除合同并无需支付任何款项,如已支付,则甲方有权要求乙方退还所有已支付费用。
9.1本协议自双方加盖公章或合同专用章之日起生效,有效期为验收合格后一年。双方于本协议到期前2个月内共同协商确认本协议的续签事宜。
9.2双方任何关于未尽事宜,或针对【工作说明书】中的工作任务需要进行变更,双方应另行签订补充协议进行约定,并同意遵从变更流程。
9.3如发生下列情形,视为本协议及【工作说明书】解除或终止:
1)双方协商一致提前终止的;
2)本协议一方非实质性违反本协议及根据本协议签署的具体的业务合作协议,经守约方书面通知后十五(15)个工作日内该违约方仍然未能就该等违约事件进行纠正的,守约方有权书面通知以终止本协议。
3)任意一方实质性违反本协议及根据本协议签署的具体的业务合作协议,包括但不限于违反保密责任、知识产权等条款,守约方有权书面通知终止本协议;
4)双方已发生或有明显迹象表明其人事状况、财务状况和/或经营状况发生重大变化,可能或已经面临破产、清算情形的,另一方有权书面通知该方终止本协议。
9.4本协议部分条款从属性上或已明确约定不受本协议终止的影响的,本协议终止后仍应持续有效,此部分条款包括但不限于本协议保证、知识产权、保密责任、本条和/或管辖法律和争议解决。
10.1如任何一方由于不可抗力而无法全部或部分履行其在本协议及【工作说明书】项下的任何义务,则该义务应在受不可抗力影响期间内在受影响的范围内中止履行。根据本条主张不可抗力的一方在必要时有权根据实际情况合理延期履行该义务。
10.2乙方在以下情况下无义务向甲方提供服务:服务因乙方无法控制的事由而无法提供(包括但不限于第10.3条项下所述之不可抗力);提供服务将导致甲方或乙方违反适用的法律、法规或规章(下称该等情形为“无法履行”)。
10.3本协议项下所述“不可抗力”系指协议一方在尽到其应尽的审慎勤勉义务后仍无法避免及克服之情形,包括天灾、事故、爆炸、火灾、风暴、地震、洪水及其他不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。
10.4遭受不可抗力的一方应在不可抗力事件发生后三日内通知另两方,并采取合理措施减轻损害的发生,同时向另两方提交有关部门出具的证明文件。在可能的情况下,遭受不可抗力的一方应在不可抗力结束后十日内恢复履行本协议。如果因不可抗力致使任何一方延迟履行本协议超过三十(30)日,另两方有权向其发出书面通知后,终止本协议或【工作说明书】。
11.1本协议之订立、效力、解释、执行应适用中华人民共和国法律(不包括香港、澳门、台湾)。
11.2任何因本协议引起之争议,双方应首先通过友好协商或调解以解决该争议。如未能于争议开始后三十(30)日之内以上述方式解决有关争议,则任一方均可向甲方所在地的人民法院起诉。争议解决期间,除争议事项外,双方应继续履行本协议未涉争议的其它部分。
12.1本合同未尽事宜,由甲乙双方将本着平等协商的原则达成新的合同或补充协议。
12.2本合同一式两份,享有同等法律效力,甲乙双方各执一份。
12.3本合同附件是本合同的重要组成部分,与本合同正文具有同等法律效力。本合同拥有的有效附件为附件【①②③】,共计【3】份。
附件①:【代开通服务项目方案】
附件②:【技术服务项目方案】
附件③:【工作说明书】
12.4本协议各方都清楚并愿意遵守本协议所适用的反商业贿赂和反腐败的法律法规以及相关国际公约以及双方关于反贿赂反腐败的内部政策要求,包括但不限于中华人民共和国关于反商业贿赂和反腐败的法律法规。甲方确认违反前述规定的行为都将给乙方造成重大损害,都被视为根本违约。因此乙方有权立即解除本协议而无需承担任何责任,同时,甲方应赔偿由此给乙方带来的一切损失。
12.5乙方将严格遵守自愿、平等、公平、诚信的合作原则,充分尊重合作方的自主经营权利。如发现乙方员工存在违反上述合作原则的不当行为,可以通过乙方监督邮箱【】反映问题,乙方将遵循保密、客观的原则开展调查和处理。
(以下无内容)
甲方: 乙方:
法定(授权)代表人: 法定(授权)代表人:
年 月 日 年 月 日
附件①
代开通服务项目方案
一、代理开通服务清单
序号 | 名称 | 规格 | 服务期限 | 本次金额 | 运营商 | 其他 |
1 | ||||||
2 | ||||||
3 | ||||||
4 | ||||||
5 | ||||||
合计 | 小写:¥元。大写:元整。 |
二、委托代理
1、乙方接受甲方的委托,以甲方名义办理开通(订购)指定运营商旗下的指定服务事宜。
2、乙方的委托代理权限为特殊授权,包括不限于代为与运营商协商沟通、做出承诺,代为签订服务订购(开通)合同,代为支付订购(开通)款及领取退款等。
三、付款及开票
1、甲乙双方协商一致,甲方应于主合同签署完成并收到乙方开具的当期发票后【30】个工作日内支付本方案订阅服务价款,即人民币【】元(大写:【】元),包含:。
2、前述清单列明的款项中已包含(请在已包含费用名称前的□内打√):
√乙方的代理服务费;
√甲方应向运营商支付的服务订购款。
3、发票税率为【6】%;发票类型为【①】(①增值税专用发票;②增值税普通发票)。
四、服务开通
1、乙方应收到每期款项后【5】个工作日内完成本方案服务清单中的各期对应的全部指定服务项目。甲方指定对接人为【】,联系方式【】。
五、声明条款
1、甲乙双方认可,双方之间就本方案项下的服务项目仅存在委托代理关系,乙方完成开通服务后即完成本方案项下的全部义务,服务开通后或非因乙方代理事项产生的纠纷与争议均与乙方无关。
2、前述甲方应付金额为固定金额,无论乙方最终与运营商达成的服务订购(开通)金额为多少,甲方均不得主张对差价款的任何权利或要求乙方退还任何费用。
3、甲方确认知悉并接受,其委托乙方开通的服务由第三方运营商提供,并可能存在定期或不定期维护、更新、测试等可能影响正常使用的情况。
4、甲方确认知悉并接受,第三方运营商提供的服务价格或政策随时可能调整变化;在约定的服务期限届满后,如甲方欲继续开通相关服务项目,应与乙方另行协商,签订补充协议或新的委托合同。
甲方确认: 乙方确认:
年 月 日 年 月 日
附件②
技术服务项目方案
序号 | 服务名称 | 服务内容 | 服务备注 |
1 | |||
2 | |||
3 | |||
4 | |||
合计 | 小写:¥元。大写:元整。 |
二、付款及开票
1、甲方应于乙方完成部署实施标准产品交付服务()并出具【上线运行里程碑确认书】、【验收报告】之日起【10】个工作日内支付全部价款的【90】%,即人民币【】元(大写:【】)。
2、甲方经试运行并验收合格后【1】年内支付剩余全部尾款,即人民币【】元(大写:【】)。
4、发票开具时间为每笔付款前【10】个工作日内;发票税率为【6】%;发票类型为【①】(①增值税专用发票;②增值税普通发票)。因乙方未及时开具发票导致甲方逾期付款的,甲方无需承担逾期付款的违约责任。
5、甲方未按约定进行签收、验收或支付价款的,乙方有权中止履行后续义务,因此产生的损失和责任均由甲方承担;甲方逾期付款后,乙方的履约期限根据逾期天数相应延后。
6、甲方指定对接人为【 】,联系方式【 】。
三、实施部署
1、乙方应在进场实施【 】个工作日内完成本方案服务清单中的全部实施部署项目,并在上线试运行前出具【上线运行里程碑确认书】,【上线运行里程碑确认书】中注明软件订阅期为202*年**月**日至202*年**月**日。
2、自甲方签署【上线运行里程碑确认书】之日开始上线试运行,乙方的实施部署服务即已完成。
3、上线试运行期限为【 】天,甲方应于试运行期限内进行调试验收。试运行期间,甲方发现实施部署存在问题的,有权要求乙方及时予以调试及修正。
5、非因乙方部署过程中的操作失误导致的软件故障等问题,与乙方无关,甲方应与硬件生产商、软件开发商或运营商协商解决,乙方应积极协助甲方与运营商或开发商协商解决。
四、运维服务
1、自甲方签署书面验收材料之日起【1】年内乙方免收运维服务费。
2、在服务有效期限内,乙方向甲方提供的运维服务包含(请在服务项目前的□内打“√”)
√在线或现场技术指导;
√因软件开发所依据的第三方代码平台或其他不可抗力的原因,导致软件不能正常运行的,提供软件更新与维护服务;
√因甲方原因导致软件不能正常运行的,提供软件更新与维护服务,但甲方故意造成的除外;
√对甲方指定系统或软件进行评估并出具调研报告与改进方案;
√根据甲方的管理策略优化甲方的数字化管理解决方案。
甲方确认: 乙方确认:
年 月 日 年 月 日
附件③
工作说明书
******项目
****文件
招标编号:*********************
包号: 包*
包 名 称:
投标人:(盖章)
法定代表人或其委托代理人:(签字)
年 月 日
1.应答函格式
应答函
致:采购人
1.我方已仔细研究了(项目名称)(采购编号)(包号)采购文件的全部内容,愿意以愿意以人民币 大写 万元(¥)的应答总报价,按合同约定提供相应产品及其服务,并承诺除了在商务偏差表中明示的偏差外,满足采购文件要求的交货期。
2.我方承诺在应答有效期内不修改、撤销应答文件。
3.随同本应答函提交应答保证金一份。
4.本应答有效期满足采购文件要求。
5.如我方成交
(1)我方承诺在收到成交通知书后,在成交通知书约定的期限内与采购文件规定的主体签订合同。
(2)我方承诺按照采购文件规定向采购人所属合同签约主体递交履约担保。
(3)我方承诺在合同约定的交货期内提供应答产品及其相应服务。
(4)我方同意应答人须知关于不退还应答保证金的规定。
(5)我方承诺按照采购文件的规定和要求缴纳采购代理服务费。
6.我方在此声明,所递交的应答文件及有关资料内容完整、真实和准确。
7.我方承诺除已写明的商务、技术偏差外,我方完全响应合同条款的各项规定。
8.我方完全理解并郑重承诺如下:
(1)不以任何形式通过社会上的“代理”、“中介”、“掮客”等不正当手段谋取中标;
(2)不以任何形式打着领导及其亲友旗号或冒充领导及其亲友等采取不正当手段谋取中标;
(3)不以任何名义向参与采购、评审工作的有关人员赠送回扣、红包、礼金、购物卡、有价证券、贵重物品和好处费、感谢费等;不以任何名义向参与采购、评审工作的有关人员提供高消费宴请及娱乐活动;
(4)不以任何名义为参与采购、评审工作的有关人员报销应由参与采购、评审工作的有关人员支付的任何费用;
(5)不以谋取非正当利益为目的,与参与采购、评审工作的有关人员就业务问题进行私下商谈或者达成利益默契;
(6)不以任何名义接受或暗示为参与采购、评审工作的有关人员装修住房、婚丧嫁娶以及境内外旅游等提供方便;
(7)不与采购人、采购代理机构工作人员串通应答,损害国家利益、企业利益以及他人的合法利益;
(8)不以任何方式与其他应答人相互串通应答,不排挤其他应答人,不损害采购人或其他应答人的合法权益;
(9)不采取捏造事实或者提供虚假投诉材料,恶意投诉、诋毁、排挤其他供应商;
(10)参与招标采购活动时不以任何形式提供任何虚假信息或证明文件。
(11)同意并接受《点击登录查看供应商不良行为处理管理细则》的全部条款内容。
(12)我方已自行在中国裁判文书网查询确认、并承诺,我方、公司法定代表人(单位负责人)、拟委任的项目负责人(如采购文件要求委任项目负责人),在首次应答截止日前三年时间内,均未有行贿犯罪行为。
(13)承诺践诺,履行产品质量主体责任。牢固树立“质量第一”意识,严格按照采购文件、应答响应、供货合同的约定,提供满足技术规范要求的产品及服务,保证。增强企业全员产品质量主体责任意识,建立健全质量责任制度,明确岗位职责,把质量责任落实到生产经营的每一个环节和每一名员工。
(14)诚信至上,坚持诚实守信依法经营。依法依规参与应答和从事生产经营活动,坚决杜绝采用不正常手段从事非正常应答活动,坚决杜绝偷工减料、以次充好,坚决杜绝违规转分包,自觉抵制恶意低价竞标、虚假应答、联合串标、恶意违约等不诚信行为,自觉接受社会、用户的监督。
(15)严格管理,强化制造过程质量控制。推行先进质量管理方法,完善质量保证体系、标准化体系和检验检测体系,严格执行产品质量标准,从产品设计、原材料组部件采购、生产加工、包装、储存、运输等各个环节,实施全面的质量管控,不断提高产品质量。
(16)积极主动,大力提升售后服务水平。健全和完善产品质量追溯和售后服务制度,对不合格产品实行有效追溯、召回和处理,对违反规定或约定的行为,积极承担相应的责任。做好现场的技术支持,加强设备运行后的信息跟踪和售后服务,提升用户满意度。
(17)重视研发,不断增强自主创新能力。积极选用新工艺、新材料、新设备,积极发展环保型、节约型、高能效技术,采用国内外先进标准,不断提高技术研发水平,实施以质量诚信为核心内容的品牌发展战略,不断提升创新发展的核心竞争力。
贵公司既可根据国家有关单位的判决、裁定等生效法律文书认定我方是否违反承诺,也有权通过对贵公司相关人员的调查来认定我方是否违反承诺。如违反以上承诺,我方自愿接受贵公司依据有关规定对我方的处理(包括但不限于拒绝我方应答、取消成交资格以及终止合同等),给贵公司造成损失的,予以赔偿。
应答人名称:______________
地址:_________________
电话:_________________
授权代表姓名、职务:__________
传真:_________________
邮编:_________________
授权代表签字:_____________
公章:
日期: 年 月 日
附表1服务清单行报价暨应答报价汇总表
序号 | 包名称 | 含税应答报价(元) | 备注 |
1 | 协同办公系统 | ||
报价合计 (含税应答报价) | 小写:***元 | ||
大写: |
注:1、应答人应基于上述报价涵盖内容,结合自身经验,自行测算报价。应答人应在充分阅读和理解招标文件的内容基础上认真测算报价,以满足项目实际的需要。
2、报价表中每个细目,由应答人根据合同要求和自身计划安排填写,合计总价作为价格分的评审依据。
3、应答人根据“应答函价格表”提供的报价,招标人可直接使用此价格进行结算。
4、招标人不接受应答人任何形式的价格调整声明,应答报价应为含税全包价,此价格为合同执行不变价,不因国家政策变化而变化。合同履约过程中,招标方不再为上述项目支付其他任何额外费用。
1.法定代表人(单位负责人)授权委托书(投标文件中有委托代理人签字的,应附由法定代表人(单位负责人)签署的授权委托书,否则无需提交)
法定代表人(单位负责人)授权委托书
致:(招标人)
_____________(投标人名称)为中华人民共和国合法企业,法定地址:。
________________(营业执照法定代表人(单位负责人))特授权__________代表我方全权办理XX(招标编号)(分标编号及名称)(包号)(包名称)项目的投标、谈判、签约、执行等具体工作,并签署全部有关的文件、协议及合同。
我方对被授权人签署的所有文件、协议及合同负全部责任。
在招标人或招标代理机构收到撤销本授权的通知以前,本授权书一直有效。被授权人签署的所有文件、协议和合同(在本授权书有效期内签署的)不因授权的撤销而失效。
被授权人不得转授权。
授权人(法定代表人(单位负责人))签名(章):_____________
职务:____________
投标人:盖章(单位公章)
日期:_____年_____月_____日
附:法定代表人(单位负责人)身份证正反面复印件。
附:委托代理人身份证正反面复印件。
注:
1.法定代表人(单位负责人)授权委托书必须法定代表人(单位负责人)签名(章)且加盖公司公章,不得以“投标专用章”或任何其他印章代替。
2.若被授权人有两名或两名以上,如未特别声明,则任一被授权人签署的有关文件、协议、合同或处理的相关事务均应视为有效。
3.提交的同时附法定代表人(单位负责人)身份证(扫描件)、被授权人身份证等有效身份证件(扫描件)。
(二)商务偏差表
采购编号: 包号:
序号 | 采购文件条目号 | 采购文件条款 | 应答文件条款 | 偏差说明 |
应答人声明:针对本采购标的,除本表已列明偏差外,我们接受采购文件规定的其余全部商务条件,并承诺按照采购文件规定的商务条件提供对应产品和服务。 |
(三)补充文件
1.应答保证金
(采购文件明确“无需递交应答保证金”的,无需提交应答保证金文件)
1.1汇款凭证
(以银行汇款方式提交应答保证金的,须提供银行回单电子版扫描件,不接受纸质汇款凭证)
2.应答人基本情况表
应答人基本情况表1
单位名称 | |||||||||
单位地址及邮编 | |||||||||
主管部门 | |||||||||
成立时间 | 批准部门 | ||||||||
统一社会信用代码 | 企业资质等级 | 注册资金 (万元) | |||||||
单位性质 | 开户银行及账号 | ||||||||
经营范围 | |||||||||
联系人 | 电话 | ||||||||
| 网址 | ||||||||
职 工 概 况 | 员工总数 | 其中:技术人员数 | |||||||
高级工程师 | 工程师 | ||||||||
助理工程师 | 技术员 | ||||||||
单位行政和技术负责人 | |||||||||
姓名 | 职务及职称 | 年龄 | 专业 | ||||||
单位概况: | |||||||||
应答人基本情况表2
股东或上级管理单位名称 | 出资金额 | 出资比例 |
股东1 | …… | …… |
如应答人为企业单位应提供其股东(企业或自然人)名称及详细出资情况,并提供在国家企业信用信息公示系统(http:****)查询的截图;如应答人为事业单位应提供上级管理单位名称及详细出资情况;对提供虚假信息的应答人,将取消其成交候选人或成交人资格,并判定为虚假应答。
2.企业法人营业执照(或事业单位法人证书)副本(扫描件)
(此处粘帖应答人企业法人营业执照(或事业单位法人证书)副本扫描件)
4.有效的税务登记证明(扫描件)
(此处粘帖应答人有效的税务登记证明扫描件,如应答人提供的是“三证合一”“五证合一”等“多证合一”后的营业执照副本扫描件,可不提供税务登记证)
28
5.符合采购文件应答人资格要求的证明文件
5.2查询报告及截图
应答人需提供在“国家企业信用信息公示系统”(www.gsxt.gov.cn)查询生成的报告截图,应包含报告首页、“列入严重违法失信企业名单(黑名单)”、“列入经营异常名录信息”的查询结果,查询日期应在首次应答截止日前7天内。
6.财务状况
年份 财务指标 | XX年 | XX年 | XX年 | 平均 | |
1 | 注册资本金 | ||||
2 | 负债总额 | ||||
资产总额 | |||||
资产负债率=负债总额÷资产总额×100% | |||||
3 | 流动资产 | ||||
流动负债 | |||||
流动比率=流动资产/流动负债 | |||||
速动比率=(流动资产-存货)÷流动负债 | |||||
4 | 营业利润 | ||||
营业收入净额 | |||||
营业利润率=营业利润÷营业收入净额×100% | |||||
5 | 净利润 | ||||
平均所有者权益=(年初所有者权益合计+年末所有者权益合计)÷2 | |||||
净资产收益率=净利润÷平均所有者权益×100% | |||||
填写说明:1.应答人需根据询比文件规定的年份提供经有资质的会计师事务所或审计机构审计的财务会计报表(如应答人为财政拨款的科研事业单位、高校的,可提供经本单位审计的财务会计报表),报表无需整本提供,需包含证明报表有效性的封面页,及包含所有本表中关键财务指标信息的相关页面的扫描件。 2.请依据年份依次排序。 3.应答人的成立时间少于应答人须知前附表规定年份的,应提供成立以来的财务会计报表。 |
28
7.制造商授权委托书(如有)
(若采购公告对应答人资格要求中未要求出具制造商授权委托书,可不提交制造商授权委托书。如授权书为外国(地区)制造企业在华依法设立的常驻代表机构为代理商出具的,该代表机构还应提供该外国(地区)制造企业对常驻机构从事该项行为的许可或授权文件,并提供工商行政机关颁发的常驻机构登记证书复印件)
制造商授权委托书(格式)
项目名称:
日期:
致:(采购人)
我方__________(制造商名称)是根据_________(国家名称)的法律成立的一家原厂制造商,主营业地点设在__________(地址),兹指定和任命根据__________(合格货源国名称)的法律正式成立的其主要营业地点设在_________(代理公司地址)的 _________(代理公司名称)作为我方真正的、合法的代理人进行下列有效的活动:
代表我方在中华人民共和国办理第__________号(明确采购编号及包号)_______项目(明确项目名称)采购文件要求提供的由我方制造的___________(明确产品名称、型号)有关事宜,并对我方具有约束力。
我方兹授予____________(代理公司名称)全权办理和履行我方为完成上述各点所必须的事宜,具有替换或撤销的全权。兹认可和确认_________(代理公司名称)或其正式授权代表依此合法地办理一切事宜。
我方保证____________(代理公司名称)为我方授权参加本项目本子包/包应答的同一型号设备的唯一代理商,并承担有关应答产品设计、制造、装配、工厂试验等属于制造商应当承担的产品责任。
我方保证对本次应答行为和成交后的合同履行与____________(代理公司名称)承担连带责任。
我方于XX年XX月XX日签署本文件,以此为证。
出具授权函的制造商:______(盖 章)_____
签字:(签字)
9.企业名称变更
(如有,凡资格业绩等证明文件中的公司名称与应答人名称不一致的,应提供应答人自述的企业名称变更原因说明、市场监督管理部门出具的‘名称变更证明’等相关证明材料)
10.XX年财务信息审核结果凭证单(如有)
11.供应商关于配合开展资质能力信息核实的承诺函
供应商关于配合开展资质能力信息核实的承诺函
XXXXXXXX公司:
我方(应答人)现郑重承诺如下:
我方及外购外协供应商将充分配合XXXXXXX公司开展供应商资质能力核实工作,如我方或外购外协供应商未配合,或应答信息不真实准确,或经核实不具备本项目要求的服务能力,我方同意被取消成交资格。同时如我方或外购外协供应商存在虚假应答信息,我方同意接受被纳入供应商不良行为处理的后果。
应答人:(盖单位章)
时间:年月日
12.其他
近年完成的类似项目情况表
项目法人 (服务对象单位名称) | 项目名称 | 项目规模 | 服务范围 | 服务期间 年 月至 年 月 | 项目目前进度 | 服务人员人数(高峰/平均) | 建设单位联系人及电话 (服务对象联系信息) |
表1 拟委任的主要人员汇总表
层级 | 职务 | 姓名 | 职称 | 执业或职业资格证明 | 备注 | |||
证书名称 | 级别 | 证号 | 专业 | |||||
表2主要人员简历表
姓名 | 性别 | 年龄 | ||||||
学历 | 参加工作时间 | 工作年限 | ||||||
主要资历、经验及承担过的项目 | ||||||||
项目名称 | 建设规模 | 项目起止时间 | 担负的技术职务 | 获奖情况 | ||||
28
3.对项目的理解(如有,格式自拟)
项目名称:点击登录查看*****项目
招标编号:*****
包名称:
包号:包1
序号 | 招标文件要求 | 投标文件响应 | 偏差说明 |
投标人声明:针对本招标标的,除本表已列明偏差外,我们接受招标文件规定的其余全部技术条件,并承诺按照招标文件规定的技术条件提供对应服务。 |
邀请函附件 | 邀请函.docx |