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新闻中心消息 10月21日，管道一公司承建的锦州－大有能源基地－盘锦输油管道工程1标段（以下简称“大有项目”）中交仪式在辽宁省锦州市举行，该标段实现全线贯通。
作为东北陆海新通道建设的重点项目，锦州－大有能源基地－盘锦输油工程是践行国家“振兴东北”战略的重要举措，对促进区域经济发展具有重要意义。大有项目是一公司首个EPCC项目，该工程包括华锦管道和北沥管道两条原油管道，起点均为辽宁省锦州市****
工程建设中，面对交叉作业多、工程体量大、工期紧张等挑战，项目部通过创新管理机制实现高效协同作战。施工方面，项目部推行“现场早会制”与“总包轮值巡检”，及时解决问题，克服了与6号线、10号线频繁交叉作业的困难，保障了10个单体、9万吨工艺焊接的稳步推进；采办业务突破传统模式，团队在仅有3人的情况下，主动深入现场，完成162个采办包、126家供应商的对接任务，通过争取“绿色通道”、强化与设计及业主的沟通，实现从“被动采购”到“主动协管”的转变；经营管理严格执行“3C制度”，成为公司首个完整执行投标、招标、分包三级审批流程的项目，在实现盈亏前置预判的同时，创新推行内部竞标与绩效激励，有效激发机组控本增效积极性；质量安全管控通过“风险防控图”可视化管理和每日巡检立查立改机制，成功应对场站高支模、深基坑及线路施工等多类风险，实现全程安全质量双受控。
该项目的贯通，充分展现了一公司强大的项目执行能力和各业务板块高效联动的团队战斗力，也为后续承接同类项目积累了经验。项目团队表示，将继续秉持高标准、严要求，全力做好后续收尾及投产保驾工作。（李思宁 杨佳 冯威）
