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采购信息
| 项目编号 | **** | 项目名称 | 吉林大学国家三级公立医院绩效监测数据采集与计算分析系统建设服务 |
|---|---|---|---|
| 经办人单位 | 白求恩医学部 | 经办人 | 点击登录查看 |
| 预算金额 | 299999.00 人民币 | 成交金额 | 298000.00 人民币 |
| 成交供应商 | 北京雅丁信息技术有限公司 | ||
| 联系地址 | 北京市**** | 采购单位 | 点击登录查看 |
| 付款方式 | 服务完毕验收合格后100%付款。 | ||
| 供应商联系手机 | **** | 服务时间 | **** 至 **** |
| 服务地址 | 朝阳区**** | ||
| 验收方式 | 以成交单为准，参考相关内容进行验收。验收程序以甲方职能部门规定为准。 | ||
| 是否涉及服务成果产权所有权 | 不涉及到服务成果产权的所有权 | ||
| 售后服务要求 | （一）质保服务 1.工作日提供电话和远程技术支持，重大故障按约定级别响应。 2.提供数据库备份策略、运行检查和安全补丁建议。 3.国家指标口径发生小幅调整时，提供年度指标配置协助。 4.新增外部系统接口、重大流程调整和全新业务模块不属于免费质保范围。 5.重大功能变化另行评估。 （二）售后服务内容 1.技术支持：工作日（8:00—17:30）提供电话、远程和即时通讯技术支持；每月采集截止日前3天及国家绩效考核数据上报期间，一级、二级故障提供7×24小时响应。 2.故障处理：按故障级别响应和处理；远程无法解决的重大故障，供应商应在24小时内派技术人员到达现场。 3.培训服务：上线前分别对平台管理员、医管处管理员、医院管理员和科室填报人员开展分角色培训；人员变动时为新上岗人员提供培训；提供分角色操作手册和操作视频。 4.年度指标口径更新：国家发布新年度绩效考核操作手册或指标口径调整后，供应商应在30个工作日内完成新年度指标目录、数据项和计算公式的配置调整，并协助学校完成核对；调整不影响已确认的历史年度结果。 5.版本升级：质保期内免费提供缺陷修复版本和功能优化版本；升级前提供升级说明，升级后原有数据完整可用。 6.数据问题协助：协助学校和附属医院排查数据导入失败、计算结果异常等问题，配合学校完成年度数据核对。 7.文档维护：提供并持续更新系统操作手册、管理员手册、部署运维手册、数据项字典和指标计算口径说明。 （三）售后服务期限 1.免费质保期为3年，自系统通过最终验收之日起计算。 2.质保期内，本章所列售后服务和维保服务均免费提供。 3.质保期满后，供应商应继续提供有偿维保服务，并在投标文件中列明质保期满后的年度维保费用标准；质保期满前3个月，供应商应向学校提交续保服务方案。 4.服务期内，供应商应指定固定的项目负责人和技术支持人员，不得因人员变动中断服务；项目负责人变更应提前书面告知学校。 （四）维保内容 1.日常巡检：每月开展1次远程巡检，检查服务器资源、数据库运行、应用服务和系统日志；每季度出具1次运行报告；每年国家绩效考核数据上报前开展1次专项检查。 2.数据备份与恢复：协助学校制定并落实数据库每日备份；每半年开展1次数据恢复演练，并形成演练记录。 | ||
明细清单
| 采购品目 | 数据加工处理服务 | 名称 | 吉林大学国家三级公立医院绩效监测数据采集与计算分析系统建设服务 |
|---|---|---|---|
| 单位 | 项 | 数量 | 1 |
| 单价 | ￥298,000.00 | 总价 | ￥298,000.00 |
| 范围/服务内容及要求 | 一、服务范围 供应方应依据《国家三级公立医院绩效监测操作手册（2025版）》及本项目方案，完成“国家三级公立医院绩效监测数据采集与计算分析系统”的建设、部署、培训、上线、验收及质保期内的相关服务。 系统应覆盖55项绩效监测指标及重点监控高值医用耗材收入占比，并支持年度版本管理；支持国考指标与校内管理指标分开标识，校内指标不参加国考自评。 系统应部署在学校，各附属医院通过学校提供的访问地址使用，组织层级为学校（医管处）、附属医院、科室三级；医院之间的明细数据互不可见，科室只能看到本科室负责的数据项。 系统应形成“指标目录—基础数据项—采集任务—审核确认—计算规则—指标结果—分析预警—上报归档”的完整业务闭环。 一期可采用人工填报和Excel导入为主，数据模型及接口层须预留自动采集能力；后续可根据医院信息化基础逐步接入HIS、EMR、病案、LIS、PACS、HRP、人事、科研等系统。 新增外部系统接口、重大流程调整和全新业务模块不属于免费质保范围；重大功能变化另行评估。 二、服务内容 （一）指标目录与基础数据项管理 1.维护指标编号、名称、分类、属性、导向、单位、定义、说明部门和适用年度。 2.维护国家指标、国家监测指标标识、扩展指标和医院自定义指标。 3.支持指标启停、复制年度版本、差异比较和历史版本查看。 4.关联基础数据项、计算规则、责任部门和定性材料要求。 5.维护基础数据项基本属性、统计口径、采集频率、汇总方式和来源系统。 6.支持同一数据项关联多个指标，避免重复填报。 7.配置责任部门、填报人、审核人和可见范围。 8.支持模板导入、批量维护、年度复制和变更记录。 9.维护医院基本情况共18项：占地面积、建筑面积；药剂、医技、护理、医疗四个系列的在编人数和聘用人数共8项；门诊人次、急诊人次、出院人数、床位数、临床科室数、医技科室数、在编人员数和聘用人员数。 （二）采集任务与月度数据采集 1.按月自动生成采集任务，也可创建年度、外部导入和专项补录任务。 2.按照医院、部门和数据项拆分子任务，实时统计完成率。 3.设置填报和审核期限，支持延期、暂停、重启、催办和逾期提醒。 4.支持缺失月份自动识别，年度锁定后禁止直接修改。 5.学校可以选择月份、截止日期和医院，预览后一次性向所选医院的各科室下发采集任务；按月自动生成采集任务可以开启或关闭。 6.临近截止、逾期、数据被退回时，向相关人员发送系统站内消息提醒。 7.按责任部门展示本部门应填报数据，提供统计口径和历史同期参考。 8.支持在线填报、批量粘贴、Excel导入、接口同步后确认。 9.支持暂存、提交、批量提交、附件上传和说明填写。 10.对接口值和人工值分别标识，保留原始来源、同步批次和修改记录。 11.提供逐项填报、整张表填报和Excel导入三种填报方式。 12.Excel导入模板由系统按账号、科室和月份自动生成，填报人员不需要自行制作表格。 13.填报时同时显示该数据项的统计口径、上月数据和去年同月数据。 14.每个数据项由哪个科室填报，由医院自行决定；分派关系可以导入和导出。 15.医院管理员可以替本院任何科室填写和修改数据。 （三）数据审核与确认 1.审核流程支持按医院配置，推荐流程为“责任部门填报—部门负责人审核—绩效牵头部门复核—院级确认—管理处汇总”。 2.支持整体审核、单项审核、批量通过和单项退回。 3.退回时必须填写原因，可指定责任部门重新提交。 4.审核意见、操作人、时间和前后数据全程留痕。 5.锁定数据需要通过解锁申请后修改，并触发关联指标重新计算。 6.审核确认流程为“科室提交—医院管理员审核—医管处确认”。 7.到截止日由医管处统一确认，也可以由医院提前确认，该方式可以开启或关闭。 8.数据质量校验未通过的，允许提交，但医院管理员审核放行时必须写明理由。 9.医管处确认后，各附属医院不能再修改数据；只有学校可以解锁，既可以整月解锁，也可以只解锁个别数据项。 10.医管处发现数据问题时可以直接修改，修改时必须写明原因；系统一次解锁，修改完成后自动重新确认，全过程留有记录。 11.科室只填写数据项，看不到指标结果。 （四）数据质量管理 系统应支持以下质量校验规则： 1.完整性校验：必填数据缺失、月份缺失、应报医院未报。 2.格式与范围校验：人数必须为整数、金额不得为负、比例在合理区**** | ||
