杭州君尚物业管理有限公司入围2025-2026年度浙江省本级、杭州市物业管理服务开放式框架协议采购项目的结果公告

杭州君尚物业管理有限公司成立于二00五年三月一十一日，注册资金为960万元，具有国家三级物业管理企业资质，公司注册地址在杭州市****

公司自创办以来得到了市****

公司主要业务是道路街巷保洁。至2003年承包了体育场路及保俶路清扫保洁服务以来，随着业务逐步增加，保洁面积不断扩大，先后中标了西湖区景观大道、天目山路、丰潭路、翠苑一区、翠苑二区、翠苑三区；拱墅区上塘路、登云路、小河路、赵伍路、大兜路历史街区、康桥开发区、湖墅街道（东片）、湖墅街道（西片）、大关街道（北片）、大关街道（南片）；杭州城站和萧山南站、西湖区古荡小商品市****

企业理念：用心发现用心服务

企业精神：力求最精持之以恒

服务理念：全心全意为业主服务

用心理解用笑沟通

于细微处见服务

业主满意是一切服务的标准

管理理念：人尽其材物尽其用

团队精神是服务的保障

员工的成长就是企业的成长

经营理念：诚实守信优化资源规模经营

打造品牌回报社会与合作伙伴共同成长

企业目标：做行业的领跑者

企业经营动作特点及发展方向

物业管理的最终目的是为了发挥物业的最大使用功能，使其保值增值，并为物业所有人和使用人创造社会、经济、环境三个效益的统一和同步增长。这也是我们的工作中为之奋斗的目标，为了更好、更快地实现这一目标，本公司自创建以来，就以“做行业的领跑者”为企业目标，坚持做到“高起点、高标准、高质量”。并在工作中形成我们自己的特色：

一、重视宗旨教育

“全心全意为业主（单位）服务”，是我们企业的服务宗旨，业主的需要，就是我们工作的目标，为各位业主提供优质高效的服务，是我们应尽的义务。在抓员工素质培养上，我们要求员工面对业主永远要保持微笑，对业主提出的要求，尽最大努力来完成。在抓企业人员管理上，我们对员工着装、接听电话用语、行走姿势、与业主讲话语气、语调、态度等方面都有明确的行为规范要求，在提高对业主的服务质量上，我们千方百计，想方设法，一切从业主的利益着想，努力强化员工的优质服务意识，做到了“业主想到的要做好，业主没想到的也要做好”。公司通过一系列的培训和教育，既提高了员工的素质，也向社会大众展示了我们公司员工的精神风貌。

二、重视员工培训

公司以人为本，重视培训，人才对企业来说，是最重要的资源，是决定企业发展的主要因素，为人才的成长和发展创造一个良好的环境是我们坚持的一贯方针，为此公司专门聘请国内流一物业公司作为物业顾问，为公司提供专业的顾问咨询及人员培训。

在我们公司内部，已形成了“能者上，庸者下”，奖罚严明的良好的用人体制。对此，我们积极寻找引进人才，对内加强培训、培养和发现人才。每年我们都要制定详细的培训计划，从总经理到保洁员，每个人都要参加相应内容的培训，规定基层服务部门主管以上负责人都能熟练操作电脑，鼓励大家一专多能，每年的培训考核成绩都能作为职务晋升和年终奖励的重要依据。

三、重视规范管理

科学管理，规范服务是本公司做好物业管理工作的基本出发点，也是公司生存和发展的客观要求。为此，我们严格按照“管理专业化、服务规范化、经营企业化”的思想建立起一整套科学规范的管理体制。使大家的一言一行都有法可依、有据可查，用科学的管理体系来规范我们平时的服务。使本公司的企业管理水平及企业整体素质都达到了较高的层次。在管理工作中，我们充分利用电脑管理等先进的管理方式，各部门的工作情况、业主的有关资料通过电脑查寻，一目了然，有效地提高了工作效率和质量。

杭州君尚物业管理有限公司成立于二00五年三月一十一日，注册资金为960万元，具有国家三级物业管理企业资质，公司注册地址在杭州市****

公司自创办以来得到了市****

公司主要业务是道路街巷保洁。至2003年承包了体育场路及保俶路清扫保洁服务以来，随着业务逐步增加，保洁面积不断扩大，先后中标了西湖区景观大道、天目山路、丰潭路、翠苑一区、翠苑二区、翠苑三区；拱墅区上塘路、登云路、小河路、赵伍路、大兜路历史街区、康桥开发区、湖墅街道（东片）、湖墅街道（西片）、大关街道（北片）、大关街道（南片）；杭州城站和萧山南站、西湖区古荡小商品市****

企业理念：用心发现 用心服务

企业精神：力求最精 持之以恒

服务理念：全心全意为业主服务

用心理解 用笑沟通

于细微处见服务

业主满意是一切服务的标准

管理理念：人尽其材 物尽其用

团队精神是服务的保障

员工的成长就是企业的成长

经营理念：诚实守信 优化资源 规模经营

打造品牌 回报社会 与合作伙伴共同成长

企业目标：做行业的领跑者

企业经营动作特点及发展方向

物业管理的最终目的是为了发挥物业的最大使用功能，使其保值增值，并为物业所有人和使用人创造社会、经济、环境三个效益的统一和同步增长。这也是我们的工作中为之奋斗的目标，为了更好、更快地实现这一目标，本公司自创建以来，就以“做行业的领跑者”为企业目标，坚持做到“高起点、高标准、高质量”。并在工作中形成我们自己的特色：

一、重视宗旨教育

“全心全意为业主（单位）服务”，是我们企业的服务宗旨，业主的需要，就是我们工作的目标，为各位业主提供优质高效的服务，是我们应尽的义务。在抓员工素质培养上，我们要求员工面对业主永远要保持微笑，对业主提出的要求，尽最大努力来完成。在抓企业人员管理上，我们对员工着装、接听电话用语、行走姿势、与业主讲话语气、语调、态度等方面都有明确的行为规范要求，在提高对业主的服务质量上，我们千方百计，想方设法，一切从业主的利益着想，努力强化员工的优质服务意识，做到了“业主想到的要做好，业主没想到的也要做好”。公司通过一系列的培训和教育，既提高了员工的素质，也向社会大众展示了我们公司员工的精神风貌。

二、重视员工培训

公司以人为本，重视培训，人才对企业来说，是最重要的资源，是决定企业发展的主要因素，为人才的成长和发展创造一个良好的环境是我们坚持的一贯方针，为此公司专门聘请国内流一物业公司作为物业顾问，为公司提供专业的顾问咨询及人员培训。

在我们公司内部，已形成了“能者上，庸者下”，奖罚严明的良好的用人体制。对此，我们积极寻找引进人才，对内加强培训、培养和发现人才。每年我们都要制定详细的培训计划，从总经理到保洁员，每个人都要参加相应内容的培训，规定基层服务部门主管以上负责人都能熟练操作电脑，鼓励大家一专多能，每年的培训考核成绩都能作为职务晋升和年终奖励的重要依据。

三、重视规范管理

科学管理，规范服务是本公司做好物业管理工作的基本出发点，也是公司生存和发展的客观要求。为此，我们严格按照“管理专业化、服务规范化、经营企业化”的思想建立起一整套科学规范的管理体制。使大家的一言一行都有法可依、有据可查，用科学的管理体系来规范我们平时的服务。使本公司的企业管理水平及企业整体素质都达到了较高的层次。在管理工作中，我们充分利用电脑管理等先进的管理方式，各部门的工作情况、业主的有关资料通过电脑查寻，一目了然，有效地提高了工作效率和质量。

杭州君尚物业管理有限公司成立于二00五年三月一十一日，注册资金为960万元，具有国家三级物业管理企业资质，公司注册地址在杭州市****

公司自创办以来得到了市****

公司主要业务是道路街巷保洁。至2003年承包了体育场路及保俶路清扫保洁服务以来，随着业务逐步增加，保洁面积不断扩大，先后中标了西湖区景观大道、天目山路、丰潭路、翠苑一区、翠苑二区、翠苑三区；拱墅区上塘路、登云路、小河路、赵伍路、大兜路历史街区、康桥开发区、湖墅街道（东片）、湖墅街道（西片）、大关街道（北片）、大关街道（南片）；杭州城站和萧山南站、西湖区古荡小商品市****

企业理念：用心发现用心服务

企业精神：力求最精持之以恒

服务理念：全心全意为业主服务

用心理解用笑沟通

于细微处见服务

业主满意是一切服务的标准

管理理念：人尽其材物尽其用

团队精神是服务的保障

员工的成长就是企业的成长

经营理念：诚实守信优化资源规模经营

打造品牌回报社会与合作伙伴共同成长

企业目标：做行业的领跑者

企业经营动作特点及发展方向

物业管理的最终目的是为了发挥物业的最大使用功能，使其保值增值，并为物业所有人和使用人创造社会、经济、环境三个效益的统一和同步增长。这也是我们的工作中为之奋斗的目标，为了更好、更快地实现这一目标，本公司自创建以来，就以“做行业的领跑者”为企业目标，坚持做到“高起点、高标准、高质量”。并在工作中形成我们自己的特色：

一、重视宗旨教育

“全心全意为业主（单位）服务”，是我们企业的服务宗旨，业主的需要，就是我们工作的目标，为各位业主提供优质高效的服务，是我们应尽的义务。在抓员工素质培养上，我们要求员工面对业主永远要保持微笑，对业主提出的要求，尽最大努力来完成。在抓企业人员管理上，我们对员工着装、接听电话用语、行走姿势、与业主讲话语气、语调、态度等方面都有明确的行为规范要求，在提高对业主的服务质量上，我们千方百计，想方设法，一切从业主的利益着想，努力强化员工的优质服务意识，做到了“业主想到的要做好，业主没想到的也要做好”。公司通过一系列的培训和教育，既提高了员工的素质，也向社会大众展示了我们公司员工的精神风貌。

二、重视员工培训

公司以人为本，重视培训，人才对企业来说，是最重要的资源，是决定企业发展的主要因素，为人才的成长和发展创造一个良好的环境是我们坚持的一贯方针，为此公司专门聘请国内流一物业公司作为物业顾问，为公司提供专业的顾问咨询及人员培训。

在我们公司内部，已形成了“能者上，庸者下”，奖罚严明的良好的用人体制。对此，我们积极寻找引进人才，对内加强培训、培养和发现人才。每年我们都要制定详细的培训计划，从总经理到保洁员，每个人都要参加相应内容的培训，规定基层服务部门主管以上负责人都能熟练操作电脑，鼓励大家一专多能，每年的培训考核成绩都能作为职务晋升和年终奖励的重要依据。

三、重视规范管理

科学管理，规范服务是本公司做好物业管理工作的基本出发点，也是公司生存和发展的客观要求。为此，我们严格按照“管理专业化、服务规范化、经营企业化”的思想建立起一整套科学规范的管理体制。使大家的一言一行都有法可依、有据可查，用科学的管理体系来规范我们平时的服务。使本公司的企业管理水平及企业整体素质都达到了较高的层次。在管理工作中，我们充分利用电脑管理等先进的管理方式，各部门的工作情况、业主的有关资料通过电脑查寻，一目了然，有效地提高了工作效率和质量。