滨海水业泵站所开展构建水利安全生产风险管控 “六项机制”体系建立及安全咨询项目流标公告（原标题：滨海水业泵站所开展构建水利安全生产风险管控 “六项机制”体系建立及安全咨询项目）

各供应商：

点击登录查看（系渤海水业股份有限公司子公司）现对滨海水业泵站所开展构建水利安全生产风险管控 “六项机制”体系建立及安全咨询项目进行采购,现以询价的方式邀请各供应商对所需服务项目进行报价。

一、项目需求

按照集团公司安全生产工作要求，滨海水业原水泵站开展构建水利安全生产风险管控 “六项机制”体系建立及安全咨询，完善滨海水业泵站所尔王原水8座泵站、2座35KV变电站运行过程中业务指导工作。

参照附件清单。

二、踏勘现场

若潜在投标人需到现场考察施工条件的，由建设单位人员统一组织标前会议，自发标之日起第一个工作日10:00勘察现场，讲解施工注意事项。参加标前会议的潜在投标人，需联系建设单位相关人员，联系人：点击登录查看 ，联系电话：****。投标人踏勘现场发生的费用自理。

三、报价要求

1、供应商的报价为总价应包括：人员费用、管理费及税金等为完成招标文件规定全部任务所需的一切应有费用。

2、供应商所报价格不能低于成本报价。若低于成本报价，供应商又无具体理由表述清楚的，报价明显不合理的将被予拒绝。

3、所有不可预见的一切费用均由供应商自行考虑，并包括在合同总价中。

4、验收涉及的相关费用由成交供应商负责。

5、最高限价：80000元。超过最高限价即废标。

四、服务要求

1、按照集团公司安全生产工作要求，滨海水业原水泵站开展构建公司水利安全生产风险管控“六项机制”体系建立、运行过程业务指导工作。主要包括；“六项机制” 资料建设和现场管理两项内容，其中“六项机制”资料建设包含滨海水业泵站所尔王原水8座泵站、2座35KV变电站“六项 机制”建设方案任务分解、“六项机制”文件资料、梳理完善泵站所安全生产标准化资料、按照“六项机制”要求完善安全管理制度、危险源辨识与风险评估与双控手册修订（含现场风险四色图制作与张贴）、六项机制培训、生产安全事故应急预案评估及修订，应急演练、安全检查、安全文化建设、建立责任机制以及其他现场指导；现场管理包含设置安全风险空间分布图、安全风险公告栏、重大风险警示牌、岗位告知卡、告知手册（口袋书）；加强现场设备设施管理、作业活动管理和相关方管理等。

2、“六项机制”建设项目及安全咨询（服务时间为一年）

五、付款方式

支付方式：每季度支付一次，每次支付合同额的25%（扣除应扣减费用后，支付剩余款项），每次付款前乙方将增值税专用发票提供给甲方，甲方在收到乙方开具的发票后15日内支付相应款项（特殊情况以签订合同为准）

六、供应商需提供以下资格材料：

1、营业执照在有效期内；（复印件加盖公章）

2、应急管理局颁发的安全评价资质证在有效期内；（复印件加盖公章）

3、业绩：近三年(2023～2025)类似项目业绩（至少一个），需提供合同复印件，合同复印件包括合同金额、买卖双方名称及盖章。（复印件加盖公章）

4、本项目不接受联合体投标。（非联合体声明，加盖公章）

本项目不接受电子章，请各合格供应商将以上资格文件和报价函、报价明细表加盖企业公章且要件数齐备，否则按废标处理，并于****8：30前将上述材料扫描成PDF电子文件上传天津阳光采购平台，文件名：报价文件-报价单位。

本次服务采购项目采用合理低价中标形式，在价格相等的条件下，将根据二次报价选取中标供应商；满足询价函要求的供应商不足三家时，采购人将直接从有效供应商中选取中标供应商。

附件：报价函及报价明细表、合同范本

联系人：赵先生

联系电话：****