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各投标单位：
为维护各投标单位合法权益，确保本工程公开、公平、公正，点击登录查看受点击登录查看、黄山交旅融合项目管理有限公司的委托，现将“旅游风景道（美丽公路）-谭家桥道班综合改造项目（EPCO）”的投标人资格要求、评标办法、其他要求等予以标前公示，诚请相关投标单位就可能存在的问题进行反馈。
一、项目概况与招标范围
1.1项目名称：旅游风景道（美丽公路）-谭家桥道班综合改造项目（EPCO）
1.2建设地点：黄山市黄山区
1.3建设规模：本项目占地28.56亩，其中商服用地26.68亩，交通场站用地1.88亩，打造研学中心、康养旅居、文创体验、会议研讨、餐饮住宿等设施及配套建筑。项目总投资1.9507亿元。
1.4计划工期：730日历天（其中设计60日历天，施工670日历天）
1.5招标范围：本项目包含设计（含勘察等配套服务）、施工、采购、运营等全部内容。服务范围包含但不限于初步设计优化、施工图设计，竣工图编制等，也包括深化设计或专项设计、采购、施工及项目后期的运营等。
中标人应承担的具体工作范围包括但不限于以下内容：
（1）勘察设计：包括但不限于地质勘察、项目方案调整、根据招标人提供的初步方案进行深化设计(含概算)、根据经招标人确认后的限额指标进行施工图设计(含编制施工图预算、该项目涉及的所有专业工程深化设计)、设计咨询服务(含室内灯光、机电、智能化、厨洗等)、绿色建筑与装配式建筑设计（如有）、政府审查部门要求增加的专项方案、设计后期服务(含施工全过程至项目竣工验收的相关服务、调试指导、咨询服务，须设常驻现场代表)、审核施工图及质量缺陷处理等为完成本工程建设的所有设计工作等。施工图设计具体设计内容包括房屋建筑设计、结构设计、给排水设计、二次机电设计、装饰装修设计（含幕墙、精装修硬装、软装、室内灯光等）、基坑支护设计、暖通设计、电梯设计、消防设计、智能化设计、音视频设计、厨洗设计、交通标识设计、公路展示馆设计、室外附属工程设计（含道排、休闲设施、景观绿化、亮化、综合管道、围墙、门岗、停车场、附属配套工程等）、供水（市****
（2）施工：设计范围内的建筑安装、装饰装修、基坑支护（如有）、土方、暖通、电气、给排水、电梯、消防、智能化、门窗、室外附属（含道排、休闲设施、景观绿化、楼宇亮化、综合管道、围墙、门岗、停车场、附属配套工程、光伏发电、能源监控、给水消防水、充电桩等）、供水（市政供水预留接驳点后开始）、标识标志标牌、“五通一平”、检测等满足生产活动功能需要的所有工程施工、项目验收、开荒保洁和质保期内的维修保养等全部内容，对承包项目的质量、安全、工期、造价全面管控和负责。本项目具体建设内容可能会根据实际情况有变化调整，投标人应充分考虑相关风险，最终的建设内容以招标人同意的施工图为准。
（3）采购：完成所有设备材料的采购、运输、储存、安装、售后；
（4）运营：承担项目的商业运营等相关事宜，项目建设期2年，商业运营期限 5 年（从工程建设竣工验收合格并交付运营单位后开始计算）。引入成熟的运营管理模式，提供运营服务，确保经营效益，承担商业运营服务期所有费用和风险。
注：本项目采用 EPCO 总承包模式，须满足“交钥匙工程”标准。中标后设计及施工时必须考虑完成所有单体（含地下室等）及配套设施的全部使用功能，做到无缺项、漏项，确保项目整体通过竣工验收并移交。
1.6标段划分：一个标段
1.7质量标准：合格
1.8项目性质：EPCO工程类
1.9本项目是否采用“评定分离”： √ 采用 □ 不采用
二、投标人资格要求
2.1 投标人须具备：
2.1.1设计资质：须具备下列资质之一，①具备工程设计综合甲级资质；②工程设计建筑行业（建筑工程）乙级（含以上级）设计资质；
勘察资质：工程勘察综合甲级资质或工程勘察专业（岩土工程）乙级及以上资质或工程勘察专业（岩土工程勘察（分项））乙级及以上资质。
2.1.2施工资质：建设行政主管部门颁发建设行政主管部门核发的建筑工程施工总承包三级及以上资质和装饰装修专业承包一级资质和钢结构工程专业承包叁级及以上资质，具有有效的安全生产许可证；
2.1.3运营单位：具备运营管理能力（持有有效营业执照）。
2.2 投标人类似业绩要求：无 。
2.3 项目负责人资格要求：拟任本工程项目负责人须具备：
（1）本项目拟派项目总负责人（总承包项目经理）由施工负责人人员担任，须具备建筑工程专业一级注册建造师执业资格，具备有效的安全生产考核合格（B类）证书和有效的建造师注册证书，且符合注册建造师执业管理办法规定
（2）拟派设计负责人须具备具备国家一级注册建筑师资格。
（3）拟派施工负责人须具备建筑工程专业一级注册建造师资格，具备有效的安全生产考核合格（B类）证书和有效的建造师注册证书，且符合注册建造师执业管理办法规定。
（4）其他：项目总负责人(总承包项目经理)与施工负责人可以为同一人，但设计负责人须独立设置，不能由一个人同时兼任。
2.4 信用要求
投标人（含分公司）不得存在以下失信情形（行政主管部门已经做出暂停、停止、撤销等处理决定的除外）：
（1）被人民法院列入失信被执行人的；
（2）被税务部门列入重大税收违法案件当事人名单的；
（3）被人力资源社会保障行政部门列入拖欠农民工工资“黑名单”的；
（4）被应急管理部门列入安全生产失信联合惩戒“黑名单”；
（5）投标人或其法定代表人近三年（自开标之日起往前追溯）有行贿犯罪行为的；（投标人需按照本文件规定的格式自行出具《近三年无行贿犯罪行为承诺书》）；
以上情形第（1）（2）（3）（4）项以信用中国网站发布的信息为准。所有情形有限制期限的按规定期限执行，无限制期限的按投标截止时间前12个月计算。由代理机构在推荐定标候选人前对拟推荐的定标候选人进行查询，并将查询结果书面反馈至评标委员会。存在上述情形之一的，不得推荐为定标候选人。
2.5本次招标（接受）联合体投标。联合体投标的，联合体成员不超过 5 家，具体应满足下列要求：
（1）联合体所有成员不超过5家，联合体牵头人须由施工单位担任，须满足招标公告投标人资格要求中资格要求，承担本项目招投标的一切事务，包括但不限于招标文件下载、投标保证金及履约保证金的缴纳、投标文件递交、异议、投诉、合同签订、合同履行过程中的管理、沟通、协调及相关文件签署等；联合体成员施工单位须满足招标公告投标人资格要求中资格要求，承担本项目施工工作；联合体在投标、签约与履行合同中均承担各自的义务和法律责任；
（2）联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一项目中投标；
（3）投标时须将联合体牵头单位及联合体成员单位的相关资质证书扫描件上传至投标文件中；
（4）投标时需签订联合体协议书。
注：若投标人选择联合体方式参与投标，联合体中的所有成员单位均需在系统中获取招标文件，具体操作为牵头人获取招标文件时，成员单位读取CA锁添加。
2.6 各投标人均可就上述标段中的（/）个标段投标，但最多允许中标（/）个标段(适用于分标段的招标项目)。
2.7其他要求：
（1）落实政府采购政策需满足的资格要求：√无
（2）其他要求： / 。
三、评标办法项目评标办法采用黄山市****
评标办法前附表
| 条款号 | 评审因素 | 评审标准 |
| 1 | 定标候选人推荐方法 | 评标委员会根据通过初步评审、第5.2.6条评审的投标人的综合得分由高到低顺序依次推荐3个定标候选人。当出现多家投标人的综合得分相同时，以投标总报价低的优先；投标总报价也相同的，以技术标评分高的优先；技术标得分也相同时，由招标人或其授权的评标委员会采用随机抽取方法确定排名顺序。 |
| 2 | 分值构成 （100分） | 商务总报价：≥80分；80分 标函（综合实力）：≤10分；10分 技术标（项目总承包管理组织方案、方案深化设计、运营方案和项目经理答辩）≤10分；10分 |
| 3 | 评标基准值计算方法确定 | 所有评标基准值的计算方法均以经评审的标函和技术标汇总得分由高到低排名取前5名（含）的有效投标报价进入基准值计算，排序最末分值相同的一并进入基准值计算。若投标家数不足5家时，所有投标人的有效投标报价全部进入基准值计算。 建安费的评标基准值计算方法有方法一、二供招标人选择使用。设计费的评标基准值计算方法按表中第二条执行。 采用总价报价的基准值计算方法可任选建安费评标基准值计算方法中的一种。 评标基准值一经确定，不可更改。 |
| 评标基准值计算 | 一、√建安费评标基准值计算方法/□总价报价的评标基准值计算方法 √方法一： （一）、计算过程： （1）在投标限价的a%（含）和投标限价的b%（含）之间的投标报价进行第一次平均； （2）在投标限价的a%（含）和第一次平均值（含）之间的投标报价进行第二次平均； （3）第二次平均值即为评标基准值。 （二）、a、b值的确定： （1）分类工程取值参数：√房建工程a值为（89、90、91）、b值为（93、94）； □市政工程a值为（84、85、86）、b值为（89、90）；□其他工程a值b值招标人可根据项目性质调整，a值取值参数为（**、**、**），b值取值参数为（**、**）。 （2）本项目的a、b值由招标人在开标现场从上述对应数值中随机抽取，各参数仅抽取一次。 （3）若进入基准值计算的所有投标人的投标报价均不在投标限价的a%（含）和投标限价的b%（含）之间内，则取进入基准值计算的所有投标人投标报价的算数平均数为评标基准值。 （三）、采用费率报价时，上述方法一计算过程中的所有“投标限价”不再乘以招标人设置的限价费率。建安费采用总价报价时，投标限价为建安费控制价；建安费和设计费合并采用总价报价时，投标限价为合同估算价（最高投标限价）。 举例说明： 1、如某房建项目建安费采用采用费率报价：招标文件如拟定工程建安费报价结算系数不得高于96%。抽取到的a值为90，b值为94。有效投标报价系数为91%、91.5%、92%、92.5%、93%，则建安费的评标基准值计算过程为：一次平均值=（91+91.5+92+92.5+93）%÷5=92%，基准值=二次平均值=（91+91.5+92）%÷3=91.5% 2、如某房建项目建安费采用总价报价：招标文件如拟定工程建安费控制价为10000万元。抽取到的a值为90，b值为94。有效投标报价为9100万、9150万、9200万、9250万、9300万，则建安费的评标基准值计算过程为：一次平均值=（9100+9150+9200+9250+9300）万÷5=9200万。基准值=二次平均值=（9100+9150+9200）万÷3=9150万。 □方法二： 以入围基准值计算的有效投标报价进行算术平均，该平均值下浮 （具体数值由招标人在5%-10%范围内明确）为评标基准值。 二、设计费评标基准值计算方法 以入围基准值计算的有效投标报价进行算术平均，该平均值下浮 （具体数值由招标人在5%-10%范围内明确）为评标基准值。 注：上述所有过程中的计算结果均保留小数点后三位，小数点后第四位“四舍五入”，即**.***元，*.***%。 |
初步评审前附表
| 序号 | 评审因素 | 评审标准 | |
| 1 | 形式评 审标准 | 投标人名称 | 与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致 |
| 投标函签字盖章 | 有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章（电子签章） | ||
| 联合体投标人 | 提交联合体协议书，并明确联合体牵头人（如有） | ||
| 2 | 资格评 审标准 | 营业执照 | 具备有效的营业执照 |
| 安全生产许可证 | 具备有效的安全生产许可证（绿化项目安全生产许可证按安徽省建质函（2015）1292号通知执行） | ||
| 资质条件 | 符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2 条规定 | ||
| 近年财务状况 | 符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2条规定 | ||
| 类似项目业绩 | 符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2条规定 | ||
| 信用要求 | 符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2 条规定 | ||
| 项目负责人（设计负责人项目经理） | 符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2 条规定 | ||
| 其他要求 | 符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2 条规定 | ||
| 联合体投标人 | 符合第2章“投标人须知”第1.4.2 条规定（如有） | ||
| 3 | 响应性 评审标准 | 投标内容 | 符合第2章“投标人须知”第1.3.1条规定 |
| 工期 | 符合第2章“投标人须知”第1.3.3 条规定 | ||
| 质量 | 符合第2章“投标人须知”第1.3.4 条规定 | ||
| 投标有效期 | 符合第2章“投标人须知”第3.3.1条规定 | ||
| 投标保证金 | 符合第2章“投标人须知”第3.4.1 条规定 | ||
| 权利义务 | 符合第4章“合同主要条款”规定 | ||
| 技术标准和要求 | 符合第5章“技术标准和要求”规定 | ||
| 分包计划 | 符合“投标人须知”1.11条规定 | ||
| 投标承诺 | 1.在审计时，变更增加项目中无类似的造价依据变更当期信息价及有关规定计算的价格按照中标价下浮比例（中标价与控制价相比）同比例下浮，变更程序按现行规定办理。 2.中标后按规定接受中标约谈等其他事宜。 3.附录2项目经理。 4.附录4信用要求。 5.材料真实性承诺（承诺对此次投标提供的所有资料和证明文件等材料的真实性负责，若存在弄虚作假，中标无效，愿被作不良行为记录、行政处罚，上网曝光等处理。 6.招标人认为需要承诺的其他事项 。 | ||
详细评审标准表
| 分值构成 (总分100分) | 商务总报价：≥80分；80分 标函（综合实力）：≤10分；10分 技术标：（项目总承包管理组织方案、方案深化设计、运营方案和项目经理答辩）≤10分；10分 | |||
| 条款号 | 评分因素 | 评分子项 | 分值 | 评分标准 |
| 1 标函（综合实力） （≤10分） | 1．投标人类似工程业绩（≤2分） | 2分 | 根据项目特点明确投标人（设计、施工）其类似工程总承包业绩范围指标及须提供的相关证明材料和业绩加分的具体分值。 设计单位提供：独立投标人或联合体投标人中负责设计服务的单位近5年（指投标截止时间往前追溯5年，以合同签订时间为准），具有单项合同总投资额不低于7000万元（含）的文旅综合体类建筑项目业绩的得1 分，本项满分 1分。 注：文旅综合体类仅指酒店、商业综合体。 施工单位提供：近5年（指投标截止时间往前追溯5年，以合同签订时间为准），合同额不低于7000万元（含）公共建筑业绩的得 1分，本项满分1分。 （本项目评审的设计企业业绩1个，施工企业业绩1个） | |
| 2.投标人荣誉（≤√4分/□2分） | 4分 | 1. 投标人设计获奖荣誉（2分）：近5年（指投标截止时间往前追溯5年），独立投标人或联合体投标人中负责设计服务的单位设计的公共建筑项目，获得省级设计奖项的得2分，市级设计奖项的得1分本项满分2分。 注：本项评审只计取1个最高荣誉赋分。 √ 2.投标人施工荣誉（2分）： □投标人获得国家级工程质量(住宅工程招标时用户满意工程等同)或国家级安全生产标准化工地（小区）的得2分；省级工程质量奖或省级安全生产标准化工地（小区）的得1分；地级市级工程质量奖或地级市级安全生产标准化工地（小区）的得0.5分。 √投标人获得省级及以上工程质量奖(住宅工程招标时用户满意工程等同）或省级及以上安全生产标准化工地（小区）的得2分；地级市级工程质量奖或地级市级安全生产标准化工地（小区）的得1分；区县级工程质量的得0.5分。 □投标人获得地级市及以上工程质量奖(住宅工程招标时用户满意工程等同)或地级市级及以上安全生产标准化工地（小区）的得2分；区县级工程质量奖的得1分。 □投标人获得区县级及以上工程质量奖(住宅工程招标时用户满意工程等同)的得2分。 | ||
| 3．拟派设计负责人、项目经理类似工程业绩（≤2分） | 2分 | 根据项目特点明确类似工程设计业绩，类似工程范围指标及须提供的相关证明材料和各业绩加分的具体分值。 1.设计负责人业绩（2分）：拟派的设计负责人近5年（指投标截止时间往前追溯5年，以合同签订时间为准），以设计负责人身份设计过单项合同总投资额不低于7000万元的文旅综合体类建筑项目业绩的，每提供一个得2分，本项满分2分。 注：文旅综合体类仅指酒店、商业综合体。 2. □项目经理业绩（1分）： | ||
| 4.设计负责人荣誉（≤2分） | 2分 | 1. 设计负责人荣誉（2分）： 近5年（指投标截止时间往前追溯5年），拟派的设计负责人作为项目负责人的公建项目的设计类奖项，获得省级设计奖项的得2分，市级设计奖项的得1分，本项满分2分。 注：本项评审只计取1个最高荣誉赋分。 | ||
| 2技术标（≤10分） | 2.1项目总承包管理组织方案 | 1．总体概述 | 0.2 分 | 对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得 0.2 分，B类得 0.18 分，C类得 0.16 分，D类得 0.14 分，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 |
| 2．物资采购管理方案 | 0.2 分 | 对采购工作程序、采购招标、谈判管理、采购执行计划、采买、催交与检验、采购过程质量监督与控制、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得 0.2 分，B类得 0.18 分，C类得 0.16 分，D类得 014 分，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 | ||
| 3．施工平面布置规划 | 0.2 分 | 对施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置等内容进行评分。根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得 0.2 分，B类得 0.18 分，C类得 0.16 分，D类得 014 分，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 | ||
| 4．工程施工管理 | 0.2 分 | 对工程施工进度控制和管理、工程施工质量的监督与控制、工程施工HSE管理与控制（建立健全的健康、安全、环境管理制度，针对可能出现的风险采取管理措施，控制其发生，以减少可能引起的人员伤害和环境破坏等内容）、施工的重点难点、施工变更管理程序与防范、外部组织协调管理措施等内容进行评分。根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得 0.2 分，B类得 0.18 分，C类得 0.16 分，D类得 0.14 分，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 | ||
| 5．拟投入的主要施工机械设备计划 | 0.2 分 | 对投入的施工机械、设备、机具有详细计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场数量、时间安排合理，满足施工需要进行评分。根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得 0.2 分，B类得 0.18 分，C类得 0.16 分，D类得 0.14 分，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 | ||
| 6．项目管理机构、劳动力安排计划 | 0.2 分 | 对项目管理机构各专业类别配备等和各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划明细，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入经济合理，满足施工需要等内容进行评分。根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得 0.2 分，B类得 0.18 分，C类得 0.16 分，D类得 0.14 分，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 | ||
| 7．新技术、新产品、新工艺、新材料及装配工艺技术运用 | / 分 | 对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。装配式建筑项目对项目装配式技术运用情况进行评分。根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得 / 分，B类得 / 分，C类得 / 分，D类得 / 分，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 | ||
| 8．建筑信息模型（BIM）技术 | / 分 | 对建筑信息模型（BIM）技术的使用等内容进行评分。(医院、体育馆、剧院等大型公共建筑采用此项) 根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得 / 分，B类得 / 分，C类得 / 分，D类得 / 分，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 | ||
| 9.EPC分包管理 | 0.4 分 | 对项目分包工程项目及范围、分包商确定的方式和招投标管理、对分包商进度、质量和HSE的管理措施、EPC承包商对分包商的违约处理情况进行评分。根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得 0.4 分，B类得 0.36 分，C类得 0.32 分，D类得 0.28 分，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 | ||
| 10.其他 | 0.4 分 | 对项目的市场定位、建设目标、了解深度、重难 点分析、实施计划等内容进行评分。根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得 0.4 分，B类得 0.36 分，C类得 0.32 分，D类得 0.28 分，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 | ||
| 2.2方案深化设计纲要 | 1、设计说明书 | 0.5 分 | 设计说明能对项目的设计方案解读准确，构思新颖；主要经济技术指标满足招标人需求；各专业设计特点和系统组成说明；可根据项目调整，编制具体文件时此提醒删除。 根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得分[ 0.5 ]，B类得分[ 0.45 )，C类得分[ 0.4 )，D类得分[ 0.35 )，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 | |
| 2、专项设计思路 | 0.5 分 | 各专项设计（建筑、电气、给水排水、暖通等）满足设计任务书要求；经济技术指标满足招标人功能需求，设计合理且切实可行；可根据项目调整，编制具体文件时此提醒删除。 根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得分[ 0.5 ]，B类得分[ 0.45 )，C类得分[ 0.4 )，D类得分[ 0.35 )，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 | ||
| 3、深化设计 | 1.5 分 | 根据招标人提供的初步设计成果，对初步设计图进行深化设计，对设计说明及经济分析和优化方案的内容进行综合评审，根据需要提供关键节点或部分节点施工图纸（编制文件时招标人根据需要标明，招标文件发布时须删除。）可根据项目调整，编制具体文件时删除。； 根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得分[1.35,1.5]，B类得分[1.2,1.35)，C类得分[1.05,1.2)，D类得分[0.9,1.05)，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 | ||
| 2.3√ 其他：≤2分（EPCO项目选用） | 运营方案 | 1.5分 | 市场分析：是否对目标市场进行了深入的分析，包括市场需求、竞争态势、客户群体等。 项目定位：是否根据市场分析结果，对项目进行了准确的定位，包括目标客户、产品特色、品牌形象等。 根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得分[1.35,1.5]，B类得分[1.2,1.35)，C类得分[1.05,1.2)，D类得分[0.9,1.05)，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。其他总分小于1.5的，同比例赋分。 | |
| 2.4√ 项目经理答辩：≤4分 | 项目经理答辩 | 4分 | 由评标委员会出题进行现场答辩，答辩前招标人代表采用现场随机抽取的方式对参加答辩的项目经理随机编号。项目经理答辩时不得透露个人身份信息及与投标人的任何信息，如有违反，其答辩评分按零分处理。 本项目项目经理答辩 5 分钟。 A类得分[3.6,4]，B类得分[3.2,3.6)，C类得分[2.8,3.2)，D类得分[2.4,2.8)，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 注：参与答辩的施工项目经理需在开标当天9时30分前（北京时间）携带本人身份证原件及授权委托书至开标场所进行签到，未进行签到的视同放弃本项评审。 | |
| 注：上述主观分评审时评委评审计分时除去一个最高值和一个最低值取平均分。评委评审分类须对A类、D类和不通过的评审作出说明或理由。 | ||||
| 3 | 工程总承包报价（≥80分） | 报价评审（≥80分） （□1、分项评审，设计费报价得分占≤10%,建安费报价得分占≥90%；□2、总价评审；√3、其他方式评审。） | □分项评审，设计费报价 _分,建安费报价 分； □总价评审 分 √其他方式评分 | □分项评审中的设计费评分标准：投标报价等于评标基准值的得 分，每低于评标基准值1%的扣 0.1分，每高于评标基准值1%的扣0.2分，扣完为止。 □分项评审中的建安费评分标准：投标报价等于评标基准值的得 分，每低于评标基准值1%的扣 分（填0.3或0.6），每高于评标基准值1%的扣 分（填0.5或0.7），扣完为止。 □总价评审的评分标准：投标报价等于评标基准值的得 分，每低于评标基准值1%的扣 分（填填0.3或0.6），每高于评标基准值1%的扣 分（填0.5或0.7），扣完为止。 投标报价分值= -[|(投标报价-评标基准值)|/评标基准值b926d14415d8b68999d****3* X （X为上述对应数值）。 注：分项评审和总价评审均用上述评分标准；（0.1、0.3、0.6）、（0.2、0.5、0.7）须一一对应，其中0.1对应0.2为设计费扣分系数，0.3对应0.5或0.6对应0.7为建安费和总价评审时的扣分系数。 √其他方式评审细则： 一、设计费：设计费为 万元（固定价）不可调整。设计费报价不参与评分，投标人需按照分项报价表格式进行固定报价，作为符合性评审，否则做无效标处理。 二、运营费：运营费不参与评分，投标人需按照招标文件第4章合同主要条款第四部分运营合同主要条款三、合同金额条款出具承诺书（承诺书格式自拟），否则作无效标处理。 三、工程建安费（80分） 投标报价等于评标基准值的得80分，每低于评标基准值1%的扣0.05分，每高于评标基准值1%的扣0.1分，扣完为止。 |
四、意见反馈
此公示时间为5个工作日（****至****），如对本标前公告内容有任何意见或建议，请您于****17时30分前，将反馈意见和相关证明文件加盖公章并扫描后以邮件形式发至邮箱，逾期将不予受理。如无异议，将按此公告内容编制发布招标文件（本公示发布时项目建安费及设计费暂未确定，后期业绩规模按最高不超过项目规模的50%设置）。
五、意见受理联系方式
联系电话：****、卫工；
邮 箱：****@qq.com
招标人：点击登录查看
代建单位：黄山交旅融合项目管理有限公司
代理机构：点击登录查看
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